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安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)1
一、本月工作進(jìn)展情況
1.消防安全性評(píng)價(jià)任務(wù)完成情況
按照項(xiàng)目部自評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，9月24日對(duì)xx線路工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，經(jīng)本單位消防安全性評(píng)價(jià)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，上報(bào)“消防安全性評(píng)價(jià)查評(píng)問題統(tǒng)計(jì)表”及“消防安全性評(píng)價(jià)月度工作總結(jié)”。
2.主要工作成效（在查評(píng)過程中總結(jié)的'好做法和典型經(jīng)驗(yàn)）
無
3.主要問題和建議（在查評(píng)過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難）
無
4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評(píng)價(jià)體系建設(shè)應(yīng)用情況等）
無
二、查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
1.查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評(píng)價(jià)內(nèi)容等維度對(duì)問題進(jìn)行整理、分析）
發(fā)現(xiàn)問題：個(gè)別滅火器未進(jìn)行月檢。
標(biāo)準(zhǔn)分：5分
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
自查評(píng)結(jié)果：0分。
2.問題整改情況（針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)說明整改情況）
整改情況：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。
三、下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目部自評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，10月份繼續(xù)對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)及駐地進(jìn)行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產(chǎn)。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)2
安全性評(píng)價(jià)工作在我廠已經(jīng)陸續(xù)開展6年時(shí)間了(1997年3月就開始了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià))。通過近幾年的工作，我們充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性�！鞍踩栽u(píng)價(jià)工作是預(yù)知和掌握單位目前客觀存在的危險(xiǎn)因素及其程度，明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故，以達(dá)到進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)�！边@是實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”總體方針目標(biāo)的重要手段。
根據(jù)中電投集團(tuán)“關(guān)于開展安全性評(píng)價(jià)工作的通知精神”，我廠立即組織人員投入到這項(xiàng)工作中，在有限的時(shí)間內(nèi)將這一工作從頭到尾認(rèn)真捋順一遍。
一、召開動(dòng)員會(huì)：
7月30日，我廠安監(jiān)部xx主任接到中電投安全監(jiān)督與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)電話通知后，立即匯報(bào)廠長(zhǎng)，在下午迅速召開廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有運(yùn)行、檢修副總及安監(jiān)主任及專工、生技主任和專工、部門負(fù)責(zé)人及專工和安全員參加的安全性評(píng)價(jià)工作會(huì)議。在會(huì)議上就如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本次工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立今年安全性評(píng)價(jià)小組，廠長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)任工作小組組長(zhǎng)、安監(jiān)和生技主任任工作小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體工作。
對(duì)照以前發(fā)放到各班組和有關(guān)人員手中的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、提高全廠職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。按照原中國(guó)華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部編寫的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目表》一書以及原中國(guó)東北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部編寫的《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目查證依據(jù)》為指導(dǎo)方針，在全廠上下全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作。
會(huì)上廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各單位一把手必須在＃02機(jī)組大修前有效時(shí)間內(nèi)，合理安排、調(diào)動(dòng)全體職工，按照檢查表內(nèi)容將設(shè)備查細(xì)、查實(shí)、查嚴(yán)，不怕查處問題，以便將問題系統(tǒng)的匯總，研究，利用大修和秋檢機(jī)會(huì)將設(shè)備這一塊隱患徹底消除。同時(shí)，在勞動(dòng)安全和環(huán)境評(píng)價(jià)、安全管理兩塊內(nèi)容上，對(duì)問題必須澄清，以促使在以后安全管理方面運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，抓住重點(diǎn)、有的放失，使我們的安全管理更有針對(duì)性，將安全管理工作推向新的高度。
