檢修工作總結(jié)[優(yōu)選15篇]

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的檢修工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修工作總結(jié)1

　　經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

　　在檢修動(dòng)員會(huì)上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備

　　在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí)，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請(qǐng)”時(shí)，在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中，嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。

　　三、忙而不亂質(zhì)量第一

　　在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計(jì)劃任務(wù)。

　　高壓方面，對(duì)戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺(tái)、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固，對(duì)二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器，后臺(tái)系統(tǒng)全面改造，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對(duì)各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對(duì)以往運(yùn)行的.隱患進(jìn)行了排除。

　　低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對(duì)綜合樓、裝車區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺(tái)10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房?jī)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對(duì)兩套冷劑壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺(tái)、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺(tái)、空冷電機(jī)11臺(tái)、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺(tái)進(jìn)行檢修并對(duì)惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對(duì)損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數(shù)。

　　四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說，開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見過的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤(rùn)滑油泵改造、后臺(tái)改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。

　　20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是，我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，但這只會(huì)成為我們的動(dòng)力。

檢修工作總結(jié)2

　　按照中油集團(tuán)統(tǒng)一安排，我車間二氣分、MTBE裝臵自20xx年5月19日起相繼進(jìn)行停工檢修，歷時(shí)23天，此次大修車間全體員工高度重視，在整個(gè)檢修過程中，車間堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各班組均能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效的保證了檢修能夠安全順利完成，現(xiàn)將檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

　　一、停、開工

　　為保證裝臵能夠安全順利地停工、開工，為檢修打下一個(gè)良好的開端和結(jié)尾，車間將停、開工方案分班組組織學(xué)習(xí)，并一一進(jìn)行了驗(yàn)證考試。

　　1、停工

　　日二氣分裝臵切進(jìn)料后，車間嚴(yán)格控制每一項(xiàng)停工步驟：脫硫系統(tǒng)退溶劑，脫硫醇水洗，分餾退液相，系統(tǒng)水頂烴，蒸汽吹掃，添加盲板等所有作業(yè)，車間管理人員均能在現(xiàn)場(chǎng)操作或指揮操作，對(duì)每一處流程都嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)確認(rèn)制度，確保了安全順利停工。在停工中出現(xiàn)的問題主要有以下幾方面：1.脫硫醇水洗堿水處理困難:這是一個(gè)老大難問題，由于停工裝臵多，所有裝臵堿洗系統(tǒng)均需要退堿渣、然后水洗，以達(dá)到環(huán)保要求，然而由于供排水堿渣處理能力有限，致使裝臵堿水無(wú)處可排。而對(duì)于氣分來(lái)說，脫硫醇系統(tǒng)水洗堿水不能退出，下一步水頂烴工作就無(wú)法開展，從而嚴(yán)重影響到了裝臵的檢修時(shí)間。對(duì)于車間而言，所能做的只有減少水洗水量，以最少的水量將系統(tǒng)臵換合格，從而減輕廠里處理堿渣的負(fù)擔(dān)，希望有關(guān)主管部門在以后的工作中給以解決。

　　3.204系統(tǒng)水頂烴較往年相比時(shí)間較長(zhǎng)：分析原因有以下幾點(diǎn)，①V-204高壓瓦斯線較細(xì)（DN25），致使系統(tǒng)內(nèi)的物料退的較慢。②當(dāng)C-204底出現(xiàn)液位后，誤認(rèn)為C-203已滿，將水改進(jìn)了C-204內(nèi)。此時(shí)應(yīng)該開啟P-205，將C-203內(nèi)水頂出的物料通過泵送往罐區(qū)，直到泵入口見水為止。當(dāng)V-204見液位后，也應(yīng)及時(shí)開啟P-206，將C-204內(nèi)水頂出的物料通過泵送往罐區(qū)，直到該泵入口見水為止。這樣就可以縮短水頂烴的時(shí)間，為檢修贏得時(shí)間。③水頂烴至V-204，開啟P-206往外送物料時(shí)，在罐玻璃板放空處放的是液化氣，而用泵抽出來(lái)的是水，導(dǎo)致水頂烴時(shí)間延長(zhǎng)，大量的水被送往罐區(qū)。此時(shí)應(yīng)該停P-201，停止注水。將罐內(nèi)物料徹底送往罐區(qū)，在啟P-201進(jìn)水，然后間歇啟P-206直到完全是水為止。3.兩臺(tái)屏蔽泵蒸汽吹掃一夜：在C-20

　　1.202系統(tǒng)放完水后進(jìn)行蒸汽吹掃時(shí)，由于班組人員對(duì)規(guī)程掌握不牢，本人責(zé)任心不強(qiáng)，以為蒸汽吹掃就是給上汽，頂?shù)准案髋趴拯c(diǎn)見汽就行啦，沒有進(jìn)行檢查，導(dǎo)致P-202/

　　2、P-204蒸汽通過泵體一夜，嚴(yán)重違反了蒸汽不能過動(dòng)設(shè)備的操作規(guī)程。4.對(duì)裝臵凝結(jié)水系統(tǒng)不足，認(rèn)為不就是水系統(tǒng)嗎？不會(huì)出現(xiàn)什么事故的。導(dǎo)致在施工隊(duì)伍打開E-00

　　5、E-212后，里面出現(xiàn)了大量的可燃?xì)怏w，新虧當(dāng)時(shí)該系統(tǒng)沒有進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，否則將會(huì)發(fā)生閃爆或著火事故，所以下次停工時(shí)，也必須對(duì)凝結(jié)水，新鮮水系統(tǒng)進(jìn)行處理。總之，本次停工，尤其是水頂烴是歷年來(lái)，頂?shù)妮^為徹底的一次。以往在水頂烴完畢進(jìn)行放水后，各系統(tǒng)內(nèi)還最少存有的壓力，而此次放完水后，系統(tǒng)內(nèi)已是常壓。

　　2、開工

　　二、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

　　1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

　　在檢修前，車間制定了安全檢修方案，并針對(duì)二氣分C-002制定了專門的吊裝方案。為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，還要求相關(guān)方制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。同時(shí)車間還成立了檢修安全組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)MTBE相關(guān)方華顯二處、二氣分相關(guān)方中油六建一隊(duì)、二隊(duì)、四隊(duì)所檢修的項(xiàng)目，及檢修質(zhì)量和安全監(jiān)護(hù)要求、安全責(zé)任以“明白紙”形式分別下發(fā)至對(duì)應(yīng)的監(jiān)護(hù)班組。在檢修過程中明確了安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。

　　2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

　　隨著檢修工作全面展開，外來(lái)施工人員大量進(jìn)入裝臵，由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好施工人員安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理工作尤為重要。車間加強(qiáng)和相關(guān)方安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)每一個(gè)檢修、技改項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范，動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的安全監(jiān)護(hù)，確保了每一處施工作業(yè)點(diǎn)均處于受控狀態(tài)。由于措施得當(dāng)，班組人員責(zé)任心強(qiáng)，基本杜絕了相關(guān)方人員違章現(xiàn)象的發(fā)生，提高了外來(lái)人員的安全意識(shí)。

　　三、檢修中的安全管理工作

　　1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

　　在裝臵停車，并經(jīng)酸洗鈍化，蒸汽吹掃臵換，取樣分析合格后，對(duì)裝臵添加盲板與系統(tǒng)進(jìn)行了可靠的隔絕。此次檢修共添加盲板（）塊；其中MTBE（）塊，二氣分（）塊；拆除盲板（）塊；開具盲板作業(yè)許可證（）份。進(jìn)入受限空間作業(yè)由車間與相關(guān)方負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，車間認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)到位后，再開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線作業(yè)21次；動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

　　2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查工作

　　檢修期間車間克服人員少，工作多，任務(wù)重的困難，把二氣分裝臵區(qū)針對(duì)中油六建三個(gè)施工隊(duì)劃成3個(gè)分管區(qū)，將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，每個(gè)班組分管一個(gè)施工隊(duì)。施工過程中班組人員按照車間下發(fā)的“明白紙”及該施工隊(duì)所進(jìn)行的檢修、技改項(xiàng)目。重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量；作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；施工人員安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況。施工作業(yè)過程中，各班組人員實(shí)行流動(dòng)式監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止了安全事故的.發(fā)生。車間每天都在施工結(jié)束后開檢修會(huì)，對(duì)今天檢修工作進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握施工進(jìn)度及作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)。

