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朔中選煤廠安全工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的朔中選煤廠安全工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
朔中選煤廠堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,固本強(qiáng)基、標(biāo)本兼治,全面推進(jìn)安全管理水平整體提高。20xx年,公司以事故預(yù)防為主攻方向,以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障,以提升人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以科技手段為重要支撐,針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新變化,落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程精細(xì)化管理,提升執(zhí)行能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,深入開(kāi)展全員教育,健全規(guī)章制度,規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn),提高安全技防水平;強(qiáng)化隱患排查治理,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制;深入開(kāi)展“雙基”深化年活動(dòng),加大安全生產(chǎn)投入,完善應(yīng)急救援體系,規(guī)范各類(lèi)臺(tái)帳、檔案管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線(xiàn);狠反“三違”, 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排匯報(bào)如下:
20xx年安全工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩繕(biāo)完成情況
實(shí)現(xiàn)了20xx年初制定的安全工作目標(biāo),即:人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;安全隱患整改率達(dá)100%。
。ǘ┌踩芾矸矫
1、以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為切入點(diǎn),進(jìn)一步健全各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善了各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司18種管理制度,逐步建立完善全員參與安全管理制度,從而使公司職工參與到公司的安全管理中去。真正做到了人人講安全,人人管安全的工作理念。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的有關(guān)規(guī)定,把安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,真正做到班班有領(lǐng)導(dǎo)的帶班制度。
3、建立完善安全管理機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的安全管理人員、完善各項(xiàng)安全管理制度,在一月初制定下發(fā)了《朔中選煤廠20xx年安全工作計(jì)劃》,做到了組織到位、管理到位、責(zé)任落實(shí)到位,各級(jí)人員職責(zé)明確,為20xx年的各項(xiàng)安全工作開(kāi)展做了布屬和規(guī)劃。
4、建立了“三違”檢查通報(bào)制度。洗選公司根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)周等形式把“三違”處罰管理規(guī)定和相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳,有效提高了職工的安全思想意識(shí),減少了各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
5、安全生產(chǎn)事故95%以上都是由“三違”行為造成的,因此,公司在反“三違”治理上,始終保持高壓態(tài)勢(shì),狠抓嚴(yán)打。全年累計(jì)發(fā)生“三違”行為32起,對(duì)“三違”人員采取一方面進(jìn)行幫教,一方面進(jìn)行了處罰,累計(jì)處罰金額19200元。
6、公司嚴(yán)格按照隱患排查治理有關(guān)要求進(jìn)行隱患排查和隱患治理,加大了安全管理人員的職責(zé),做到對(duì)排查出的安全隱患按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,并有人驗(yàn)收,做到有記錄可查。公司在安全檢查工作中,堅(jiān)持不漏任何工作點(diǎn),不漏煤場(chǎng),不漏機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備,不漏儀器儀表,不漏運(yùn)行記錄。并認(rèn)真開(kāi)展每周的安全隱患自檢自查工作和東坡公司每月開(kāi)展的安全交叉大檢查。全年開(kāi)展了44次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,查出隱患714條,專(zhuān)項(xiàng)檢查以及上級(jí)檢查出隱患62條,對(duì)所查出隱患全部按“五定”原則進(jìn)行了落實(shí)整改,整改率完成100%。
7、公司認(rèn)真繼續(xù)組織召開(kāi)每天的調(diào)度例會(huì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題;公司于每月底定時(shí)召開(kāi)的安全月度例會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。
8、嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。重新組織制定了《安全技術(shù)操作規(guī)程》。該辦法的實(shí)施,有效提高了操作水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)了公司青安崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,激發(fā)廣大團(tuán)員青年參與公司各項(xiàng)安全管理工作的積極性。公司青年安全監(jiān)督崗每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)制止和匯報(bào),有效的消除了公司中安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
。ㄈ┌踩逃嘤(xùn)工作
以現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。朔中選煤廠自始至終把培訓(xùn)工作作為安全工作的重中之重,通過(guò)開(kāi)展了各種培訓(xùn)班、理論講座、案例展播、知識(shí)競(jìng)賽、班前會(huì)等形式,多方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中以三級(jí)安全教育為支撐點(diǎn),通過(guò)吸收外援專(zhuān)家講座,同外界安全經(jīng)驗(yàn)交流,充實(shí)我們的培訓(xùn)內(nèi)容。一年來(lái),培訓(xùn)形式多樣化,培訓(xùn)知識(shí)全面化,參訓(xùn)人數(shù)全員化。廠部培訓(xùn)23次,培訓(xùn)人次856人次;車(chē)間、班組級(jí)培訓(xùn)59次,培訓(xùn)人次達(dá)到5513人次。
(四)專(zhuān)項(xiàng)治理工作
1、公司制定并下發(fā)了職業(yè)危害管理制度,建立了職業(yè)危害安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了職業(yè)危害危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和控制,其主要體現(xiàn)在補(bǔ)充完善了運(yùn)輸各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、防塵灑水設(shè)施;
2、加強(qiáng)消防管理工作,公司按照防滅火的要求,認(rèn)真落實(shí)了地面配電室、油脂庫(kù)、生活辦公區(qū)等區(qū)域的砂箱及滅火器的安裝配備,提高了公司整體抗災(zāi)能力。
。ㄎ澹┰O(shè)備管理工作
1、在5月份以前,公司對(duì)擴(kuò)建廠房竣工預(yù)驗(yàn)收,加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)機(jī)電方面的管理,加大了機(jī)電設(shè)備投入力度,對(duì)全廠的供電進(jìn)行了前面的梳理,把地面供電、通訊等電纜進(jìn)行了分開(kāi)懸掛。做到整齊、美觀。
2、繼續(xù)完善了皮帶運(yùn)輸“四大保護(hù)”,每月對(duì)“四大保護(hù)”進(jìn)行跳閘實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)電器設(shè)備適時(shí)進(jìn)行清掃,每天對(duì)各種接地保護(hù)、供電線(xiàn)路、設(shè)備的完好情況適時(shí)進(jìn)行全面檢查,保證了供電安全。
。┌踩顒(dòng)開(kāi)展情況
1、認(rèn)真組開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活動(dòng)”等活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司和地方行業(yè)管理部門(mén)關(guān)于“元旦”、“春節(jié)”和“黃金周”等重大節(jié)日期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求,公司及時(shí)安排部署了各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,以專(zhuān)題下發(fā)通知的形式,對(duì)重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理提出要求和措施。兩大節(jié)日期間,公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、公司開(kāi)展了張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、出安全專(zhuān)欄、安全板報(bào)等大量營(yíng)造安全氛圍的宣傳活動(dòng);擬訂了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃;舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽。隨著活動(dòng)的深入推進(jìn),全體員工安全思想意識(shí)和素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)和提高,違章作業(yè)現(xiàn)象有了大幅度的下降。
20xx年是公司加快建設(shè)和發(fā)展的一年,同時(shí)也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优Γy而進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。