節(jié)能降耗工作總結(jié)范文大全(15篇)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的節(jié)能降耗工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文1
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng)。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí),逐步建立和完善降低行政成本、自覺(jué)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來(lái),作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。召開(kāi)全辦動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開(kāi)民主生活會(huì)、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí),圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強(qiáng)化重點(diǎn),注重效果
充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
。ㄒ唬┕珓(wù)車節(jié)能工作。
加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,對(duì)公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng);同時(shí),建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
。ǘ┕(jié)電工作。
1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見(jiàn)度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)空調(diào)管理。空調(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí),盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負(fù)荷,每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開(kāi)空調(diào);無(wú)人辦公或下班后,必須及時(shí)關(guān)機(jī)。
3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開(kāi)啟設(shè)備,已開(kāi)啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時(shí)間,嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。
。ㄈ┕(jié)水工作。
自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開(kāi)水要根據(jù)實(shí)際需要量接取;沖洗拖布時(shí)人不得離開(kāi)而做其他事情,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
。ㄋ模┺k公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的`優(yōu)勢(shì),大力推行無(wú)紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應(yīng)通過(guò)信息平臺(tái)流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開(kāi)展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,使我們充分認(rèn)識(shí)到了國(guó)家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來(lái),在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開(kāi)展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),查漏補(bǔ)缺,提高全員資源憂患意識(shí),完善節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識(shí)深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費(fèi),把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,持之以恒,常抓不懈。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文2
一年來(lái),節(jié)能照明,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。
二、工作措施
根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:
一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的`實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%:xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元,xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。
二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的'推廣節(jié)能燈1400盞,一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單2000多份,廣大農(nóng)戶在家電購(gòu)置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理
1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文3
今年以來(lái),我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20___年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書,F(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn)。
做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性,明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了____百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。
二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施
在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。
解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。
今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。
依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。
。ㄈ┘哟笃髽I(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的.綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問(wèn)題
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。
但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。
四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文4
上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實(shí)際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開(kāi)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計(jì)劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。
2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,除保留客房?jī)?nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng),每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開(kāi)放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開(kāi)放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長(zhǎng)流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識(shí),自覺(jué)做到隨手關(guān)閉龍頭。
4、在工程維修方面,對(duì)于損壞的物料盡可能維修,實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來(lái)人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,年內(nèi)通過(guò)自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬(wàn)元維修開(kāi)支。
5、另外,針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來(lái)加速空氣的'對(duì)流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開(kāi)啟的時(shí)間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來(lái)的熱量,減少了空調(diào)大量開(kāi)啟所帶來(lái)的能耗壓力。3冬季在陽(yáng)光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無(wú)人房間開(kāi)窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽(yáng)電暖氣,縮短房間制熱時(shí)間,減少空調(diào)的使用。通過(guò)這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為秦嶺北麓地區(qū)營(yíng)造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文5
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日,以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的.工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文6
當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0___年投產(chǎn)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的.節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。
二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)
節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。
職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。
三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。
3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。
7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)。
8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
10、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。
方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19.5,總熱效率提高24.5,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文7
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)。總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
