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        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)

        時間:2023-12-16 07:47:16 工作總結(jié) 我要投稿
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        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)

        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)1

          隨著醫(yī)改工作的穩(wěn)步、有序推進,我院基藥實施工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確指導(dǎo)下,基藥實施取得了一定成效,我院普科及各村衛(wèi)生室藥品價格下降了50%,門診工作量增加30%,醫(yī)療收入下降40%,基藥購進由原來所占購藥的10%增加至70%,有效減輕了農(nóng)村居民就醫(yī)負擔,村衛(wèi)生室用藥趨向規(guī)范、醫(yī)療費用降低、看病負擔減輕,使得常見病、多發(fā)病得到及時治療,群眾健康水平得到提高,村衛(wèi)生室的功能定位更加明確,從重基本醫(yī)療轉(zhuǎn)為基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)并重,逐步回歸公益性。一年來在分管院長親力親為的帶領(lǐng)下、在藥劑科、醫(yī)?频拇罅χС、幫助和配合下,基藥科的監(jiān)督力度監(jiān)管辦法逐步成熟完善起來。

          一、基本情況

          我院普科設(shè)在臨江衛(wèi)生院,負責(zé)臨江鄉(xiāng)人口的醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。有四個村衛(wèi)生室,即黃柏山村衛(wèi)生室,工作人員2人。王埠村衛(wèi)生室,工作人員3人。粑鋪村衛(wèi)生室,工作人員2人。蘆洲村衛(wèi)生室,工作人員1人。醫(yī)院在20xx年4月30號開始實行基本藥物制度,村衛(wèi)生室全部在20xx年10月30日開始實行基本藥物制度,藥品購進統(tǒng)一由臨江衛(wèi)生院在基藥采購平臺購進再配送給各村衛(wèi)生室,實行零差價銷售。20xx年網(wǎng)購基藥總額達529677.7元,較20xx年123086.5元有成倍增長。

          二、基本藥物制度開展情況

          1、完善制度建設(shè),加強監(jiān)管。根據(jù)〈湖北省基藥實施考核要求及細則〉,積極制定各項規(guī)章制度三十多則,分為組織領(lǐng)導(dǎo)、藥品采購管理、藥品儲備管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監(jiān)測管理、處方規(guī)范管理、藥品報銷管理、績效考核、群眾評介與監(jiān)督十一個方面進行完善。

          2、簽訂責(zé)任狀,落實職責(zé)。為加強責(zé)任心和重視度并合理使用基本藥物,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室負責(zé)人簽訂《實施國家基本藥物目標管理責(zé)任書》及《抗菌藥物分級管理責(zé)任狀》,層層落實到人,明確各自職責(zé)。

          3、定期下點考核,評分簽字。每隔一周到村衛(wèi)生室進行檢查,對比考核細則,嚴格評定分值,肯定成績、指正不足,并要村負責(zé)人簽字承認?己朔种禐槟昶骄60分以下的將不報銷農(nóng)合回款并通報批評,限期整改,免去負責(zé)人職務(wù);年平均分在90分以上的給予年終補償。本年度得分較高的村衛(wèi)生室為王埠衛(wèi)生室90分,其它村衛(wèi)生室分值也較上半年有了很大提高。

          4、走村串戶,調(diào)查民意。為了核實基藥零差價是否真正落實,我們根據(jù)處方單,找到患者進行暗訪,了解患者用藥名稱出資費用等。一年來大大小小的檢查共計30多次,調(diào)查走訪農(nóng)戶近100戶,采訪詢問村民200多人,讓老百姓客觀評價基藥制度實施后藥價的升降、衛(wèi)生室地服務(wù)質(zhì)量、報銷的真實數(shù)以及惠民便民的滿意度等。多數(shù)患者表示,以前感冒一次,要打三、五天吊針,花上兩百左右,F(xiàn)在只要花上幾十元,而且不再用抗生素之類的藥物了。加之基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合藥物報銷目錄和報銷范圍,基本藥物報銷比例要高于非基本藥物的5%至10%。實際上患者基本上出資最少的錢,吃上放心藥?床”阋肆,越來越多的常見病、慢性病患者紛紛選擇到衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)室就診,基層村醫(yī)臨床用藥的習(xí)慣也在發(fā)生改變。

          三、工作中存在的問題

          1、村衛(wèi)生室對基藥補償機制等醫(yī)改政策持觀望態(tài)度,積極性不高,改革意識不強,存在著藥品偶爾加價銷售、自購非基藥現(xiàn)象,藥品進銷賬未做、個別違反藥品報銷規(guī)定,現(xiàn)已下整改通知書限其改正。究其原因之一:基本藥物品種不全、配送不及時、中標藥價虛高、中成藥比例提高。例如病人依賴的品牌藥沒有、小兒常見病類藥沒有、軟膏類藥較少、前列腺婦科炎癥類藥有限,有的甚至連糖鹽都不夠用,衛(wèi)生室為了保證病人的需求自購了非基藥。原因之二:我院對部分村衛(wèi)生室實行的是個人承包制,村負責(zé)人為保證自己的'多得利潤,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的觀念還沒徹底轉(zhuǎn)變過來,這都影響了基本藥物制度的實施。

          2、在村衛(wèi)生室從醫(yī)的多為鄉(xiāng)村醫(yī)生,沒有正規(guī)學(xué)歷,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,平時學(xué)習(xí)較少,因此對基藥的合理使用知識欠缺,特別是抗菌藥物使用不很合理,靜脈輸液的比例均超標。

