- 相關(guān)推薦
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)1
為全面貫徹落實國務院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號）文件精神，根據(jù)上級有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)查，進一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺賬，對養(yǎng)殖污染治理工作實行了責任分解，并進行了對村級的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實行責任到人到戶，對排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的，實行誰污染誰治理的原則。
二、工作進度
1.按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的.問題，本責令按要求及時整改。
2.加大了對養(yǎng)殖污染治理的工作宣傳，每到群眾工作日，網(wǎng)格員進村入戶時都會對污染治理工作進行宣傳
3.個人簡歷對養(yǎng)殖污染信訪投訴處理高度重視，并及時處理回復。督促轄區(qū)內(nèi)尚未完成養(yǎng)殖污染治理的養(yǎng)殖場積極開展污染治理工作；
4.對已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細
3.業(yè)務知識需加強學習
4.對養(yǎng)殖戶不夠了解
四、下步工作
進一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導、治污設(shè)施建設(shè)運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責任。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)2
20xx年我們認真貫徹縣街道有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展精神，圍繞縣畜牧局提出的“創(chuàng)大縣”目標，發(fā)揮協(xié)會的積極作用。協(xié)會在畜牧業(yè)法律宣傳、規(guī)模養(yǎng)殖場觀摩，新型養(yǎng)殖技術(shù)培訓，動物疫病防控等方面做大量工作。
一、開展畜牧獸醫(yī)法律宣傳
今年以來，協(xié)會配合縣畜牧局在畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范飼養(yǎng)管理程序，標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領(lǐng)導到養(yǎng)殖小區(qū)為協(xié)會會員講解《中華人民共和國動物防疫法》等法律法規(guī)知識，使養(yǎng)殖協(xié)會會員從思想上提高了認識：遵守《中華人民共和國動物防疫法》中規(guī)定的內(nèi)容，做到依法養(yǎng)殖。
二、舉辦規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場觀摩培訓
三、緊抓動物疫病防控工作
今年以來，協(xié)會配合縣街道畜牧獸醫(yī)部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動，堅持預防為主“二十四字”防控方針，組織會員在常年防疫基礎(chǔ)上，開展了春季動物防疫突擊行動，和夏季集中監(jiān)測，補免和消毒行動，取得良好的效果，通過以上行動，養(yǎng)殖小區(qū)無疫病發(fā)生，生產(chǎn)發(fā)展成果得到有效保護。
四、積極開展學術(shù)交流，組織生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動
在組織會員推進畜牧規(guī)模養(yǎng)殖同時，大力推進生態(tài)健康養(yǎng)殖，通過開展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動，增植建設(shè)一批符合標準化生產(chǎn)要求的`現(xiàn)代化、標準化、生態(tài)養(yǎng)殖示范場，實施“規(guī)模養(yǎng)殖，綜合治污”推行生態(tài)環(huán)保型現(xiàn)代畜牧業(yè)。
20xx年協(xié)會在各上級業(yè)務部門指導下，組織化程度不斷提升，社會化程度不斷提高，會員的管理水平上了一個新強階。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)3
進入20xx年以來，我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以市場為導向，以小區(qū)建設(shè)為重點，以提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、增收農(nóng)民為目的，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以“三好兩滿意一放心”為載體，以“百人包千戶，服務促發(fā)展”為抓手，落實補貼政策，強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，完善動物疫病防控措施，全方位服務好招商企業(yè)，打擊各類非法行為，圓滿完成了年初制定的各項工作和目標，有力促進了我縣畜牧業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
我縣被省定為生豬無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地示范基縣、畜牧技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補助項目縣，17個養(yǎng)殖企業(yè)被定為畜牧科技示范戶，兩家養(yǎng)殖企業(yè)被定為國家級示范場，國家級二級實驗室在豫北地區(qū)首批通過驗收，全市首家畜牧執(zhí)法大隊掛牌成立,全市7個畜牧重點項目有5個。生豬產(chǎn)業(yè)集群首批納入省畜牧局17個重點項目之一。
預計：20xx年全縣生豬飼養(yǎng)量達110萬頭，蛋雞飼養(yǎng)量害605萬只，肉雞飼養(yǎng)量達4100萬只，山綿著飼養(yǎng)量達42萬只，肉類總產(chǎn)達萬噸，占目標的%，蛋類總產(chǎn)達萬噸占目標的%，奶類總產(chǎn)萬噸，占目標的102%。現(xiàn)把20xx年畜牧工作完成情況總結(jié)如下：
一、目標完成情況：
(一)重點工作完成情況：
1、利群豬場項目已投資7000萬元，建設(shè)高標準豬舍42棟，沉淀池2900立方米、沼氣池1600平方米、usr反應罐1600立方米，引進種豬1000余頭，投入生產(chǎn)；
2、養(yǎng)殖牧業(yè)萬頭豬場項目。場區(qū)及豬舍建設(shè)已經(jīng)完成，共建設(shè)豬舍7000余平方米，訂購種豬500頭；
