每月工作總結(jié)（匯總2篇）

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的每月工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

每月工作總結(jié)1

　　20xx年6月份養(yǎng)護(hù)中心在公司養(yǎng)護(hù)工程部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以汛期防汛工作為中心，搶抓有利時(shí)機(jī)，完成了預(yù)定的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，確保了道路的安全暢通，現(xiàn)將六月份工作匯報(bào)如下：

　　一、日常養(yǎng)護(hù)工作完成情況

　　結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，養(yǎng)護(hù)中心把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)，采取了機(jī)動靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工作的完成。

　　1、日常養(yǎng)護(hù)維修工程完成情況

　　路面工程：路面灌坑槽修補(bǔ)31.2，修復(fù)路面基層砼0.21m。

　　防護(hù)工程：修復(fù)防護(hù)砌體2.88m，砂漿抹面0.3，回填土2m，修復(fù)路邊石3m,修復(fù)攔水帶288m,修復(fù)八字口12個(gè)，修復(fù)預(yù)制塊6.6。

　　沿線設(shè)施：補(bǔ)貼百米樁。

　　2、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理：一是針對即將進(jìn)入汛期特點(diǎn)，對防汛機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。二是繼續(xù)對大型綠籬修剪機(jī)和小型路面銑刨機(jī)進(jìn)行調(diào)試，大型綠籬機(jī)已上路作業(yè)。

　　3、路面保潔：養(yǎng)護(hù)中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側(cè)輪廓標(biāo)、反光膜的清潔力度，二是加強(qiáng)對急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。

　　4、綠化管護(hù)：進(jìn)入6月，養(yǎng)護(hù)中心重點(diǎn)對中央分隔帶及碎落臺苗木進(jìn)行修剪和美化。同時(shí)，針對各種苗木生長迅速的情況，安排人員排查遮擋路側(cè)標(biāo)志牌、輪廓標(biāo)等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時(shí)進(jìn)行了修剪和清理，確保行車視距、確保實(shí)現(xiàn)良好，保證道路暢通安全。

　　二、防汛工作準(zhǔn)備情況

　　進(jìn)入六月份，雨水增多，養(yǎng)護(hù)中心高度重視防汛保暢工作。為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及早的落實(shí)了雨季防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作，圍繞“全面防范、突出重點(diǎn)、以防為主、常備不懈、落實(shí)責(zé)任、萬無一失”的.防汛目標(biāo)，形成一套嚴(yán)密有效的防汛搶險(xiǎn)工作機(jī)制。

　　一是加強(qiáng)24小時(shí)晝夜值班制度和雨天巡查制度、汛情快報(bào)制度及責(zé)任追究制度，保證值班人員不脫崗，巡查人員不疏忽。

　　二是加強(qiáng)對橋梁的養(yǎng)護(hù)管理，對排水溝、急流槽、過水槽、攔水帶、泄水孔等排水系統(tǒng)，高填深挖、路基、護(hù)面墻、擋風(fēng)墻等防護(hù)設(shè)施以及易發(fā)生水毀、易滑坡、沉陷以及其他可能危及行車安全的路段進(jìn)行仔細(xì)巡查，明確職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保隱患消除。

　　三是突出重點(diǎn)、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對防汛責(zé)任制、物資儲備、防汛預(yù)案等各個(gè)防汛工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，切實(shí)保證防汛各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序、及時(shí)到位、全面落實(shí)。

　　四是扎實(shí)做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、節(jié)能減排周活動情況

　　為充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)中心全體職工參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色低碳出行方式，確保完成節(jié)能工作目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)中心根據(jù)《臨汾公司20xx年節(jié)能宣傳周實(shí)施方案》文件精神，深入開展節(jié)能宣傳教育，引導(dǎo)和帶動中心員工進(jìn)一步營造節(jié)能減排的良好氛圍，在6月11日至6月17日期間開展了以“綠色低碳交通伴我行”為主題的一系列活動，取得了較好成果，達(dá)到了宣傳周活動的目的

每月工作總結(jié)2

　　這個(gè)月很快就要過去了，回想一下這個(gè)月的工作情況，可以用以下幾個(gè)字來概括，輕松但不清閑，充實(shí)且收獲豐厚！

　　要說這個(gè)月最大的進(jìn)步，我覺得還是思想上的認(rèn)識。首先，工作的重心發(fā)生了變化，六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上，這個(gè)月工作任務(wù)不重，除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能，我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組，怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變，從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn)，從班組的.管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都是我會想的問題，因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约�，我能做線長了嗎！

　　管理方面的話，我覺得從字面意義上來講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力，結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議，對他們的意見和建議做到及時(shí)的反饋與答復(fù)。我信任我的同事，對新同事敢于放手，在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作，盡快上手。對老同事，讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作，做到一崗多能。

　　操作技能方面，我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老，特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作，新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶，鞏固新機(jī)等操作。

　　一個(gè)月的管理實(shí)踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足，表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合，不積極的情況沒能及時(shí)處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠，導(dǎo)致不能主動去解決問題等等。

　　下個(gè)月應(yīng)該比較忙了，我想重點(diǎn)還是管理水平的提高，另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí)，做到對工作能有的放矢。