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        老年護(hù)理工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-11-07 07:09:03 工作總結(jié) 我要投稿

        老年護(hù)理工作總結(jié)

          總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的老年護(hù)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        老年護(hù)理工作總結(jié)

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇1

          我是一名剛從護(hù)校畢業(yè)的新護(hù)士,我堅(jiān)決果斷地選擇了xx市第三人民醫(yī)院,現(xiàn)時(shí)在老年一科,工作已有兩個(gè)月的時(shí)間了。在這里主要都是老年臨終關(guān)懷的護(hù)理。老年人到了這個(gè)時(shí)候所須要的不是名利或者錢財(cái),他們最希望的就是能夠得到關(guān)愛,得到人間的真情。

          在老年一科,從我工作兩個(gè)月的時(shí)間里,讓我親眼見到了人們所說的不是親人勝似親人高尚行為。面對一個(gè)個(gè)行動(dòng)不便、不能言語、病情危重、有的身帶幾個(gè)發(fā)臭褥瘡進(jìn)院的老年患者,護(hù)士們卻表現(xiàn)出細(xì)心、耐性、無私的胸懷。他們給在躺在床上不能自理的老人擦拭身體、按摩,攙扶行動(dòng)不便的老人一步一步地漫步,或用輪椅推著老人到活動(dòng)大廳做康復(fù)熬煉醫(yī)學(xué)教化網(wǎng)收集整理,護(hù)士們溫順地給身上長褥瘡的老人清洗、消毒、包扎傷口。護(hù)士穿梭在病房間護(hù)理好老年病人,時(shí)而喂老人家喝水;時(shí)而給老人家翻身、拍背;時(shí)而為老人家測血壓、摸脈搏、蓋被子。他們真情投入工作,和老人們?nèi)谇⑾嗵,此時(shí)此刻,我被感動(dòng)了,我虛心向護(hù)士姐姐們學(xué)習(xí)。在工作中表現(xiàn)出熱心、勤快、細(xì)心、很快和老人家們和諧相處。其實(shí)老人家是很簡單滿意的,哪怕只是一個(gè)簡潔的問候,那么他也會(huì)很快樂。

          想要更好地發(fā)揮工作實(shí)力,除了有責(zé)任心和細(xì)心之外,還要有扎實(shí)的基本功,如溝通、視察、領(lǐng)悟、寫作等實(shí)力和護(hù)理技術(shù)操作實(shí)力,而且還要不斷提高自己的專業(yè)水平和臨床操作實(shí)力,F(xiàn)在我們醫(yī)院正在爭創(chuàng)“三級(jí)”?凭癫♂t(yī)院。大家都覺得這是一件好事,假如勝利了都會(huì)為此而感到驕傲,因此全院上下都很主動(dòng)為此事而努力。我們科的`全體護(hù)士,在經(jīng)過一天的辛苦工作之后,他們放棄了與家人相聚的時(shí)間,放棄了假期,放棄了自己私人時(shí)間,而且毫無怨言地堅(jiān)持下班后留下來練習(xí)操作;在繁忙和疲憊的工作中不放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),科室每周輪番派出一名護(hù)士到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),出去學(xué)習(xí)的護(hù)士會(huì)剛好的把學(xué)到的新學(xué)問跟科室的護(hù)士姐妹共享,開拓了我們的學(xué)問。

          在練習(xí)過程中,護(hù)士姐妹們都表現(xiàn)得很團(tuán)結(jié),很主動(dòng)。老護(hù)士指導(dǎo)年輕護(hù)士醫(yī)學(xué)教化網(wǎng)收集整理,并合理地安排有限的場地與時(shí)間。四,五個(gè)人為一組,同時(shí)練習(xí)幾項(xiàng)操作,這不但提高了效率,而且也節(jié)約了時(shí)間。要是有人做錯(cuò)了,大家都很友善的指出錯(cuò)誤,并作正確動(dòng)作的示范。從中,我感受到了大家是那么的合作,那么的融洽,看上去就像一家人。