3、養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元，其中5000萬元用于有機蔬菜，5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設(shè)。目前，該養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，11月底投入生產(chǎn)；
4、養(yǎng)殖牧業(yè)二期擴建3萬頭生豬項目。已建設(shè)好育肥舍5棟；母豬產(chǎn)房2棟，新上自動料線12條，二期擴建任務全部完成；
5、養(yǎng)殖牧業(yè)擴建項目。建設(shè)高標準雞舍2棟，沼氣池200立方米，成功創(chuàng)建了國家級標準化示范場，擴建項目全部完成。
(二)責任目標完成情況：
1、投資3億元南京雨潤集團的200萬頭生豬屠宰項目于今年6月份正式投產(chǎn)；投資億元豐源食品有限公司一期工程，廠房等基礎(chǔ)建設(shè)基本完工，設(shè)施正在安裝中。
2、菜籃子工程、規(guī)模豬場改造、新建養(yǎng)殖場完成情況：
20xx年規(guī)模豬場(小區(qū))改造項目共計10個，項目資金計劃于今年10月份下達我縣，目前，10個規(guī)模豬場改造項目實施方案已經(jīng)制定，已開工進行建設(shè)，預計12月底前完成建設(shè)任務。
20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))21個。其中豬場10個，(大屯鄉(xiāng)養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司豬場、紙房鄉(xiāng)河南省恒達牧業(yè)有限公司、陽邵鄉(xiāng)亨盛牧業(yè)養(yǎng)殖場、瓦屋頭養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司、衛(wèi)城豬場、雙廟南寨豬場、柳格大寨豬場、六塔華育豬場、大屯賀莊豬場、柳格袁家豬場)肉雞場6個，(高堡鄉(xiāng)光化禽業(yè)、建周雞場、紙房鄉(xiāng)國勝雞場、留義雞場、柳格鄉(xiāng)電勇肉雞場、大流鄉(xiāng)宋村肉雞場)羊場2個(固城永峰羊場、大流臣軒羊場)。牛場3個(古城后張六村拓展牛場、古城集廣元牛場、大流奔牛牛場)。
3、春秋集中免疫工作完成情況：共發(fā)放禽流感疫苗338萬毫升，新流二聯(lián)疫苗288萬羽份，豬瘟疫苗100萬毫升，高致病性藍耳病疫苗60萬毫升，豬口蹄疫疫苗135萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗35萬毫升，其中免疫生豬萬頭，家禽萬羽，牛羊13萬頭(只)。
4、畜牧業(yè)投入品(瘦肉精)監(jiān)督管理及產(chǎn)地檢疫工作完成情況。一是開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳工作。
根據(jù)上級工作要求，自1月15日至3月15日開展為期2個月清繳活動，共出動清繳工作人員100人，向全縣養(yǎng)殖場戶送達清繳公告3172份、向活畜收購販運經(jīng)紀人送達26份、向飼料生產(chǎn)企業(yè)送達3份、向獸藥經(jīng)營企業(yè)送達30份、向飼料經(jīng)營企業(yè)送達30份，向化工企業(yè)及門店送達100余份，向藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品銷售門店送達50份，清繳行動中，未發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料，也沒有生產(chǎn)加工銷售瘦肉精的場所和企業(yè)。
二、是強化瘦肉精檢測
根據(jù)市局工作安排，開展2次拉網(wǎng)式抽檢行動，全縣共出動監(jiān)測人員650人次，監(jiān)測養(yǎng)殖場1260戶，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1890份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢3290份，出欄販運環(huán)節(jié)2880份檢測結(jié)果均為陰性、年初就規(guī)模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務，要求其在養(yǎng)殖、出欄前進行自檢，確保無瘦肉精事件發(fā)生。
檢疫工作開展情況：全縣共產(chǎn)地檢疫生豬萬頭，牛羊萬頭(只)，家禽235萬只，定點屠宰生豬萬頭，禽萬只，檢出并無害化處理病死畜禽51頭(只)，檢出并無害化處理不合格肉品3400公斤，確保了人們食肉安全。
引進總投資1億元以上項目完成情況。
濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元，其中5000萬元用于有機蔬菜，5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設(shè)。于今年3月份落戶xxxx，在大屯鄉(xiāng)雷家開工建設(shè)，目前，該養(yǎng)殖場完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已投入生產(chǎn)。
三、主要做法
(一)政策引領(lǐng),扶持畜牧業(yè)發(fā)展
為進一步加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展，縣委、政府出臺了1號《關(guān)于大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的意見》，對新建的規(guī)模豬場、牛場、養(yǎng)殖小區(qū)、土地流轉(zhuǎn)、配套設(shè)施等畜牧項目進行補貼，明確了補助的對象及數(shù)額，最低獎補4萬元，最高補助金額可達100萬元。20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場21家，其中年出欄5萬頭豬場1家，年出欄1萬頭以上豬場4家，年出欄100萬只以上的肉雞場2家。
(二)科學謀劃打造產(chǎn)業(yè)集群
以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局；安全高效、生態(tài)循環(huán)；適度規(guī)模、滾動發(fā)展的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展理念，堅持走產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)循環(huán)、機制創(chuàng)新、輻射帶動的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，按照全鏈條、全循環(huán)、零排放的原則，傾力打造以陽邵鄉(xiāng)為核心區(qū)的陽子示范區(qū)的xxxx縣生豬產(chǎn)業(yè)集群，生豬產(chǎn)業(yè)集群已納入省畜牧局首批十七重點建設(shè)項目之一。
(三)引進龍頭，促進規(guī)模發(fā)展