主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以副總、生技部主任、安監(jiān)部主任為副組長(zhǎng)的工作小組下設(shè)“生產(chǎn)設(shè)備評(píng)價(jià)組”和“勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)組”兩個(gè)評(píng)價(jià)指導(dǎo)驗(yàn)收組，下設(shè)了機(jī)、電、爐、燃、熱、化、除灰、通訊、綜合9個(gè)專業(yè)組，要求生技部各專工及安監(jiān)部各專業(yè)專工深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專業(yè)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行必要指導(dǎo)，責(zé)任層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任。各職能部門協(xié)同動(dòng)作，充分發(fā)動(dòng)群眾，掌握查評(píng)要領(lǐng)，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，遵循“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，對(duì)查出的問題進(jìn)行分類整改。班組查出的問題能自行整改的立即進(jìn)行整改，不能整改的上報(bào)分廠；分廠對(duì)本專業(yè)查出的問題進(jìn)行整改，不能整改的上報(bào)廠部；廠部對(duì)各單位上報(bào)的問題進(jìn)行平衡整改，一時(shí)解決不了的問題納入整改計(jì)劃，制定防范措施，列入每年的“兩措”計(jì)劃，使每項(xiàng)問題都有人負(fù)責(zé)。經(jīng)過廠安全性評(píng)價(jià)指導(dǎo)驗(yàn)收組按專業(yè)對(duì)全廠各基層單位進(jìn)行驗(yàn)收，較好地完成了本次安全性評(píng)價(jià)工作。
二、充分認(rèn)識(shí)這次安全性評(píng)價(jià)工作的意義：
中電投是電力體制改革后成立的五大發(fā)電集團(tuán)之一。集團(tuán)始建之初，各項(xiàng)工作還按步就班的開展。擺在全體人員面前的最大任務(wù)是生存、發(fā)展的問題。對(duì)于這一重要任務(wù)，集團(tuán)公司03年工作會(huì)議明確提出要“管好存量資產(chǎn)，發(fā)展增量資產(chǎn)”這一發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)是在經(jīng)過對(duì)全系統(tǒng)各單位調(diào)研基礎(chǔ)上形成的，有一定的.客觀基礎(chǔ)，符合集團(tuán)實(shí)際。
在下一步將要進(jìn)行的評(píng)估工作中，此次安全性評(píng)價(jià)工作能實(shí)際的反映各單位在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)環(huán)境、安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，使評(píng)估工作用針對(duì)性、有捷徑，能夠避開盲目性，工作效率將得到進(jìn)一步提高。另外，對(duì)于制定集團(tuán)公司下一年度工作任務(wù)提供了很好素材。安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)本企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段，是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確組織安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)的重要措施，是提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)的最佳途徑。它采取了事前查找安全隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行整改的管理方法，消除危險(xiǎn)源，提高了安全工作的預(yù)見性，達(dá)到了超前預(yù)防事故的目的。將安全性評(píng)價(jià)與事故后的分析總結(jié)、教育工作有機(jī)的結(jié)合起來，從而形成預(yù)防和控制事故的新型管理機(jī)制。今后我們要將安全性評(píng)價(jià)工作作為安全生產(chǎn)的例行工作，為分析安全狀況，查找事故隱患，為廠領(lǐng)導(dǎo)正確組織安全生產(chǎn)及時(shí)采取防范措施提供科學(xué)的依據(jù)。
同時(shí)，搞好安全性評(píng)價(jià)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職員生命的保護(hù)、對(duì)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，是按照《安全生產(chǎn)法》，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理以及從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)都做了明確規(guī)定。但如何做到這點(diǎn)還需領(lǐng)導(dǎo)決策層的意見和具體實(shí)施。安全性評(píng)價(jià)工作包含的三方面內(nèi)容恰恰全面具體的解決了這一問題。做好這項(xiàng)工作對(duì)于保證我廠安全生產(chǎn)，為集團(tuán)在按市場(chǎng)規(guī)律生存、發(fā)展，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，做好電力供應(yīng)工作起到重要作用。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)3
一、營(yíng)頭供電所基本概況
全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術(shù)員2名，技師2名，高級(jí)工2名，職工隊(duì)伍真正實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求，是一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
全所共維護(hù)10KV線路4條，公網(wǎng)2條、29.80KM,農(nóng)網(wǎng)2條、108.50KM,共計(jì)138.8km，配變240臺(tái)共計(jì)20673KVA，其中企業(yè)專變90臺(tái)，抗旱變60臺(tái)，公用變6臺(tái)，綜合變84臺(tái)。0.4KV線路93.9KM，供電戶數(shù)5150戶。
二、安全性評(píng)價(jià)工作開展情況