          四、今后的工作打算

          20xx年我院將逐步對粑鋪村衛(wèi)生室和黃柏山村衛(wèi)生室實行一體化管理及信息化管理,針對新體制下的村衛(wèi)生室,實施基藥方案本人將從以下四個方面更新監(jiān)督措施。

         。ㄒ唬┍O(jiān)督重心從考核基藥采購、零差價銷售到合理使用基藥,減少抗生素的使用,減少靜脈輸液,多以肌注和吃藥為主。

         。ǘ┘哟笙锣l(xiāng)走訪頻率,多了解周邊群眾的真實藥費,不能過多相信處方。

          (三)學(xué)習(xí)藥品知識及其他衛(wèi)生院一體化村衛(wèi)生室管理辦法,加強村醫(yī)培訓(xùn),包括對基本藥物的認知度和信賴度、抗生素藥的使用、急救藥品的使用等等。

         。ㄋ模┘訌妼Υ遽t(yī)的思想教育,多下鄉(xiāng),多走訪,多溝通,從思想上讓他們逐漸接受行醫(yī)救人是服務(wù)不是謀利,把握大局,刻苦工作,熟悉市場藥價行情,堅定不移地執(zhí)行基本藥物制度。

        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)2

          一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)能力

          學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時,要善于領(lǐng)悟,對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,結(jié)合實際思考問題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績,這是學(xué)習(xí)的落腳點。

         。ǘ⿲I(yè)能力

          專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu),業(yè)務(wù)性很強,院長如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任,有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手,也應(yīng)成為行家里手。

          (三)管理能力

          管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅持每天進步一點點,逐漸走向成功。為改進管理方法,衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié),“要想時針走得準,必須控制好秒針的運行”;再次,要嚴格照章辦事,實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之,不嚴則無。

         。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)能力

          協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”,多匯報,匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過程,且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時要多聯(lián)系,態(tài)度要誠懇,以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,同時又堅持原則性。

          (五)創(chuàng)新能力

          創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運用自己的知識和才智,開式思路,創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

          二、在工作中要抓住的'管理重點

          衡量院長是否稱職,根本標準只有一個,就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

          1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。

          2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

          3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。

          4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。

          5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

        衛(wèi)生院公衛(wèi)人員個人年終工作總結(jié)3

          xxxx年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹上級工作精神,積極進取,努力奮斗,團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃認真落實,各項工作發(fā)展勢頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)某年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報如下:

          一、職工的思想政治教育工作:

          職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強職工思想素質(zhì)教育從以下幾個方面著手:

          1、制定嚴格的制度,以制度來管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴懲不貸。

          2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。

          3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          4、加強法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。

          二、農(nóng)村三級網(wǎng)底建設(shè):

          我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下。我鄉(xiāng)在轉(zhuǎn)珠和慶云村建成兩個基本合格衛(wèi)生室。

          三、預(yù)防保健工作:

          (一)、計劃免疫工作:

          我鄉(xiāng)以村為單位進行定點安全接種,共開展冷鏈運轉(zhuǎn)6次,計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種成果為:麻苗累計應(yīng)種93人次,實種91人次,接種率97.85%;卡介苗累計應(yīng)種124人次,實種117人次,接種率94.35%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計應(yīng)種299人次,實種287人次,接種率95.99%;百白破三聯(lián)累計應(yīng)種274人次,實種264人次,接種率96.35%;乙型肝炎疫苗累計應(yīng)種289針次,實種281針次,接種率97.23%,首針及時接種43人次,首針及時接種率34.13%;V—A補充累計應(yīng)服289人次,實服286人次,服藥率98.96%;脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強應(yīng)服110人次,實服110人次,接種率100%;百白破加強應(yīng)種88人次,實種88人次,接種率100%;麻苗復(fù)種應(yīng)種122人次,實種122人次,接種率100%;

         。ǘ、婦幼保健工作:

          1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:

          按縣級工作安排要求,我院對108名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,加強孕期保健工作,進行高危篩查23人次。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。

          2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:

          今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對41位進行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。

          3、兒童系統(tǒng)管理工作:

          今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0—7歲兒童進行了系統(tǒng)管理87人,系統(tǒng)管理率7.57%,同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的營養(yǎng)干預(yù)。

          4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:

          大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進村入戶動員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童108人,其中住院分娩41人(XX年01月01日至11月30日止)。住院分娩率37.96%。

         。ㄈ、瘧疾防治:

          加強了主動偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的110.43%,并能及時編報血檢報表。

         。ㄋ模⒔Y(jié)核病控制工作:

          借結(jié)核病控制項目契機,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有1例痰檢陽性病例,已得到免費藥物治療。

         。ㄎ澹、慢性病和地方病防治工作:

          大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應(yīng)對措施。

         。、傳染病防治工作:

          1、疫情管理工作

          根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報系統(tǒng),并指定專人負責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例,上報33例,沒有出現(xiàn)瞞報漏報現(xiàn)象。

          2、急防治工作

          以霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、瘧疾等法定傳染病為重點進行監(jiān)測。實行零病例報告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強主動偵察力度,共下村巡回144次,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。

          四、衛(wèi)生監(jiān)督工作:

          配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進行健康體檢,對經(jīng)營攤點進行2次食品衛(wèi)生檢查,沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品。

          五、健康教育工作:

          成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長為組長的《慶云鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任,副院長負責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動,發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識知曉率。

          六、聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作:

          聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作的'實施,要緊緊圍繞“關(guān)愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫(yī)藥”這三大主題進行。半年來我院進行鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計參會人員123人次,對全鄉(xiāng)12個衛(wèi)生室進行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項目開展順利進行。

          七、愛國衛(wèi)生運動工作:

          在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動員大會,成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標語,做到每村至少有2—3條永久性宣傳標語,使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。

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