我們一是依托雨潤、豐源、勝佳、利群等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭的帶動作用，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。二是充分發(fā)揮全縣33個養(yǎng)殖合作社、協(xié)會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。在龍頭企業(yè)及專業(yè)合組織有的示范帶動下，20xx年全縣年出欄500頭以上的規(guī)模豬場136個，年出欄10000頭以上的規(guī)模豬場14家；年出欄10000只以上的肉雞養(yǎng)殖場戶783戶，年出樣肉雞100萬以上的規(guī)模場10家。存欄XX只以上的蛋雞場275家。生豬規(guī)模養(yǎng)殖量達90萬頭，占全縣生豬飼養(yǎng)量的86%；肉雞規(guī)模養(yǎng)殖量達3900萬只，占全縣肉雞飼養(yǎng)量的98%以上。
(四)兌現(xiàn)政策，推進標準化進程。
一是發(fā)放XX年能繁母豬補貼萬元，核實20xx年能繁母豬18980頭。二是利用國家生豬規(guī)模場標準化改造資金對10個規(guī)模豬場的防疫設(shè)施、糞污設(shè)施、養(yǎng)殖設(shè)施進行提升改造，加快我縣畜禽養(yǎng)殖標準化進程。三是積極開展畜禽標準化示范場創(chuàng)建活動，濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司成功創(chuàng)建國家標準化示范場。目前我縣有2家養(yǎng)殖企農(nóng)業(yè)部授予標準化示范場。推動了我縣養(yǎng)殖場向、飼養(yǎng)良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理理規(guī)模化、防疫制度化，糞污處理無害化方向發(fā)展。
(五)搞好服務，加快發(fā)展步伐。
一是服務好五個畜牧重點項目建設(shè)。針對今年市政府確定全市7個畜牧重點項目，有5個的任務，我們采取局領(lǐng)導、股站長包場，明確建設(shè)目標，制定工作臺帳，倒排工期，確保了我縣濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)、養(yǎng)殖牧業(yè)、利群牧業(yè)、聯(lián)合勝佳、西候恒xxxx養(yǎng)殖基地5個重點項目建設(shè)任務的圓滿完成，在市政府組織的五縣二區(qū)的觀摩會上贏得高度評價。
二是實施“百人包千戶，服務促發(fā)展”活動，我們采用局領(lǐng)導包方，中層領(lǐng)導包鄉(xiāng)，科技人員包戶，“送政策、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶，訪民情、辦實事、促發(fā)展”與養(yǎng)殖場面對面交流，及時了解養(yǎng)殖場戶需求，把畜牧新技術(shù)送到養(yǎng)殖場戶內(nèi)，不斷提高畜牧科技入戶率。
三是采取舉辦培訓班、以會代訓、信息發(fā)布等方式，重點對新建規(guī)模場(小區(qū))養(yǎng)殖大戶進行建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓。
四是組織局高中級知識分子成立技術(shù)服務專家組，開展新技術(shù)、新品種、新知識的推廣應用。據(jù)不完全統(tǒng)計，進入20xx年以來，共舉辦養(yǎng)殖場建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓、信息發(fā)布等不同類型的培訓班20余期，培訓人員達6000余人，加快了畜牧業(yè)展步伐。
四、存在的問題：
一、養(yǎng)殖小區(qū)(規(guī)模場)建設(shè)面臨一定困難。一是貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產(chǎn)抵押，擴建資金不足。小額貸款還是杯水車薪；二是用地難，土地部門審需要各種手續(xù)達22項之多；三是養(yǎng)殖場小區(qū)建設(shè)布局不合理，建區(qū)隨意性大，建設(shè)標準低，管理滯后。
二、畜牧生產(chǎn)社會化服務體系跟不上�；鶎蛹夹g(shù)人員年齡偏大，設(shè)備設(shè)施簡陋，服務手段落后，科技推廣能力較差。
三、缺乏高科技的畜產(chǎn)品加工企業(yè)。我縣畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率太低，絕大部分只能以原始方式出售，制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。
20xx年工作思路：實施“226622”工程，緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，建設(shè)生豬和肉雞兩大產(chǎn)業(yè)集群，采取六項服務措施，重點謀劃好六個重點項目，促進我縣畜牧業(yè)由規(guī)�；蚣夯D(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全省畜牧強縣和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地兩個目標，狠抓動物疫病防控，強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推動我縣畜牧業(yè)又快又好發(fā)展。
五、20xx年畜牧重點項目
在場領(lǐng)導的大力支持下，種豬場上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務實發(fā)展的精神，本著嚴細管理，科學求實的工作作風，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
上半年出生仔豬xx頭，同比增長20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長40%；平均每窩xx頭，同比增長10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。
上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長7%；仔豬xx頭，同比增長150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長8%；營業(yè)總收入xxx元，同比降低15%。
降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節(jié)約飼料款約xxx元。
年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭提供生產(chǎn)指標，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標，種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細管理細化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人，相比20xx年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。
