- 相關(guān)推薦
資產(chǎn)盤活工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的資產(chǎn)盤活工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)盤活工作總結(jié)1
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程萬公里;貨運(yùn)量達(dá)萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺班4100個,機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料萬噸,其中瀝青混凝土萬噸,瀝青碎石萬噸;改性瀝青混合料萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。
4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項(xiàng)工作開展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
、诩訌(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。
、奂訌(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。
、芗哟笤O(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零。
②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的'工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
總之,20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
資產(chǎn)盤活工作總結(jié)2
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、回顧以往。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7——10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望未來。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的'不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作。
、、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。
、啤匆(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
、、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、瓶箱庫提出的建議。
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!
資產(chǎn)盤活工作總結(jié)3
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃,今年將對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會議,對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來,隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此,我們做了以下一些工作。
一、明確意義,提高認(rèn)識。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化,便于瀏覽帳簿,減少重復(fù)購置,減少浪費(fèi);建立檔案,便于管理,便于維修,也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員,落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管副校長、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的'原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。
三、著力工作,摸清家底。
我們首先對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查,把手工帳做平,做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定資產(chǎn)共計(jì):2778306.84元
四、建章立制,科學(xué)管理。
為達(dá)到長效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的`,我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。
總之,經(jīng)過大家的努力,我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對帳冊進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面,更要完善固定財產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到一流的服務(wù)。
【資產(chǎn)盤活工作總結(jié)】相關(guān)文章:
資產(chǎn)保全工作總結(jié)05-19
資產(chǎn)清查工作總結(jié)01-02
資產(chǎn)自查工作總結(jié)05-19
資產(chǎn)管理部工作總結(jié)05-19
固定資產(chǎn)工作總結(jié)01-06
資產(chǎn)管理工作總結(jié)07-02