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        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作總結(jié)>醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)

        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-09-23 09:02:14 工作總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)

        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)1

          在縣教科局、疾控中心和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,切實(shí)按照有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作部署,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,努力提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,保障全體師生的身心健康。我校的領(lǐng)導(dǎo)組立即召開會(huì)議,研究部署各項(xiàng)工作,從而推動(dòng)學(xué)校衛(wèi)生安全、傳染病防治工作制度的完善。在校內(nèi)開展的自查工作中,檢查小組分別對(duì)我校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件組織機(jī)構(gòu)建立和工作運(yùn)行情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度的建立和實(shí)施情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的制定及機(jī)制運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告和防控措施落實(shí)情況、健康教育課開設(shè)情況、學(xué)校食堂及其從業(yè)人員管理情況、宿舍和廁所衛(wèi)生狀況、學(xué)校飲用水衛(wèi)生狀況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和記錄。具體檢查情況記錄如下:

          一、學(xué)校衛(wèi)生組織管理情況:

          我校已建立有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件和教育宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),配合衛(wèi)生部門開展學(xué)校傳染病防治及食品衛(wèi)生安全工作,經(jīng)常查找工作中存在的安全隱患,對(duì)本單位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行督查和責(zé)任追究。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):徐海龍副組長(zhǎng):李斌

          成員:黃仰堯?qū)幹医芡鯂?guó)鵬楊淑良各班主任

          二、學(xué)校健康教育課與宣傳教育活動(dòng):

          我校采取有效的傳染病防控工作措施:

         。ㄒ唬┩ㄟ^校園宣傳欄、講座、授課、國(guó)旗下講話等宣傳形式,有針對(duì)性地向廣大師生和家長(zhǎng)宣傳傳染性疾病,特別是甲流、艾滋病、結(jié)核病等防控知識(shí)。

          (二)對(duì)于有可能發(fā)生事故的隱患源,堅(jiān)持事先采取有效的防控措施。一旦發(fā)現(xiàn)師生有傳染病癥狀(如發(fā)熱、咳嗽、出疹子等)等異常情況,學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最方便的通訊方式向?qū)俚丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí),向縣教科局部門報(bào)告。

          引導(dǎo)師生認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康知識(shí)和防控知識(shí)的同時(shí),加大了督查學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的`力度,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療,把學(xué)校防病防疫作為重要工作來(lái)抓。

          (三)認(rèn)真落實(shí)晨檢制度:要求每一個(gè)學(xué)生認(rèn)真配合班

          2主任做好晨檢工作,不得以逃避、隱瞞、欺騙等手段影響老師的晨檢統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,班主任每天統(tǒng)計(jì)該班缺勤學(xué)生人數(shù)并及時(shí)了解缺勤原因報(bào)學(xué)校疫情報(bào)告人。

          四、集體食堂及生活飲用水情況:

          學(xué)校食堂辦有餐飲服務(wù)許可證,其工作人員均持有健康證,且定期組織培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)人員。食堂建立有比較規(guī)范的臺(tái)賬登記制度及留樣制度,提供公用餐具,選取紅外線消毒柜進(jìn)行消毒。

          五、下一步工作思路:

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)校的衛(wèi)生安全、及健康教育工作對(duì)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展是至關(guān)重要的,需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞衛(wèi)生工作目標(biāo),進(jìn)一步明確各相關(guān)部門工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),著力解決學(xué)校衛(wèi)生工作中存在的突出問題。同時(shí)著手建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力的學(xué)校衛(wèi)生工作長(zhǎng)效機(jī)制。

         。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查力度。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定,明確管理責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和傳染病防控的管理,建立和完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度。定期開展健康教育課與宣傳教育活動(dòng),定期收集、整理、分析衛(wèi)生專項(xiàng)檢查資料,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)2

          為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在XX區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作遵循有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任總指揮、各位副院長(zhǎng)任副總指揮、各職能部門及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作:

          1、不定期召開應(yīng)急管理會(huì)議,對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議;

          2、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理;

          3、對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展做出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估,及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通善等信息;

          4、按照工作分工組織現(xiàn)場(chǎng)搶救;

          5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門。指揮部下設(shè)醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、宣傳信息、安全保衛(wèi)四個(gè)工作組,分別由分管副院長(zhǎng)為組長(zhǎng),成員為各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。為每個(gè)小組成員建立了人員檔案。

          醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各工作組更新了了行政類、后勤保障類、醫(yī)療護(hù)理類應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織全院職工進(jìn)行了我院災(zāi)害脆弱性分析,并對(duì)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的前八項(xiàng)因素的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的培訓(xùn)、考核。

          我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,調(diào)整充實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊(duì)伍,組建了(什么什么)隊(duì)伍。

          我院承擔(dān)著X地緊急救援重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

          我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》:、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。今年我院共派出X名醫(yī)生、X名護(hù)士參加四川省衛(wèi)計(jì)委組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

          儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

          加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班工作制度和流程,進(jìn)行了總值班培訓(xùn),建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室領(lǐng)導(dǎo)每天值班的總值班制度,修訂了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,將總值班室的位置調(diào)整到急診樓。

          暢通信息,及時(shí)報(bào)告:我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門,并及時(shí)反饋后續(xù)處理情況。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳

          活動(dòng)有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急安全知識(shí),并通過院長(zhǎng)辦公會(huì)、科主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、職工代表大會(huì)、行政查房、OA網(wǎng)通告等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。