為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，著力整改，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)和提高我所的安全管理工作水平，根據(jù)《陜西省地方電力（集團(tuán)）公司縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)細(xì)則》，并結(jié)合縣公司眉電發(fā)（20xx）80號(hào)文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作范圍之內(nèi)。
1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)
20xx年9月初接到市公司《關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評(píng)價(jià)工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組由所長(zhǎng)梁建波任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)趙永強(qiáng)任副組長(zhǎng)，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作，并制定了安全性評(píng)價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排，為安全性評(píng)價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障。
2、全面開展安全性評(píng)價(jià)工作
為使安全性評(píng)價(jià)工作有序、有效開展，結(jié)合今年采取的“三查、三改，兩評(píng)價(jià)”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評(píng)查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評(píng)價(jià)、市公司評(píng)價(jià)�，F(xiàn)分為3個(gè)階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、板報(bào)、標(biāo)語、口號(hào)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，明確開展安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)所長(zhǎng)、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評(píng)價(jià)工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時(shí)能夠做到主動(dòng)、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評(píng)價(jià)創(chuàng)造有利條件。
第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評(píng)價(jià)階段，從9月25日開始，安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全所實(shí)際，有計(jì)劃地組織全體職工進(jìn)行了“自查”，從線路設(shè)備、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手，進(jìn)行檢查、整改、評(píng)價(jià)工作，在評(píng)價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、查閱和分析資料、實(shí)物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度對(duì)勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、檢查，針對(duì)從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，并對(duì)全所的安全性評(píng)價(jià)打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄，評(píng)價(jià)得分和扣分符合實(shí)際，真實(shí)可靠。
第三階段：10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段，全所根據(jù)安全性評(píng)價(jià)檢查情況，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)前階段開展的評(píng)價(jià)工作，寫出書面評(píng)價(jià)報(bào)告，并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、安全性評(píng)價(jià)評(píng)分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題
1、評(píng)分結(jié)果
為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安評(píng)工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評(píng)價(jià)工作中，堅(jiān)持全過程、全方位的檢查，評(píng)價(jià)小組于9月14日完成了對(duì)全所的評(píng)價(jià)評(píng)分工作，評(píng)價(jià)得分如下：項(xiàng)目分?jǐn)?shù)
標(biāo)準(zhǔn)分
實(shí)得分
得分率
一、線路設(shè)備部分4040 2549 63.09％
二、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分1000 770 77.00％
三、安全管理部分1200 1005 83.72％
總計(jì)6240 4324 69.29％
2、發(fā)現(xiàn)的問題
此次安全性評(píng)價(jià)依據(jù)“貴在真實(shí)、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135條，需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。
四、安全性評(píng)價(jià)工作的成效
1、通過這次安評(píng)自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險(xiǎn)程度，以做好事故的超前防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。
2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)、設(shè)備場(chǎng)地、工具材料和倉(cāng)庫(kù)管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動(dòng)紀(jì)律等軟指標(biāo)。因此，開展這次安全性評(píng)價(jià)工作，實(shí)際是對(duì)縣公司職工進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次安全性評(píng)價(jià)工作，職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、開展安全性評(píng)價(jià)為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標(biāo)，給公司安全管理決策提供了可靠的'科學(xué)依據(jù)。
