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        人才工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-09-09 07:00:27 工作總結(jié) 我要投稿

        人才工作總結(jié)合集[15篇]

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的人才工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        人才工作總結(jié)合集[15篇]

        人才工作總結(jié)1

          在鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)下,鄉(xiāng)順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作,促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勇往直前,千方百計(jì)、想方設(shè)法做好了人才科技工作,確保了人才培養(yǎng)力度,為推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將鄉(xiāng)20xx年上半年人才科技工作總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),順利有序推進(jìn)全鄉(xiāng)人才科技工作

          鄉(xiāng)政府于20xx年初即成立了鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)人才科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照逐級(jí)培養(yǎng)原則、包村包干原則,對(duì)青年干部、各類人才、農(nóng)村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專門培養(yǎng)、教育培訓(xùn),加強(qiáng)了各種技能培訓(xùn),加強(qiáng)了各種知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

          二、有序推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè),人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)取得一定的實(shí)效

          針對(duì)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組干部工作積極性不高的現(xiàn)狀,制定出了適合全鄉(xiāng)實(shí)際的干部、人才激勵(lì)機(jī)制。

          對(duì)于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部,建立了干部激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)于工作全勤人員、認(rèn)真負(fù)責(zé)得到群眾認(rèn)可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導(dǎo)工作人員、做好招商引資人員、做好各項(xiàng)民生工程人員、做好維穩(wěn)處突工作人員、做好嚴(yán)格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實(shí)施內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策,并在推干部、年終目標(biāo)考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻,優(yōu)先考慮推薦,激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。

          對(duì)于公益性崗位工作人員,加強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委政府對(duì)他們的管理,同時(shí)實(shí)行了包村包干制度,由各包村工作組對(duì)該村所轄村級(jí)治安員、村醫(yī)、村級(jí)保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和管理,同時(shí)充分發(fā)揮了他們?cè)谌l(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定、推進(jìn)工作上的積極作用。

          對(duì)于村組干部,加強(qiáng)了教育培訓(xùn),加強(qiáng)了溝通和交流,加強(qiáng)了宣傳和引導(dǎo),加強(qiáng)了考勤和激勵(lì),加強(qiáng)了愛國(guó)主義、感恩意識(shí)教育,加強(qiáng)了奉獻(xiàn)精神教育、服務(wù)意識(shí)教育,開展民主測(cè)評(píng),廣泛征求了群眾對(duì)村組干部的意見和建議,本著公平公正公開、為民服務(wù)解憂的原則開展各項(xiàng)群眾工作,讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

          三、定期開展全鄉(xiāng)人才、科技、農(nóng)村實(shí)用技能學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),引導(dǎo)青年人才開拓創(chuàng)新

          對(duì)于青年群眾、農(nóng)村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年,在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓(xùn),聘請(qǐng)了上級(jí)相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn),提高其實(shí)用技能,增強(qiáng)增收致富的本領(lǐng)。

          加大了鄉(xiāng)人才、干部培養(yǎng)力度,加大了科技投入力度,加強(qiáng)了與相關(guān)部門的銜接,爭(zhēng)取獲得了技術(shù)、資金、知識(shí)的支持,加強(qiáng)了人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作,爭(zhēng)取投入了更多的科技力量,培養(yǎng)了更多的人才,更好的服務(wù)于民。

          20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效,在下半年的'工作中,全鄉(xiāng)將會(huì)在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,更加生機(jī)勃勃、充滿活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

          面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

          1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

          2、進(jìn)行分配制度和人事改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

          3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

          4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

          5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

          6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名ICU專家。

          7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,有效的提高了各專科的診治水平。

        人才工作總結(jié)2

          為進(jìn)一步組織實(shí)施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度及計(jì)劃。

          一.指導(dǎo)思想:

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求的需要,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

          二.培訓(xùn)方式:

          1.積極參加省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班。

          2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

          4.鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育。

          5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

          6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識(shí)的雜志。

          三.培訓(xùn)要求:

          要圍繞教育、培訓(xùn)、準(zhǔn)入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生

          人員培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化能力培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。

          要進(jìn)一步組織實(shí)施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),建立定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度。

          加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng),把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn),開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。

          要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,確保各項(xiàng)技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

          四.專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則

          1.嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德、智、體、技、能各個(gè)方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時(shí),一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的`專業(yè)技術(shù)或管理水平,并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬,去參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          2.對(duì)外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派,應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時(shí)考核相結(jié)合的原則,選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員。

          3.堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時(shí),標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)要高,做到有計(jì)劃、有目標(biāo),各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn),老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,逐步做到整個(gè)醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理,為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。

          4.堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時(shí),也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

          5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)行集中培訓(xùn),使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療,常見急診疾病的搶救技術(shù),臨床必須掌握的技能操作,防疫婦幼相關(guān)知識(shí)等,使鄉(xiāng)村技術(shù)力量有很大的提高。

          五.人才培訓(xùn)的考核

          對(duì)選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班人員,在單位工作中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用考核,是否將所學(xué)技術(shù)掌握,是否取得了實(shí)際效果,并納入年終考核和績(jī)效考核。并將所學(xué)知識(shí)利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時(shí)間對(duì)單位全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課講座,將所學(xué)知識(shí)普及應(yīng)用推廣。

          對(duì)選送醫(yī)務(wù)人員到各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,進(jìn)修期間暫發(fā)放70%工資用于進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),單位組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)修人員所學(xué)知識(shí)在臨床中的應(yīng)用進(jìn)行為期半年的不定期考核,根據(jù)考核結(jié)果決定其余30%工資的發(fā)放和相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷,并將考核結(jié)果納入年終考核。