          最值得一提的就是我們護(hù)理部主任、科護(hù)士長王莉。我從來沒有見過一位管理者是如此體恤下屬的。下班了,她放棄了做一位好太太,一位好媽媽的機(jī)會(huì),留下來陪我們一起練習(xí)。她在旁邊給我們作操作示范和規(guī)范性的指導(dǎo),而且還很關(guān)切我們的健康,她怕我們餓著了就自己出錢叫廚房給我們做飯吃。能有這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)我真的覺得很華蜜。

          在這段日子里,讓我變得細(xì)心了,而且還懂得了很多為人處世的道理。我喜愛這份工作,以后我會(huì)更加努力做好他的。

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇2

          一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育方面:

          1、落實(shí)<<烏魯木齊市米東區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范>>中相關(guān)內(nèi)容,利用多種形式加強(qiáng)護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高全科護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平和服務(wù)意識(shí)水平。

          2、完善我科病人滿意度調(diào)查表,每月匯總滿意度調(diào)查,做到結(jié)果及時(shí)反饋,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。上半年進(jìn)行在院病人滿意度1125份,護(hù)理工作滿意度達(dá)98.4%。

          3、通過病人滿意度調(diào)查、公休會(huì)、病人意見箱(本)了解病人意見,認(rèn)真總結(jié),持續(xù)整改。繼續(xù)落實(shí)臨床科室出院患者滿意度調(diào)查,開展住院患者滿意度調(diào)查人數(shù)1125人,滿意率達(dá)98.4%。

          上半年收到患者表揚(yáng)184次。

          4、1-6月沒有發(fā)生差錯(cuò)事故及投訴事件

          二、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)方面:

          1、提高科室護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高大專以上護(hù)士比例,現(xiàn)大專以上學(xué)歷占90%,積極鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)理本科階段學(xué)習(xí).

          1、開展全院疑難病歷討論1次《甲狀腺危象的搶救及護(hù)理》,護(hù)理查房2次,分別是:⑴《甲狀腺危象護(hù)理查房》⑵《眼科手術(shù)病人護(hù)理查房》,危重病歷討論6次⑴《糖尿病酮癥危重患者的護(hù)理》⑵《心衰危重患者的護(hù)理》⑶《冠心病危重患者的護(hù)理》⑷《腦梗塞危重患者的護(hù)理》⑸《心理失常危重患者的護(hù)理》⑹《慢性心力衰竭危重患者的護(hù)理》討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng),使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識(shí),參加院內(nèi)業(yè)務(wù)查房2次,6人次。

          2、完成全院實(shí)習(xí)生帶教查房《糖尿病病人的護(hù)理程序》,參加實(shí)習(xí)生19名。

          3、完成全院護(hù)理觀摩《輸液反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案》的工作。

          三、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全質(zhì)量管理方面

          1、學(xué)習(xí)護(hù)理部重新修定并完善的二級(jí)質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí)核心內(nèi)容,做好護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,科室監(jiān)督有效地落實(shí)檢查,結(jié)果納入個(gè)人考核結(jié)果。

          2.開展護(hù)理人員安全教育,安全意識(shí)深入人心,安全核查步步為營。護(hù)理工作安全為先,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理;患者識(shí)別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶;規(guī)范使用PDA.對每位住院患者做好跌倒墜床、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估,跌倒/墜床、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%,截止6月30日共收住高;颊935人次,護(hù)士能對每位高;颊咦龊眯,標(biāo)示醒目,評(píng)估率達(dá)100%,保證患者安全。

          3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量安全小組的作用,質(zhì)控小組每周對科室護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,上半年質(zhì)控病區(qū)消毒隔離管理24次,平均98.6分合格率98.6%,住院病人分級(jí)護(hù)理120人次,平均99.8分合格率99.8%;靜脈治療管理120人次,平均99.9分合格率99.9%;危重癥管理43人次,平均98.6分合格率98.6%;身份識(shí)別與溝通120人次,平均99.7分合格率99.7%;安全用藥及搶救車管理120人次,平均99.6分合格率99.6%;儀器設(shè)備管理6人次,平均99.5分合格率99.5%;護(hù)理帶教24人次,平均100分合格率100%;跌倒墜床60人次,平均99.9分合格率99.9%;壓瘡60人次,平均99.9分合格率99.9%;輸血管理24人次,平均100分合格率100%;護(hù)理員管理6人次,平均92.6分合格率92.6%;召開質(zhì)控小組會(huì)議6次,對質(zhì)控中存在問題討論分析,提出整改,加強(qiáng)全科護(hù)理人員的`安全意識(shí)和能力,提高護(hù)理質(zhì)量和病人的安全性。