。ㄒ唬┘哟蠊(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔,及時(shí)開(kāi)關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開(kāi)展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。
。ǘ┘哟蠊(jié)能技改力度,積極開(kāi)展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒(méi)有節(jié)能技改的.大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0、32降到0、23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7、5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5、2萬(wàn)余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計(jì)劃對(duì)剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
(三)推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來(lái)的實(shí)惠。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文8
今年以來(lái),我委認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神,全面扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),節(jié)能工作取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報(bào)如下:
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標(biāo)任務(wù),完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%,全年目標(biāo)如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況:20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實(shí)施方案的.通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日對(duì)鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè),共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對(duì)象的決定》,7家深加工企業(yè)共計(jì)17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng)情況
1、對(duì)20xx年-20xx年取得市級(jí)節(jié)能資金補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收:雙金機(jī)械配件有限公司、長(zhǎng)城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項(xiàng)資金:縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目(40萬(wàn)元)。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目資金:長(zhǎng)城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項(xiàng)目(20萬(wàn)元)。
20xx年列入導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目:線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項(xiàng)目、建材有限公司年產(chǎn)80萬(wàn)m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸外墻無(wú)機(jī)保溫建筑材料項(xiàng)目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項(xiàng)目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬(wàn)噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)
20xx年6月13日,市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國(guó)家、省號(hào)召,圍繞節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”,在廣場(chǎng)舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)”,開(kāi)展了節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)《關(guān)于組織開(kāi)展2014年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)的通知》。
五、實(shí)施電力需求側(cè)管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降;
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力;
3、做好省、市節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng);
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,開(kāi)展節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng);
5、做好電力需求側(cè)管理。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文9
20xx年來(lái),我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任,副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。
二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。
為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的`《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
。ㄒ唬┩菩须娮诱⻊(wù),降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。
(二)開(kāi)展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。
(三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。
加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
。ㄋ模p少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡(jiǎn)短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、節(jié)能減排工作打算
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。
三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文10
我接手分揀以后,從開(kāi)始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣,治漏氣。以前來(lái)車間就聽(tīng)見(jiàn)機(jī)器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機(jī)器,因?yàn)闆](méi)有配件,修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天,兩個(gè)打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因?yàn)闅獾,四個(gè)班都沒(méi)法工作。我說(shuō):“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”,全部機(jī)器都開(kāi)著浪費(fèi)電,不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說(shuō)要干四個(gè)班一塊干,要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽(tīng)我的,我也沒(méi)有批評(píng)他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購(gòu)買配件,沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商,聯(lián)系廠家直接購(gòu)買。配件比原來(lái)減少費(fèi)用近萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況,對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀,耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間,其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,增加運(yùn)行制度激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光,減少激光管的.使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí),關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。(以前以為沒(méi)有規(guī)定,也沒(méi)有人關(guān)閉它)空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒(méi)有用完的壓力,減少每天開(kāi)機(jī)時(shí)間,減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。分揀線四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測(cè)和停止電路,因電路或線路損壞后沒(méi)有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對(duì)自動(dòng)檢測(cè)電路進(jìn)行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對(duì)沒(méi)有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造,增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序,在程序中對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制,在開(kāi)啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng),只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行,急;蛲V瓜聼熤鲙V箷r(shí),回牌皮帶也會(huì)停止。原來(lái)分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后,電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡(jiǎn)單修改PLC程序,增加延時(shí)程序,當(dāng)本通道卷煙下完后,延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文11
20xx年以來(lái),淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購(gòu)物廣場(chǎng))全體員工通力合作,開(kāi)展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng),通過(guò)每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措,有效達(dá)到了節(jié)省能耗,降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開(kāi)啟