　　本次檢修，車間將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，分別負(fù)責(zé)一個(gè)施工隊(duì)的做法，值得我們?cè)谝院蟮臋z修工作中推廣。往年檢修，車間將人員分成動(dòng)火監(jiān)護(hù)組，換熱器檢修組等幾個(gè)小組，由于小組沒有負(fù)責(zé)人，或小組成員不是一個(gè)班組內(nèi)的人員，造成小組成員責(zé)任心差，不便于管理等問題。而本次檢修，車間將班組直接與施工隊(duì)配對(duì)，并且將該施工隊(duì)的檢修技改項(xiàng)目下發(fā)至班組，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理該施工隊(duì)，及施工質(zhì)量、安全工作。即提高了班長(zhǎng)的工作積極性和責(zé)任心，又便于了檢修期間的人員管理工作。

　　四、壓力容器安檢工作

　　二氣分裝臵壓力容器檢驗(yàn)4臺(tái)，其中塔器2臺(tái)，罐2臺(tái)。壓力管道由于特檢院沒有焊縫打磨人員，未過來(lái)檢驗(yàn)。C-205由于催化劑未到期，只能進(jìn)行外檢，由于是外檢，所以無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。C-003/2特檢人員說干氣進(jìn)塔法蘭可能有問題，裂紋，后經(jīng)廠家洛陽(yáng)清濤人員確認(rèn)，無(wú)問題，屬于焊縫自然現(xiàn)象，可以使用。V-103上部腐蝕嚴(yán)重，報(bào)廢。V-003正常。

　　五、安全設(shè)施檢修工作

　　本次檢修共校驗(yàn)安全閥41臺(tái)，其中MTBE裝臵10臺(tái)；二氣分裝臵29臺(tái)。消防豎管防腐條，其中MTBE條；二氣分條。二氣分更換消防栓2臺(tái)，消防栓閥門一個(gè)�？扇�、有毒氣體探頭加高個(gè)。另外還對(duì)兩裝臵框架部分防火涂料進(jìn)行了修復(fù)。

　　六、存在的問題

　　在本次檢修期間，主要暴露的問題有：

　　1、有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，認(rèn)為平時(shí)倒班就夠辛苦的啦，現(xiàn)在裝臵好不容易停工檢修啦，一年才這么一次，應(yīng)該借此機(jī)會(huì)休息一下。另外認(rèn)為裝臵已經(jīng)經(jīng)過了吹掃臵換，不會(huì)出什么事故的，而且檢修主要是施工隊(duì)的事情。所以導(dǎo)致在工作中拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在監(jiān)護(hù)不認(rèn)真，時(shí)常有坐在地上、甚至出現(xiàn)半躺半睡的現(xiàn)象，對(duì)高危作業(yè)被動(dòng)采取安全防護(hù)措施等，另外習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、檢修質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，這主要表現(xiàn)在換熱器的檢修上，尤其以E-203為代表。下次檢修時(shí)E-20

　　1、E-20

　　2、E-20

　　3、E-20

　　6、E-20

　　7、E-208必須搭建工作平臺(tái)，以便施工隊(duì)伍檢修，確保施工質(zhì)量。另外在做氣密實(shí)驗(yàn)時(shí)不漏，經(jīng)過蒸汽吹掃后就漏的問題，是不是通過熱緊來(lái)解決，還需進(jìn)一步商討。

　　以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是凝結(jié)水系統(tǒng)存有大量可燃?xì)怏w，雖未發(fā)生任何事故，但暴露出車間安全管理工作還存在缺陷，距離“我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。此次檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jī)，為以后裝臵運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

檢修工作總結(jié)3

　　總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

　　XX年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

　　人常說，吃一塹，長(zhǎng)一智，說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的`連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的。

　　在即將過去的一年里，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的。

檢修工作總結(jié)4

　　十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會(huì)精神，在安全工作抓大事的同時(shí)，著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作，確保了檢修廠安全生產(chǎn)，安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，全月無(wú)一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

　　一、抓好“冬季五防”工作

　　組織檢修廠安全、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組，開展了冬季五防安全大檢查，主要對(duì)檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶，水、暖、風(fēng)、氣管道，氧氣、乙炔氣瓶，倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、班組活動(dòng)室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識(shí)手冊(cè)，以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

　　二、加強(qiáng)檢修安全管理工作

　　1、11月份組織對(duì)各車間的檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，下發(fā)安全通報(bào)4期，查出安全隱患7項(xiàng)，已全部整改完畢。

　　2、針對(duì)公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全，檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊(duì)伍對(duì)陰極天車關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查。

　　3、根據(jù)公司100臺(tái)電解槽大修項(xiàng)目要求，成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單，對(duì)電解槽吊運(yùn)過程中實(shí)行一步一確認(rèn)，步步以安全質(zhì)量為主，堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查，確保使用率達(dá)到100%。

　　5、舉辦了“11.9”消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織檢修廠班組長(zhǎng)及兼職安全員25人參加，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防器材的使用演練。

　　6、大修一混捏機(jī)加料無(wú)平臺(tái)，無(wú)防護(hù)欄桿，存在高處墜落隱患，本月安排人員對(duì)大修一3臺(tái)混捏機(jī)增加了加料平臺(tái)，確保了員工在混捏機(jī)操作過程中的`安全。

　　7、針對(duì)本月大風(fēng)過后，大修二廠房防水層破損，對(duì)出現(xiàn)問題的防水層進(jìn)行了修復(fù)。

　　8、在公司的統(tǒng)一安排下，完成了檢修廠抬包清理間人員、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。

　　9、組織專業(yè)人員對(duì)大修一廠房?jī)?nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。

　　三、加大安全特別小分隊(duì)活動(dòng)頻率

　　根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，各車間分別成立了安全特別小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo)。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是：20xx年2月3日之前，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小于1‰，完成“冬季五防”工作。

　　四、積極開展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。

　　積極開展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，本月電解槽大修任務(wù)繁重，共大修6臺(tái)電解槽。在檢修過程實(shí)行“安全確認(rèn)制”。為了保證安全、質(zhì)量，在每臺(tái)電解槽的施工中，檢修廠安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過程中全程跟蹤，以確保施工過程中的安全、質(zhì)量。

　　五、下月安全工作安排

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)整治工作，主要對(duì)檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查工作票、動(dòng)火證、施工警示牌、勞保穿戴；同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度；在全廠開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。

　　2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

　　3、開展“檢修廠第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任。

　　4、加強(qiáng)車間冬季設(shè)備的安全和管理。

　　5、深入開展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng)，不得焚燒各種垃圾。

　　6、加強(qiáng)20xx年后60天的安全檢查。

　　7、安照冬季施工原則要求，做好“冬季五防”工作。

　　8、完成公司安排的各項(xiàng)工作。

檢修工作總結(jié)5

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除隱患，確保各種設(shè)備正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，于20xx年12月29日16點(diǎn)班20xx年1月3日16點(diǎn)班開始為期5天的停產(chǎn)檢修，經(jīng)過大家不懈的努力，使得檢修工作得以順利完成，為我隊(duì)安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　在檢修過程中我隊(duì)職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，對(duì)工作面的皮帶輸送機(jī)，刮板輸送機(jī)，耙斗機(jī)、綜掘機(jī)全部細(xì)致的檢修，在檢修過程中發(fā)現(xiàn)綜掘機(jī)切割電機(jī)問題嚴(yán)重并對(duì)其進(jìn)行更換，并且繼續(xù)認(rèn)真仔細(xì)的檢修其他設(shè)備，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了這次檢修任務(wù)，雖然檢修任務(wù)完成，但同時(shí)在檢修過程中暴露出了不少問題：

　　1、組織安排還有些不足，人員調(diào)配有些亂，檢修時(shí)未順序檢修，導(dǎo)致檢修時(shí)顧頭不顧尾，很被動(dòng)。

　　2、技術(shù)力量有待加強(qiáng)，后期的收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必須加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)

　　3、在檢修過程中，部分人員安全意識(shí)不到位，未嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行。

　　通過總結(jié)了解我們的.優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持我們的優(yōu)勢(shì)，將優(yōu)勢(shì)劃為生產(chǎn)，同時(shí)找出自身的問題所在，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，逐步完善。為下次檢修設(shè)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢修工作總結(jié)6

　　本人xx年xx月從事變電檢修專業(yè)的工作，通過自己的努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，以及參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使得自己的技術(shù)和理論水平有了很大的提高，并于xx年xxx月取得技師資格。幾年來(lái)在身邊同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

　　一、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

　　隨著電力市場(chǎng)的規(guī)范化，對(duì)供電的可靠性有了更高的要求，而新都局在93年以前的電網(wǎng)非常薄弱，為優(yōu)化xxxx地區(qū)的電網(wǎng)，我局先后在93年到95年新建了3坐35kV變電站，1座110kV變電站，其中我主持了35kVxx變電站、35kVxxx變電站的建設(shè)，110kVxxx變電站35kV及以下部分的施工工作、以及35kVxx站Ⅱ段的擴(kuò)建工作。隨后在20xx年到20xx年，又參加了220kVxx變電站10kV部分、110kVxx變電站、110kVxxx變電站35kV以下部分，20xx年35kVxx變電站的工程驗(yàn)收工作，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　二、變電設(shè)備改造工作

