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社區(qū)應急管理工作總結
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社區(qū)應急管理工作總結1
20xx年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務,積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應對法》、《XX市突發(fā)事件總體應急預案》的執(zhí)行
我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關法律和規(guī)定,提高對應急管理工作的認識,要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性,同時把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強安全生產(chǎn)宣傳,組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設,牢固樹立以人為本、預防為主”的理念,依法管理,正面引導,充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能,提高全社會參與應急管理工作的意識和責任,提高公眾應急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案,提高應急預防、應急保障能力
研究制定基層應急預案,要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程,力求科學完備,充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《XX街突發(fā)公共事件總體應急預案》,全街成立8個專項應急指揮小組,發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進一步深化應急預案體系建設,根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。
做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,20分鐘以內(nèi)電話形式,1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室,電腦、電話、傳真機辦公設備,制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定,相關應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組,制定突發(fā)事件總體應急預案,健全信息報告、處置程序,進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓
加強應急知識的培訓,提高應對突發(fā)事件的應對能力,推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目,我街成立XX街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支,共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓,并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,開展基層應急預案演練,從中強化應對突發(fā)事件的能力。
四、做好預防工作,減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的`動態(tài)苗頭,全面落實穩(wěn)控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開展安全生產(chǎn)大檢查,加強重點單位安全大檢查,強化消防、安全檢查整治,嚴防重大災害事故發(fā)生。20xx年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩(wěn)工作。
通過網(wǎng)格化管理,搞好社區(qū)管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《XX區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長,作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人,每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員,每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū),各負其責,管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。
加強應急管理,關系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主,積極應對的工作準則,積極參加應急治理,要進一步增強指導,不斷完善應急預案,不斷提高應急服務隊員的技能,為維護社會穩(wěn)定,做好應急管理工作提供良好保障。
社區(qū)應急管理工作總結2
20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結如下:
一、應急管理體系建設情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構,同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領導機構。
我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的.憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應急情況
我社區(qū)切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。
在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實加強領導。要充實人員力量,把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應急管理組織網(wǎng)絡體系。
二要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關的工作,各級各部門要加強輿論引導和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務院和各級黨委、政府對應急管理工作的重視,大力宣傳先進典型,形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識,讓廣大群眾掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能,提高應對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓,要做好干部培訓計劃。各中小學要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學生宣講應急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓,增強安全責任感和提高應急處置能力。
三要強化責任。社區(qū)要把做好應急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。的主要領導是第一責任人,要形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責的工作局面。各級領導要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中,預防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要將應急管理工作納入干部政績考核體系。
1、建議進一步完善應急預案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習,增強預案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練,加大裝備設施投入,提高應急隊伍的整體應急處置能力。
3、強化情報信息工作,建立健全預警工作機制,運用各種先進技術和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
社區(qū)應急管理工作總結3
10月28日上午,營口開發(fā)區(qū)第八屆應急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊、氣象局、衛(wèi)生與計劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設立宣傳臺,并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。
據(jù)悉,應急管理宣傳周活動從20xx年開始,每年舉辦一次。第八屆應急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日,主題為“推進應急知識進基層,構建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關的部門加入其中。
活動期間,將以推動應急管理知識“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進企業(yè)”為主要載體,除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關部門開展集中宣傳外,還將舉辦應急知識競賽、防災減災知識講座、應急管理培訓、應急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的.形式開展社會化宣傳,廣泛發(fā)動社會力量參與,提高公眾危機意識和自救互救能力,進一步推動應急管理知識在基層普及;顒又芷陂g將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練,以增強群眾的安全意識和互救自救能力。
同時,各鎮(zhèn)、辦事處、有關部門也將在宣傳周期間,結合各自工作實際,組織開展與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關的自救逃生應急演練,通過演練進一步熟悉應急處置程序,提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應急管理志愿者,深入城鄉(xiāng)社區(qū)(村屯)、企事業(yè)單位和學校,集中開展形式多樣的應急法規(guī)、應急常識宣傳和應急拉練活動,擴大應急宣傳覆蓋面,提高應急志愿者隊伍應急響應能力。
社區(qū)應急管理工作總結4
今年5月12日是我國第七個“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識,切實提高群眾的應急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū),在新外灘商業(yè)廣場開展應急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū),印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時還舉行防災減災知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區(qū)居民關注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。
5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務中心張園老師以《珍惜生命,關愛健康》為主題為全體機關干部職工、社區(qū)工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的'自我保護和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,采用現(xiàn)實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習慣,學會保護自己,讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護常識。
據(jù)了解,接下來街道還將組織開展應急知識宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動,通過播放《公眾應急知識動畫片》、根據(jù)實際組織開展各類應急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的方式,普及應急知識,確保應急知識家喻戶曉,提高群眾應急避險能力。
社區(qū)應急管理工作總結5
一、加強領導,強化責任
。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ职踩a(chǎn)管理組織機構
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
(二)修訂完善安全生產(chǎn)應急管理預案
根據(jù)施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應急預案,本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳,強化認識
。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活動
20xx年,重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
。ǘ┓e極開展應急培訓工作
為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習8次。
三、健全制度,強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領導和主要領導,同時上報公司相關部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查,強化整改
根據(jù)上級公司應急管理工作的.總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關制度進行處罰。
五、存在問題
。ㄒ唬┦菍崙(zhàn)經(jīng)驗不足。
雖然機構已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。
。ǘ┦峭度雵乐夭蛔恪S糜诎踩耐度氩蛔,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。
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