          3、護(hù)士對不良事件報(bào)告制度知曉率100%,上半年我科上報(bào)不良事件3起,其中跌倒1例,未造成患者不良后果,定為四級(jí)不良事件,1例藥物服用錯(cuò)誤,未造成不良后果,定為三級(jí)不良事件、1例治療延時(shí),未造成患者不良后果,定為四級(jí)不良事件。科室針對發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出改進(jìn)措施,對科室的住院病人嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)估,對于高風(fēng)險(xiǎn)的患者給予重點(diǎn)關(guān)注,重點(diǎn)交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生溝通,有效降低不良事件的發(fā)生。

          4、上半年對所有住院病人均進(jìn)行壓瘡、跌倒/墜床評(píng)分,其中跌倒高危評(píng)分≧45分有935人,并采取有效防范措施防止意外發(fā)生。

          5、落實(shí)“5+1”S管理工作,按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,組織全科通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、交流經(jīng)驗(yàn),落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié),打造一個(gè)舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境,循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為,提升人員素質(zhì)與保障患者安全為一體,塑造醫(yī)院的良好形象,F(xiàn)初步落實(shí)整理階段工作。

          6、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量.對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          7、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,到病房對患者進(jìn)行宣教,帶領(lǐng)護(hù)理員整理床單元,采用濕式掃床,一床一巾,避免交叉感染;及時(shí)更換有污跡的床單被服。上半年共召開公休座談會(huì)6次,征求患者的意見及建議,對存在的問題及時(shí)解決。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),完成醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

          9、完善急救藥品物品管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專人管理,定點(diǎn)放置,定期檢查,切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。

          四、教學(xué)與科研管理方面

          1、根據(jù)護(hù)理部的安排,上半年我科一共完成了8名實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,總實(shí)習(xí)周數(shù)32周,實(shí)習(xí)期間未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。結(jié)合本科室的具體情況,制定了教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行入科培訓(xùn),出科理論考核8人次,平均分:98.8分,護(hù)理操作考核8人次,平均分:98.6分,合格率100%。

          2、帶教老師根據(jù)對每個(gè)學(xué)員的個(gè)性及特點(diǎn)的了解,對學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者,以“導(dǎo)”為主,對于學(xué)習(xí)能力稍若的,以“教”為主,對于有些主動(dòng)性差的,則適當(dāng)督促,對于各項(xiàng)已熟練的操作者,做到放手不放眼,鼓勵(lì)學(xué)生細(xì)心、大膽。

          3、安排實(shí)習(xí)生積極參加護(hù)理部組織的教學(xué)查房2次,每周二小講課1次,鞏固實(shí)習(xí)學(xué)員的理論知識(shí),能把理論與實(shí)際相結(jié)合。

          五、其他工作

          1、完成醫(yī)院各項(xiàng)指令性工作、參加全民體檢2人次、參加和田醫(yī)療幫扶工作1人,計(jì)3月,下鄉(xiāng)、義診5人次、中小學(xué)生和高考體檢1人次等。

          2、積極參予創(chuàng)文明城市、文明單位活動(dòng),從小事做起、從自己做起,為我市我院創(chuàng)城工作添磚加瓦。

          3、上半年上報(bào)科室精神風(fēng)貌報(bào)導(dǎo)2次。完成烏魯木齊市衛(wèi)生局、米東區(qū)衛(wèi)生局和各級(jí)學(xué)會(huì)交辦的指令性工作。

          六、不足及改進(jìn)

          1、在?谱o(hù)理中專業(yè)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)水平?jīng)]有較大提高、

          2、低年資護(hù)士工作能力不夠,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          3、護(hù)士對患者提供健康教育知識(shí)不夠完整,個(gè)人?扑刭|(zhì)不高。

