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甲方工程師工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的甲方工程師工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
甲方工程師工作總結(jié)范文1
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這即將過去的的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時(shí)，我將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、施工現(xiàn)場管理
1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè)，如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起安全事故。
2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示，為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果，多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，圓滿完成任務(wù)。
3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù)，協(xié)調(diào)組織各單位有序施工，由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工，施工圖紙多次調(diào)整，及時(shí)調(diào)整挖土順序及進(jìn)度，未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢，計(jì)劃春節(jié)放假前完成墊層施工。
4、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求，地下車庫于今年10月份開始挖土施工，由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整，嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。
二、施工圖設(shè)計(jì)溝通
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求，督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案，及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通，做好多方案對比，選定優(yōu)秀戶型，為銷售奠定基礎(chǔ)；地下車庫方案經(jīng)過多次調(diào)整，優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì)，及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接，根據(jù)我公司的開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場施工要求，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保不影響工程施工。
3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入，及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖，明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置，避免造成設(shè)計(jì)返工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對景觀方案設(shè)計(jì)的'意見，檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度。
4、參與地庫支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見，督促檢查支護(hù)方案調(diào)整，在保證安全的前提下，使地下車庫支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。
5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，由于地下車庫未施工，原小區(qū)綜合布線無法實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向，避免因地庫施工造成管線返工。
6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì)，提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通，燃?xì)夤芫�按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì)，調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對商業(yè)影響。
三、與政府各部門協(xié)調(diào)
1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測量單位人員溝通，測量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果；協(xié)助__辦理處罰手續(xù)，準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料；根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。
2、配合XX辦理小區(qū)第三批土地手續(xù)，提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。
在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多；
第一個(gè)人的人生觀有很大改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，糾正了自己偏激的思想，明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃，使自己的心態(tài)端正，全身心的投入到工作之中；
第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，對各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深入的了解，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)；
第三今年的工作強(qiáng)度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理安排各項(xiàng)工作，做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn)，第一工作計(jì)劃安排，避免自己懶惰及找借口，每周要寫自己的工作計(jì)劃；
第二加強(qiáng)工程管理的力度，做到獎(jiǎng)罰分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)懷和幫助，希望在新的一年里我們公司更上一層樓
甲方工程師工作總結(jié)范文2
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到XX大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，這個(gè)過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)_項(xiàng)目的土建工作，從工程的質(zhì)量，進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn)：
1、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；
2、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證每一道工序的質(zhì)量；
3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求，對出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時(shí)的采取糾偏措施；
4、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報(bào)告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；
5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制；
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。從初來時(shí)的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進(jìn)入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個(gè)項(xiàng)目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護(hù)下茁壯成長。
作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時(shí)作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。
經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高�？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會(huì)增加造價(jià)，拖延工期。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。
2、專業(yè)知識面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的'專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認(rèn)知不夠，都會(huì)限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié)，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，進(jìn)一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪，勇往直前。
甲方工程師工作總結(jié)范文3
本人于20xx年3月進(jìn)入公司，擔(dān)任工程部土建工程師一職，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及工程部土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。20xx年完成具體工作：
一、摸底庫爾勒市較有實(shí)力施工單位。
二、進(jìn)入市場對各行各業(yè)商戶走訪，了解商戶意向，收集各市場、各業(yè)態(tài)信息，重點(diǎn)走訪各業(yè)態(tài)有影響力大戶、行業(yè)商會(huì)、地方商戶。
三、參與5月16日愿暻城項(xiàng)目奠基儀式活動(dòng)相關(guān)工作。
四、經(jīng)公司調(diào)派前往烏魯木齊，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對烏魯木齊的招商工作。
五、參與9月21日招商中心盛大開業(yè)活動(dòng)相關(guān)工作。
六、參與11月15日一期商鋪開盤活動(dòng)相關(guān)工作。
七、回歸工程部，負(fù)責(zé)愿暻城一期工程B7組團(tuán)土建工程相關(guān)工作。
1、進(jìn)度：B7組團(tuán)由98#—104#樓組成，其中98#、101#、102#樓完成至三層，99#樓完成地下室頂板，104#樓完成至二層，剩余102#、103#未開始施工。
2、組織監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，將問題及時(shí)反饋技術(shù)部，避免在施工過程中出現(xiàn)圖紙問題。
3、安全：定期檢查施工現(xiàn)場用電、用水、機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求總包單位整改，排除安全隱患，開工至今零安全事故。
