欧美三级中文字幕乱码,日本亚洲中文无线码在线观看,91精品视频免费观看,伊人久久综合

        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作總結(jié)>水暖工工作總結(jié)

        水暖工工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-09-05 07:08:18 工作總結(jié) 我要投稿

        水暖工工作總結(jié)[實(shí)用15篇]

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的水暖工工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        水暖工工作總結(jié)[實(shí)用15篇]

        水暖工工作總結(jié)1

          在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提升,轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,保證了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一.空調(diào)部分

          針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真了解圖紙和接到公司有關(guān)“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人,水暖工達(dá)到x人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

          二.通風(fēng)部分

          針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的.情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三.給排水部分

          因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包含焊工在內(nèi)才x個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增多施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,保證把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。

        水暖工工作總結(jié)2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我是貴公司水暖工崗位的新員工,在試用期內(nèi)我有幸加入了團(tuán)隊(duì),并且在日常工作中得到了同事們及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。在本次工作總結(jié)中,我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)我在試用期內(nèi)的工作情況。

          首先,我在試用期內(nèi)充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作潛力。作為一名水暖工,我深知自己的職責(zé)是保證水暖設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)修理和維護(hù)設(shè)備出現(xiàn)的故障。在試用期內(nèi),我努力學(xué)習(xí)和熟悉公司的水暖設(shè)備,通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我成功修復(fù)了幾個(gè)設(shè)備故障,為公司減少了損失,同時(shí)也提高了自己的實(shí)踐操作能力。

          其次,我在試用期內(nèi)注重與同事的合作與溝通。團(tuán)隊(duì)的合作對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要,我積極融入團(tuán)隊(duì),與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在日常工作中,我與同事們進(jìn)行了充分的'交流與討論,及時(shí)解決了一些技術(shù)難題,并通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。同時(shí),我也積極參與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工作,與同事們互相支持,共同完成了一些大型項(xiàng)目。通過(guò)這一系列的合作與溝通,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

          此外,我在試用期內(nèi)注重了個(gè)人能力的提升和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)水暖工技能的學(xué)習(xí),通過(guò)參加培訓(xùn)和課程,不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí),我也注重了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和責(zé)任意識(shí),始終保持工作積極的態(tài)度和認(rèn)真的工作態(tài)度。此外,我也學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和交流,提高了自己的服務(wù)意識(shí),從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

          在試用期內(nèi),我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我在處理一些復(fù)雜的故障時(shí)遇到了困難,但我主動(dòng)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教并希望得到指導(dǎo),同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)解決問(wèn)題。通過(guò)不斷地反思和總結(jié),我逐漸克服了這些困難,并取得了顯著的進(jìn)步。在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,進(jìn)一步完善工作技能和業(yè)務(wù)能力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          總結(jié)一下,在試用期內(nèi),我充分發(fā)揮了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力,保證了水暖設(shè)備的正常運(yùn)行,并成功修復(fù)了設(shè)備故障。我注重與同事的合作與溝通,提高了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,共同完成了一些大型項(xiàng)目。我也注重個(gè)人能力的提升和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。盡管遇到了困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)努力和積極的態(tài)度,我克服了困難并取得了顯著的進(jìn)步。

          最后,我要向貴公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的衷心感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)在試用期內(nèi)對(duì)我的大力支持和指導(dǎo),感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)。我將繼續(xù)努力工作,提升自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

        此致

        敬禮!

        水暖工工作總結(jié)3

          水暖工作是建筑工程中不可或缺的一項(xiàng)職業(yè),負(fù)責(zé)安裝、維修和維護(hù)各類(lèi)供水、排水和暖氣系統(tǒng)。作為一名水暖工,我在過(guò)去幾年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我的水暖工作總結(jié),分享一些具體的案例,并展望未來(lái)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

          首先,作為一名水暖工,準(zhǔn)備工作非常重要。在開(kāi)始工作之前,我們需要仔細(xì)閱讀和理解相關(guān)的圖紙和施工計(jì)劃,以確保我們能夠正確地安裝和維修各類(lèi)系統(tǒng)。此外,我們還需要準(zhǔn)備好所需的工具和材料,確保工作的順利進(jìn)行。

          其次,準(zhǔn)確地安裝和維修各類(lèi)供水系統(tǒng)是水暖工作的核心任務(wù)之一。在安裝時(shí),我們需要確保管道的連接牢固,并且沒(méi)有任何泄漏。這需要仔細(xì)檢查和測(cè)試系統(tǒng),以確保其能夠正常運(yùn)行。在維修時(shí),我們需要迅速定位問(wèn)題,并采取相應(yīng)的修復(fù)措施。這包括更換破損的管道、修復(fù)漏水點(diǎn)等。在過(guò)去的幾年中,我遇到過(guò)許多不同的供水系統(tǒng)問(wèn)題,但通過(guò)我的努力和經(jīng)驗(yàn),我成功地解決了這些問(wèn)題,為客戶(hù)提供了可靠的供水系統(tǒng)。