          對(duì)醫(yī)務(wù)人員平時(shí)參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報(bào)刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),醫(yī)院結(jié)合“三基”考核訓(xùn)練對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)技能知識(shí)考核,使之所學(xué)有用,對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        人才工作總結(jié)3

          20xx年,xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市中長(zhǎng)期(2011-2020)人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求,堅(jiān)持以人為本的核心理念,以能力建設(shè)為中心,積極推進(jìn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)對(duì)全體干部的培養(yǎng),干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了一定的成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度健全

          畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展,依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我局一直把人才建設(shè)作為發(fā)展的核心,并且清醒地認(rèn)識(shí)到只有最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓人盡其才,學(xué)有所用,才能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內(nèi)設(shè)辦公室、項(xiàng)目科、獸醫(yī)科、財(cái)務(wù)科等4個(gè)科室;核定行政編制12人,其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人,正科級(jí)干部6人、副科級(jí)干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有:市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、市草原工作站及15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個(gè),實(shí)有在職人數(shù)253人,其中:少數(shù)民族221人,漢族32人;共有高級(jí)職稱21人,中級(jí)職稱65人。

          二、深入了解人才狀況,不斷改進(jìn)人才工作

          我局一直以來十分重視人才工作,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定人才隊(duì)伍。我局分別召開會(huì)議和深入基層,廣泛聽取各方面的意見和建議,對(duì)現(xiàn)有人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查,廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極為群眾工作服務(wù),但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題,并分析原因,為人才工作的管理提供依據(jù),提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)實(shí)際,確定“以能力建設(shè)為中心,加強(qiáng)在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。努力塑造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的.隊(duì)伍,為開展動(dòng)物防疫工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持。

          三、重視干部能力培養(yǎng),提升綜合水平

          加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)工作,倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,組織青年干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和深入一線基層養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉,不斷更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。通過學(xué)習(xí),使其提高了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),既鍛煉了自身又實(shí)現(xiàn)了服務(wù)基層的目的,取得了良好的社會(huì)效益。

          四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展

          一是我局工作實(shí)行目標(biāo)管理。年初,根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)下發(fā),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),工作目標(biāo)實(shí)行量化管理;二是健全制度,規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;三是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

          五、人才工作中存在的問題

          雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績(jī),但目前還存在著一些問題,一是高層次人才不足與人才隊(duì)伍緊缺;二是在建立和完善制度措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠具體,有待進(jìn)一步完善機(jī)制體制,從而推動(dòng)人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。

          六、人才工作計(jì)劃

          一、進(jìn)一步健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化人才激勵(lì)保障機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶的良好工作氛圍,提高工作效率和績(jī)效水平,全面促進(jìn)人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,保持良好的工作狀態(tài)。

          二、加強(qiáng)組織青年干部到基層鍛煉、學(xué)習(xí)。將所學(xué)所用與現(xiàn)實(shí)的畜牧業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,努力充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,強(qiáng)化為基層服務(wù)的意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場(chǎng)戶的溝通與協(xié)作,做好服務(wù)工作。

          三、加強(qiáng)全體干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各科室、站所之間交流,相互借鑒,力爭(zhēng)培養(yǎng)一專多能,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)方面的“多面手”型復(fù)合人才,提高專業(yè)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平。

          四、繼續(xù)探索,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項(xiàng)工作安排,確保人才工作的圓滿完成。

        人才工作總結(jié)4

          20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:

          一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

          截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專及以下學(xué)歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學(xué)歷xx人。

          二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

          (一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

          20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年,xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作,xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)

         。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制

          根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的'人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

         。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平

          按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作,共辦理聽課卡xx張(護(hù)理和中醫(yī))并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí),組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)生專干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次,傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。

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        人才工作總結(jié)5

          一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況:

          1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區(qū)人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號(hào),全面反映我區(qū)各單位部門的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn),并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類媒體發(fā)稿286余篇,其中《xx區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

          2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專題報(bào)道。以5月份xx區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī),組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入xx一線集中采訪,現(xiàn)場(chǎng)感知xx人才工作成果,并集中刊發(fā)了《xx區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《xx大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

          3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體,認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的`網(wǎng)絡(luò)篩查工作,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

          二、20xx年工作設(shè)想:

          1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,弘揚(yáng)工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,加強(qiáng)宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

          2、組織開展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)主題宣傳策劃,在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“智領(lǐng)xx”專題專欄,深入基層一線,進(jìn)行專題采訪,報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

          3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,結(jié)合xx實(shí)際,做好20xx年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作,切實(shí)把德才兼?zhèn)、成就突出、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

          4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對(duì)20xx年人才工作安排部署,有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,不斷增強(qiáng)針對(duì)性,擴(kuò)大宣傳效果。

        人才工作總結(jié)6

          我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將XX年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

          1.改善方面:XX年工作中我共完成改善16項(xiàng),改善金額達(dá)1.1萬余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時(shí)間,其收益達(dá)到3553.53余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286.余元。

          2.設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次,液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時(shí)報(bào)修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

          3.安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng),優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的`環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元.