          4、專科特色欠缺。

          5、護(hù)士創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)。

          在以后的工作中,我科全體護(hù)理人員將在院部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),領(lǐng)會(huì)護(hù)理改革精神,把護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處,加強(qiáng)?谱o(hù)理培訓(xùn)、提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),把專科服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)新的平臺(tái),為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審打下良好基礎(chǔ),下半年?duì)幦≡龠x送1-2名護(hù)士骨干外出學(xué)習(xí)進(jìn)修。

          內(nèi)分泌老年病科護(hù)理組

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇3

          實(shí)習(xí)時(shí),我是跟在帶教老師的后面,不放過老師的每一個(gè)操作細(xì)節(jié),還做了小筆記,遇到不懂的我們都及時(shí)地向老師詢問,老師總能給我們細(xì)細(xì)解答,雖然有的老師態(tài)度不是很好,但是我們都能理解的,護(hù)士工作確實(shí)非常的繁雜,老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任。漸漸的我們開始嘗試操作,而老師只放手不放眼,讓我們安心地去操作,給我們了一個(gè)很好的餓鍛煉機(jī)會(huì),也許只是嘗試,而那一刻我們要拿出自己的勇氣,戰(zhàn)勝自己的心理.在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),帶教老師,護(hù)士長,醫(yī)生,病人和家屬的關(guān)系,這給我們帶來了很大的壓力同時(shí)也是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,能給我們的護(hù)理工作會(huì)帶來方便,護(hù)士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作,而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng),護(hù)士不僅要幫助患者恢復(fù)健康,還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。

          在實(shí)習(xí)中我體會(huì)到了溝通的重要性,深深地體會(huì)到了溝通的重要性,體會(huì)到了溝通帶給我的快樂。溝通是一門藝術(shù),它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會(huì)不會(huì)溝通不僅影響我們每個(gè)人的生活,而且也影響我們的工作。與病人相處時(shí),我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們交流、溝通。用我的心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護(hù)理與幫助。只有良好的溝通,才能建立良好的護(hù)患關(guān)系,才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上,患者才會(huì)充分表達(dá)自己的所思所想,只有這樣,護(hù)士才能充分了解病人,給予到位的護(hù)理。在醫(yī)院的走廊里,已經(jīng)能看到我們忙碌的身影,我們不停地穿梭在病房之間,我們很累,但應(yīng)該值得高興,因?yàn)槲覀兘K于能勝任老師交給我們的任務(wù),我們可以自己去獨(dú)立完成護(hù)理工作,這為我們的未來踏出了一大步,我們應(yīng)該值得慶賀。在實(shí)習(xí)當(dāng)中我們不忘充實(shí)自己的理論知識(shí),按時(shí)參加科室和醫(yī)院護(hù)理部開展的各種護(hù)理知識(shí)講座和教學(xué)查房,這樣才能不斷地把自己所學(xué)的理論知識(shí)充分地應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)習(xí)就應(yīng)該是這樣的。

          護(hù)士是臨床護(hù)理工作的主體,要提供最佳的護(hù)理服務(wù),就必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),有一個(gè)良好的精神面貌和健康的心理素質(zhì)。在專業(yè)技術(shù)方面我們應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),掌握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn),能及時(shí)準(zhǔn)確地制定護(hù)理計(jì)劃。掌握護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理倫理學(xué)知識(shí),了解最新的護(hù)理理論和信息,積極開展和參與護(hù)理科研;有嫻熟的護(hù)理操作技能。熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外,對現(xiàn)崗位的?谱o(hù)理技術(shù)應(yīng)精通,能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強(qiáng)自己的自信心,給人一種美的享受;掌握急救技術(shù)和設(shè)備的使用,熟悉急救藥品的`應(yīng)用,能熟練地配合醫(yī)生完成對急癥或危重患者的搶救;具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)守工作崗位,密切觀察患者情況的變化,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好查對制度,時(shí)刻牢記醫(yī)療安全第一,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生;具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息。在實(shí)習(xí)當(dāng)中我學(xué)會(huì)了以良好的品德去對待每一位病人,護(hù)士是白衣天使,救死扶傷是我們工作職責(zé),因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。