          除了供水系統(tǒng),水暖工作還涉及到排水系統(tǒng)的安裝和維修。排水系統(tǒng)的工作原理是將廢水從建筑物中排出,以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。在安裝和維修排水系統(tǒng)時(shí),我們需要確保下水口和管道的連通暢通,以防止管道堵塞和廢水倒流的問(wèn)題。在過(guò)去的工作中,我曾經(jīng)處理過(guò)一些復(fù)雜的排水問(wèn)題,如下水道堵塞和排水管漏水等。通過(guò)細(xì)心的`觀(guān)察和分析,我成功地解決了這些問(wèn)題,并恢復(fù)了正常的排水功能。

          另外,水暖工作還涉及到暖氣系統(tǒng)的安裝和維護(hù)。暖氣系統(tǒng)是為了保持建筑物溫暖和舒適而設(shè)計(jì)的。在安裝暖氣系統(tǒng)時(shí),我們需要合理布局和連接暖氣片和管道,以確保熱量均勻分布。在維護(hù)時(shí),我們需要清潔暖氣片的表面,及時(shí)更換損壞的零件,并進(jìn)行必要的修復(fù)。通過(guò)我的努力,我成功地安裝并維護(hù)了許多可靠的暖氣系統(tǒng),讓客戶(hù)在寒冷的冬季享受到溫暖。

          在未來(lái),我預(yù)計(jì)水暖行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展。隨著城市的迅速發(fā)展和人們對(duì)舒適生活的追求,對(duì)供水、排水和暖氣系統(tǒng)的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著科技的進(jìn)步,新型的供水、排水和暖氣系統(tǒng)將不斷涌現(xiàn),我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù),以適應(yīng)行業(yè)的變化。

          總結(jié)而言,作為一名水暖工,我深知這個(gè)行業(yè)的責(zé)任和重要性。通過(guò)我的努力和經(jīng)驗(yàn),我在供水、排水和暖氣系統(tǒng)的安裝和維修方面取得了良好的成績(jī)。未來(lái),我將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的服務(wù),并與同行們共同推動(dòng)水暖行業(yè)的發(fā)展。

        水暖工工作總結(jié)4

          現(xiàn)有教學(xué)班53個(gè),教職工191人,在校學(xué)生3500多人。xx年對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。學(xué)校面臨著“二少一多”的局面。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校收入從二個(gè)方面減少。隨著生源競(jìng)爭(zhēng)的激烈和由此帶來(lái)的生源減少,教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化,學(xué)校計(jì)外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂收入一直維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評(píng)估,各項(xiàng)建設(shè)與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員的團(tuán)結(jié)努力,全體干職工的大力支持與配合,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

          根據(jù)縣局xx年61號(hào)文件精神,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)劉建軍同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)謝立吾同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,繼續(xù)實(shí)行“三不”政策,嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目,嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施添置。

          上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校即召開(kāi)了行政組會(huì)議,專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作,會(huì)議取得的重要成果之一就是進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度,特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。1000元以上的貨物采購(gòu),均是由學(xué)校集體研究決定,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購(gòu)制;

          500到1000元的貨物采購(gòu),均由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行集體采購(gòu)制;在校內(nèi)商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的'堤壩。

          二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。

          為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,切實(shí)加大了對(duì)“三子”的管理力度。即用餐用車(chē)用工的管理。用車(chē)方面,由辦公室歸口管理,以〈寧鄉(xiāng)四中派車(chē)單〉的形式強(qiáng)化對(duì)學(xué)校公車(chē)的管理和監(jiān)督,并由學(xué)校財(cái)務(wù)室核準(zhǔn)價(jià)格,校長(zhǎng)審批之后,學(xué)校公車(chē)才準(zhǔn)予行駛。用餐方面,學(xué)校規(guī)定:所有客人一律在學(xué)校餐廳招待,特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點(diǎn)菜買(mǎi)單,不許簽單記賬,并嚴(yán)格控制就餐規(guī)模。用工方面,由于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要,每年學(xué)校都需要聘請(qǐng)大量臨時(shí)工,學(xué)校為此每年支出不少。今年,學(xué)校將臨時(shí)用工統(tǒng)一歸口學(xué)?倓(wù)處進(jìn)行管理,由總務(wù)主任派工,專(zhuān)人記工管理,能省則省,保證經(jīng)費(fèi)用在口子上。到目前為止,以上三項(xiàng)學(xué)校累計(jì)比去年節(jié)約20多萬(wàn)元。此外,對(duì)學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬,初步估計(jì),比去年節(jié)約3至4萬(wàn)元。