          4.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間,和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。

          5.參加活動(dòng):曾在XX年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎(jiǎng)。XX年積極參加公司和車間組織的活動(dòng):太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動(dòng)增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。XX年積極參加車間,公司組織的各項(xiàng)活動(dòng):11月份參加公司組織的太極拳比賽。

          XX年榮獲優(yōu)秀員工,設(shè)備先進(jìn)個(gè)人,和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號(hào)。

        人才工作總結(jié)7

          xx年,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃部署和相關(guān)政策措施,緊緊環(huán)繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì),鉆研制定規(guī)劃,采取有效措施,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革,不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市人才興教中的能動(dòng)作用,人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大素養(yǎng)明顯提高結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。

          一、提高熟悉,創(chuàng)新理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

          教育是培養(yǎng)人才的重要陣地,也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石,教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門,教師是培養(yǎng)人才的人才,是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),形成了一把手負(fù)總責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局,使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會(huì)議,分析人才工作形勢(shì),制定人才工作計(jì)劃,及時(shí)鉆研和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,明晰了“xxx”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺(tái)了《黃山市教育局xx年度人才工作計(jì)劃》,對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解,把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃,在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署,并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起催促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一,在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核,互相促進(jìn),共同發(fā)展,形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

          二、拓寬途徑,講求實(shí)效,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量

          一年來,我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立全面靈便的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念,采取長(zhǎng)短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

          一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》,制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》,開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊(duì)伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。

          二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤,與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

          三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開展了“黃山市教師素養(yǎng)提高年”活動(dòng),這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點(diǎn)”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)優(yōu)秀備課筆記評(píng)展“一切為了學(xué)生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著作”校本研修“教師校長(zhǎng)家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng),促進(jìn)校長(zhǎng)教師在崗學(xué)習(xí),自我研修。xx年,分別有9人9人18人71人和126人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”“名教師”“學(xué)科帶頭人”“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí),分別有1人被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)模范教師”稱號(hào),有2人獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”稱號(hào);分別有3人3人9人獲省“先進(jìn)工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。經(jīng)過一年的努力,廣大教師自我提高和“學(xué)幫趕超”的氛圍進(jìn)一步濃厚,師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升,優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大,教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng),提高教師隊(duì)伍素養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建,人民群眾對(duì)教育的滿足度不斷提高。

          四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達(dá)到1:1的目標(biāo),在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達(dá)100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的`有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人,各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人,職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問題。

          五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源,積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育,通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式,組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新,為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開展,樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。

          六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng),相互促進(jìn),共同提高。

          七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀良好合格率分別為35、26%45、65%和14、37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評(píng)優(yōu)評(píng)選等密切聯(lián)系,一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的,有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

          八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過扎實(shí)的教育教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。

          xx年高考我市文理科合計(jì)本科達(dá)線3064人,綜合達(dá)線率為39、19%;藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人,為歷年之冠,綜合達(dá)線率為40、6%,高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人,錄取率為62、07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

          三、政策支持,制度保障,扎實(shí)推進(jìn)高素養(yǎng)人才的引進(jìn)

          20xx年,我局努力爭(zhēng)取政府政策支持,廣開門路,千方百計(jì)引進(jìn)教育人才,制定切實(shí)可行的用人制度,扎實(shí)推進(jìn)高素養(yǎng)人才的引進(jìn)工作。一年中,全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開招聘教師和教育工作人員126人,創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍,市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人,市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力,引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特殊是今年8月,我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上,改進(jìn)招聘方式,統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作,在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行公開招考,經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查筆試面試考核和體檢,在報(bào)名的348人中,選拔聘用了32名教師和教育工作者,為市直學(xué)校輸送了新奇血液。

          市局各部門區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí),加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn),一是通過聘請(qǐng)借用等形式,引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)法律顧問客座教授外籍教師科研顧問等人才;二是聘請(qǐng)各類專家來教育系統(tǒng)學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對(duì)外交流,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金資源開辦職業(yè)學(xué)校。

          此外,我局還面向社會(huì)如期開展和完成教師資格認(rèn)定工作(xx年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類教師資格),進(jìn)行一般話等級(jí)測(cè)試,為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為智力引進(jìn)做常規(guī)性打算,為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。

          四、以人為本,完善機(jī)制,努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍

          一年來,我局堅(jiān)固樹立“人才資源是第一資源”人人可以成才,以人為本的理念,把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置,大力推進(jìn)干部人事制度改革,建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化民主化制度化為目標(biāo),以提高干部思想政治素養(yǎng)為核心,以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn),形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。

          一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,在教育局機(jī)關(guān)市特校中華職校隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理,改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法,嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。

          二是組織國(guó)家省市級(jí)優(yōu)秀教師勞動(dòng)模范優(yōu)秀班主任師德標(biāo)兵先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng),選拔省市級(jí)名教師學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀,組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)考察晉級(jí)科研等方面賦予他們更多的支持,提供他們更廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。

          三是職稱評(píng)審制度規(guī)范化正;B毞Q晉升成為教師努力的目標(biāo),適時(shí)調(diào)整職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮職稱評(píng)定工作的導(dǎo)向作用(xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高中初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作);結(jié)合聘用制改革工作,實(shí)行評(píng)聘分開,使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。

          四是完善教師干部工作崗位交流調(diào)配晉升制度,使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干,選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。

          五是全面實(shí)施全員聘用制改革,這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,xx年黃山市市直教育系統(tǒng)13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革,所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理,其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo),為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)新了條件。

          六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué);虮∪鯇W(xué)校支教工作,規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教,新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年,晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作,比上學(xué)年度增加近40名。

          五、落實(shí)措施,主動(dòng)服務(wù),積極創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境