通過安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會(huì)到要開展好安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動(dòng)群眾，才能真正深入扎實(shí)的把安全性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。通過安全性評(píng)價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了公司安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。
五、存在的主要問題
1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配網(wǎng)線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全，我所雖然多次與事主聯(lián)系，對(duì)此下達(dá)了安全隱患通知書，并上報(bào)了上級(jí)部門和縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運(yùn)行依然不容樂觀。
2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費(fèi)用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。
3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識(shí)，電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)淡薄，偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，老百姓缺乏安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等外力破壞時(shí)有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴(yán)重危害線路的安全運(yùn)行。
4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢(shì)變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊(duì)伍人員流動(dòng)明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而消極怠工，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識(shí)，存在自我保護(hù)能力不足、相互保護(hù)意識(shí)淡薄等問題。
5、用戶進(jìn)戶線嚴(yán)重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當(dāng)操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴(yán)重威脅主線路的安全運(yùn)行。
6、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因?yàn)楣て骶呤褂脮r(shí)間長(zhǎng)，損壞嚴(yán)重；由于購(gòu)買工器具的資金難以解決，不能及時(shí)更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護(hù)方面得不到很好的防護(hù)，施工時(shí)缺少可靠的工具。
六、下一步安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃
1、以“安全性評(píng)價(jià)”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評(píng)價(jià)工作，基于風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)過程控制及動(dòng)態(tài)管理的安全性評(píng)價(jià)體系，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理體系。
2、利用“安全性評(píng)價(jià)”細(xì)則，抓好全過程安全管理體系工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強(qiáng)投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備事故。
3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個(gè)人控制差錯(cuò)及違章。建立“安全性評(píng)價(jià)”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)普查工作，對(duì)查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評(píng)價(jià)”工作不圖形式、不走過場(chǎng)、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或不認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費(fèi)用到點(diǎn)子上而耽誤時(shí)機(jī)。
安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們要堅(jiān)持開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，重落實(shí)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作的進(jìn)程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，把安全性評(píng)價(jià)工作不斷引向深入，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)4
為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展新一輪安全性評(píng)價(jià)工作的通知》精神，根據(jù)安排，保衛(wèi)處擬對(duì)消防及交通安全工作開展安全性評(píng)價(jià)，為此成立消防及交通安全專業(yè)評(píng)價(jià)小組，對(duì)包括線路工區(qū)、客戶中心、地調(diào)所等12個(gè)單位的消防及交通安全進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估檢查，通過車間、班組自查和公司檢查共發(fā)現(xiàn)問題36條，通過9、10月份整改24條，現(xiàn)存待整改問題12條；消防及交通安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分260分，實(shí)得分222分，得分率85％。消防及交通安全專業(yè)安全性評(píng)價(jià)檢查情況總結(jié)如下：