          三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

          提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi),全力做好“兩個(gè)確!,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

          一是確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮,部分高中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上,我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。我校課時(shí)工資已發(fā)至12月份。確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。目前,我校校風(fēng)淳,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,呈現(xiàn)一片良性發(fā)展的局面。受到來(lái)校的局領(lǐng)導(dǎo)和教育督導(dǎo)室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和一致好評(píng)。與此同時(shí),離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。

          二是確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。因教師住房緊張,部分教師租房在外,今年,學(xué)校投入240多萬(wàn)元,新建教師宿舍樓2600多平米,住房26套,基本解決教師住房問(wèn)題。投入80多萬(wàn)元,建成了全校電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園廣播系統(tǒng),進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備,保障了高考的順利進(jìn)行。投入12萬(wàn)多元添置辦公電腦24臺(tái),滿(mǎn)足了教師辦公的需要。

          三是確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校投入40多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí),支持教師出國(guó)學(xué)習(xí)或到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年先后有劉校長(zhǎng)到江蘇洋思中學(xué)、胡輝老師到澳大利亞進(jìn)修共計(jì)15人次。

          四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。

          在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,學(xué)校行政組集體研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo),并明確通過(guò)做好“二抓一引”,采取過(guò)硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購(gòu)和校園電子系統(tǒng)裝備等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。項(xiàng)目完成后,以上三項(xiàng)合計(jì)比預(yù)算節(jié)約成本近50萬(wàn)元。二是抓好內(nèi)部挖潛。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,加強(qiáng)“三子”管理,累計(jì)比去年節(jié)約近30萬(wàn)元。三是引源活水,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。今年,學(xué)校對(duì)外引資和上級(jí)財(cái)政支持比去年增加了20多元。通過(guò)以上幾個(gè)方面不懈的努力,到目前為止,學(xué)校圓滿(mǎn)完成了局下達(dá)的和學(xué)校年初確定的消赤減債任務(wù)250萬(wàn)。

          即將過(guò)去的一年,盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:

          一是學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)xx多萬(wàn),資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。 二是學(xué)校明年將要迎接省示范性高級(jí)中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)照評(píng)估條例,學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比較大。 以上問(wèn)題,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

          面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,切實(shí)提高資金使用效益。

          二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。

          三是繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

        水暖工工作總結(jié)5

          為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,促進(jìn)礦區(qū)文明和諧發(fā)展,營(yíng)造敬老愛(ài)親氛圍,按照集團(tuán)公司和廠(chǎng)黨委的安排,這段時(shí)間我們銷(xiāo)售部開(kāi)展了孝道歌曲學(xué)唱活動(dòng),現(xiàn)做簡(jiǎn)要總結(jié)。

          一 . 領(lǐng)導(dǎo)重視,做好學(xué)唱孝道歌曲宣傳發(fā)動(dòng)工作。任何一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,都要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,學(xué)唱孝道歌曲活動(dòng)也是一樣,要讓每名員工都弄清學(xué)唱孝道歌曲的目的和意義。銷(xiāo)售部利用半月一次的職工大會(huì)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),讓職工認(rèn)識(shí)到,通過(guò)孝道歌曲的演唱活動(dòng),有效的陶冶人的道德情操,從而促進(jìn)家庭和諧、社會(huì)和諧。有了明確的目的,學(xué)起來(lái)才有勁頭。

          二、采取集中學(xué)、自學(xué)相結(jié)合的`形式,收到了良好的效果。我們首先派2名員工到廠(chǎng)工會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),這兩名員工學(xué)會(huì)后回來(lái)集中教其他員工學(xué)唱。我們先后兩次利用職工大會(huì)組織全體員工集中學(xué)唱。同時(shí),將廠(chǎng)發(fā)給每名員工的歌曲光碟發(fā)給員工回家自己進(jìn)一步練習(xí)。這樣集中學(xué)和自己練習(xí)的學(xué)唱方式,使銷(xiāo)售部絕大多數(shù)職工及其家屬基本會(huì)唱這十五首孝道歌曲。

          三、積極參加廠(chǎng)里組織的“孝道歌曲演唱會(huì)”和“女工家屬演唱婆婆也是媽演唱會(huì)”的比賽,兩次獲得演唱會(huì)的銅獎(jiǎng)。

        水暖工工作總結(jié)6

          20xx年,水暖隊(duì)在多年堅(jiān)持環(huán)境建立根底上,今年又連續(xù)加大了隊(duì)區(qū)的環(huán)境建立工作力度,把環(huán)境建立與創(chuàng)立文明單位有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。