          我局樹立全市“一盤棋”思想,認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施,開通“人才綠色通道”,優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境,為引進(jìn)人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。

          一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作,挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍,為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

          二是創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境,為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)懷他們政治進(jìn)步,及時(shí)汲取他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度,方便他們合理流動(dòng);完善職稱評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度,激勵(lì)他們不斷進(jìn)步,提高他們的社會(huì)地位;認(rèn)真鉆研并及時(shí)解決他們提出的問題和建議,讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作,努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)新有利條件。

          三是結(jié)合實(shí)際開展人才工作調(diào)查鉆研,建立人才信息庫(kù),并每年進(jìn)行更新,確保信息準(zhǔn)確有效。xx年結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查鉆研,寫出了調(diào)研報(bào)告,為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

          四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,通過上門慰問,談心等形式,了解他們工作和生活情況,幫助他們解決有關(guān)問題,提高他們的工作積極性,更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng),組織名教師熊薇等參加赴英國(guó)布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。

          五是加大宣傳力度,積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作,在《中國(guó)教育報(bào)》《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇,在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇,在市級(jí)各類媒體刊發(fā)稿件8篇。

          過去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo),得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力,但我們也清醒地熟悉到,我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委xx屆五次全會(huì)‘精神’為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為黃山經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新黃山和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的雄偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        人才工作總結(jié)8

          在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,專科5人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱155人,初級(jí)職稱448人,無職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,?203人,中專及以下481人,F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度

          堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的'重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才,對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

          二、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

          積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)300人,其中本科2人,?13 人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過各輪篩選后,最后錄用了35名。

          三、改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制。

          根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

          四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作。

          我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20××年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級(jí)資格考試工作。20××年新增初級(jí)職稱37人,中級(jí)職稱11人,評(píng)定高級(jí)職稱2人。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平

          20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級(jí)培訓(xùn),136人參加州級(jí)培訓(xùn),78人參加省級(jí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)國(guó)家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。

          六、存在問題

          一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多,而部分崗位則無人報(bào)考,造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。

          二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

        人才工作總結(jié)9

          20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則,大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進(jìn)了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

          一、主要工作情況

         。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。一是注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù),提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,并強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),選派到上級(jí)知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度,17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對(duì)口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),落實(shí)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計(jì)劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生,其中研究生11名,是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人,年內(nèi)申報(bào)xx市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象13名,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3 名。三是切實(shí)抓好“名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過加強(qiáng)宣傳,大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù),積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,對(duì)各級(jí)名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇,對(duì)名醫(yī)、名護(hù)及副高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

         。ǘ┬l(wèi)生科技隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)確定的工作目標(biāo),分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督,保證了人才工作計(jì)劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵(lì)制約機(jī)制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷,聘請(qǐng)120多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手術(shù),選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。

         。ㄈ⿲W(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學(xué)習(xí)光榮,不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì)、人社局、醫(yī)療集團(tuán)共同組織開展了全市衛(wèi)生護(hù)理技術(shù)大比武活動(dòng),共有3個(gè)專業(yè)類別、300多名護(hù)理人員人員和民營(yíng)醫(yī)院參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過程中,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)部通報(bào),成績(jī)優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開展,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。

          二、工作計(jì)劃及具體措施

          (一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的'高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。

         。ǘ├^續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,完善獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。

         。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。

         。ㄋ模├^續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營(yíng)造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況,評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)

         。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

         。┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

        人才工作總結(jié)10

          20xx年,在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,xxx縣教育局人事股積極工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的有關(guān)工作小結(jié)如下:

          一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

          1、堅(jiān)持校長(zhǎng)培訓(xùn)制度,校長(zhǎng)任職持證上崗。按照“十二五”期間干部培訓(xùn)要求,實(shí)行校長(zhǎng)培訓(xùn)上崗。根據(jù)省、市教育部門安排,組織安排了以下幾個(gè)層次的校長(zhǎng)培訓(xùn):

         、偻扑]3名校長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加xx市組織北師大承辦的高中校長(zhǎng)培訓(xùn)班,4名初中校長(zhǎng)參加xxx市初中校長(zhǎng)崗位培訓(xùn);

          ②安排了我縣第九期小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),組織96名小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),目前正在利用周末時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

         。、配合局黨組進(jìn)行學(xué)校班子考察。對(duì)部分中心學(xué)校、初中、中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察調(diào)整工作,共調(diào)整初中正副校長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)15人,中心小學(xué)副校長(zhǎng)、完小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)人44人。

          二、依法加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理

         。、按期完成20xx年面向社會(huì)認(rèn)定教師資格工作。

          從今年開始教師資格證考試升級(jí)為國(guó)考,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,對(duì)學(xué)歷、普通話證書、考核不合格等人員,不予報(bào)名。全縣共申報(bào)教師資格證考試271人,通過考試81人。

          2、堅(jiān)持抓好繼續(xù)教育工作。

          為提高教師的業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的需要,我們要求全體教師參加繼續(xù)教育。全縣共安排1930名教師參加繼續(xù)教育的集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn),并按時(shí)給予認(rèn)定學(xué)時(shí)。組織了3590名教師參加人社局部門組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

