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        醫(yī)院藥房工作總結(jié)

        時間:2023-12-17 09:44:11 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院藥房工作總結(jié)2篇(精選)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院藥房工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        醫(yī)院藥房工作總結(jié)2篇(精選)

        醫(yī)院藥房工作總結(jié)1

          20xx年,藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相干文件精神。嚴(yán)格依照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)以下:

          一是嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購程序,確保藥品流通暢通。

          首先,為了滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院的藥品需求制定藥品采購計劃,每月按時上報當(dāng)期采購計劃。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定并落實藥品驗收制度,認(rèn)真核對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書及相關(guān)票據(jù),與采購計劃核對,完善入庫驗收登記、簽字等程序。

          第二,藥物的使用和報銷。

          藥房工作人員改變用藥觀念和習(xí)慣,改為使用基本藥物品種。醫(yī)院每半年組織一次藥品盤點。統(tǒng)計和庫存數(shù)據(jù)應(yīng)及時保存。為了保證盤點數(shù)據(jù)的正確性,保證不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上。努力完善信息系統(tǒng),確保不影響對患者的治療。

          三、藥房管理穩(wěn)步提升

          今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備,確保藥品寄存的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,寄存上嚴(yán)格依照存儲要求寄存,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等具體告知病人。其次在過期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡可能依照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

          四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)今年,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級下發(fā)的各項文件,進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。以上是20xx年藥品工作的一點小結(jié)。固然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:

          1、工作責(zé)任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;

          2、與醫(yī)院各科室的交換配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互調(diào)和,共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的調(diào)和溝通上,還需要進(jìn)一步加強;

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深進(jìn)的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:

          一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵科室職員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試

          二、增強工作責(zé)任心,藥品寄存要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對,對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、題目與醫(yī)生,杜盡過失事故的。

          三、嚴(yán)把藥品出、進(jìn)庫關(guān),出、進(jìn)庫有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì)。

          四、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、滿意率、滿意度。在平時的工作中,只要患者需要的藥品符合要求,我們都能盡力采購。

        醫(yī)院藥房工作總結(jié)2

          20xx年馬上結(jié)束,藥劑科在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

          一、業(yè)務(wù)方面:

          1、1—12月份藥劑科調(diào)配西成藥處方7600余張,調(diào)配中藥處方1600余張;舅幬镌鋫渑c使用達(dá)到比率要求。

          2、處方調(diào)劑:

          門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。

          二、日常管理:

          藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,藥品的采購供應(yīng)由于多種原因難采購齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)與采購員協(xié)調(diào)下最近兩個月基本得到保障,嚴(yán)把藥品采購關(guān),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。

          2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院設(shè)備相對落后,在上級相關(guān)部門的支持下,我們藥劑科新添了陰涼柜兩個,更換了新的中藥柜,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時刻應(yīng)將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好入庫驗收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對藥品的.貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房每兩月將近效期藥品表發(fā)放到各科室醫(yī)生手中,及時銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

          3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對兩非特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品的規(guī)定,專柜專賬等。

          4、藥品動態(tài)流程管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。我科根據(jù)醫(yī)院臨床用藥的實際情況,及時調(diào)整藥品庫存,及時采購使用率高的藥品,減少使用較慢的采購,加快藥品周轉(zhuǎn)。近日,xx月經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定取消西城藥品實體倉庫,更有利于醫(yī)院藥品的更新和管理。使醫(yī)院盡量不出現(xiàn)人為因素造成的藥品短缺和積壓。

          三、服務(wù)方面:

          藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。

          藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

          四、心服務(wù):

          ①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

          ②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;

         、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心;

          ④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

          ⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

          五、存在的不足

          1、主動服務(wù)意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。4S管理的思想還沒有形成,要認(rèn)真學(xué)習(xí),賦予行動。

          2、藥劑科人手不足,人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。感謝院領(lǐng)導(dǎo),11月中旬,藥庫換上了業(yè)務(wù)能力更強的管理人員。針對存在的工作不足,制定有針對性的解決方案。以后的工作重點:

          1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度。

          2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善積極參與門診處方的點評工作,及時發(fā)現(xiàn)、提醒醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

          3、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。