一、消防安全方面
�。ㄒ唬└鶕�(jù)濟(jì)南供電公司的總體工作安排，并吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，為進(jìn)一步規(guī)范消防安全管理工作，落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐步形成“自我管理、自我檢查、自除隱患、自負(fù)責(zé)任”的良性消防管理體制，全面提高職工防火意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)，在20xx年上半年，公司舉辦了二期消防安全培訓(xùn)班。授課內(nèi)容：消防基本常識(shí)；公安部關(guān)于“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定；怎樣進(jìn)行安全疏散、油盤滅火等內(nèi)容。參加培訓(xùn)單位：天橋供電部、歷下供電部、市中供電部、開發(fā)區(qū)供電部、修驗(yàn)場(chǎng)、線路工區(qū)、地調(diào)所、客戶中心、多經(jīng)辦、物資公司。格瑞德公司、運(yùn)輸公司、物業(yè)公司、奉魯公司、潤(rùn)博公司、彩虹酒店。在槐蔭大樓上班的單位組織職工全部參加。
�。ǘ┪夜颈粷�(jì)南市政府評(píng)為20xx年度消防安全工作“先進(jìn)單位”，全市60個(gè)先進(jìn)單位排續(xù)第一位。
我公司的消防安全工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和各項(xiàng)消防法律、法規(guī)，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)消防培訓(xùn)及疏散、滅火演習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工消防安全意識(shí)。
（三）按照集團(tuán)公司公安處部署,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省府，市委、市府《關(guān)于創(chuàng)建“平安山東”“平安濟(jì)南”的決定》，和濟(jì)南市消防安全工作會(huì)議精神，切實(shí)做好春季安全防火工作，公司開展了為期60天的消防安全環(huán)境集中整治活動(dòng)。具體活動(dòng)總結(jié)如下：
1、春季消防安全整治活動(dòng)的開展方式：按照集團(tuán)公司和濟(jì)南市消防安全委員會(huì)的要求，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防火領(lǐng)導(dǎo)小組工作，將防火工作作為春季安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓；同時(shí)，加大防火知識(shí)宣傳力度，在職工中廣泛地進(jìn)行了防火知識(shí)的宣傳教育，全面提高了職工的防火技能和防火意識(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了具體的工作方案，迅速全面地開展了消防安全整治活動(dòng)，并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，長(zhǎng)抓不懈。
2、春季消防安全整治活動(dòng)的`具體落實(shí)情況：按照整治活動(dòng)的內(nèi)容要求，進(jìn)一步落實(shí)了消防安全責(zé)任制，并逐條進(jìn)行整改和落實(shí)，確保不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故，為公司創(chuàng)建良好的消防安全環(huán)境。具體落實(shí)情況如下：
�。�1）按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》對(duì)各項(xiàng)消防安全管理制度進(jìn)行了落實(shí)，細(xì)化，對(duì)不符合要求的重新進(jìn)行了修訂。
�。�2）進(jìn)一步健全，完善了各單位的消防安全責(zé)任制，落實(shí)了責(zé)任人和消防安全管理人。
�。�3）檢查了建筑消防設(shè)施、設(shè)備，確保按照規(guī)范進(jìn)行配備，并確保完好有效。
�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票審批制度，將其切實(shí)落實(shí)到了各車間班組，電焊、氣割等工作開工前預(yù)先辦理動(dòng)火工作票并落實(shí)好防火、滅火等安全措施。
�。�5）檢查了電器線路敷設(shè)和物品擺放是否符合要求：對(duì)本單位辦公室及廠房電氣線路，用電設(shè)施，進(jìn)行了檢查，確保了其安全性，并對(duì)擺放的物品進(jìn)行了檢查，確保了危險(xiǎn)品按照規(guī)定安全地放置。
（6）檢查了疏散通道，保證暢通，并且經(jīng)常進(jìn)行檢查。
�。�7）重新落實(shí)了義務(wù)消防組織，并對(duì)義務(wù)消防員進(jìn)行了消防培訓(xùn)及演習(xí)，讓他們時(shí)刻記得自己的責(zé)任和義務(wù)。
�。�8）建立了應(yīng)急突發(fā)事件的緊急處理預(yù)案，預(yù)想辦公大樓著火，怎樣對(duì)職工進(jìn)行緊急疏散，從人員的通知到具體的疏散路線的選擇（按照起火點(diǎn)的不同方位）都進(jìn)行了模擬。
（9）保衛(wèi)處組織人員對(duì)各主要車間、公司和多經(jīng)單位進(jìn)行了消防設(shè)施安全大檢查，補(bǔ)充和更換了部分消防器材.
�。�10）為了避免大小火災(zāi)事故的發(fā)生，確保高層建筑的消防安全，消除各類死角隱患。對(duì)調(diào)度樓、槐蔭樓和彩虹酒店，三座高層建筑物內(nèi)的電纜豎井、室內(nèi)外消防栓進(jìn)行了全面檢查和水壓試驗(yàn)，確保了自動(dòng)消防系統(tǒng)的安全，電纜豎井的封堵做到了全面徹底。
通過自查整改階段、整治階段、總結(jié)檢查階段，三個(gè)階段的活動(dòng)開展，我們公司的消防安全工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們持之以恒，狠抓落實(shí)，把消防安全工作做的更好。