實(shí)施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開(kāi)燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉,此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來(lái)的開(kāi)場(chǎng)后、封場(chǎng)前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí),多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。
節(jié)能成效:此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬(wàn)度,折合電費(fèi)約8萬(wàn)余元。
2、超市光源改造
實(shí)施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作,由原來(lái)的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計(jì)改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。
節(jié)能成效:經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約用電量約19、2萬(wàn)度,可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬(wàn)元,
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實(shí)施方案:20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議,投入專項(xiàng)資金對(duì)室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理,并對(duì)壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效:通過(guò)日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,每年可節(jié)約用電量18萬(wàn)度左右,可節(jié)約電費(fèi)14萬(wàn)元左右。
4、百貨商場(chǎng)光源改造
實(shí)施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》,合同約定20xx年1月份完成對(duì)商城2-4樓百貨商場(chǎng)所有燈具的改造工程,將原來(lái)的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬(wàn)KWh,燈具功率降低的同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷,每年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份,根據(jù)商場(chǎng)室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開(kāi)空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖,只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃,機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
錯(cuò)位開(kāi)啟玻璃正門,為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況,運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;
室外溫度不低于0℃時(shí),先不用開(kāi)機(jī)組供暖;
當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計(jì)后,夜間開(kāi)啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示,開(kāi)啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間,達(dá)到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過(guò)后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開(kāi)始供冷,在營(yíng)業(yè)之前開(kāi)啟室外循環(huán)通風(fēng),適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度,減少運(yùn)行開(kāi)啟制冷機(jī)時(shí)間。
3、6月份,關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開(kāi)啟制冷機(jī),中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開(kāi)啟制冷機(jī)運(yùn)行,制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機(jī)3次,每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開(kāi)啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng),減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間,按照計(jì)劃國(guó)慶節(jié)后,空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期,新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的`部位,減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán),出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)明顯提高,比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施,嚴(yán)格控制物業(yè)及商場(chǎng)用水用電大項(xiàng)損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開(kāi)展節(jié)約物料活動(dòng),在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象,使商場(chǎng)整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文12
20xx年,市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20xx年節(jié)能降耗措施
市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過(guò)不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。
(一)長(zhǎng)途客運(yùn)方面
1、加快高能耗車輛的報(bào)廢更新。對(duì)營(yíng)運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過(guò)渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),積極地鼓勵(lì)企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵(lì)更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報(bào)廢高耗能、重污染的長(zhǎng)途客運(yùn)車輛98輛,對(duì)新增的5輛長(zhǎng)途客車、報(bào)廢更新的67輛長(zhǎng)途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長(zhǎng)途、旅游客運(yùn)車輛中,燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。
2、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)持有《道路運(yùn)輸證》的長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時(shí),行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
。ǘ┏鞘锌瓦\(yùn)方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣。在日常工作中,行業(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo),運(yùn)行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。
2、鼓勵(lì)公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運(yùn)力運(yùn)輸,減少車輛空駛率,提高實(shí)載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對(duì)城市空氣的污染,目前我市所以運(yùn)營(yíng)公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門,落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策,并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1960萬(wàn)元,20xx年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬(wàn)元。
。ㄈ┴涍\(yùn)物流方面
1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理,抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的營(yíng)運(yùn)車輛。對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費(fèi)用。堅(jiān)持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場(chǎng)為重點(diǎn),依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級(jí)路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運(yùn)營(yíng)車輛中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐。積極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配,努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率,特別是有效利用回程運(yùn)力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)輸市場(chǎng)的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運(yùn)量能耗。
。ㄋ模C(jī)關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動(dòng),認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn),嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,及時(shí)排除,盡可能的減少大修大開(kāi)支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題
交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問(wèn)題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的'能源,而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì),能源供給相對(duì)不足,勢(shì)必給節(jié)能降耗帶來(lái)更大壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題依然突出,尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無(wú)法進(jìn)行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)新機(jī)制,明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動(dòng)作用,積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文13
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢(shì)之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點(diǎn),擺在突出位置,多措并舉,真抓實(shí)干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強(qiáng)化工作落實(shí),取得了一定成效。