          一、首先成立以隊(duì)長(zhǎng)趙忠堂為組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)楊立軍為副組長(zhǎng),各班組班長(zhǎng)為成員的環(huán)境建立領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《水暖隊(duì)環(huán)境建立制度》,明確了此項(xiàng)工作的.目標(biāo)、責(zé)任人及實(shí)施步驟,為環(huán)境建立活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了頑強(qiáng)的組織保障。

          二、水暖隊(duì)年初制定了環(huán)境建立工作規(guī)劃,把環(huán)境建立工作列入重要議事日程,對(duì)有關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)展討論解決。今年規(guī)劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì)議,切實(shí)保證此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

          三、環(huán)境建立領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月定期對(duì)各班組檢查一次,今年規(guī)劃開(kāi)展環(huán)境建立大檢查8次,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)做出整改。

          四、進(jìn)一步推行定置治理制度,做到文明辦公制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺(tái)階。

          五、規(guī)劃修整院內(nèi)草坪500平方米,種植花草60平方米,種植沙果樹(shù)8棵,對(duì)鍋爐房墻面進(jìn)展粉刷。

          六、筒倉(cāng)班組規(guī)劃粉刷了引風(fēng)機(jī)墻面360平方米和3間休息室,修整草坪300平方米,種植向日葵100棵,安裝海洋王照明燈30盞。

          七、水源井規(guī)劃粉刷圍墻,對(duì)1、2號(hào)泵站管路刷油30米,修整草坪300平方米,種植10棵沙果樹(shù),對(duì)樓房和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展粉刷,接草坪水管50米,安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個(gè)。

          八、污水廠(chǎng)規(guī)劃種花75平方米,增設(shè)6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸,生活污水10萬(wàn)噸。

        水暖工工作總結(jié)7

          在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          1、空調(diào)部分

          針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

          2、通風(fēng)部分

          針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          3、給排水部分

          因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70% 。

          4、材料、設(shè)備部分

          到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。

          5、供暖方面

          奧運(yùn)過(guò)后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題、xx項(xiàng)目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門(mén)均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,導(dǎo)致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此,我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,倒排工期,在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí),爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì),會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加點(diǎn),24小時(shí)連續(xù)工作,力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收,同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中,我們專(zhuān)業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

          在供暖調(diào)試和巡視上,暖通股在人員緊張時(shí),我又承擔(dān)起巡視、測(cè)溫工作,每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,并記錄存檔。

          6、人防部分

          為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工,我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,督促土建加快施工進(jìn)度,為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,今年11月初,人防開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工,因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后,組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作。現(xiàn)在,人防專(zhuān)業(yè)已經(jīng)基本施工完畢,初步具備了驗(yàn)收條件。

          過(guò)去的一年,我只是盡我的職責(zé),做了一些本該做的事,然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù),使我深受鼓舞!俺林蹅(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來(lái)。

          xx項(xiàng)目部暖通股

          xx

        水暖工工作總結(jié)8

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

          隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié);仡欉@幾個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下,我嚴(yán)格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正。

          一.主要工作及質(zhì)量控制:

          在這幾個(gè)月,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用密切相關(guān)。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種的施工情況,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,盡量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的'巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

          二.存在的問(wèn)題及改善措施

          工程于20xx年開(kāi)工,今年XX月封頂,為了能凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來(lái)的使用功能和布局,為配合這些變更能順利實(shí)施,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無(wú)形中增多了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難,這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨,以不降低工程質(zhì)量為前提,控制成本。

          三.工作概述及合理化建議:

          總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái),通過(guò)總結(jié),我個(gè)人感觸及建議:

          1.公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、不錯(cuò)的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà);

          2.加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合,公司一盤(pán)棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);

          3.要制定一套健全可實(shí)施性的工程管理制度,其中包含對(duì)監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。

          四、明年的工作展望

          安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,在明年接下來(lái)的工作中,我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作有更大的提升,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。

        水暖工工作總結(jié)9

          一.較好地履行了對(duì)基層分部的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)

          1.x月份,隨著xx分部的成立,xx公司所轄分部已達(dá)x家。由于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的特點(diǎn)是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重,因此我們面臨著更大的工作難度。對(duì)此,物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)拼搏創(chuàng)新精神,知難而進(jìn),勤奮工作,深入分部開(kāi)展調(diào)查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的規(guī)范管理,保證了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。

          2.順利完成了對(duì)xx分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo),配合x(chóng)x分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問(wèn)題,建立了xx分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的檔案管理,保證了xx分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。

          3.積極組織落實(shí)協(xié)調(diào)xx、xx等分部奧運(yùn)外墻粉刷工作,嚴(yán)格審查施工單位,合理安排工作預(yù)算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實(shí)完成這項(xiàng)工作中,我們班子成員深入工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核,加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。

          二.依據(jù)依法治企原則,充實(shí)健全了物業(yè)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化