　　1、變電站油開關(guān)改造工作。110kV@@變電站是xx地區(qū)的樞紐變電站，主要負(fù)責(zé)新都城區(qū)的電力供應(yīng)，如果出現(xiàn)供電可靠性事故將會(huì)造成極大的社會(huì)影響。為此，在20xx年我局決定在短時(shí)間內(nèi)將原來(lái)故障率較高的油開關(guān)更換為真空開關(guān)。面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急的狀況，我?guī)ьI(lǐng)班組的技術(shù)人員迅速審核了設(shè)計(jì)圖紙、造出工程材料單、編制了詳細(xì)的工程進(jìn)度表、制訂了完善的安全保障措施，通過一周的艱苦奮戰(zhàn)，最后終于順利的完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，提高了新都主城區(qū)的供電可靠性。

　　2、電容器改造工作。為了保證用戶的用電質(zhì)量，xxx電業(yè)局加強(qiáng)了無(wú)功管理，而我局電容路斷路器、隔離開關(guān)和電容器組存在以下問題：①.電容路斷路器為較老的ZN3型真空斷路器，投運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)構(gòu)磨損嚴(yán)重，故障率高，開斷容量小；②.隔離開關(guān)多數(shù)為GW1型，由于長(zhǎng)期在戶外工作，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)銹蝕嚴(yán)重，操作連桿變形等情況，導(dǎo)致多數(shù)隔離開關(guān)根本無(wú)法操作；③.多數(shù)密集式電容器存在滲油及發(fā)熱缺陷。以上缺陷為系統(tǒng)安全運(yùn)行帶來(lái)極大的隱患。為此我制定了電容器改造的可行性方案：①.將老式ZN3型真空斷路器全部更換為新型的VS1型真空斷路器，②.將GW1隔離開關(guān)更換為操作性能更好的GW4型隔離開關(guān)③.成立專門的QC小組針對(duì)電容器滲油及發(fā)熱現(xiàn)象展開課題研究。最后在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我班對(duì)我局電容器做了集中整治，取得了良好的效果，大大提高了供電質(zhì)量，減少了電容路的檢修率，節(jié)約了大量人力、財(cái)力。

　　3、35kV避雷器改造工作。由于我局35kV變電站和部分110kV變電站投入運(yùn)行均超過10年，原有的35kV閥式避雷器體積龐大，檢修困難，加上長(zhǎng)期在戶外的惡劣環(huán)境下運(yùn)行，銹蝕嚴(yán)重，性能大大降低，已不能滿足變電站防雷要求，為此我?guī)ьI(lǐng)班上人員將全局共54組35kV閥式避雷器更換為最新的合成絕緣的氧化鋅避雷器，提高了變電設(shè)備的防雷水平。

　　三、積極組織各種課題研究小組

　　針對(duì)變電檢修中存在的各種疑難問題，作為班組的`技術(shù)員我多次成立專題小組對(duì)各種問題的形成原因進(jìn)行分析，并制定出有針對(duì)性的對(duì)策加以改進(jìn)，使設(shè)備運(yùn)行在最良好的狀態(tài)。以下是一些課題事例：

　　1、場(chǎng)地端子箱內(nèi)潮濕結(jié)霧現(xiàn)象處理。xx地處高霧區(qū)，每到冬季110kVxx站、110KVxx站、110kVxx站場(chǎng)地端子箱內(nèi)都結(jié)滿露珠，二次接線隨時(shí)有短路的危險(xiǎn)，針對(duì)這一情況，我們成立了專門的QC小組進(jìn)行研究，我們先采取了開孔透氣的辦法但是效果不明顯，最后通過大家的嘗試最后采用了放入吸潮硅膠和海棉，最終消除了隱患，本次課題上報(bào)xxx電業(yè)局獲得了“QC成果三等獎(jiǎng)”。

　　2、110kVxx站風(fēng)冷裝置誤報(bào)故障信號(hào)現(xiàn)象處理。110kVxxx站投入運(yùn)行后，風(fēng)冷裝置不停誤報(bào)“風(fēng)冷裝置故障”信號(hào)，為值班人員對(duì)主變運(yùn)行狀況的判斷帶來(lái)很大的干擾。經(jīng)過對(duì)圖紙分析及現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)冷裝置的檢查，我判斷出風(fēng)冷裝置上傳信號(hào)的電纜由于施工單位的疏忽有交流與直流共用一根電纜的情況，感應(yīng)電壓大于開關(guān)量轉(zhuǎn)換器門檻電壓，造成誤發(fā)信號(hào)，通過更換電纜解決了此故障。

　　3、110kVxxx站電容器發(fā)熱缺陷的處理。xxx站10kV電容器為密集型電容器，值班人員通過紅外測(cè)溫發(fā)現(xiàn)電容器線夾發(fā)熱，在對(duì)電容器線夾通過測(cè)試回路電阻等試驗(yàn)項(xiàng)目后未發(fā)現(xiàn)異常，我果斷判斷發(fā)熱源不在線夾處，而是在電容器內(nèi)部。通過對(duì)電容器進(jìn)行吊芯檢查發(fā)現(xiàn)電容器廠家對(duì)連接頭的緊固處理存在嚴(yán)重的缺陷，最后我們采取了重新壓接加裝并帽螺絲緊固等技術(shù)手段消除了該設(shè)備隱患，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　四、發(fā)現(xiàn)大量重大設(shè)備隱患

　　通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在工作中發(fā)現(xiàn)了大量設(shè)備隱患如：

　　1、220kVxxxx變電站電容器選型錯(cuò)誤。在220kVxxxx站10kV電容器新投驗(yàn)收工作中我發(fā)現(xiàn)xxx電容器設(shè)計(jì)中額定電壓11/√3kV，但是在計(jì)算了相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)其額定電壓選型應(yīng)為12/√3kV，如果該電容器投入運(yùn)行則很有可能超過其額定電壓運(yùn)行，時(shí)間一長(zhǎng)必然會(huì)導(dǎo)致電容器頻繁損壞，但是當(dāng)時(shí)未引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，果然在投入運(yùn)行后頻繁出現(xiàn)故障，最后將其中電容一路全部更換為額定電壓為12/√3kV的電容器，運(yùn)行至今再未出過故障。到目前巳陸續(xù)更換了三路，從而保證了運(yùn)行的可靠性。

　　2、35kVxxx變電站在20xx年發(fā)生了保護(hù)拒動(dòng)而造成全站失壓的事故，然而在事故檢查中發(fā)現(xiàn)所有開關(guān)設(shè)備均能正常動(dòng)作，經(jīng)過對(duì)事故發(fā)生過程及現(xiàn)象的縝密分析，我發(fā)現(xiàn)石板灘站的直流系統(tǒng)存在容量衰減的嚴(yán)重問題，表面看電壓正常但卻不能提供開關(guān)跳閘所需的電流，一帶負(fù)載電壓急劇下降，達(dá)不到開關(guān)跳閘的最低要求，隨后在對(duì)直流系統(tǒng)的充、放電試驗(yàn)的檢查中證實(shí)了這一點(diǎn)，由于老式硅整流不能滿足蓄電池的運(yùn)行要求，最后將原有的硅整流系統(tǒng)更換為高頻直流系統(tǒng)，消除了這一重大隱患。

　　五、一專多能，全面發(fā)展

　　我班是一個(gè)綜合性班組，變電檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、直流及絕緣油簡(jiǎn)化試驗(yàn)是我班的日常工作。作為班組技術(shù)員的我不僅要做好本工種的各項(xiàng)工作，解決各種問題，還應(yīng)該在班內(nèi)其它相關(guān)工種上有相應(yīng)的知識(shí)和工作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在繼電保護(hù)、直流等工種上達(dá)到了較高水平，能夠解決這些工種的各種難題，在日常工作和事故處理中，能很好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　1、20xx年10月220kVxxxx站電容二路微機(jī)保護(hù)裝置在修改定值時(shí)發(fā)現(xiàn)定值不能修改，經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為是微機(jī)保護(hù)裝置的CPU板損壞，如從廠家發(fā)貨過來(lái)更換需要三天時(shí)間，于是，拆下CPU板仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)是板載電池漏液損壞，并將電路板腐蝕，經(jīng)過清洗并從其它報(bào)廢的電路板上取下電池焊接裝上，修復(fù)損壞的線路，使該CPU板起死回生，節(jié)約了數(shù)千元資金，更重要的是電容二路能很快恢復(fù)運(yùn)行。