�。ㄋ模└鶕�(jù)生產(chǎn)的需要，為新建、改建和接管的變電站增設(shè)消防器材。城南變電站是我公司今年新建變電站的重要生產(chǎn)項(xiàng)目，玉函、長(zhǎng)清、馬山、魯能工業(yè)園的改建和接管是生產(chǎn)部門的主要工作，為確保各變電站的治安、消防等方面的安全，切實(shí)做好防火、防盜工作，確保按時(shí)供電，保衛(wèi)處多次派人對(duì)其進(jìn)行消防安全檢查、整改及驗(yàn)收，并按規(guī)定配齊配全了各類消防器材，增加了防盜門窗。同時(shí)，加強(qiáng)了與住地公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，建立了長(zhǎng)效工作機(jī)制，為變電站的安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)《關(guān)于開展春季消防安全大檢查的通知》，要求各單位開展消防設(shè)施安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。保衛(wèi)處組織有關(guān)部門對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查。通過復(fù)查發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)消防工作非常重視，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整治，對(duì)缺少的滅火器材及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，消除了火災(zāi)隱患。為了避免大小火災(zāi)事故的發(fā)生，確保高層建筑的消防安全，消除各類死角隱患。保衛(wèi)處對(duì)調(diào)度樓、槐蔭樓和彩虹酒店，三座高層建筑物內(nèi)的電纜豎井、室內(nèi)外消防栓進(jìn)行了全面檢查和水壓試驗(yàn)，確保了自動(dòng)消防系統(tǒng)的安全，電纜豎井的封堵做到了全面徹底。
根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，為了更好的完成安全性評(píng)價(jià)工作，確保公司總體目標(biāo)的順利完成，保衛(wèi)處按時(shí)完成了安全性評(píng)價(jià)工作，完善了各類消防資料及消防設(shè)施，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
存在問題是：各單位規(guī)章制度不夠完善，檢查記錄不健全，消防安全培訓(xùn)不及時(shí)、缺少滅火疏散預(yù)案。
保衛(wèi)處正在完善各種規(guī)章制度，將消防安全規(guī)范化，10月15日前已完成。
二、交通安全方面：
交通安全安全性評(píng)價(jià)工作，由于機(jī)動(dòng)車輛正好處于年審階段，所以我們把重點(diǎn)放在資料的檢查上面，結(jié)合這次安全性評(píng)價(jià)工作，也是檢驗(yàn)公司在3月份車輛管理體制改革后交通安全管理工作的有利時(shí)機(jī)，總體來看，車改之前設(shè)立班組的單位資料比較健全，車輛的定期檢查等制度執(zhí)行比較好，各種記錄相對(duì)較全，如變電工區(qū)、天橋供電部、市中供電部，但車改之前沒有設(shè)立班組的交通安全管理存在的問題較多，統(tǒng)計(jì)結(jié)果：共性的問題是規(guī)章制度不健全，惡劣天氣出車前的檢查記錄沒有，個(gè)別的問題是車輛定期檢查記錄不規(guī)范、不完善，總的感覺有些單位對(duì)交通安全管理的重視程度不夠，存在車輛管理人員不知怎樣管理的現(xiàn)象。
針對(duì)上述情況，保衛(wèi)處和亞飛公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參照《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)》，確定了規(guī)范和完善各種規(guī)章制度，健全各種記錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，理順車輛管理和資料管理的工作思路，以此為目的，促進(jìn)公司的交通安全管理工作，并限期11月前完成：
�。ㄒ唬┙ⅰ罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各有車單位的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)該有本單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確一名副職分管交通安全工作，具體工作各單位可根據(jù)自己的情況進(jìn)行安排，但必須做到便于領(lǐng)導(dǎo)、便于車輛安全，便于資料管理。
（二）建立健全各種管理制度及規(guī)定：
1、轉(zhuǎn)發(fā)山東電力集團(tuán)公司兼職駕駛員、聘用駕駛員管理辦法的通知；
2、關(guān)于印發(fā)《濟(jì)南供電局機(jī)動(dòng)車及駕駛員管理規(guī)定》的通知；
3、汽車運(yùn)輸公司反違章管理辦法；
4、濟(jì)南供電局機(jī)動(dòng)車載人載貨規(guī)定；
5、汽車運(yùn)輸公司交通事故考核經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則；
6、汽車運(yùn)輸公司汽車駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)；
7、關(guān)于加強(qiáng)電力緊急服務(wù)車和彩虹服務(wù)車形象管理的通知；
�。ㄈ┙⒔∪\(yùn)輸、裝卸設(shè)備的技術(shù)檔案：
亞飛公司應(yīng)建立運(yùn)輸、裝卸設(shè)備的技術(shù)檔案，有計(jì)劃地對(duì)運(yùn)輸、裝卸設(shè)備進(jìn)行大、中、小修和維護(hù)保養(yǎng)工作，新購(gòu)、改造、改裝和修復(fù)后的運(yùn)輸、裝卸設(shè)備在投入使用前，必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，證明符合安全技術(shù)要求，并制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方準(zhǔn)使用。有關(guān)部室、車間、公司自購(gòu)或借用的車輛，有本單位負(fù)責(zé)建檔。
�。ㄋ模┙⒔∪馄格{駛員個(gè)人資料：
包括：交通部門頒發(fā)的駕駛證，特種車輛作業(yè)許可證、駕駛員的簡(jiǎn)歷，定期考核、體檢記錄，新聘任駕駛員的考核體檢記錄。駕駛員違章記錄。
（五）建立健全各種記錄：
包括：車輛定期檢查記錄；惡劣氣候出車前的檢查記錄；
駕駛員定期學(xué)習(xí)記錄。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)5
根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動(dòng)工作計(jì)劃，明確任務(wù)和責(zé)任。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)分局此次活動(dòng)安排，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，對(duì)分局《關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員工作，讓全體職工明確活動(dòng)的目的、時(shí)間安排、評(píng)價(jià)內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識(shí)，為今后地檢查、評(píng)價(jià)工作積累經(jīng)驗(yàn)，參加分局培訓(xùn)次，現(xiàn)場(chǎng)觀摸次，本站組織培訓(xùn)次，接受分局指導(dǎo)性檢查2次。
二、結(jié)合實(shí)際開展工作：
根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照評(píng)價(jià)工作程序、要求，結(jié)合我所的實(shí)際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的自我評(píng)價(jià)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。