一、今年節(jié)能減排主要工作
1.對(duì)節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實(shí)
1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。
2)對(duì)應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對(duì)節(jié)能減排工作具體到分公司及項(xiàng)目部。
3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對(duì)班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)
6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑
綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能降碳為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個(gè)x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示(見(jiàn)圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見(jiàn)圖2);6月15日舉行環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽(見(jiàn)圖3);6月16日,運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見(jiàn)圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識(shí),形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚,推動(dòng)形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1)焊接工藝技術(shù)改進(jìn)
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費(fèi)用62200余元,節(jié)省了人工費(fèi)約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。
2)切割工藝技術(shù)改進(jìn)
采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13 元。這意味著每個(gè)零件可直接增加0.1258元的.凈利潤(rùn)。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時(shí)可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤(rùn)還要增加。以通過(guò)切割 1/2英寸厚的鋼板來(lái)生產(chǎn)邊長(zhǎng)為0.9 m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計(jì)算,hpr260等離子切割每小時(shí)可比火焰切割多生產(chǎn)52個(gè)零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無(wú)污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時(shí)需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計(jì)算,該項(xiàng)技術(shù)革新一年可為公司帶來(lái)174000余元經(jīng)濟(jì)效益。
3)抓好辦公用品的利用
建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購(gòu)和配備統(tǒng)一于綜合部來(lái)完成,一般采購(gòu)能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備,不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的檢查,領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì),完善物品領(lǐng)用制度。
推進(jìn)無(wú)紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購(gòu)物袋,開(kāi)展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動(dòng),探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。
二、存在的不足之處
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些不足之處:
1)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開(kāi)展時(shí)間較短,在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約,處于被動(dòng)地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、下半年重點(diǎn)工作及措施
1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過(guò)組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。
2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè),密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文14
根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn),主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng),全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合我局實(shí)際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開(kāi)展至基層,引導(dǎo)全體人員樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合我局的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì),我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn),普及生態(tài)文明理念和知識(shí),推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳,廣泛動(dòng)員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
三、加強(qiáng)督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。
。1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費(fèi),推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價(jià)值。
。2)我局對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
。3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
(4)辦公室用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí),對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專人負(fù)責(zé),杜絕長(zhǎng)明燈,對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達(dá)到節(jié)能增效的目的。
。5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時(shí)采取電子版多次檢查,確認(rèn)無(wú)誤后打印,避免浪費(fèi)紙張。
。6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實(shí)行以舊換新。
根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實(shí)施意見(jiàn)的要求,襄城縣質(zhì)監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認(rèn)真的傳達(dá)和貫徹落實(shí),第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面,在20xx年基礎(chǔ)上,降低了10%左右,我們的具體做法有:
首先,改造了用電設(shè)施,并把全局所以照明由以前的.白熾燈泡改為節(jié)能照明燈,以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈。另外,我們改制了無(wú)塔供水設(shè)備,把以前使用的千瓦電機(jī)改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右。空調(diào)要嚴(yán)格按照制度使用,分夏季和冬季,時(shí)間為6個(gè)月?照{(diào)使用單機(jī)單表核算,每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)。
其次,在節(jié)水方面,分批更換了節(jié)能水龍頭,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
第三,壓縮辦公用品費(fèi)用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后,實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。
第四、辦公用車嚴(yán)禁公車私用,單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,由固定司機(jī)駕駛,駕駛員外出駕駛必須自覺(jué)遵守交通規(guī)則,沒(méi)有外出任務(wù)的,晚上6點(diǎn)之前,車輛必須停放在單位制定的車位,每車每周用油控制在40升以內(nèi)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)范文15
近年,節(jié)能減排工作,經(jīng)濟(jì)效益大幅度,財(cái)政收入大幅度,生活大幅度,而切使投資環(huán)境大大,為抑制氣候變暖了的。的做法是:
一、學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí),了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并了一系列措施,環(huán)境保護(hù),節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù),組織干部和學(xué)習(xí),節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),了大家的.性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任,了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。
節(jié)能減排工作有的措施來(lái),強(qiáng)化責(zé)任,很抓。了管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;投入是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,效益;四是性的節(jié)能科普活動(dòng),輿論宣傳,營(yíng)造,調(diào)動(dòng)的性和性;五是從娃娃抓起,充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),中小學(xué)生的意識(shí)。工作,的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。
三、很抓,了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作,為此,成立了各級(jí),一把手負(fù)總責(zé),分管抓的工作體制,制定規(guī)章制度,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳表彰先進(jìn)典型,每月一次例會(huì),通報(bào)情況,解決問(wèn)題,了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,這項(xiàng)工作。
做了工作,但離的要求和的期望還有差距,決心在下,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新,為抑制氣候變暖新的更大的。
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