　　2、20xx年6月35kVxxxxx變電站直流接地，接令后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)是負(fù)極對(duì)地絕緣降低，只有15千歐，低于25千歐的系統(tǒng)設(shè)定值。由于這種故障非常難查，經(jīng)過我的認(rèn)真分析，仔細(xì)查找，最終確定是304開關(guān)的合閘直流接觸器線圈與鐵芯之間的絕緣降低造成的，經(jīng)過更換線圈故障消除。

　　隨著設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，設(shè)備智能化的引入和應(yīng)用，我在今后的工作中必須投入更大的精力，加倍努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷充實(shí)自己，確保設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，為電力系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié)7

　　檢修班組工作總結(jié)（1）：

　　年上半年生產(chǎn)一直不是很穩(wěn)定，生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設(shè)備存在一些問題，作為自己應(yīng)該負(fù)有很大的責(zé)任。生產(chǎn)班組過程控制管理的不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度不夠。生產(chǎn)設(shè)備檢修過后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問題不能能及時(shí)排除�，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。

　　下半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責(zé)任，有責(zé)任就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。生產(chǎn)線操作人員每天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人，所以要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

　　設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要提高，對(duì)于生產(chǎn)線檢修維護(hù)是保證生產(chǎn)的重要過程，檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收過程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。這樣才能避免檢修過程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。

　　生產(chǎn)班組過程控制好對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題不能有效地解決，這些簡(jiǎn)單的問題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好 、 上膜時(shí)間長(zhǎng) 、清理模唇過程時(shí)間長(zhǎng)清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。 工作中的 “ 細(xì)節(jié) ” 、 “ 小事 ” 、 “ 小問題 ” 說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見 這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內(nèi)部的小事。

　　今后的工作中要把現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際情況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作，減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，要求每位員工都能夠及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)的`就是成本，節(jié)約的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益，就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節(jié)的用電較大，再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開啟。消耗物品的領(lǐng)用必須經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取，提高消耗品的利用率如膠帶 、紙芯 及造粒料袋等。 從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

　　總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn)，努力提高自己的管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　檢修班組工作總結(jié)（2）：

　　安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時(shí)刻牢記，“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。

　　任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。

　　一、互換崗位，實(shí)施多崗位培訓(xùn)

　　新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個(gè)通知后，頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。

　　由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。

　　二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

　　去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái)，提著滅火工具直奔火場(chǎng)，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照�！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來(lái)時(shí)，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。

　　三、提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)

　　生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事。

　　四、提高故障處理能力

　　經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

　　五、管理離不開溝通。

　　所謂人無(wú)完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心，形成一個(gè)維修大家庭氛圍。

檢修工作總結(jié)8

　　一、預(yù)防為主”的方針、在電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中，精心調(diào)度，為某某市各行業(yè)及人民生活用電提供經(jīng)濟(jì)、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為我局完成和超額完成區(qū)公司的各項(xiàng)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。電網(wǎng)的發(fā)電、供電、用電是一個(gè)不可分割的整體。電網(wǎng)供電的安全、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)性不但影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，而且也關(guān)系著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。作為一名負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度員，我深深地感覺到自己工作的重要性和艱辛性。為了讓自己在以后的工作中克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更好地指揮、調(diào)度電網(wǎng)的運(yùn)行，更好地為社會(huì)服務(wù)，現(xiàn)我對(duì)自己在調(diào)度值班崗位上的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。

　　一、正確指揮電網(wǎng)運(yùn)行及倒閘操作

　　倒閘操作是調(diào)度工作中鎖碎卻又必不可少的工作。特別是近年來(lái)由于城、農(nóng)網(wǎng)改造的增多，及每年的變電站技改、年度檢修以及輸、配電線路的年檢、臨時(shí)檢修和事故搶修。每年度，本人平均執(zhí)行了近百份的工作票約1000多項(xiàng)的倒閘操作。由于本人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如執(zhí)行“安規(guī)”“調(diào)度規(guī)程”和“兩票三制”等制度，使這些操作都得到正確執(zhí)行、未有因錯(cuò)誤指揮造成誤操作而損壞設(shè)備和停電事故。自二000年以來(lái)，我局逐步把陳江變等五個(gè)35kv變電站改造成無(wú)人值班或是少人值班站，并由調(diào)度員在遠(yuǎn)方實(shí)行監(jiān)控和操作后，在操作中，調(diào)度員既要負(fù)責(zé)各站之間的互倒電源，也要兼顧站內(nèi)的操作，使調(diào)度操作變得更繁重。從事調(diào)度工作的五年來(lái)，我進(jìn)行了無(wú)數(shù)的倒閘操作，有簡(jiǎn)單的單一線路停送電操作，也有復(fù)雜的變電站技改，倒電源操作。如二00二年的220kv中會(huì)站增容技改施工倒閘操作，就是比較復(fù)雜的倒閘操作。在這次倒閘操作中，由于中會(huì)變電站是我局電網(wǎng)的一個(gè)中心樞紐站，所以其涉及的操作內(nèi)容非常多，其中包括中會(huì)主變、110kv出線停電，小木等無(wú)人值守站變電站的負(fù)荷倒由電廠供，陸有變負(fù)荷倒由極山變供，同時(shí)也牽涉到許許多多的用戶單位，而且操作中還必須考慮到和屋變負(fù)荷倒供過程中不能與石山變環(huán)網(wǎng)、計(jì)量和限電問題，以及中會(huì)變108開關(guān)能否與電廠并網(wǎng)，保護(hù)投退等問題。雖然這次操作項(xiàng)目非常多，內(nèi)容也較復(fù)雜、影響范圍大，特別是在調(diào)度端進(jìn)行遠(yuǎn)方操作中若不夠注意還會(huì)容易誤操作，但由于本人在操作前能夠認(rèn)真細(xì)致地審核工作票和有關(guān)施工方案及投運(yùn)方案等，做到心中有數(shù)，并認(rèn)真填寫、認(rèn)真審查操作票，在操作中嚴(yán)格按票執(zhí)行，每次遠(yuǎn)控開關(guān)前，都認(rèn)真核實(shí)站名和開關(guān)雙重編號(hào)，從而能在操作過程中時(shí)刻保持清醒的頭腦，最終保證了整個(gè)操作的安全正確，使這些施工得以順利完成。通過這次復(fù)雜的倒閘操作，使我親身體驗(yàn)到“兩票三制”在倒閘操作中所起的重要作用。在此之后，我更加認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”。特別是在某某城區(qū)“手拉手”的10kv配電網(wǎng)調(diào)度操作中更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，杜絕出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

　　從事調(diào)度工作5年來(lái)，我進(jìn)行的操作成千上萬(wàn)，正是由于每次操作前自己思想上的重視，工作中嚴(yán)格按要求執(zhí)行，從而在過去的5年中從沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò)現(xiàn)象，但我不滿足于這些成績(jī)，我將會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，爭(zhēng)取取得更長(zhǎng)的安全倒閘周期。

　　二、正確指揮電網(wǎng)事故處理

　　事故處理是調(diào)度工作中難度最大的工作，也是檢驗(yàn)出調(diào)度員真正水平的最關(guān)鍵時(shí)刻。電氣設(shè)備的任何一處的微小隱患，都有可能釀成事故，當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，如何迅速地判斷出故障范圍，如何正確地采取措施來(lái)限制故障的發(fā)展，這就要求調(diào)度員必須具備有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此在從事調(diào)度的這幾年里，我一直十分注重自己在業(yè)務(wù)知識(shí)上學(xué)習(xí)，除了熟悉網(wǎng)架外，我還利用業(yè)余時(shí)間熟悉變電站的設(shè)備，同時(shí)深入學(xué)習(xí)繼保知識(shí)。在20xx年我局組織的繼保知識(shí)競(jìng)賽中，我獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)，這是對(duì)我學(xué)習(xí)上的肯定。通過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自已無(wú)論在業(yè)務(wù)水平上，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。不少的事故處理經(jīng)歷使我不斷得到成長(zhǎng)，能在事故處理中能果斷、鎮(zhèn)定、正確地指揮變電站有關(guān)人員處理。如20xx年7月5日發(fā)生的中會(huì)站108龍牛線的跳閘停電事故的處理，在查明情況后，能夠根據(jù)繼電保護(hù)的動(dòng)作情況，正確判斷故障是因石另站110kv pt避雷器損壞造成接地短路引起的。馬上將該設(shè)備隔后迅速恢復(fù)108白牛線供電，從而使停電和損失降低到最低限度，同時(shí)也能夠及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和檢修部門盡快修復(fù)故障設(shè)備，確保正常設(shè)備的安全運(yùn)行。通過這次事故，使我清楚地認(rèn)識(shí)到，若要快速正確地指揮處理事故，必須做好以下幾點(diǎn)：