生產(chǎn)指標的提高，導致生產(chǎn)成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸，僅此一項，每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的'半年，養(yǎng)豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權(quán)利與義務，并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應。
過去的半年，種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時自身培養(yǎng)能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距。四是經(jīng)營方向單一，多種經(jīng)營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展
為了確保20xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作，實現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實現(xiàn)管理高效率。
�。�1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現(xiàn)多產(chǎn)目標，促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。
�。�2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現(xiàn)多育成目標，確保有效育成有明顯提高。
�。�3）通過加強飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率；實現(xiàn)多活目標。
�。�4）將進一步完成生產(chǎn)擴能任務。進一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種豬場整體產(chǎn)能。
（5）疫病防控局面更復雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。
（6）細化統(tǒng)計工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案。
二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設(shè)
種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。
�。�1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時分析，把握市場動態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務。
�。�2）及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài)，開展現(xiàn)場技術(shù)指導服務，及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓與指導。
（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實，體型一致，提高質(zhì)量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
�。�1）全面抓好飼料等原料的采購工作。
�。�2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
�。�3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產(chǎn)性費用開支。
四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力
引進和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進的科研成果，重點開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學的生產(chǎn)指導，技術(shù)咨詢及人員的培訓，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務，科學飼養(yǎng)管理程序的制定，規(guī)模化飼養(yǎng)管理的設(shè)計。
在新的半年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實發(fā)展”的精神，保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場為導向，提高終端產(chǎn)品的市場份額，帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展，為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)4
郭樓鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會在縣民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務指導下，堅持以市場為導向，以“民建—民管—民受益”為宗旨，以發(fā)展經(jīng)濟為目標，從而快速推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、 協(xié)會基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會以養(yǎng)殖大戶為主題，為會員提供組織協(xié)調(diào)、飼料采購、生產(chǎn)營銷、技術(shù)培訓、品種改良等服務。養(yǎng)殖協(xié)會設(shè)理事會，協(xié)會制定了協(xié)會章程、協(xié)會制度、協(xié)會領(lǐng)導職責和發(fā)展規(guī)劃并確定會長為法人代表。
二、 協(xié)會工作職能
協(xié)會自成立以來，始終把協(xié)會自身建設(shè)、爭創(chuàng)品牌、增強協(xié)會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協(xié)會章程，協(xié)會內(nèi)部制度健全，職責分工明確，配套措施到位，確保了協(xié)會各項工作科學推進，健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導分工，協(xié)會會長、副會長實行具體分工，責任到人。三是會員管理制度健全，財務制度萬三堅持會長審批制度。四是組織技術(shù)培訓，協(xié)會通過邀請縣畜牧局技術(shù)人員授課，進行技術(shù)培訓和學術(shù)講課2次，培訓養(yǎng)殖戶40人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會。定期對市場價格進行分析，形成統(tǒng)一思想，提高抵御市場風險能力，真正體現(xiàn)了協(xié)會的優(yōu)勢作用。
三、 協(xié)會工作成績