         。1)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。根據(jù)省、市教育主管部門統(tǒng)一安排和要求,我局制定了師德教育活動(dòng)的實(shí)施方案,分階段實(shí)施,通過多渠道、多形式開展師德教育活動(dòng)。20xx年教師節(jié)期間,共推薦評(píng)選出224名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者作為縣級(jí)以上表彰,其中:被評(píng)為“全省模范教師”的1人,被評(píng)為“河南省最美鄉(xiāng)村教師”1人,被評(píng)為“河南省優(yōu)秀教師”2人,“河南省優(yōu)秀教育工作者”1人,被評(píng)為“xxx市優(yōu)秀教師”33人,被評(píng)為“xxx縣優(yōu)秀教師”的166人,被評(píng)為“xxx縣優(yōu)秀教育工作者”的20人。通過以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步地提高了我縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和師德水平。

          (2)做好年度考核工作。按照有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)全縣教職工按規(guī)定進(jìn)行了年度考核,并確定了相應(yīng)等次,全縣共參加考核4241人,其中優(yōu)秀等次640人,合格等次3601人。

         。3)加強(qiáng)職稱評(píng)聘管理工作。

         、賴(yán)把評(píng)審?fù)扑]關(guān)。今年,我縣教師職評(píng)實(shí)行空崗申報(bào),堅(jiān)持評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位推薦的申報(bào)人員,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)資格不符、材料缺項(xiàng)或弄虛作假以及來信反映有問題并經(jīng)查實(shí)人員,取消申報(bào)評(píng)審資格。經(jīng)過審查,推薦到市教育局參加評(píng)審的材料有:申報(bào)中小學(xué)高級(jí)教師62份,申報(bào)中小學(xué)一級(jí)教師147份。初級(jí)教師材料正在上報(bào)。

         、诩訌(qiáng)聘用管理。對(duì)20xx年評(píng)審批準(zhǔn)的.43名中小學(xué)高級(jí)教師、名中學(xué)一級(jí)教師辦理了資格證書。20xx年3月共為43名高級(jí)職稱教師、142名中級(jí)職稱教師、57名初級(jí)職稱教師辦理了聘任手續(xù)。

         。4)做好市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師的推薦評(píng)選工作。根據(jù)市教育局統(tǒng)一加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人和骨干教師的評(píng)選、管理和考核工作,全縣共有25人申報(bào)參加xxx第一屆學(xué)科帶頭人的評(píng)選推薦,其中16人被評(píng)為市級(jí)教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人。

          三、配合做好師范類畢業(yè)生招聘工作

          根據(jù)省教育廳統(tǒng)一安排,我縣今年9月22日到河南師范大學(xué)參加碩師計(jì)劃招聘,共招聘25名。

          根據(jù)縣人事局統(tǒng)一安排,接受安排2名“三支一扶”人員分別到xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)任教。

          四、按照政策規(guī)定,認(rèn)真做好工資福利工作

         。薄槿h在職教職工辦理正常晉升薪級(jí)工資4241人,為名大中專畢業(yè)生直接確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行登記審查上報(bào)工作,為全縣義務(wù)教育學(xué)校4241名在職教職工審核了績(jī)效工資基礎(chǔ)性津貼,為全縣義務(wù)教育學(xué)校152名離退休教職工審核了離退休人員生活補(bǔ)貼。

         。、根據(jù)省人事廳、財(cái)政廳有關(guān)文件精神,審批遺屬生活困難補(bǔ)助30戶,34人。

          3、經(jīng)過核實(shí)檔案,按規(guī)定為170名到達(dá)退休年齡的教職工辦理了退休手續(xù)。

          五、其他工作

          1、安排公務(wù)員2人到縣委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn);

          2、積極做好原民辦或者代課教師等生活補(bǔ)助問題。共發(fā)放生活補(bǔ)助270多萬元,涉及人數(shù)2185人。

          3、接受20xx年秋季畢業(yè)生檔案202份。

          4、對(duì)全縣教育系統(tǒng)的離休教師5人進(jìn)行了慰問。

          5、積極部署安排全縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置工作。

          6、參與縣局有關(guān)星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建(幼兒園)評(píng)估(初評(píng))工作。

        人才工作總結(jié)11

          進(jìn)一步健全人才公共服務(wù)體系,xx市將人才服務(wù)作為公共服務(wù)事項(xiàng)納入政務(wù)服務(wù)電子平臺(tái),率先在全區(qū)開發(fā)建成了網(wǎng)上人才服務(wù)“一站式”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)人才購(gòu)租房補(bǔ)貼、配偶就業(yè)、子女入學(xué)(園)、醫(yī)療保健服務(wù)、科研平臺(tái)及人才計(jì)劃申報(bào)等事項(xiàng)“一窗受理、一表申請(qǐng)、一網(wǎng)通辦、一次辦成”。通過“線上+線下”共同推進(jìn),打造了xx市服務(wù)引進(jìn)人才新模式。

          設(shè)立人才服務(wù)專員,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”全程代辦。xx市在市政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立人才服務(wù)專門窗口,配備人才服務(wù)專員,為引進(jìn)人才提供政策咨詢、表格填報(bào)、資料上傳、業(yè)務(wù)代辦等服務(wù)。涉及人才服務(wù)的所有申請(qǐng)事項(xiàng)統(tǒng)一在一個(gè)窗口受理,人才服務(wù)專員受理審核后,通過后臺(tái)分發(fā)至各相關(guān)職能部門,免去申請(qǐng)辦理人多處跑路的麻煩,全程只需對(duì)接一個(gè)窗口一次,便可實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦結(jié),人才辦事滿意度和獲得感實(shí)現(xiàn)倍增。