　　第一、時(shí)刻保持良好的心理素質(zhì)，遇到事故時(shí)要膽大、心細(xì)、沉著、冷靜；

　　第二、對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及各種各樣的倒閘操作要非常熟悉、了如指掌，這樣才能在處理事故時(shí)靈活快速地改變電網(wǎng)的運(yùn)行方式，從而確保電網(wǎng)的連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

　　第三、要精通業(yè)務(wù)理論知識(shí)，善于把理論知識(shí)與實(shí)際操作工作有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)也要善于在處理事故時(shí)注意積累經(jīng)驗(yàn)；

　　第四、要熟悉調(diào)度規(guī)程，操作時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，只有做到這一點(diǎn)，才能保證在工作中不會(huì)出現(xiàn)違反規(guī)程的'現(xiàn)象，才能減少一些人為的錯(cuò)誤操作。

　　第五、在操作中遇到不夠清楚的或不是很熟悉的問題不能一意孤行，盲目指揮，而應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和請(qǐng)教專家，在弄清楚后才能進(jìn)行操作。而我在以上幾點(diǎn)中還存在著一些不足，它們激勵(lì)著我在此后工作中更加努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，不斷完善�，F(xiàn)在我已基本上能做到以上幾點(diǎn)，能在事故時(shí)比較快速、果斷地處理，如在抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)中，某某電網(wǎng)幾十條線路跳閘，整個(gè)某某電網(wǎng)處于一種比較緊急的狀態(tài)，我能比較冷靜、出色地進(jìn)行處理，我根據(jù)事故現(xiàn)象，綜合平時(shí)所積累的經(jīng)驗(yàn)快速全面地考慮了保護(hù)、計(jì)量、線徑等多方面因素，及時(shí)準(zhǔn)確地判斷出故障線路，果斷大膽地采用了之前從未出現(xiàn)過的運(yùn)行方式，，然后最快速度地恢復(fù)了無(wú)故障線路的供電，把故障設(shè)備與帶電設(shè)備隔離，對(duì)于有故障的線路，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行搶修，從而保證了某某電網(wǎng)的正常運(yùn)行，從而限制了事故的擴(kuò)大，得到了同事的稱贊，更主要地是豐富了本網(wǎng)的運(yùn)行方式。因在此次抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)異獲得局里的通報(bào)表?yè)P(yáng)。在以后的工作中，我將更加努力地按照以上幾點(diǎn)來(lái)做，以更好地提高自己處理事故的能力。

　　三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和檢修部門，作好停電檢修和服務(wù)工作

　　對(duì)于電氣設(shè)備的隱患及故障，我能做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)通知檢修部門進(jìn)行處理，以確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。對(duì)于短時(shí)間內(nèi)不能處理好的設(shè)備，我能隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)確及時(shí)地利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，改變現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行方式，將故障設(shè)備退出，保證電網(wǎng)的連續(xù)供電。由于調(diào)度部門既是一個(gè)生產(chǎn)職能部門，又是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口。電力設(shè)備的停電檢修直接影響到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶的用電。因此，為了讓全網(wǎng)各種檢修工作得以順利進(jìn)行，我嚴(yán)格執(zhí)行電力法，按照電力法要求，每當(dāng)接到停電申請(qǐng)票或工作票時(shí)，及時(shí)地通過某某報(bào)社和電視臺(tái)提前廣告通知廣大用戶，對(duì)重要客戶還作到電話通知。另外，根據(jù)調(diào)度部門的批復(fù)，及時(shí)地將申請(qǐng)停電的批復(fù)情況通知有關(guān)部門，協(xié)調(diào)作好工作前的準(zhǔn)備，使各項(xiàng)停電工作能夠及時(shí)完成。對(duì)因停電工作客戶的各種詢問、疑問、責(zé)問或責(zé)難的不理解態(tài)度能夠熱情誠(chéng)懇用語(yǔ)文明地解釋，直至他們理解接受為止，從不因有些人態(tài)度粗暴而頂撞他們或拒之不理，同時(shí)對(duì)在這方面從不因工作做不好而被他們投訴。對(duì)上級(jí)或當(dāng)?shù)卣�府交給的各項(xiàng)保供電任務(wù)或重要部門、工廠的保供電任務(wù)，能夠高度重視、積極及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好保供措施，確保供電，如“五一”“國(guó)慶”“春節(jié)”“南博會(huì)”等各種節(jié)假日的保供都能很好地完成。

　　四、加強(qiáng)對(duì)本電網(wǎng)電能質(zhì)量的運(yùn)行管理

　　電能質(zhì)量的好壞直接影響到方方面面用電設(shè)備的安全和使用壽

檢修工作總結(jié)9

　　20xx年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極組織檢修部及各外包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)。

　　20xx年，部門深入開展隱患排查治理工作，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核，扎實(shí)有效地開展工作，有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、全年主要安全工作

　　1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性工作。今年，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規(guī)定，使現(xiàn)場(chǎng)檢修工作更加規(guī)范有序，推進(jìn)了部門的安全管理工作。

　　2、工作票管理。年初，針對(duì)部分專業(yè)工作票填寫時(shí)常發(fā)生錯(cuò)誤、“安措”不完善、工作負(fù)責(zé)人委托他人代辦工作票等情況，部門加強(qiáng)工作票管理，發(fā)動(dòng)各專業(yè)安排對(duì)各外包單位開展針對(duì)性的工作負(fù)責(zé)人安全技能培訓(xùn)，并對(duì)委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。

　　9月份，檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負(fù)責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況，按照“安規(guī)”規(guī)定，建立工作票現(xiàn)場(chǎng)交底、簽發(fā)人現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字制度，并持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規(guī)范。

　　3、組織相關(guān)外包單位，持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急訓(xùn)練。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)腳手架規(guī)范性管理。針對(duì)腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況，重申了固定腳手架搭設(shè)驗(yàn)收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，小型腳手架自行驗(yàn)收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規(guī)范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規(guī)定。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結(jié)束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗(yàn)，與各外包單位協(xié)商，統(tǒng)一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題

　　6、針對(duì)外包單位機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象，今年7月份，我們結(jié)合各外包單位，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實(shí)行定檢管理。

　　7、廢油庫(kù)管理。廢油庫(kù)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在臟亂差情況，今年8月份，廠里將廢油庫(kù)交由檢修部管理時(shí)，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫(kù)區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無(wú)法立足，我部門接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫(kù)面貌煥然一新。

　　8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對(duì)外包單位倉(cāng)庫(kù)規(guī)范性檢查。

　　9、針對(duì)外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。

　　10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)人員易中暑，我們結(jié)合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。

　　11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對(duì)卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。

　　12、應(yīng)急演練方面。6月份，結(jié)合多個(gè)外包檢修單位，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觸電急救演習(xí)；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí)；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫(kù)消防演習(xí)。。

　　13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對(duì)起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結(jié)果存檔。

　　14、對(duì)鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r(shí)有效可控。

　　15、為加強(qiáng)外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)其員工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，我們對(duì)其安全教育工作進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。

　　16、順利完成了#*機(jī)組D修、#*機(jī)組C修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

　　二、機(jī)組檢修工作

　　1、# * 機(jī)組在 *月*日至 *月*日，* #機(jī)組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門高度重視、提前準(zhǔn)備、及時(shí)組織，在小修開始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育。針對(duì)參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)廠紀(jì)廠規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設(shè)備維護(hù)為基礎(chǔ)，確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在小修開始的同時(shí)，打好人員安全教育基礎(chǔ)。

　　2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項(xiàng)目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項(xiàng)目涉及發(fā)電機(jī)、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源和高危險(xiǎn)崗位。機(jī)組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度很大，我們一方面從人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著重危險(xiǎn)點(diǎn)源講解分析，生動(dòng)詳實(shí)，重視違規(guī)章的危害，把好人員安全意識(shí)關(guān)；另一方面，嚴(yán)格審查驗(yàn)收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險(xiǎn)；嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的'各類專用工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器和常用工具，以及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況；重點(diǎn)對(duì)腳手架搭設(shè)驗(yàn)收，勞保用品穿戴、各類防護(hù)安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級(jí)安全教育進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。

　　3、# *、# * 機(jī)組小修期間，我們共進(jìn)行各類培訓(xùn)42批次，培訓(xùn)參檢人員509人次，考核工作負(fù)責(zé)人105人次，辦理各類工作票994張，現(xiàn)場(chǎng)考核12次，考核金額17700元。

　　由于管理到位，監(jiān)管嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲分明有效，在兩次小修期間內(nèi)，小修隊(duì)伍和維護(hù)方面未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，順利開展。

　　三、制度建設(shè)方面

　　為不斷推進(jìn)檢修部現(xiàn)場(chǎng)管理，堵塞各類管理漏洞，使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場(chǎng)各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定》、《廢油庫(kù)管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規(guī)定》；修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。

　　四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)