          1.完成公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的建檔工作,開(kāi)展了物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作。建檔工作是中心20xx年計(jì)劃中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)今后開(kāi)展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從今年上半年起,我們就積極著手進(jìn)行對(duì)基層分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數(shù),為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,設(shè)計(jì)了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。

          2.為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費(fèi)工作,我們統(tǒng)一了收費(fèi)、支出的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步嚴(yán)格了收費(fèi)管理工作,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)制,使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步規(guī)范化。

          3.加強(qiáng)了對(duì)司爐工的管理,建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度,提升司爐工技術(shù)操作水平,保證鍋爐安全運(yùn)行。20xx年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)司爐工的培訓(xùn)制度,并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新,有所突破。

          4.開(kāi)展了技能比賽,推動(dòng)物業(yè)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)共同舉辦了水暖工、電工的技能競(jìng)賽活動(dòng)。為搞好這次競(jìng)賽活動(dòng),我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,包含對(duì)會(huì)議程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開(kāi)展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開(kāi)了技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對(duì)提升人員素質(zhì)起到了一定作用。

          5.舉辦了第三屆鍋爐培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升了司爐人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作水平,實(shí)現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化,在制度上得到了落實(shí)和保障。根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃,做好司爐工培訓(xùn),是20xx年冬季鍋爐開(kāi)始供暖前的一項(xiàng)重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)重視,各有關(guān)部門(mén)積極配合,特別是請(qǐng)來(lái)xx鍋檢所專(zhuān)家積極前來(lái)授課,各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加,認(rèn)真聽(tīng)課,提升了鍋爐操作水平和安全意識(shí),為保證冬季鍋爐的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。

          三.加強(qiáng)了安全管理,保證了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,保證了社區(qū)的安全

          1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落到實(shí)處。今年在對(duì)xx分部的安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒(méi)有值班紀(jì)錄,同時(shí)配電室也存在一定的安全隱患。面對(duì)這種情況,我們和保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)明確提出了整改措施和意見(jiàn),督促他們抓緊時(shí)間解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同的.努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強(qiáng)了配電室內(nèi)值班力量,使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規(guī)范化,消除了事故安全隱患。

          2.加強(qiáng)日常和節(jié)假日期間的安檢工作,對(duì)重點(diǎn)部位的用電、用氣實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,特別是對(duì)外租戶(hù)的安全用電問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)格的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,配合保衛(wèi)部門(mén)對(duì)外租戶(hù)進(jìn)行安全防火教育,組織11.9防消滅火演練,提升廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

          四.專(zhuān)人收費(fèi)工作取得明顯成效

          1.建立收支檔案,規(guī)范費(fèi)用收支管理。今年收費(fèi)管理繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建檔工作,開(kāi)展調(diào)查摸底核實(shí)工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案,進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)已不符合支付條件的進(jìn)行了清除,對(duì)新增的支付戶(hù)進(jìn)行了造冊(cè)登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度健全建立。

          2.統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收支程序。針對(duì)各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,為了更好地做好收支費(fèi)用的管理,我們統(tǒng)一了整個(gè)公司的供暖費(fèi)用收支標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一收支程序。

          3.積極上門(mén)收取費(fèi)用,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)收支目標(biāo)管理?偟那闆r是,收入大于費(fèi)用支出,基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo)。

          工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)

          20xx年的工作,使我們有三點(diǎn)深刻的體會(huì):

          1.做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。

          2.重視非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理,是保證物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的基本保障。

          3.堅(jiān)持以法治企,實(shí)行規(guī)范管理,保證各項(xiàng)制度的真正落實(shí),是做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。

          不足及差距:

          1.我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級(jí)化,有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)提升。

          2.物業(yè)收費(fèi)方面,難度大,進(jìn)展不大,有待今后研究開(kāi)拓。

        水暖工工作總結(jié)10

          即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái)—在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,我們水暖工作經(jīng)與監(jiān)理部及各項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

          為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的.工作,我們有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn),以便更好的把握將來(lái),現(xiàn)將20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

          一.工程完成情況

          1.xx小區(qū)10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)、14號(hào)樓及二期外網(wǎng)部分、加建項(xiàng)目、地下車(chē)庫(kù)、臨街商鋪均已按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工,現(xiàn)已交付使用。22號(hào)樓也已進(jìn)入最后的驗(yàn)收階段。

          2.xx小區(qū)水泵房已完成施工并交付使用;換熱站也已完成竣工驗(yàn)收。

          3.xx小區(qū)一期2號(hào)商鋪改造工程已完成施工,正在竣工驗(yàn)收階段。

          二.施工過(guò)程的控制管理

          1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系,隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì),對(duì)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),明確提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn),在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

