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        電廠檢修年終工作總結(jié)

        時間:2023-12-01 08:26:18 工作總結(jié) 我要投稿
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        電廠檢修年終工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的電廠檢修年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

        電廠檢修年終工作總結(jié)

        電廠檢修年終工作總結(jié)1

          20xx年上半年,汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),著力推進班組建設(shè),加強班組管理,逐步提升班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié):

          1.建立制度,健全組織,保證班組各項工作順利開展

          公司一直把班組建設(shè)工作放到十分重要的位置來抓,不斷加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構(gòu),班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,實現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,健全了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

          2.以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度

          班組嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真執(zhí)行了各項安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,提升了班組成員的安全生產(chǎn)意識,保證了人身安全。

          3.加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理

          班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動,每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓(xùn)座談會,講解專業(yè)知識,交流學(xué)習(xí)心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

          4.扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作

          班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了上級各項精神、會議的學(xué)習(xí),保證了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提升了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的'不錯風(fēng)氣。

          班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,加強公司全局意識等方面還有待進一步提升,今后,班組要加強工會自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

        電廠檢修年終工作總結(jié)2

          xx年畢業(yè)于xx技校,同年9月底分配至xx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

          作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律,自覺交納團費,認(rèn)真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

          一、正確的工作態(tài)度

          近年來,隨著電力科技的.飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。

          參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

          二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

          XX年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。

          那時候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

          三、良好的團隊合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

          作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣頃r的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

          還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

          工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

        電廠檢修年終工作總結(jié)3

          一年來,我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的',兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

          二、技術(shù)上用心鉆研

          理論上熟記操作規(guī)程,自購其他;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

          三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

          若說“技術(shù)”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗

          貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、推薦:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

          2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

          3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

          xx-xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

          1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

          2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

        電廠檢修年終工作總結(jié)4

          我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結(jié),自剛進單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗,但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進步,基本上能獨當(dāng)一面;在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的.。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護檢修工作,在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機會,為公司貢獻自己一份微薄之力。

        電廠檢修年終工作總結(jié)5

          20xx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。

          回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

          一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

          作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。

          慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細(xì)檢查,一根保險絲都不能拉下。

          二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作

          20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住x鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

          3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

          20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

          一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

          1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

          2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

          對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

          20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機組維修班長小華同志。

          小華同志自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐.先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的`操作方法,在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

          x機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長期滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

          面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,小華同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.

          作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

        電廠檢修年終工作總結(jié)6

          20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機組維修班長xx。

          xx自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐。先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法,在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

          x機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的'提高,用電量大增,致使機組長期滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

          面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

          作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

        電廠檢修年終工作總結(jié)7

          20xx年上半年,汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),著力推進班組建設(shè),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié):

          1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

          公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構(gòu),班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,實現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

          2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的'各項規(guī)章制度

          班組嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真執(zhí)行了各項安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了人身安全。

          3、加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理

          班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動,每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓(xùn)座談會,講解專業(yè)知識,交流學(xué)習(xí)心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

          4、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作

          班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了上級各項精神、會議的學(xué)習(xí),確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

          班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

        電廠檢修年終工作總結(jié)8

          自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設(shè)以及提升員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:

          一.工作完成情況

          1.安全情況

          安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全推動生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增多車間收益,無疑會推動生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標(biāo),保證安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護。

          2.工作任務(wù)

          綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):

          1)設(shè)備維修

          我班組20xx年上半年完成小修設(shè)備臺次,故障修臺次,更換軟水設(shè)備樹脂、維修利用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項任務(wù)完成不錯,設(shè)備運行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

          2)機加工

          20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成不錯,且較去年有明顯提升,工作過程中無人員及設(shè)備事故。

          3)計量及儀表

          計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個,校驗檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成不錯。

          4)電焊及切割

          上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

          二.工作中存在的問題

          1.還需加強職工自主安保意識。

          2.由于專業(yè)性強,還需加強職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。 3.隨著各項工作任務(wù)的增多,需要進一步加強班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。

          4.節(jié)支增效還需繼續(xù)加強。

          5.沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵職工科技小創(chuàng)新。

          總之,上半年的.工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進,質(zhì)量達標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項任務(wù),為車間建設(shè)再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

          20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

          1.保證安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計劃的安排,做好各項任務(wù)。

          2.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

          3.繼續(xù)健全管理機制,加強安全管理。加強基礎(chǔ)管理,健全組織機構(gòu)和職責(zé),提升突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要的知識和技能,提升班組職工自救、互救能力。

          在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

        電廠檢修年終工作總結(jié)9

          20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,提升設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機123故障診斷法”,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行總結(jié)。

          一.加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升管理水平

          作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提升,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計劃進行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

          二.規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

          按車間細(xì)化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修,保證任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提升設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,保證檢修質(zhì)量的`可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

          三.建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制

          我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷加強團隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提升設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達到了100%!跋胗脩羲,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

          四.參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行

          作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時健全落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為保證設(shè)備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負(fù)荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,保證了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機123故障診斷法”,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的利用。

          五.樹立宗旨觀念,加強服務(wù)意識

          牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

          一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得不能離開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更不能離開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

        電廠檢修年終工作總結(jié)10

          緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識。

          本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

          對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護人,要實現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

          此次檢修歷時9小時,經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進行對有故障的設(shè)備進行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設(shè)備部件進行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長怕進度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機的'氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個不錯的對外現(xiàn)象,蒸脫機的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護人的前提下進入機內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的進行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進度安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中,一再強調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對進入浸油車間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護人必須起到提醒,警告,監(jiān)護的作用,遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協(xié)商5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有較大的進展,專人監(jiān)護,專人拆卸,專人清理,將5s工作進行的非常理想,達到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

        電廠檢修年終工作總結(jié)11

          20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

          一、明確指導(dǎo)思想,促進全年安全生產(chǎn)

          1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。

          2、為認(rèn)真吸取x電廠“xx”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責(zé)任,逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。

          二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作

          檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認(rèn)真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

          在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

         。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的`安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

         。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將xx鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

         。3)爐修班在x帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對x爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

         。4)汽機檢修班在xx的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

          三、大力加強職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

          根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

          針對x公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

          車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第x屆技術(shù)比武中,檢修車間共x人代表華聚公司進行比武,x獲得了電氣檢修第x名的好成績。

          四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

          班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合x公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標(biāo)準(zhǔn)進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;

          通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增強了團隊學(xué)習(xí)力。

          五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

          安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

          六、總結(jié)不足、引以為戒

          車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

          通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

          20xx年畢業(yè)于xxx技校,同年x月底分配至x熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

        電廠檢修年終工作總結(jié)12

          時光荏苒,xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。

          硝銨分廠檢修班目前員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

          在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

          一.安全方面

          我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提升檢修技術(shù)能力,了解各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚不錯的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,因此我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

          xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

          二.生產(chǎn)方面

          巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

          日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的.環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

          技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增多,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增多安裝了2臺真空泵和完成改善結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

          三.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

          我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在加強班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提升了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

          四.班組活動方面

          我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互推動的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

          五.未來展望方面

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

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