　　1—11月份，通過座談、宣貫、觀看影片等方式，組織部門員工及外包單位進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)40次。20xx年全年共對(duì)45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，完成各類安全培訓(xùn)86批次，計(jì)927人次，考核推薦各類工作負(fù)責(zé)人469人次。

　　五、深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明整改

　　深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，是我部門今年安全管理的主要工作。今年，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離工作，對(duì)“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場(chǎng)地清等問題大力狠抓，通過部門安全教育、開專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí)，取得了良好的管理效果。

　　1、20xx年1—11月份，檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項(xiàng)。

　　2、20xx年11月份，部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(zhǎng)、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了設(shè)備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項(xiàng)，并制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃。

　　六、全年各類考核

　　針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象，檢修部加大考核力度，全年共對(duì)45個(gè)單位及檢修部各專業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。

　　七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級(jí)動(dòng)火票217份，二級(jí)動(dòng)火票493份。

　　八、問題及不足

　　1、20xx年發(fā)生的各類違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機(jī)組檢修期間，盡管我們加強(qiáng)了各外包單位員工的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重。

　　2、個(gè)別各外包單位“三級(jí)安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實(shí)，檢修部各專業(yè)主管專工對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，對(duì)所轄的外包人員、特別是工作負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺得口頭強(qiáng)調(diào)一下，然后把對(duì)這些人員的培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場(chǎng)安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無(wú)憂了。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級(jí)管理人員身上。檢修部各級(jí)管理人員安全工作思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全工作是部門安全員的職責(zé)，與他們無(wú)關(guān)；所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章，甚至個(gè)別人員對(duì)安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。

　　檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修/施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個(gè)問題我們多次強(qiáng)調(diào)，在每個(gè)月的安全例會(huì)上都強(qiáng)調(diào)，但收效甚微�，F(xiàn)場(chǎng)諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對(duì)違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對(duì)違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅(jiān)決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中，檢修部各級(jí)管理人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各類不安全、不文明情況不進(jìn)行督導(dǎo)，設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。

　　九、管理改進(jìn)及建議

　　1、針對(duì)以上情況，部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定，修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》，在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”，要求：“工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前，必須對(duì)工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等問題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。

　　凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護(hù)、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項(xiàng)舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。

　　2、20xx年檢修部的安全管理，應(yīng)該著重加強(qiáng)檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識(shí)教育，提高檢修部員工自身安全意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。

　　我們談安全意識(shí)教育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現(xiàn)場(chǎng)要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門的安全管理，應(yīng)該使各專業(yè)堅(jiān)決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現(xiàn)場(chǎng)管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專業(yè)的一個(gè)課題。

　　二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門去管理，發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專業(yè)，使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對(duì)違章專業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現(xiàn)場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項(xiàng)管理工作。

檢修工作總結(jié)10

　　時(shí)光荏苒，xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末�；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

　　硝銨分廠檢修班目前員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!

　　在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一.安全方面

　　我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提升檢修技術(shù)能力，了解各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)不錯(cuò)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，因此我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

　　xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

　　二.生產(chǎn)方面

　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

　　日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

　　技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增多，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增多安裝了2臺(tái)真空泵和完成改善結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　三.節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的`口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在加強(qiáng)班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提升了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四.班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互推動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　五.未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié)11

　　20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結(jié)束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，這次檢修共完成檢修項(xiàng)目236項(xiàng)，追加檢修項(xiàng)目29項(xiàng)，檢修費(fèi)用約500.4萬(wàn)元（不含蒸餾改造費(fèi)用）。其中材料費(fèi)139.4萬(wàn)元，設(shè)備配件費(fèi)190.5萬(wàn)元，外委工程費(fèi)約170.5萬(wàn)元。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，特做如下總結(jié)。

　　一、為做好大檢修工作，公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)，設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各組的職責(zé)，確定每天召開檢修例會(huì)制度，協(xié)調(diào)指揮大檢修工作。同時(shí)，有關(guān)部門提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二、9月8日，公司召開了首次檢修例會(huì)。會(huì)上薛總、彭總、武總分別對(duì)這次大檢修提出了要求，各部門強(qiáng)調(diào)了這次大檢修的具體要求，機(jī)動(dòng)部對(duì)如何搞好科學(xué)文明檢修，進(jìn)行了詳細(xì)的布置。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面提出了十點(diǎn)要求：

　　1、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，備品配件，緊固件，各種閥門，材料等，凡是未經(jīng)變更審批手續(xù)的，不得使用；

　　2、檢修完的設(shè)備，管道要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；

　　3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”，即檢修人員自檢，車間檢查和專業(yè)人員檢查；

　　4、設(shè)備檢修逐步采用現(xiàn)代設(shè)備故障診斷監(jiān)測(cè)技術(shù)，如無(wú)損檢驗(yàn)、測(cè)震、測(cè)速、故障測(cè)試等儀器，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，指導(dǎo)檢修工作；

　　5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，潤(rùn)滑油、脂、洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到蓋好不見天。設(shè)備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設(shè)備的零部件、材料、工機(jī)具都要分別擺放整齊；

　　6、正確使用檢修工具，實(shí)行專用化，嚴(yán)禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁亂用。設(shè)備找正時(shí)，要合理使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁只憑手摸、眼看；

　　7、在檢修中必須保護(hù)好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建（構(gòu)）物等，嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負(fù)荷；

　　8、檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到當(dāng)班施工當(dāng)班清，交工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場(chǎng)地清；

　　9、檢修前必須辦理各種票、證書，要求手續(xù)齊備、準(zhǔn)確，否則檢修人員拒絕檢修；

　　10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的'規(guī)章，做到安全可靠，萬(wàn)無(wú)一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應(yīng)部和倉(cāng)儲(chǔ)車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設(shè)集中辦公區(qū)，辦理各種手續(xù)，整體檢修工作井然有序。

　　三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統(tǒng)改造為主線，其它常規(guī)檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部組織，外委施工，機(jī)動(dòng)部安排專人現(xiàn)場(chǎng)管理。國(guó)慶節(jié)期間機(jī)動(dòng)、安全兩個(gè)部門，外委施工不停，現(xiàn)場(chǎng)管理不止，到10月10日兩項(xiàng)工程全面完成。蒸餾裝置改造項(xiàng)目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項(xiàng)目。該項(xiàng)止由開發(fā)部組織，機(jī)動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門配合，也按計(jì)劃完成了改造工作。

　　四、五套裝置常規(guī)檢修也是由機(jī)動(dòng)部組織。檢修人員以公司內(nèi)部檢修力量為主，機(jī)修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組，實(shí)施檢修工作。機(jī)修班在班長(zhǎng)呂建波的帶領(lǐng)下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發(fā)酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺(tái)換熱器（驗(yàn)收試漏時(shí)基本無(wú)泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修，機(jī)修班共完成檢修項(xiàng)目100余項(xiàng)，由于機(jī)修人員素質(zhì)參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長(zhǎng)李亞林的帶領(lǐng)下，完成檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，配合檢修項(xiàng)目3項(xiàng)，其中電機(jī)檢修320余臺(tái)，變壓器檢修6臺(tái)，高壓開關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn)一項(xiàng)。值得一提的是，為了實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，共檢修電機(jī)324臺(tái)，占全裝置電機(jī)的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題，基本上滿足了生產(chǎn)需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長(zhǎng)安永剛的帶領(lǐng)下，他們克服人員少的困難，在機(jī)修班的配合下，較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項(xiàng)目29項(xiàng)，其他18項(xiàng)。通過檢修，儀表專業(yè)基本能夠達(dá)到正常運(yùn)行。在配合各裝置檢修的同時(shí)，各生產(chǎn)車間共完成自檢43項(xiàng)，包括各裝置設(shè)備管線刷油、標(biāo)識(shí)、飼料車間檢修前期工藝處理，蒸餾車間報(bào)換檢修、水汽車間樹脂再生等，他們都能較為圓滿的完成了檢修任務(wù)。

　　五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車間在糖化管線改造過程中，至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕，修改了設(shè)計(jì)，沒有更換，既提前了施工工期，又節(jié)約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預(yù)留管線、閥門等全部利舊，飼料車間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項(xiàng)目中。發(fā)酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺(tái)，80%材料利舊。檢修后管線、設(shè)備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉(cāng)儲(chǔ)車間材料班將廠內(nèi)閑置的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收，機(jī)械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。

　　六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協(xié)作，有效工作分不開的。

　　首先，安全文明組做到了建立相應(yīng)制度和規(guī)定，各項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)安全，環(huán)保工作及隨時(shí)紀(jì)律檢巡查；各種許可證的簽發(fā)嚴(yán)肅認(rèn)真，檢修前對(duì)員工和外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)和考試，檢修中加大了安全環(huán)保管理力度，采取了五項(xiàng)措施，多次組織安全環(huán)保檢查，制止違章作業(yè)，避免了事故發(fā)生，處理安全隱患。嚴(yán)格票、證書審批管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全管理人員第一個(gè)來(lái)到檢修現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開檢修現(xiàn)場(chǎng)，使各類檢修項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。