1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測(cè)試設(shè)備管理，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。[找文章還是到.，更多原創(chuàng)！]評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面，存在問題22項(xiàng)，現(xiàn)已整改5項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。
2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境：勞動(dòng)安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí)；相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項(xiàng)，現(xiàn)已整改9項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。
3、安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo)，責(zé)任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的'應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎(jiǎng)懲，共12項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，存在問題19項(xiàng)，現(xiàn)已整改2項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。
三、以評(píng)價(jià)為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施：
在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作，并對(duì)安全性評(píng)價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評(píng)價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處，利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)6
根據(jù)《棗強(qiáng)縣電力局安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》文件的要求，我局組織開展了以提高企業(yè)對(duì)事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控為目的的安全性評(píng)價(jià)工作。我局安評(píng)小組于4月15日至5月10日開展了以組織發(fā)動(dòng)為目的的第一階段工作，現(xiàn)第一階段的工作已取得了階段性成果，將第一階段工作總結(jié)如下：
一、精心組織
安全活動(dòng)一開始，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了班子成員會(huì)，對(duì)如何在我局開展好這一工作進(jìn)行了周密部署，并迅速開展工作。
1）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管付局長(zhǎng)為付組長(zhǎng)的安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作，并下設(shè)安全性評(píng)價(jià)工作辦公室，負(fù)責(zé)處理安全性評(píng)價(jià)工作的日常工作。建立，健全安全性評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)是開展好安全性評(píng)價(jià)工作的.組織保證，要通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)工作。并將我局內(nèi)的中層干部、專責(zé)、技術(shù)骨干納入安全性評(píng)價(jià)體系內(nèi)，通過建立一個(gè)明確分工、體系完整的組織，來保證安全性評(píng)價(jià)有順利實(shí)施。
2）制定活動(dòng)方案
為規(guī)范安全性評(píng)價(jià)工作，我局安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組就整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作的開展做出了整體部暑，制訂了《棗強(qiáng)電力局安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》和《棗強(qiáng)電力局安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟等實(shí)施內(nèi)容，確保整個(gè)安評(píng)過程有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織。
二、搞好動(dòng)員
我局領(lǐng)導(dǎo)在我局各種會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作的重要性和開展安全性評(píng)價(jià)工作的實(shí)際意義，為我局全面開展安全性評(píng)價(jià)工作做了充足準(zhǔn)備。本階段工作開始后，由我局安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，于4月20日召開了安全性評(píng)價(jià)工作會(huì)議，在總結(jié)過去開展安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、針對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作在全局做出工作動(dòng)員，在會(huì)上講明安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義，并要求開展安全性評(píng)價(jià)工作組織發(fā)動(dòng)要落實(shí)到位，貫徹到每一名職工，我局上下要統(tǒng)一思想，要以為人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我局當(dāng)前各項(xiàng)工作，按我局《安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案》的要求，分階段實(shí)施。要調(diào)動(dòng)全我局干部、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與。尤其要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)的主體作用，同時(shí)要消除部分人思想上存在的怕暴露問題，怕影響工作成績(jī)，患得患失的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，為安評(píng)工作的開展作一個(gè)良好的鋪墊。會(huì)后，各單位都分別組織了本單位員工大會(huì)，傳達(dá)我局會(huì)議精神，對(duì)全體職工進(jìn)行了積極開展安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，做到全員參與安全性評(píng)價(jià)工作。
