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試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我于XX月1日入職，目前主要從事員工考勤、員工培訓(xùn)、“五險(xiǎn)兩金”繳納及部室日常輔助工作。歲月不居，時(shí)節(jié)如流，這六個(gè)月的試用經(jīng)歷，彌足珍貴�，F(xiàn)我將從工作開展情況、簡(jiǎn)要感悟、今后努力方向三方面總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┛记�、請(qǐng)銷假工作
根據(jù)公司《請(qǐng)假制度》及《請(qǐng)銷假補(bǔ)充制度》要求，及時(shí)、認(rèn)真核查公司機(jī)關(guān)每月考勤及請(qǐng)銷假領(lǐng)導(dǎo)審簽手續(xù)工作，及時(shí)匯總、上報(bào)。
�。ǘ﹩T工培訓(xùn)工作
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)填表、電話、微信、直面溝通等方式，督促、落實(shí)各部室、子公司實(shí)施培訓(xùn)工作。20xx年公司共實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目43次。
�。ㄈ拔咫U(xiǎn)兩金”繳納工作
公司機(jī)關(guān)繳納“五險(xiǎn)兩金”原35人，因人事關(guān)系變動(dòng)，自1月以來(lái)，轉(zhuǎn)出11人，轉(zhuǎn)入5人，現(xiàn)29人。其中，養(yǎng)老保險(xiǎn)完成1月、2月繳納，醫(yī)療、生育險(xiǎn)完成全年繳納，工傷、失業(yè)完成1至6月繳納，公積金即將完成1季度繳納。
�。ㄋ模┮�(guī)范員工勞動(dòng)合同續(xù)簽管理工作
草擬《續(xù)簽勞動(dòng)合同管理辦法》，協(xié)助完成14名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。主要負(fù)責(zé)考核面談通知、過(guò)程記錄、考核報(bào)告撰寫、續(xù)簽文件擬定及正式續(xù)簽工作。
�。ㄎ澹┎渴野l(fā)文、收文管理工作
1、部室發(fā)文工作。草擬發(fā)文6份，涉及33、34、35、36、38和40號(hào)文件，分別對(duì)應(yīng)勞動(dòng)合同續(xù)簽管理辦法、設(shè)立XXXX項(xiàng)目籌建處、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員人事關(guān)系調(diào)動(dòng)、員工人事檔案管理辦法、同意續(xù)簽勞動(dòng)合同、XXXX同事崗位調(diào)整。
2、部室收文工作。收文管理20份，其中經(jīng)理辦公會(huì)9份、內(nèi)部通知10份、外部收文1份。
3、部室文件簽發(fā)工作。制定《人力資源部文件簽發(fā)記錄單》，記錄其他部室、子公司從本部室簽收各類文件，目前簽發(fā)20條，其中內(nèi)部通知6條、工資調(diào)整通知單6條，專業(yè)技術(shù)評(píng)審及檔案8條。
（六）部室日常輔助工作
1、協(xié)助完善檔案管理工作。咨詢市人社局、市人才交流中心、檔案局等部門，結(jié)合公司實(shí)際，草擬《員工人事檔案管理制度》，初步整理員工人事檔案約50人，按要求將檔案拆分、歸類、收錄、制定電子版目錄，針對(duì)員工學(xué)籍學(xué)歷材料、員工信息登記表、身份證信息漏項(xiàng)等情況分類登記，通知本人補(bǔ)交。
2、完善人力資源管理工作流程。制定《員工工資調(diào)整通知單》、《員工年度績(jī)效考核表》、規(guī)范員工薪資管理、績(jī)效考核與人事檔案信息工作。
3、外部協(xié)調(diào)工作。一是在公司申報(bào)“市優(yōu)秀企業(yè)家”工作后期，主要辦理在環(huán)評(píng)、信訪、廉潔、綜治、計(jì)生方面的鑒定審批材料，先后對(duì)接市國(guó)資委、市環(huán)保局、市信訪局、市工商局紀(jì)檢組、區(qū)政法委、城關(guān)街道綜治、區(qū)西郊派出所等單位；二是按市國(guó)資委要求填報(bào)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人兼職自查情況，根據(jù)實(shí)際情況，客觀準(zhǔn)確，積極填報(bào)。三是按市人社局要求，精準(zhǔn)填報(bào)公司20xx年人力資源統(tǒng)計(jì)年報(bào)，主要包括經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)人才在學(xué)歷、職稱、年齡分段、薪酬水平分段、參加培訓(xùn)情況、人才分工、行業(yè)分類方面的情況。
二、簡(jiǎn)要感悟
部室剛成立，人力資源管理工作也是一個(gè)長(zhǎng)期求索、適時(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。目前，公司人力資源工作仍有壁壘，一是培訓(xùn)資源相對(duì)閉塞，且長(zhǎng)期培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高，短期外部培訓(xùn)看不到立竿見影的效果，導(dǎo)致公司要反復(fù)權(quán)衡人才支撐需求及經(jīng)濟(jì)成本。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制有待改進(jìn)，目前無(wú)法通過(guò)日常性獎(jiǎng)懲措施來(lái)達(dá)到激勵(lì)與鞭策共存，措施與效果共促的目的。
三、今后努力方向
�。ㄒ唬┓e極落實(shí)目標(biāo)責(zé)任
根據(jù)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，積極從思想上、行動(dòng)上落實(shí)工作，切實(shí)將公司和員工利益放在首位，堅(jiān)持效率優(yōu)先并兼顧公平，用實(shí)際行動(dòng)彰顯人力資源管理的風(fēng)采和魅力。
�。ǘ┤ψ龊貌渴翌I(lǐng)導(dǎo)的肱骨助手
從公司角度，不斷完善人力資源管理制度,把各環(huán)節(jié)的日常工作做細(xì)、做好、做到家，協(xié)助做好企業(yè)人才發(fā)展體制，提高公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度，設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展時(shí)快樂(lè)生活。
（三）不斷探索更加規(guī)范的現(xiàn)代人力資源管理模式
重視對(duì)公司員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)及潛能的發(fā)揮，盡快落實(shí)員工培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人管理、人才輪崗交流等工作，各方案及辦法確定后，呈領(lǐng)導(dǎo)審定后，按規(guī)定實(shí)施。
以上就是我試用期工作總結(jié)，如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。最后，感謝公司提供這么好的工作平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予專業(yè)到位的指導(dǎo)，感謝同事們的支持與幫助。接下來(lái)，我將常懷感恩之心、勤學(xué)擔(dān)責(zé)之能、多盡履責(zé)之行，以實(shí)際行動(dòng)為公司新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
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