          護(hù)理工作是一個(gè)特殊的職業(yè),是體力與腦力勞動(dòng)相結(jié)合的工作,且服務(wù)對象是人,關(guān)系到人的生命,工作中稍有不慎就會(huì)斷送一條生命,因而工作時(shí)精神高度集中,因此要求我們要有健康的身體,精力的充沛才能保證順利地工作.隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,對護(hù)理工作的理論和技術(shù)也在不斷提出新的要求,對我們的要求也不斷提高,為了適應(yīng)新護(hù)理工作的要求,我們應(yīng)不斷進(jìn)取,提高自身的修養(yǎng),才能做一名人民心目中的合格護(hù)士。

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇4

          過去一年,我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

          一、中心規(guī)劃

          樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實(shí)效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

          二、中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)

          設(shè)施方面,投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

          三、摸底調(diào)查,分類建檔

          對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個(gè)老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時(shí)生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          四、簽署協(xié)議,服務(wù)提供

          中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動(dòng)等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

          五、工作中的不足

          宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會(huì)的積極認(rèn)可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持廣大老人接受養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會(huì)等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

          萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的'運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照,中心在剛開展工作時(shí),首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

          20xx年馬上就要過去了,xx養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇5

          今年xx敬老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

          一、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助

          與xx護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)xx助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)xx基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服;志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;xx公司捐贈(zèng)防寒大衣,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。

          二、始終以人為本

          xx敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的.原則,就近招聘降低運(yùn)營成本,通過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由xx委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。

          三、制定嚴(yán)格的管理制度

          為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益。

          總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)!

          老年護(hù)理工作總結(jié) 篇6

          20xx年干診老年病科圍繞醫(yī)院和護(hù)理部中心工作,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的原則,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、開展崗位培訓(xùn)、有效控制成本、持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

          1深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

          繼續(xù)推行護(hù)理管理“一科一特色”活動(dòng) 如老年心內(nèi)科開展“預(yù)見護(hù)理,保障安全”、神經(jīng)內(nèi)科開展“真誠溝通,用心交流”;落實(shí)對住院病人“入院熱心接,有問耐心講,病情細(xì)心觀,困難誠心幫,出院愛心送,電話安心訪”的人文關(guān)懷服務(wù)鏈。全年家庭隨訪308人次,對412位出院病人進(jìn)行了電話隨訪。收到錦旗32面,表揚(yáng)信12封。

          2持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量

          對照國家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)的`《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》和《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》組織本科系護(hù)士長進(jìn)行自查和互查。各科系完成?谱o(hù)理常規(guī)的修訂工作。9月底,參加老年病科腸內(nèi)營養(yǎng)示范基地的遴選,借此規(guī)范了腸內(nèi)營養(yǎng)的實(shí)施流程、健康指導(dǎo)等8項(xiàng)內(nèi)容。重視一級(jí)護(hù)理質(zhì)控的落實(shí),規(guī)范了一級(jí)質(zhì)控原始記錄書寫,責(zé)任到人。在常規(guī)質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)病人的護(hù)理質(zhì)量管理。在節(jié)前做好安全檢查,雨雪天做跌倒風(fēng)險(xiǎn)提示。按照PDCA的管理模式,對存在問題及時(shí)反饋并落實(shí)整改,定期追蹤整改效果,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。此外,按照護(hù)理部要求每月網(wǎng)上填報(bào)壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率等護(hù)理敏感指標(biāo)。

          3打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高臨床工作能力

          完成片內(nèi)20xx年在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,增加了臨床常見護(hù)理技術(shù)操作存在問題反饋、糖尿病病人健康指導(dǎo)和腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)行了?评碚撝R(shí)考試和片內(nèi)技術(shù)操作競賽。110名護(hù)士次參加了遼寧省老年專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議和遼寧省心血管專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議。

          4控制護(hù)理成本,提高工作效率

          落實(shí)護(hù)理單元二級(jí)庫管理工作。征求護(hù)士對一次性衛(wèi)生材料使用的意見,及時(shí)向耗材管理委員會(huì)反饋新耗材在使用中存在的問題,并獲得相關(guān)部門幫助解決。各科室根據(jù)工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,彈性排班,節(jié)約人力成本。

          20xx年全體干診老年病科護(hù)士將深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),深化?苾(nèi)涵、提升專科護(hù)理水平,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

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