1、 組織20名會員到鎮(zhèn)東海寺井明大型規(guī)范化生豬養(yǎng)殖繁育基地參觀學習，激發(fā)了協(xié)會會員養(yǎng)殖的積極性。
2、 邀請畜牧獸醫(yī)局專家，對全鎮(zhèn)40名會員進行養(yǎng)殖技術(shù)培訓，提高了會員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、 組織10余名會員集體到縣兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型養(yǎng)殖協(xié)會參觀學習。
4、 提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風險，價格下跌，組建協(xié)會后，由協(xié)會統(tǒng)一組織銷售，解決了養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進了養(yǎng)殖業(yè)的.標準化生產(chǎn)，指導協(xié)會會員根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)，最終形成融合發(fā)展成為抵御市場風險的共同體。
四、 發(fā)展計劃
協(xié)會通過自我管理，自我服務，自我協(xié)調(diào)，實力不斷加強。今后協(xié)會工作一是要協(xié)會帶動作用，積極籌建肉羊養(yǎng)殖繁育協(xié)會，推廣標準化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖，減少環(huán)境污染。二是為會員單位牽針引線搞好服務，上聯(lián)屠宰加工企業(yè)，飼料加工企業(yè)等，下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進品種改良，提高品種質(zhì)量，增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作，通過科技入戶的實施，推進協(xié)會健康發(fā)展。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)5
通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施，對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓現(xiàn)已全部結(jié)束，完成示范戶標準化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比項目建設(shè)前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設(shè)前的5826頭增加1404頭，實現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元，增加產(chǎn)值280.2萬元。在項目建設(shè)期間，主要從以下幾方面做好科技示范工作：
一、宣傳發(fā)動
為了擴大項目的`宣傳面，促進項目順利實施，鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動，通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料，各類養(yǎng)豬防病書集，免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者，深受農(nóng)民朋友歡迎。
二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓工作
為進一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平，由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術(shù)組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓10期，系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時每個指導員針對各自的示范戶進行分戶技術(shù)指導，幫助示范戶排憂解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導員根據(jù)調(diào)研情況和當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題，組織項目技術(shù)力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目生豬養(yǎng)殖培訓教材》210本和指導員聯(lián)系服務卡210發(fā)放給示范戶，讓示范戶方便聯(lián)系，開展電話資訊服務。
四、全面實施科技入戶工程
指導員深入示范戶，認真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法，要求示范戶嚴格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標準實施項目，做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄，組織周邊農(nóng)戶觀摩學習，帶動農(nóng)戶20戶以上，在10月30日前全面完成項目建設(shè)任務。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)6
縣養(yǎng)殖協(xié)會在民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務指導下，堅 持以市場為導向，以“民建－民管－民受益”為宗旨，以發(fā)展 經(jīng)濟為目標，從而快速推進全養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、協(xié)會基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會以養(yǎng)殖大戶為主體，為會員提供組織協(xié)調(diào)、飼料 采購、生產(chǎn)營銷、技術(shù)培訓、品種改良等服務。養(yǎng)殖協(xié)會設(shè)理 事會協(xié)會制定了協(xié)會章程、協(xié)會制度、協(xié)會領(lǐng)導職責和發(fā)展規(guī) 劃并確定會長為法人代表。
二、協(xié)會工作職能
協(xié)會自成立以來，始終把協(xié)會自身建設(shè)、爭創(chuàng)品牌、增強 協(xié)會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協(xié)會章程，協(xié)會內(nèi) 部制度健全，職責分工明確，配套措施到位，確保了協(xié)會各項 工作科學推進，健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導分工，協(xié)會會長、副 會長實行具體分工，責任到人。三是會員管理制度健全，財務 制度完善堅持會長審批制度。四是組織技術(shù)培訓，協(xié)會通過邀 請縣畜牧局技術(shù)人員授課，進行技術(shù)培訓和學術(shù)講課2 次，培 訓養(yǎng)殖戶40 人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會。定期對市 場價格進行分析，形成統(tǒng)一思想，提高抵御市場風險能力，真 正體現(xiàn)了協(xié)會的優(yōu)勢作用。