4、工程質(zhì)量：在施工過程中，保持每天2次帶著圖紙到施工現(xiàn)場，檢查施工完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理和總包單位整改，整改完畢后再進(jìn)行檢查，保證了工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5、各組團(tuán)原始地貌測量，以便后期工程量計(jì)算。
6、現(xiàn)場管理。
①技術(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作，注重過程控制。與技術(shù)部保持聯(lián)系，及時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題，以保證工程的順利進(jìn)行。目前看，工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。
②進(jìn)度控制：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對比進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系，要求監(jiān)理及總包施單位及時(shí)糾偏。
�、郯踩⑽拿魇┕し矫妫喊踩芾硎枪芾砉ぷ鞯闹刂兄�，工作中，重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放，立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并在現(xiàn)場巡視中，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過程中，與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會(huì)議并下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看，安全方面總體較好。文明施工方面，因?yàn)轫?xiàng)目從9月份正式施工開始，經(jīng)過了冬期施工、土方開挖施工，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
7、組織、協(xié)調(diào)方面。
①及時(shí)與工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通，保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。
�、谝�?yàn)楸竟こ淌┕D紙出圖時(shí)間短，要求時(shí)間緊，所以圖紙中的問題不少，為保證工程的順利進(jìn)行，要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源，積極看圖、審圖，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間及時(shí)反饋給技術(shù)部，基本沒有因?yàn)閳D紙問題影響到工程的順利進(jìn)行。
�、奂皶r(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理及質(zhì)監(jiān)站組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作，如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等，確保各方及時(shí)參與，為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。
�、艹爽F(xiàn)場管理中的組織協(xié)調(diào)外，還協(xié)助工程部經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作，為工程的順利進(jìn)行提供保證，如勘測放線工作、±0。00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等。
8、工作中的不足之處。
�、儆捎贐7組團(tuán)整體為扇形，測量放線工作較為復(fù)雜，造成工程略微滯后。
②安全、文明施工方面：由于總包單位勞動(dòng)力不足，在土方開挖階段基坑臨邊防護(hù)部分區(qū)域不到位，部分樓棟腳手架搭設(shè)不及時(shí)。
9、下部工作的監(jiān)控重點(diǎn)。
①本著公司項(xiàng)目的總目標(biāo)，著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作，保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。 ②加強(qiáng)內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的組織、協(xié)調(diào)工作。 ③加強(qiáng)工程細(xì)部控制力度，凡事多思考，舉一反三，確保工程的嚴(yán)密性。
�、芗哟髮Π踩⑽拿魇┕さ墓芾�，避免和排除安全隱患，以提高項(xiàng)目的整體形象。
新的`一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面，提高主觀能動(dòng)性，從而提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，成為一專多能的復(fù)合型人才，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步，為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
甲方工程師工作總結(jié)范文4
參與工程建設(shè)以來，本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。
總結(jié)以往工作，具體如下：
1、現(xiàn)場管理
�、偌夹g(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作，注重過程控制。與設(shè)計(jì)師、公司總工保持聯(lián)系，及時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題，以保證工程的順利進(jìn)行。目前看，工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。
�、谶M(jìn)度控制：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對比進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系，要求相關(guān)單位及時(shí)糾偏。從效果上看，一期中因大模板周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量選擇不妥，致使工程進(jìn)度不很理想，二期施工中，著重要求總包單位加大前期準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)材料的合理訂貨的質(zhì)量，目前，除57#樓外，其他各樓基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。
�、郯踩⑽拿魇┕し矫妫喊踩芾硎枪芾砉ぷ鞯闹刂兄�，工作中，重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放，立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并在現(xiàn)場巡視中，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過程中，與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會(huì)議并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的`工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看，安全方面總體較好。文明施工方面，因?yàn)轫?xiàng)目從8月份正式施工開始，經(jīng)過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
2、組織、協(xié)調(diào)方面
�、偌皶r(shí)與公司總工、工程部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通，保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。
�、谝�?yàn)楸竟こ淌┕D紙出圖時(shí)間短，要求時(shí)間緊，所以圖紙中的問題不少，為保證工程的順利進(jìn)行，及時(shí)與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員保持溝通和聯(lián)系，并要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源，積極看圖、審圖，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間及時(shí)與設(shè)計(jì)者及工程總工溝通確認(rèn)，現(xiàn)在看設(shè)計(jì)單位配合得較為理想，基本沒有因?yàn)閳D紙問題影響到工程的順利進(jìn)行。
�、奂皶r(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作，如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等，確保各方及時(shí)參與，為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。
④除了現(xiàn)場管理中的組織協(xié)調(diào)外，還協(xié)助工程部經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作，為工程的順利進(jìn)行提供保證，如勘測放線工作、氡土壤試驗(yàn)工作、±0.00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等。
3、其他與工程進(jìn)展相關(guān)的工作
�、偌皶r(shí)組織或參與主要材料的考察工作，如砼供應(yīng)商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等，編寫相應(yīng)的考察報(bào)告上報(bào)。
②參加每周的監(jiān)理例會(huì)，提出自己的意見或建議。
③及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理與公司預(yù)算部保持聯(lián)系，保證現(xiàn)場遇有實(shí)測工程量的及時(shí)取證。
�、芘c公司直接分包單位保持聯(lián)系，會(huì)同設(shè)計(jì)單位確認(rèn)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如電梯廠家。
�、菁皶r(shí)編寫每周工作小結(jié)并上報(bào)。
總體上說，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，較為圓滿地完成了階段性的工作任務(wù)。但在過程中，還有不足的地方，需要及時(shí)總結(jié)，以利來年取得更加滿意的結(jié)果。
1、工作中的不足之處
�、儆捎谕练介_挖坡度的監(jiān)管控制不利，致使個(gè)別樓號個(gè)別處有土方開挖量略有增加的情況。雖然主要責(zé)任在于總包沒有履行其總包的職責(zé)，但還是顯示了細(xì)部控制的不足。
②文明施工方面：由于種種原因，尤其是土方開挖階段，工作做的不夠，致使政府部門出面，停工了3天，對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生了影響。
2、未來工作的監(jiān)控重點(diǎn)
①本著公司項(xiàng)目的總目標(biāo)，著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作，保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。
�、诩訌�(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作，不光是內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)，還要加強(qiáng)與外聯(lián)單位的溝通，為工程順利進(jìn)行提供保證。
�、奂訌�(qiáng)工程細(xì)部控制力度，凡事多思考，舉一反三，確保工程的嚴(yán)密性。
�、芗哟髮Π踩⑽拿魇┕さ墓芾�，以提高整個(gè)項(xiàng)目的外部形象。
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