搞好組織、發(fā)動(dòng)是我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要的組成部分，只有組織、發(fā)動(dòng)階段工作做的好，落實(shí)到位，得到全體職工的認(rèn)可，各項(xiàng)工作開展的就順利，就容易達(dá)到預(yù)期的目的。
我局安全性評(píng)價(jià)工作已全面啟動(dòng)，全體職工正以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，積極的投入到安全性評(píng)價(jià)的工作中去。總之，通過第一階段的學(xué)習(xí)，工作組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)，全局上下都以飽滿的熱情迎接第二階段的工作。
安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)7
一、引言
安全是企業(yè)發(fā)展和生存的基石，對(duì)于縣供電企業(yè)來說更是至關(guān)重要。作為一個(gè)致力于提供電力服務(wù)的企業(yè)，確保供電安全是我們的首要任務(wù)。為了評(píng)估和提高我們的供電企業(yè)的安全性能，我們進(jìn)行了一系列的評(píng)價(jià)工作。本文旨在總結(jié)這一評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)和成果。
二、評(píng)價(jià)目的和方法
我們的評(píng)價(jià)目的是為了發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并提供改進(jìn)建議和措施，以確保供電企業(yè)的安全性能達(dá)到最佳狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采用了以下評(píng)價(jià)方法：
1、收集數(shù)據(jù)：收集供電企業(yè)的安全數(shù)據(jù)，包括事故記錄、故障情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況等。
2、實(shí)地調(diào)查：對(duì)供電企業(yè)的設(shè)備、工藝、管理等方面進(jìn)行實(shí)地考察，了解實(shí)際情況。
3、與職工交流：與企業(yè)的職工進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)安全工作的'認(rèn)知和參與情況。
4、分析數(shù)據(jù)：對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，找出存在的問題和改進(jìn)的方向。
5、提出建議：根據(jù)分析結(jié)果，制定具體的改進(jìn)建議和措施。
三、評(píng)價(jià)結(jié)果
通過以上評(píng)價(jià)工作，我們得到了以下評(píng)價(jià)結(jié)果：
1、安全管理：供電企業(yè)在安全管理方面存在一些問題，包括安全規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格、安全教育培訓(xùn)不到位等。建議加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的執(zhí)行和安全培訓(xùn)的力度，提高職工的安全意識(shí)和技能。
2、設(shè)備狀況：供電企業(yè)的部分設(shè)備存在老化和缺陷現(xiàn)象，需要及時(shí)進(jìn)行維修和更新。建議制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。
3、應(yīng)急預(yù)案：供電企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案需要加強(qiáng)，包括事故應(yīng)急處置流程不夠清晰、應(yīng)急設(shè)備不完備等。建議完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練和設(shè)備的配備。
4、安全意識(shí)：供電企業(yè)的職工對(duì)安全意識(shí)還需加強(qiáng)，存在一些違章操作和安全規(guī)程不遵守的情況。建議加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
四、改進(jìn)措施
基于評(píng)價(jià)結(jié)果，我們提出了以下改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)：制定全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃，包括安全規(guī)程、操作技能、應(yīng)急處置等方面，使職工了解并掌握相關(guān)的安全知識(shí)和技能。
2、完善安全管理體系：建立健全的安全管理體系，制定詳細(xì)的安全規(guī)程和操作程序，并進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保其有效執(zhí)行。
3、更新設(shè)備并加強(qiáng)維護(hù)：及時(shí)更新老化和缺陷的設(shè)備，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。
4、健全應(yīng)急預(yù)案：完善應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，配備必要的應(yīng)急設(shè)備，并組織定期的應(yīng)急演練。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)督和考核：建立有效的安全監(jiān)督和考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)。
五、結(jié)論
通過評(píng)價(jià)工作，我們對(duì)縣供電企業(yè)的安全性能進(jìn)行了全面的分析和評(píng)估，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過實(shí)施這些措施，我們相信縣供電企業(yè)的安全性能將得到進(jìn)一步提高，為用戶提供更安全可靠的電力服務(wù)。
六、展望
安全評(píng)價(jià)工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估供電企業(yè)的安全性能，并不斷改進(jìn)和提升安全管理水平。我們相信，在全體職工的共同努力下，縣供電企業(yè)的安全性能將不斷提高，為建設(shè)安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)體系做出貢獻(xiàn)。
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