三、協(xié)會工作成績
1、組織20 名會員到天山種羊場參觀肉羊養(yǎng)殖繁育，激發(fā) 了協(xié)會會員養(yǎng)殖肉羊的積極性。
2、邀請畜牧獸醫(yī)局專家，對40 名會員進行養(yǎng)殖技術(shù)培訓， 提高了會員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、組織10 余名會員集體到縣購買3000 余只架子畜育肥。
4、提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。一是降低了市場 風險，價格下跌，組建協(xié)會后，由協(xié)會統(tǒng)一組織銷售，解決了 養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進了養(yǎng)殖業(yè)的標準化生產(chǎn)，指導協(xié)會 會員根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)，最終形成融合發(fā)展成為抵御市場 風險的'共同體。
四、發(fā)展計劃
協(xié)會通過自我管理，自我服務、自我協(xié)調(diào)、實力不斷加強。
今后協(xié)會工作一是要協(xié)會帶動作用，積極籌建肉雞養(yǎng)殖業(yè)協(xié) 會，推廣標準化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖，減少環(huán)境污染。二是為會員 單位牽針引線搞好服務，上聯(lián)屠宰加工企業(yè),飼料加工企業(yè)等， 下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進品種改良，提高品種質(zhì)量，增強市 場競爭力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作，通過科技入戶 的實施，推進協(xié)會健康發(fā)展。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)7
在20xx年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素�；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務,在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
�、诟髫i場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、鄹髫i場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
�、茉诖_保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
�、偌訌娏藢δ肛i群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。 ②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
�、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。
�、懿粩嘣囼炓M新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。
4、公司20xx全年的.生產(chǎn)實績。
項 目 單位
下達任務 完成任務 增減任務
頭數(shù) 完成任務比率
全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%
全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%
仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%
全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%
銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%
出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%
內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%
留種 頭 570 676 106 119%
二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。
今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握 住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。
4、20xx年度經(jīng)營指標完成情況
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務的專班，反復與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學化解了遺留農(nóng)行債務1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。
四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2．新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。
3．成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能 8000 頭。
4．科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
5．積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。
五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。
一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是：
一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。
三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。
【生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)】相關(guān)文章：
養(yǎng)殖工作總結(jié)05-20
生豬收購合同06-14
生豬銷售合同12-09
生豬購銷合同09-06
生豬購銷合同10-26
生豬訂購合同11-10
養(yǎng)殖場工作總結(jié)07-14
生豬買賣合同10-27
生豬購買合同通用09-08