          2.施工質(zhì)量、進(jìn)度控制。

          1在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)明確提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,按照合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理; 2過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)工程形成全過(guò)程質(zhì)量情況全面掌握。

          三.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改善措施

          1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用,加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收,敢于管理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì)提升。

          2.通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部檔案整理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要求加強(qiáng)檔案管理,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

          3.總結(jié)一期工作經(jīng)驗(yàn),改善二期工作。如:管道井支管進(jìn)行合理安排;管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案;主樓負(fù)一層布管進(jìn)行合理安排;地庫(kù)管道施工,合理安排工作順序,減少管道互相打攪情況,不出現(xiàn)簽證。

          四.20xx年工作設(shè)想

          1.加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,利用冬季加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解圖紙,為明年施工做好準(zhǔn)備。

          2.要分工、要合作。分工可以提升工作效率,分工是為更好地合作,現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)責(zé)任,分工合作。

          3.加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查,及時(shí)核定進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。

        水暖工工作總結(jié)11

          馬上將要結(jié)束的20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,在這一年里,我最大的收獲就是“見(jiàn)識(shí)”。入職一年半以來(lái),隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我也逐漸接觸到現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)等,使我極大彌補(bǔ)了實(shí)踐中的空白,強(qiáng)化了理論的理解,讓我工作起來(lái)更加自信,行動(dòng)上則得心應(yīng)手。

          20__年2月27日,普灣體育場(chǎng)項(xiàng)目部結(jié)束冬休,重返項(xiàng)目,繼續(xù)投入到項(xiàng)目一線(xiàn)中去,我依然類(lèi)屬機(jī)電安裝部,從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外,還要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、書(shū)寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量(安全)技術(shù)交底,工作聯(lián)系單,整改通知單、統(tǒng)計(jì)階段工程量及月度分包報(bào)量、項(xiàng)目臨時(shí)水設(shè)施維護(hù)、檔案資料整理報(bào)驗(yàn)等,尤其是自20__年7月22日后,水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的.包工包料更改為包清工,這就意味著大量的材料需要我方自行采購(gòu),我自然也就需要計(jì)算材料用量。這一年雖說(shuō)充實(shí)了很多,但當(dāng)真身心疲憊,好在我都堅(jiān)持下來(lái)了,也許不甚完美,也許不盡人意,但我真的用心了,無(wú)愧于“____”。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的工作情況分幾大塊總結(jié),希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見(jiàn),不論是亮點(diǎn)還是瑕疵,終將會(huì)讓以后的工作更加順暢。

          一、20__年完成工程量情況

          本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線(xiàn)、一層棚下消火栓主管線(xiàn)、一層棚下噴淋主分支管線(xiàn)、場(chǎng)內(nèi)澆灑管線(xiàn)、消火栓箱體的安裝等。

          二、日常管理情況

          作為項(xiàng)目管理人員,積極投身項(xiàng)目一線(xiàn)尤為重要,監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題是我們應(yīng)盡的責(zé)任。另外,內(nèi)頁(yè)資料的整理,技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障。

          日常的工作著實(shí)忙碌,但偶爾也有閑暇,對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí),我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識(shí)》已累積到242條,37余頁(yè)。涉及領(lǐng)域有機(jī)電、土建、安全等常見(jiàn)建筑施工方面常識(shí)知識(shí),尤為豐富我的閱歷。

          三、成本控制

          自20__年初以來(lái),公司為水暖、電氣專(zhuān)業(yè)的員工請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家(水:張老師,電:姜老師),專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)安裝專(zhuān)業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計(jì)及物資提料等工作。

          20__年4月23日,我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對(duì)體育場(chǎng)給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對(duì)量。雙方對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,臨走時(shí)將各自的量留給對(duì)方,便于互相比較,力求完善。

          20__年7月22日后,水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更,改為_(kāi)___總包單位供材料,他們只包清工。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強(qiáng)度,使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時(shí)隔至今,體育場(chǎng)___供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管,實(shí)際用料基本都比預(yù)算少,且管件的連接盡量貼近實(shí)際,如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接,比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,大大降低了將來(lái)維修的成本。目前看,離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難,原因是其預(yù)算角度只算延長(zhǎng)米,但是采購(gòu)時(shí)需要提各種管件,數(shù)量之多大大超過(guò)你的想象,盡管每次提料施工段劃定明確,對(duì)號(hào)入座,但是庫(kù)房門(mén)口還是堆積了很多的管件,隨著天氣的變冷,恐怕今年難以消耗掉。

        水暖工工作總結(jié)12

          從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在xx工程工作已經(jīng)四個(gè)月了。這段時(shí)間里我靠著自己的努力和同事的教育漸漸從一名大學(xué)生成長(zhǎng)為一名施工技術(shù)人員,能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻的體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中熟悉到自己的缺乏。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