　　停開車指揮組，在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，停車時(shí)井然有序，檢修中指導(dǎo)各項(xiàng)檢修，對(duì)工藝、技術(shù)難題深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，開車時(shí)，有計(jì)劃、有方案，實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。

　　資金組保證了檢修用材料、設(shè)備采購(gòu)資金及時(shí)到位。

　　物資供應(yīng)組及時(shí)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，打破常規(guī)積極組織物資供應(yīng)。大宗材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。

　　后勤保障組檢修期，租用一臺(tái)大客車，保證職工正常上下班。調(diào)劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。

　　總之，在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結(jié)束了。檢修結(jié)束了，我們的管理任務(wù)仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)這條主線，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，搞好日常設(shè)備管護(hù)工作，為實(shí)現(xiàn)裝置安全長(zhǎng)周期滿負(fù)荷生產(chǎn)而努力。

檢修工作總結(jié)12

　　總結(jié)過去一年的工作閱歷，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的方案和支配，在確定成果，總結(jié)閱歷的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的開頭，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

　　XX年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生干凈與設(shè)備缺陷的準(zhǔn)時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的'吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求支配與協(xié)作廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，協(xié)作廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，協(xié)作廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分別器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)覺是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，準(zhǔn)時(shí)消退了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)覺不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排解，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長(zhǎng)一智，說的是閱歷教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，在遇到新問題時(shí)，下功夫討論攻克，也會(huì)感受到勝利與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，來(lái)回于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對(duì)電腦的不熟識(shí)，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，漸漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的。

　　即將過去的一年就要過去，我們就要迎來(lái)新的XX年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并協(xié)作好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，方案把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

檢修工作總結(jié)13

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及直接決策和帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體員工，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)了年初制定的運(yùn)行目標(biāo)。即：不發(fā)生嚴(yán)重缺水事故。不發(fā)生人為責(zé)任的受熱面爆管事故。不發(fā)生人為責(zé)任的嚴(yán)重結(jié)焦導(dǎo)致停爐事故。不發(fā)生尾部煙道再燃燒事故。不發(fā)生爐墻破裂倒塌事故。不發(fā)生因人為責(zé)任的廠用電中斷事故，圓滿地完成了去年冬季的供熱任務(wù)。

　　“兩節(jié)”剛過，人們還沉浸在節(jié)日的歡樂中。公司及車間領(lǐng)導(dǎo)就夏季的檢修工作做出了部署。工作重點(diǎn)是：設(shè)備治理達(dá)標(biāo)：徹底消除“五漏”即：漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏風(fēng)：技改項(xiàng)目：局部標(biāo)識(shí)完善：鍋爐化學(xué)清洗：進(jìn)水系統(tǒng)閥門大修：澆注料及保溫修補(bǔ)：除氧水系統(tǒng)改造：二期出渣機(jī)及提升機(jī)改造：輸煤破碎機(jī)改型：水化驗(yàn)室及一期鍋爐七米地面改造：Ⅰ期DCS系統(tǒng)增裝冷渣機(jī)調(diào)控畫面及出渣機(jī)、冷渣機(jī)連鎖裝置等項(xiàng)目。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下，圓滿完成了今年夏季各項(xiàng)檢修預(yù)定任務(wù)，達(dá)到了檢修工作預(yù)期目標(biāo)。在檢修過程中，始終執(zhí)行“該修必修、修必修好”的原則，實(shí)行“誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作制度，真正做到了檢修工作“不漏項(xiàng)、不湊合、不減少工藝程序”。始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的檢修制度，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目設(shè)專人進(jìn)行全過程跟蹤，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，現(xiàn)將夏季檢修工作總結(jié)如下：

　　一、建立、健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

　　供暖工作還在如火如荼的進(jìn)行中，公司及車間領(lǐng)導(dǎo)就今年夏季的檢修工作早部署，多次召開專題會(huì)議，根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行了專項(xiàng)研究，對(duì)技改項(xiàng)目邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行了詳細(xì)的論證與研討，并制定出切實(shí)可行的施工報(bào)告與實(shí)施方案。制定出《20xx年設(shè)備檢修計(jì)劃》，內(nèi)容涵蓋：鍋爐本體、鍋爐輔機(jī)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)。

　　明確車間主任負(fù)責(zé)制。召開了公司及車間檢修工作動(dòng)員大會(huì)，多次召開了班、組長(zhǎng)以上人員參加的專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)上就大檢修中的物資、進(jìn)度、要求以及安全措施、技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

　　為保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組就各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)參檢人員的工作積極性和創(chuàng)造性，明確檢修項(xiàng)目、類別、內(nèi)容、方案、人員、起止日期和驗(yàn)收人員。為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

　　二、抓好安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　檢修工作一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就明確指出：“檢修工期寧可延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，在檢修期間我們始終把安全工作放到首位，在檢修工作中嚴(yán)格貫徹“四個(gè)工作法”，即：計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分、方案詳實(shí)、部位準(zhǔn)確。在檢修過程中，始終做到“步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄”。使檢修工作的全過程均處于在控和可控的良性狀態(tài)。

　　今年的檢修工作特點(diǎn)是“點(diǎn)多、面廣、檢修區(qū)域分散、交叉作業(yè)多”。參檢人員的特點(diǎn)是“新人多、師傅少”。根據(jù)這些實(shí)際情況，我們明確規(guī)定在檢修工作過程中，設(shè)備檢修專責(zé)人和師傅是安全措施執(zhí)行人同時(shí)也是安全工作監(jiān)護(hù)人，真正的把安全管理工作滲透到檢修的全過程。

　　另一個(gè)特點(diǎn)是外來(lái)施工單位多、施工人員多而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，相互間的工作協(xié)調(diào)頻繁，給安全管理工作帶來(lái)了一定的難度。根據(jù)這一特點(diǎn)，車間內(nèi)部管理人員明確責(zé)任與分工。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、易發(fā)生事故區(qū)域設(shè)置專人進(jìn)行督查。使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起較大的人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利進(jìn)行。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)，確保檢修項(xiàng)目有序進(jìn)行。

　　本次檢修共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目140項(xiàng)，補(bǔ)充項(xiàng)目18項(xiàng)，實(shí)際完成檢修項(xiàng)目158項(xiàng)。其中，外委檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，包括鍋爐化學(xué)清洗、循環(huán)水母管法蘭墊更換、40t、80t鍋爐進(jìn)水門、逆止門大修、爐膛搭腳手架割管檢查恢復(fù)，煙道及返料器澆注料修復(fù)烘爐、40t、80t灰漿池抓斗機(jī)大修、軟化器及除氧設(shè)施檢修更換樹脂、安全閥校驗(yàn)、壓力表校驗(yàn)。臨時(shí)增加1項(xiàng)，返料器中心筒支撐拉筋補(bǔ)焊加固。

　　廠家改造項(xiàng)目有7項(xiàng)：一期脫硫塔及煙道、輸煤碎煤機(jī)安裝調(diào)試。二期除渣機(jī)、提升機(jī)、給煤機(jī)、藥劑房設(shè)施、脫硫塔噴淋系統(tǒng)裝置。

　　外委改造項(xiàng)目有3項(xiàng)：鍋爐房七米地面、水化驗(yàn)室（標(biāo)準(zhǔn)化）。技改項(xiàng)目有6項(xiàng)：一期脫硫塔煙風(fēng)系統(tǒng)、循環(huán)水泵高壓變頻柜系統(tǒng)、冷渣機(jī)操作系統(tǒng)、40t鍋爐出渣系統(tǒng)、除氧水箱進(jìn)水管、進(jìn)水系統(tǒng)未端加裝放水排空門。其中列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目有8項(xiàng)。未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。完成率達(dá)99%。

　　在今年的大修中顯著特點(diǎn)第一個(gè)是，重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)專人全過程跟蹤、全方位驗(yàn)收。從而保證了項(xiàng)目的檢修質(zhì)量與期限，為冬季的安全運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　第二個(gè)是參檢的新人多。他們前期擔(dān)負(fù)著垂直煙道豎井內(nèi)鋼管省煤器的煙垢清除工作和空氣預(yù)熱器的疏通工作，后期主要負(fù)責(zé)鍋爐本體鋼梁、管道以及設(shè)備、零米地面的廢棄物清理外運(yùn)工作。工作環(huán)境差、粉塵大、高空作業(yè)面廣，工作強(qiáng)度大，他們?cè)趲煾档膸ьI(lǐng)下，不怕臟，不怕累，不計(jì)個(gè)人得失。在工作實(shí)踐中得到了歷練，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

