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        裝飾裝修工作總結

        時間:2024-02-14 07:05:53 工作總結 我要投稿
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          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的裝飾裝修工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】裝飾裝修工作總結

          一、回顧過去的一年,根據(jù)公司的經營目標和發(fā)展規(guī)劃,在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作:

          1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作:

          2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

          (1)招商諾丁山7棟樓室內公共部位及單元門室外干掛理石工程;

          (2)招商諾丁山樣板房公園的室內外裝修工程完成一部分。

          3、從xx回來后又參與了xx家天下、大xx邦二個家裝室內裝修工程和南湖大米專賣店室內裝修工程。

          二、 全年工作存在的不足:

          作為工程部的一名員工,我的工作內容是負責施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調,執(zhí)行和傳達公司的決策與指導思想,反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

          在公司領導的帶領和單位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素質、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,但在工作中學到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題:

          1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控;

          2.語言表達能力不足,不能有尺度的進行溝通和語言表達,導致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調;

          3.考慮事情不周全缺乏大局觀,有些事情不能很好的解決;

          4.在領導分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;

          5.在施工中質量監(jiān)督還存在許多不足,質量控制不夠嚴格,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一;

          6.在施工過程中進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴格,工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

          7.在施工中存在安全意識知識淡薄,安全文明施工控制存在不足,應加強自身的安全施工知識;

          三、20xx年工作計劃:新的一年中,我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。

          1、 在領導分配的每一項裝修工程應做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;

          2、 做好項目施工方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點;

          3、 加強裝修業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平,積極學習他人的先進之處,做到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野,要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

          4、 在領導分配的每一項工作應積極認真完成,要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學的專業(yè)知識和工作經驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小酷,請領導審閱,如有不到之處,請領導指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。