          一、主要工作

          1、在這四個(gè)月中,本人擔(dān)當(dāng)一區(qū)段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工治理工作,總面積90894平方米,現(xiàn)3#施工到第7層,7#樓施工到第8層,9#施工到第8層,10#施工至第一層。

          2、7月份來(lái)到工程部時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施已搭設(shè)完畢,工人生活區(qū)、甲方監(jiān)理板房及食堂、工程部辦公板房及食堂等用水設(shè)施已安裝完畢。

          3、來(lái)工程部前幾天,主要進(jìn)展了施工圖閱讀、圖紙審查、圖紙算量工作。幫助水暖主管作好安裝勞務(wù)隊(duì)的招標(biāo)工作。

          4、工程部實(shí)行分區(qū)段治理以來(lái),擔(dān)當(dāng)一區(qū)段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工治理工作,在工作中從進(jìn)廠(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)指導(dǎo)、在施工過(guò)程中圖紙中消失問(wèn)題的解決,相應(yīng)圖紙會(huì)審記錄以及變更洽商記錄辦理簽認(rèn)、施工成品的驗(yàn)收及報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收、施工技術(shù)資料及驗(yàn)收資料的簽認(rèn)整理存檔工作,我都是從零開(kāi)頭,一步一步從頭學(xué)起,到現(xiàn)在根本把握了水暖施工的現(xiàn)場(chǎng)治理的根本流程。

          二、積存的閱歷及教訓(xùn)

          在施工現(xiàn)場(chǎng)治理過(guò)程中積存了不少閱歷固然也有教訓(xùn)。在三號(hào)樓地下一層排水管道穿墻剛性防水套管安裝時(shí),由于甲方要求設(shè)計(jì)變更造成了返工,在沒(méi)有找甲方、監(jiān)理、及甲方本錢(qián)一起現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量的狀況下,盲目信任甲方承諾,沒(méi)有留下必要的證據(jù),施工隊(duì)便進(jìn)展了施工作業(yè),造成了事后簽認(rèn)工程量時(shí)扯皮。最終甲方不予以成認(rèn)。還好工程量不大,但教訓(xùn)我牢牢的記住了,以后發(fā)生的任何由于變更造成的返工或工程量增加,都保存現(xiàn)場(chǎng),與甲方工程、甲方本錢(qián)及監(jiān)理工程師一起現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量并拍照留做證據(jù)后才進(jìn)展下一步施工。工地上是一個(gè)不信任口頭承諾的地方,有任何東西肯定要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)在紙上。

          建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷的在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人員清高的姿勢(shì),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。

          三、以后的工作安排

          到目前為止,水暖施工進(jìn)展了筏板根底排水管的預(yù)埋,地下一層及地下二層給水干管、消防干管、自動(dòng)噴淋干管、采暖干管和排水干管穿墻防水套管的`安裝,還有排水管道穿樓板孔洞的預(yù)留。

          明年主休構(gòu)造完工后正式安裝工程正式開(kāi)展,為了這一階段工作的順當(dāng)進(jìn)展,下一步的任務(wù):

          1、就是仔細(xì)審圖,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況,排解圖紙上沖突錯(cuò)誤的地方,并辦好設(shè)計(jì)變更洽商,做好安裝前的技術(shù)預(yù)備工作。

          2、作好材料規(guī)劃,為正式安裝階段到來(lái)作好材料預(yù)備。

          身為xx建立集團(tuán)xx分公司的一員,有時(shí)機(jī)能在山東如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和熬煉,感到無(wú)比的驕傲,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中鐵建立的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們?nèi)康难孕幸现需F建立企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培育自身的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

          以上是在工程施工中的簡(jiǎn)潔總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探究創(chuàng)新。最終我堅(jiān)信在xx建立集團(tuán)蓬勃進(jìn)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

        水暖工工作總結(jié)13

          馬上完畢,新的一年馬上到來(lái)—在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,我們水暖工作經(jīng)與監(jiān)理部及各工程部親密協(xié)作,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

          為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作,我們有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)受、工作閱歷,以便更好的把握將來(lái),現(xiàn)將20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

          一、工程完成狀況

          1、xx小區(qū)10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)、14號(hào)樓及二期外網(wǎng)局部、加建工程、地下車(chē)庫(kù)、臨街商鋪均已根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃完成施工,現(xiàn)已交付使用。22號(hào)樓也已進(jìn)入最終的`驗(yàn)收階段。

          2、xx小區(qū)水泵房已完成施工并交付使用;換熱站也已完成竣工驗(yàn)收。

          3、xx小區(qū)一期2號(hào)商鋪改造工程已完成施工,正在竣工驗(yàn)收階段。

          二、施工過(guò)程的掌握治理

          1、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)展掌握。實(shí)行的方法是健全的組織治理體系,隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì),對(duì)工程施工中的狀況進(jìn)展總結(jié),提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn),在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工中的沖突,加強(qiáng)溝通,準(zhǔn)時(shí)有效的掌握好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