　　第三個(gè)特點(diǎn)是所有檢修項(xiàng)目實(shí)行專責(zé)人負(fù)責(zé)制度。為保證檢修進(jìn)度，車間要求檢修期間實(shí)行“早安排、晚匯報(bào)、月匯總”的工作方法。由于自身工作失誤造成的工期延誤，提出嚴(yán)肅的批評(píng)并督促整改。從而保證了檢修進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。

　　第四個(gè)特點(diǎn)是加大了對(duì)外委項(xiàng)目的監(jiān)管力度，此次檢修外委項(xiàng)目較多，除了正常的工作協(xié)調(diào)之外，檢修質(zhì)量和工期是我們監(jiān)督的重點(diǎn)工作，它直接關(guān)系著今冬的供暖工作能否如期進(jìn)行。為此公司及車間領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，設(shè)置專項(xiàng)機(jī)構(gòu)及抽調(diào)專人進(jìn)行檢查落實(shí)，聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格，使今年的供暖工作有了保證。

　　第五個(gè)特點(diǎn)是專責(zé)人員的負(fù)責(zé)精神得到了驗(yàn)證。在此次檢修中共發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備隱患三項(xiàng)，返料器中心筒支撐拉筋焊口開裂：二期#1、2鍋爐燃燒室西側(cè)下渣管入口部位嚴(yán)重變形：40t#1爐、80t#2爐進(jìn)水管路逆止門、進(jìn)水主閥門門芯脫落。及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)處理，為安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　第六個(gè)特點(diǎn)是進(jìn)行局部墻面粉刷及水箱、管道、欄桿刷漆，為明年的企業(yè)達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。

　　四、人員管理能力、技術(shù)水平普遍得到提高。

　　這次大檢修中，管理人員的.管理能力和員工的專業(yè)技術(shù)、檢修能力、個(gè)人素質(zhì)等方面都得到了很好的檢驗(yàn)，有了明顯的提高。對(duì)每個(gè)人來(lái)說，大修工作是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的最好機(jī)會(huì)。過去幫師傅修，現(xiàn)在自己修，過去學(xué)理論，現(xiàn)在多實(shí)踐。大修為管理人員和每個(gè)員工提供了展示平臺(tái)，人人都有機(jī)會(huì)一展身手，各顯其能，將自己的維修技能進(jìn)一步得到提高。

　　這次大檢修中，我們看到了希望，每位員工得到了收獲，從他們的言談?dòng)懻撝�，可以深刻的感受到他們的進(jìn)步與提高，我們深深的感覺到:只有大家不斷的努力進(jìn)步，企業(yè)才有希望長(zhǎng)足發(fā)展和狀大。

　　歷時(shí)半年的檢修工作結(jié)束了。我們得出結(jié)論：未來(lái)的主人是你們的，企業(yè)的未來(lái)在依靠和等待著你們，只要我們共同努力，沒有辦不成和做不到事，雖然我們經(jīng)驗(yàn)不足，身心有些疲憊，但這些都是值得的，我們無(wú)怨無(wú)悔。

　　隨著城市建設(shè)以及東部熱源計(jì)劃和公司發(fā)展的需要，今年我公司供暖面積將進(jìn)一步增加，為解決熱源不足的現(xiàn)狀。已經(jīng)上馬的三期主體工程已封頂，其它各項(xiàng)工作在有條不紊的進(jìn)行著。Ⅰ、Ⅱ期設(shè)備系統(tǒng)將分網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行，員工的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)自身具備能力、認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才，是我們企業(yè)迫切需要的。

　　因此，一支有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工隊(duì)伍、一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、追求卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。一個(gè)全新的格局已經(jīng)形成，一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)已經(jīng)搭建。我們?nèi)�體員工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情投入到工作中，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)。

檢修工作總結(jié)14

　　工作的這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失�。挥懈冻�、有收獲；有感悟、有心得。下面給大家分享一些關(guān)于電氣檢修個(gè)人工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。電氣檢修個(gè)人工作總結(jié)（篇1）

　　20xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下，克服困難，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己�，F(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

　　1、對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計(jì)文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項(xiàng)目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責(zé)任人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架，線管與橋架連接未加鎖母等對(duì)這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對(duì)性地采取措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量。

　　3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料，(檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量證書，合格證，技術(shù)說明書)對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

　　4、安全控制。督促施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備定期檢測(cè)和維護(hù)(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護(hù)器)檢查和收集檢測(cè)維護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時(shí)以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護(hù)及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

　　5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中，做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計(jì)相關(guān)文件及規(guī)范要求，對(duì)施工中出現(xiàn)的增項(xiàng)增量做到公平公正的原則，審核施工單位與設(shè)計(jì)書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場(chǎng)一致，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。

　　回顧這一年來(lái)的.監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，有成績(jī)也有差距和不足，成績(jī)歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

檢修工作總結(jié)15

　　望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦�；厥状笮薜拿總�(gè)日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細(xì)心檢查每一根管子，每一道焊口，認(rèn)真仔細(xì)。首先對(duì)天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐a級(jí)檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo)，除了白天進(jìn)行大量的檢查工作，晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動(dòng)者，沒有什么豪言壯語(yǔ)，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個(gè)結(jié)果嗎？工作是辛苦的.，把工作當(dāng)作包袱，干起來(lái)就會(huì)很累。如投身其中時(shí)，也有其樂趣所在！

　　一、#1鍋爐在a級(jí)檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施：

　　1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重

　　2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個(gè)

　　3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。

　　4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。

　　5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發(fā)現(xiàn)末級(jí)再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象，后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級(jí)球化。加裝部分熱控測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　6、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋：

　　1、后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處

　　后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈

　　后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈

　　2、后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

　　后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周

　　3、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長(zhǎng)約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處

　　屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫

　　4、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通，局部打磨

　　屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—2三通打磨

　　5、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長(zhǎng)約100mm，寬20mm，深約10mm。

　　屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—1三通焊縫挖補(bǔ)

　　6、末級(jí)再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長(zhǎng)約半周，深約8mm。

　　7、末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長(zhǎng)約100mm，寬20mm，深約10mm。

　　末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)

　　8、末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，長(zhǎng)約1/3周，深約10mm；寬約20mm。

　　末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通

　　9、末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)，整圈，前半部分深約25mm。（最深的、

　　末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

　　7、防磨噴涂項(xiàng)目：

　　本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果，采取針對(duì)性和預(yù)防性措施，對(duì)鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260。87平米。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。

　　8、吹灰器檢修項(xiàng)目：

　　#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺(tái)吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺(tái)吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺(tái)爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺(tái)吹灰器減速箱解體檢查，長(zhǎng)吹4臺(tái)l16、r23、l23、l24，短吹4臺(tái)c8、c17、d8、d17，空預(yù)器吹灰器2臺(tái)，at1、at2；其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動(dòng)截止閥、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨，并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。

　　通過本次吹灰器大修，整個(gè)吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高，設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。

　　9、#1爐a級(jí)檢修換管項(xiàng)目：

　　1、后煙井48。2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué)、金屬樣、

　　2、后煙井39。8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa—210c（化學(xué)、金屬樣、

　　3、末級(jí)過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51*6，材質(zhì)：sa213—t91（化學(xué)樣、

　　4、末再右數(shù)第14排5號(hào)管u形彎外傷換管、第17排5號(hào)管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規(guī)格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg（化學(xué)、金屬樣、焊口四道

　　5、大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級(jí)三級(jí)、；第47排直角連接管取直管290mm，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn)，規(guī)格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg（金屬樣、

　　6、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時(shí)錯(cuò)口，更換1600mm管段，φ51*6.5，材質(zhì)：20g光管（檢修換管、

　　7、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51*5.7min，材質(zhì)：sa—210a1（化學(xué)、金屬樣、

　　8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數(shù)第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數(shù)第1根更換。φ51*6，材質(zhì)：15crmo（更換原因，管子變形、

　　9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*5。7min，材質(zhì)：sa—210a1

　　10、#1爐大罩殼右側(cè)一級(jí)、二級(jí)減溫器進(jìn)水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov。

　　11、#1爐爐前22。5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g。

　　12、#1爐45。4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b

　　13、定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。

　　說明：每根管子焊口均為兩道。

　　本次檢修總共換管46根，包括化學(xué)采樣。

　　10、燃燒器檢修項(xiàng)目

　　燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補(bǔ)焊，等離子燃燒器三級(jí)放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長(zhǎng)使用時(shí)間，超溫部位得到治理。

　　11、其它項(xiàng)目：

　　另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級(jí)、二級(jí)減溫器，沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運(yùn)行2年時(shí)間，減溫器的噴嘴都比較良好。

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