          整合表單材料清單,實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)”信息共享。xx市對(duì)人社、住建、衛(wèi)健、教育等相關(guān)職能部門辦理事項(xiàng)所需材料清單進(jìn)行梳理,刪繁去重,精簡(jiǎn)壓縮,整合形成一套表格,實(shí)現(xiàn)一次填報(bào),信息共享。以高層次人才申請(qǐng)租房補(bǔ)貼事項(xiàng)為例,人才依托服務(wù)平臺(tái)在線提交申請(qǐng)材料后,全鏈條審批部門共享申報(bào)材料,申請(qǐng)人所需提供材料由過去的11項(xiàng)壓減到3項(xiàng),有效避免材料多處提交、重復(fù)提交。

          搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”無縫銜接。按照“一件事一次辦”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的改革理念,xx市人才服務(wù)平臺(tái)打造了網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦結(jié)的全鏈條審批流程,各流程漸次推進(jìn),無縫銜接。以房屋補(bǔ)貼申請(qǐng)為例,人才登錄人才服務(wù)平臺(tái)可在線閱知辦事指南、填報(bào)申請(qǐng)信息和上傳申請(qǐng)材料,人才服務(wù)專員線上審核材料,受理后自動(dòng)推送至人社部門進(jìn)行人才類別認(rèn)定,再由住建、房產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)三個(gè)部門并聯(lián)審核申請(qǐng)人房產(chǎn)情況,最后由住房保障部門審核并上報(bào)審批結(jié)果,真正意義上實(shí)現(xiàn)“全程在線、一網(wǎng)通辦”。

          優(yōu)化審批服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)“一次辦成”集中反饋。人才服務(wù)平臺(tái)將“線下辦”和“網(wǎng)上辦”有效結(jié)合,通過優(yōu)化流程、精簡(jiǎn)材料,最大程度減少審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限,實(shí)現(xiàn)了“一件事一次辦”。上線運(yùn)行平臺(tái)以來,申請(qǐng)人只需在網(wǎng)上提交一個(gè)申請(qǐng)表格、一套材料,部門全流程在線審批,不僅審批時(shí)限由90個(gè)工作日壓減到7個(gè),而且涉及多部門的.審批一次就辦成,革命性地提升了人才服務(wù)工作水平。

          xx市人才服務(wù)平臺(tái)的建立,為全市引進(jìn)的高層次急需緊缺人才、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展急需緊缺人才和其他特殊人才生產(chǎn)生活提供了優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),打通服務(wù)人才最后一公里,切實(shí)把為人才提供“一站式”“定制式”服務(wù)落到實(shí)處。

        人才工作總結(jié)12

          大興安嶺塔河縣以機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),積極搭建人才交流、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目合作的溝通交流平臺(tái),促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目鏈、技術(shù)鏈的有效融合,全面助力鄉(xiāng)村振興。

          持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”,筑牢組織堡壘。

          聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來、聚起來、強(qiáng)起來,讓人口變?nèi)瞬,帶?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,建立后備人才庫(kù),儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記、16名駐村工作隊(duì)員,滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃,為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人、三支一扶3人,助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人,為人才振興注入“源頭活水”。

          聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家,就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”,充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用,通過“名師帶高徒”模式,讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇,為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次,不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我提高,在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

          突出“知行合一”,繪制振興藍(lán)圖。

          堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要,確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向,以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī)、異地購(gòu)置門市等項(xiàng)目,各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元,較上年增長(zhǎng)14.38%,是省脫貧線的`4.36倍、國(guó)家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè),推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí),共投資941.78萬元,進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。

          持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模,推廣“三減”示范基地種植,推行“專業(yè)人才+特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式,推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場(chǎng)47家,有機(jī)大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才,研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品,開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪,打通銷售“新引擎”。開庫(kù)康鄉(xiāng)開庫(kù)康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破,為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

          做好“服務(wù)保障”,匯聚人才合力。

          加強(qiáng)政策傾斜,印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件,鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái),開設(shè)人才服務(wù)窗口,落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶,配備冰箱、電視、洗衣機(jī)等電器,為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

          常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流,豐富精神生活。注重典型推介,舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡,增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵(lì),落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

        人才工作總結(jié)13

          一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場(chǎng)化方式選聘人才

          1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國(guó)資委盤活國(guó)家經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化,急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資和投資運(yùn)營(yíng)方面的高素質(zhì)人才加盟,才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位,制定了“以事業(yè)吸引人才,以環(huán)境留住人才,以薪酬激勵(lì)人才,以機(jī)會(huì)鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想,用市場(chǎng)化方式選聘公司需要的各類人才。

          2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng),更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試,確定預(yù)備人選,并對(duì)預(yù)備人選的誠(chéng)信度、個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察,最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。

          3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績(jī),都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三是工作業(yè)績(jī)突出,新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。招聘之所以取得良好效果,關(guān)鍵在于:一是擴(kuò)大選人范圍,我們?cè)凇冻啥忌虉?bào)》上兩次發(fā)布招聘信息,并同時(shí)在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布,吸納八方人才;二是嚴(yán)格入選條件,對(duì)招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設(shè)定,大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件;三是嚴(yán)格篩選,應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口,保證了招聘的質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評(píng),我們邀請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員,對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng),保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。

          二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

          讓員工在學(xué)習(xí)中成才除員工自學(xué)外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓(xùn),一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充與更新,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和培育企業(yè)文化,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作、開拓進(jìn)取”的人才隊(duì)伍。