          2、施工質(zhì)量、進(jìn)度掌握。

          1在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮治理職能,根據(jù)合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否根據(jù)規(guī)劃要求進(jìn)展質(zhì)量治理;

          2過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量掌握。工程部人員進(jìn)展不定期抽檢和平常檢查相結(jié)合方式進(jìn)展質(zhì)量掌握,對(duì)工程形成全過(guò)程質(zhì)量狀況全面把握。

          三、閱歷教訓(xùn)及改良措施

          1、現(xiàn)場(chǎng)治理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用,加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的檢查和驗(yàn)收,敢于治理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì)提高。

          2、通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)各工程部檔案整理不準(zhǔn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要求加強(qiáng)檔案治理,隨工程進(jìn)度進(jìn)展檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好根底。

          3、總結(jié)一期工作閱歷,改良二期工作。如:管道井支管進(jìn)展合理安排;管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案;主樓負(fù)一層布管進(jìn)展合理安排;地庫(kù)管道施工,合理安排工作挨次,削減管道相互打擾狀況,不消失簽證。

          四、20xx年工作設(shè)想

          1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部治理,利用冬季加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),熟識(shí)圖紙,為明年施工做好預(yù)備。

          2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是為更好地合作,現(xiàn)場(chǎng)治理落實(shí)責(zé)任,分工合作。

          3、加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)制度和中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查,準(zhǔn)時(shí)核定進(jìn)度規(guī)劃報(bào)表。

        水暖工工作總結(jié)14

          劉洪光今年五十多歲了,胖胖的身材,一米八十多的大個(gè)子,加上二百多斤的體重,是大楊樹(shù)林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人,人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)機(jī)的手機(jī),一個(gè)裝滿(mǎn)維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。

          老劉在大楊樹(shù)林業(yè)局工作了三十多年了,冬天的時(shí)候,供暖對(duì)大楊樹(shù)而言是必須的,而暖氣出故障往往是居民們最鬧心的'事情了。小到暖氣不熱,大到管道跑水,老劉總是熱心的在接到報(bào)修電話(huà)的時(shí)候第一時(shí)間趕往故障現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論是早上凌晨接電話(huà),還是晚上半夜接到電話(huà),總是保持著電話(huà)開(kāi)機(jī),并隨時(shí)待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會(huì)有暖氣漏水或者別的水暖故障,那時(shí)候,老劉總是在接到電話(huà)后第一個(gè)趕到,并且因?yàn)橥砩辖?jīng)常有水暖事故,晚上睡覺(jué)都穿著衣服睡覺(jué),老劉說(shuō),這是因?yàn)榭梢愿斓娜ス收犀F(xiàn)場(chǎng)。

          在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障,那時(shí)候,胖胖的老劉也總是會(huì)鉆進(jìn)地溝里,那胖胖的身材,在狹小的地溝內(nèi),靈活的干著維修工作,并且無(wú)怨無(wú)悔,有時(shí)候經(jīng)常會(huì)在冬天干的滿(mǎn)身都是水,一出門(mén)就都凍成了冰,渾身涼颼颼的,很是不舒服,但是老劉說(shuō),他已經(jīng)習(xí)以為常了,為了做好一個(gè)好的水暖工,一個(gè)好的務(wù)林人,再苦再累,都無(wú)怨無(wú)悔。

        水暖工工作總結(jié)15

          在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提升,轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,保證了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          1.空調(diào)部分

          針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真了解圖紙和接到公司有關(guān)“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由,合理排列管線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫(huà)出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

          2.通風(fēng)部分

          針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下,同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          3.給排水部分

          因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包含焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增多施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改,保證把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

          4.材料、設(shè)備部分

          到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫(xiě)材料計(jì)劃單,使材料能及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專(zhuān)業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。

          5.供暖方面

          奧運(yùn)過(guò)后,收到甲方下發(fā)的有關(guān)今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題、xx項(xiàng)目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門(mén)均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,導(dǎo)致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此,我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,倒排工期,在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí),爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì),會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加

        【水暖工工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        水暖工作總結(jié)05-25

        水暖工工作總結(jié)10-07

        水暖工程師工作總結(jié)10-13

        水暖工程合同02-12

        廠(chǎng)房水暖工程合同03-18

        簡(jiǎn)易廠(chǎng)房水暖工程合同04-22

        廠(chǎng)房水暖工程合同6篇04-19

        廠(chǎng)房水暖工程合同 7篇04-19

        語(yǔ)文工作總結(jié)工作總結(jié)05-22