          醫(yī)院對(duì)消防安全隱患非常重視,對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位、物資倉(cāng)庫(kù),易燃易爆、人員密集場(chǎng)所等進(jìn)行了系統(tǒng)集中排查,重點(diǎn)檢查整治電器線路、用火用電用氣、疏散通道、應(yīng)急照明、消防器材、報(bào)警系統(tǒng)等部位,落實(shí)了整個(gè)醫(yī)院的`消防安全。在進(jìn)行系統(tǒng)拉網(wǎng)式的消防檢查工作的同時(shí),繼續(xù)實(shí)施了更加嚴(yán)格的消防安全監(jiān)管,加強(qiáng)了監(jiān)控和制度落實(shí),確保了預(yù)防火災(zāi)的措施落實(shí),月檢與專檢相結(jié)合,保障消防檢查無(wú)死角、無(wú)漏項(xiàng)。對(duì)到期的滅火器及時(shí)更換,開展了醫(yī)院20xx年消防應(yīng)急疏散演練。分批次、分科室對(duì)全院所有工作人員進(jìn)行了消防器材使用培訓(xùn)。

          雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,當(dāng)前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問題有:一是認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏危機(jī)和憂患意識(shí);二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備,一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng);三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實(shí)。在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照四川省有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

        醫(yī)院突發(fā)事件工作總結(jié)3

          為確保社會(huì)應(yīng)急管理安全,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府和區(qū)應(yīng)急辦的要求和部署,詳細(xì)制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全了應(yīng)急管理機(jī)制,20xx年應(yīng)急管理工作取得了一定成效,F(xiàn)對(duì)我辦20xx年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下:

          一、基本情況

          本年度,在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格制定各部門有關(guān)公共事件的應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上,全辦保障公共安全和防范處置突發(fā)事件的能力明顯提高。

         。ㄒ唬┳匀粸(zāi)害。我辦地勢(shì)平坦,自然條件優(yōu)良,群眾安居樂業(yè),全年無(wú)自然災(zāi)害發(fā)生。

          (二)安全事故。辦事處積極經(jīng)常組織人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

         。ㄈ┩话l(fā)公共衛(wèi)生事件。嚴(yán)格采取防控措施和發(fā)放宣傳材料,預(yù)防各種傳染病,切實(shí)有效維護(hù)了群眾生命安全。全年無(wú)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

         。ㄋ模┩话l(fā)社會(huì)安全事件。我辦積極創(chuàng)新社會(huì)治理,不斷深化矛調(diào)中心建設(shè),加快建立矛盾糾紛快速處置機(jī)制,整合群眾來(lái)信來(lái)訪、堅(jiān)持信訪代理制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制,暢通群眾訴求表達(dá),著力解決事關(guān)群眾切身利益的問題。

          二、總體應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估

          辦事處高度重視應(yīng)急管理工作,明確了應(yīng)急體系建設(shè)的.目標(biāo)、原則、任務(wù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。辦事處成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記親自任組長(zhǎng),應(yīng)急辦牽頭,協(xié)調(diào)各職能科辦對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查和整改。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確分工,落實(shí)工作責(zé)任。通過集中排查,全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,制訂整改措施,及時(shí)組織督辦,有效消除和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患,從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

         。ǘ┡挪殡[患,加強(qiáng)整改。按照“分類管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則,加大工作力度,繼續(xù)認(rèn)真組織引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等責(zé)任主體,嚴(yán)格按照排查整改標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真組織實(shí)施,堅(jiān)持全方位排查,全面、細(xì)致、深入,不留死角。定期對(duì)轄區(qū)門店和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,對(duì)查出的事故隱患限期進(jìn)行整改。對(duì)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域,以及可能誘發(fā)社會(huì)安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行普查登記、分析評(píng)估、整改治理、統(tǒng)計(jì)匯總,嚴(yán)格督促?gòu)氐渍,不放過一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),不漏掉一個(gè)隱患。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定了具體的整改措施,確保實(shí)現(xiàn)“一隱患一方案”,達(dá)到可防可控并進(jìn)一步消除隱患。同時(shí)要求各企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制定各工種的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施,對(duì)特種設(shè)備,做到經(jīng)常檢查、維修,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,保證設(shè)備不帶病運(yùn)行。汛期嚴(yán)格落實(shí)值班制度,做到防汛物資、人員、措施三到位,確保居民財(cái)產(chǎn)不受損失。因?yàn)榇胧┩晟,到目前,全辦沒有發(fā)生任何不安全事故。

          (三)細(xì)化預(yù)案,加強(qiáng)演練。重點(diǎn)抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。按照區(qū)應(yīng)急管理辦公室要求,辦事處制訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理。先后完善了一系列預(yù)案。通過排查整改,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路。不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系,強(qiáng)化應(yīng)急管理職能,使應(yīng)急管理工作進(jìn)入常態(tài)、穩(wěn)態(tài),逐步探索建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷增強(qiáng)排查整改的效果。同時(shí),建立信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各級(jí)、各類突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)資源與信息互聯(lián)互通和及時(shí)共享。組織社區(qū)、企業(yè)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、突發(fā)應(yīng)急處置和防洪、消防等演習(xí),積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

          三、存在的問題及工作建議

          (一)進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。個(gè)別單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員還沒有真正落實(shí)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

         。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,做到預(yù)案先行,防范在前。

          (三)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn),確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。已有的要適度擴(kuò)大規(guī)模,沒有的要視情組建,并抓好經(jīng)常性訓(xùn)練,增強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

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