          1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

         。1)參觀學(xué)習(xí)組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

         。2)內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)工作需要,組織單位業(yè)務(wù)骨干對(duì)員工進(jìn)行公文處理、項(xiàng)目策劃等技能培訓(xùn)。

         。3)拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神為目標(biāo),進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

         。4)學(xué)習(xí)交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)管理為主的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),著重學(xué)習(xí)與探討學(xué)習(xí)的方法與技巧。

         。5)專家講座邀請(qǐng)各方面的專家,對(duì)員工進(jìn)行社交禮儀、車輛維護(hù)、法律知識(shí)、投融資等方面的培訓(xùn),拓寬大家的知識(shí)面和開闊大家的視野。

          2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)培訓(xùn)要多層次。

          公司的培訓(xùn),既有單位骨干講實(shí)踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。培訓(xùn)要多方面。公司的培訓(xùn),既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識(shí),又培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合,成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。培訓(xùn)要系統(tǒng)性。公司的培訓(xùn),既著眼于當(dāng)前公司的實(shí)際需求,又兼顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn),逐漸成長(zhǎng)為本崗位、本行業(yè)的行家里手。

          四、營(yíng)造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的人才成長(zhǎng)環(huán)境

          1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術(shù)崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨(dú)木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業(yè)績(jī)不斷提升,就可以晉升專業(yè)職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。

          2、極具競(jìng)爭(zhēng)的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時(shí),開展崗位分析,制定了不同級(jí)別、檔次的薪酬體系,能力與業(yè)績(jī)不同,薪酬差距體現(xiàn)十分明顯,真正起到鼓勵(lì)大家都爭(zhēng)當(dāng)行家里手。

          3、關(guān)懷的人文環(huán)境除了工作上鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作外,公司對(duì)員工的生活給予更多的.關(guān)心,定期組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,同時(shí)在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問,讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。

          五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是xx公司加快四大平臺(tái)建設(shè),全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年

          人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保證。

          一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺(tái)建設(shè)的需要,適時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化與組合,與組織機(jī)構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。

          二是招聘優(yōu)秀人才,搞好人才儲(chǔ)備。明年將根據(jù)公司人才需求,組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,同時(shí)搞好人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),確保公司人才需求能及時(shí)補(bǔ)充,不脫節(jié)空崗位。

          三是精心組織安排,加強(qiáng)人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,精心制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題,開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。

          四是完善薪酬福利,健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系,提高不同崗位的員工對(duì)公司待遇的滿意度,同時(shí)探索建立多渠道的激勵(lì)機(jī)制,讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。

          五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,營(yíng)造融洽

        人才工作總結(jié)14

          20xx年我再次被評(píng)為臨澤縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮,我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無愧于拔尖人才的光榮稱號(hào),才能無愧于我所從事的崇高職業(yè)。20xx學(xué)年,我被安排到縣“兩基”迎國(guó)檢領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,努力提高個(gè)人素質(zhì)

          我深刻的認(rèn)識(shí)到,教育改革日新月異,教育發(fā)展突飛猛進(jìn),只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,才能適應(yīng)新形勢(shì)下教育教學(xué)工作的需要。一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的開展,堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升理論素養(yǎng)貫穿于學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的始終。二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì),積極實(shí)踐,用全會(huì)精神指導(dǎo)全局干部的思想和行動(dòng)。三是認(rèn)真研讀《義務(wù)教育法》、《教育法》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》等教育法律法規(guī),把握國(guó)家對(duì)教育的宏觀政策,明晰教育未來發(fā)展的方向。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)課程改革的理論專著,通過學(xué)習(xí)掌握了先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來,我先后撰寫學(xué)習(xí)筆記3多萬字,撰寫心得體會(huì)、調(diào)研文章3篇。其中,有3篇文章先后在《西部教育》、《甘肅法制報(bào)》、《讀寫算》刊物上發(fā)表。通過不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),個(gè)人的政治理論素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)水平進(jìn)一步提高;顧全大局,前瞻謀劃,獻(xiàn)身教育事業(yè)的信念進(jìn)一步堅(jiān)定;駕馭工作,應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜問題的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

          二、立足本職,嚴(yán)于律已,創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)工作

          作為一名拔尖人才和縣級(jí)骨干教師,在局機(jī)關(guān)工作,我深知自己工作的責(zé)任重大,深知自己的工作作風(fēng),自己的工作業(yè)績(jī)都潛移默化的影響著身邊的.教師。在工作中我積極倡導(dǎo)“從我做起,向我看齊”,工作上對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn),各類會(huì)議講到的,自己率先執(zhí)行,單位制度明令禁止的,自己決不違反。在“兩基”迎國(guó)檢工作中,我主要承擔(dān)各類材料的撰寫和宣傳工作,對(duì)此,我一絲不茍,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“兩基”迎國(guó)檢工作的要求和各類會(huì)議精神,結(jié)合我縣的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地完成了各類會(huì)議、上報(bào)材料的撰寫,“兩基”迎國(guó)檢宣傳展板、《奠基未來》教育畫冊(cè)的整體設(shè)計(jì)和制作,完成了“兩基”迎國(guó)檢電視專題片的腳本編寫與設(shè)計(jì)制作。在“兩基”迎國(guó)檢工作期間,我力爭(zhēng)第一個(gè)到崗,堅(jiān)持最后一個(gè)下班,始終以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加班加點(diǎn),任勞任怨,全面完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣重點(diǎn)工作的順利完成做出了自已應(yīng)有的努力。

          三、自加壓力,潛心教研,積極開展幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)

          雖然從教學(xué)崗位轉(zhuǎn)向行政崗位,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改,從事教育的熱情不減。我經(jīng)常在思考學(xué)校教育教學(xué)工作,多年的教學(xué)工作,使我練就了扎實(shí)的教學(xué)基本功,也積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),做為學(xué)科帶頭人,我積極開展幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。一年來,緊緊圍繞自己主持承擔(dān)的省級(jí)重點(diǎn)課題“新課程背景下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接問題研究”開展教學(xué)研究活動(dòng),先后帶領(lǐng)課題組成員王芳君、王東、李琴、魏新等人,深入開展調(diào)查研究,開展教學(xué)實(shí)踐,成功總結(jié)了近年來的課題研究的理論成果,今年8月份,已整理報(bào)省教育科研所進(jìn)行結(jié)題、評(píng)獎(jiǎng)。結(jié)合開展的“青藍(lán)工程”和“1+1”幫教活動(dòng),我?guī)头銮嗄杲處煻∮衩贰⒗羁嘶,在業(yè)務(wù)上悉心指導(dǎo)、在思想上經(jīng)常關(guān)懷,一年來他們成長(zhǎng)迅速,均已成為縣級(jí)骨干教師和學(xué)科、業(yè)務(wù)骨干,幫扶工作取得了明顯效果。

          四、面對(duì)成績(jī),正視問題,開創(chuàng)工作的新局面

          一年以來,我充分發(fā)揮個(gè)人擅長(zhǎng)教學(xué)研究的優(yōu)勢(shì),在教研工作方面帶領(lǐng)課題組成員積極承擔(dān)省市縣級(jí)課題研究,我們建立了課題研究專題網(wǎng)站,形成了集體攻研課題的機(jī)制,課題組成員堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),以反思為著力點(diǎn),以課堂為主陣地,堅(jiān)持在實(shí)踐中研究,在研究中實(shí)踐,通過課題研究工作,促使廣大教師專業(yè)發(fā)展又上了新的臺(tái)階,也為學(xué)校的骨干教師隊(duì)伍的形成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中我承擔(dān)的甘肅教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題:“數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的組織策略及時(shí)效性評(píng)價(jià)研究”已通過甘肅省教育科學(xué)規(guī)劃辦公室鑒定,現(xiàn)正在評(píng)獎(jiǎng)階段。承擔(dān)甘肅教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題:“新課改景下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接問題的研究”現(xiàn)申請(qǐng)結(jié)題鑒定。本年度在省級(jí)刊物《讀寫算》上發(fā)表題為“議新課程視角下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的銜接”論文1 篇。由于本人潛心教研,成績(jī)突出,被《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》《讀寫算》刊物聘任為特約編輯,負(fù)責(zé)組稿和撰稿。在“兩基”迎國(guó)檢工作期間,我認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提煉工作特色,先后在《中國(guó)教育報(bào)》、《未來導(dǎo)報(bào)》、《甘肅法制報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表與“兩基”工作、學(xué)前教育有關(guān)的文章多篇,較好地宣傳了我縣教育工作。

          面對(duì)成績(jī),展望未來,我也清醒的認(rèn)識(shí)到,在我的工作中還存在許多不足:對(duì)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠,沒有能處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,對(duì)未來教育的發(fā)展缺乏必要的預(yù)見性,對(duì)新的工作崗位還未能迅速適應(yīng),個(gè)人工作的業(yè)績(jī)與專業(yè)技術(shù)拔尖人才的要求還有一定的差距。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì),充分發(fā)揮縣管拔尖人才的榜樣作用,以一流的勇氣和工作精神投入到新的工作崗位中,再創(chuàng)工作的新局面,做出一個(gè)拔尖人才應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        人才工作總結(jié)15

          一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

          1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況

          20xx年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員xx人,充實(shí)公司技術(shù)力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人,為企業(yè)注入新鮮血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家xx名做技術(shù)指導(dǎo),為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施,積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

          2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析

          公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷,不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位,公司一位總經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷,并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱,其中有兩位是外聘管理人才。

          公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才,都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團(tuán)隊(duì),基本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè),其中xx名是工程師。xxx公司的中級(jí)及其他管理人員都是大;虼髮R陨蠈W(xué)歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出,xx名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì)師資格證,xx名具有助理會(huì)計(jì)師證,且都從事財(cái)務(wù)工作十年以上,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。

          總之,無論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴(yán)格的學(xué)歷限制,尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員,公司十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)。

          二、開展的主要工作及取得的`成效

          公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才,如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng),為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出巨大貢獻(xiàn),公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員,尤其是人技術(shù)團(tuán)隊(duì),在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題,促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。

          還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式,解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請(qǐng)此方面的人才費(fèi)用過高,對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi),那么就需要用上述方式,來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中心建立了委托服務(wù)關(guān)系,該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù),這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。

          并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵(lì)人才上大下功夫,盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的,留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實(shí)施,在留才上大下功夫,人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。

          隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人才也需要“高速發(fā)展”,這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展,最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng),來提高人才的技術(shù)水平及能力,反過來為公司服務(wù),來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn),不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班,如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班,基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班,大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證,給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

          三、工作中存在的突出問題

          由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

          四、明年工作的基本思路和初步打算

          結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際,明年人才工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全區(qū)人事工作會(huì)議的安排和部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革,進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系,不斷實(shí)現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。

          初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展,不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入調(diào)研,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn)備。

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