單位工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的單位工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
單位工作總結(jié) 篇1
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動,能抽出時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。
該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、xx年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù),自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在xx年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財務(wù)處會計核算工作,按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中,能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的`方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點檢查,會計師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價。
只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。
單位工作總結(jié) 篇2
“窗口服務(wù)單位,不僅是辦事的窗口、服務(wù)的窗口,更是文明的窗口!弊曰顒娱_展以來,要求下屬各單位要按照公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰的推進(jìn)方式,廣泛開展活動,促進(jìn)了環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,提高了環(huán)保服務(wù)質(zhì)量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評的優(yōu)秀標(biāo)兵稱號。
一、推動從“跑部門”到“部門跑”的轉(zhuǎn)變
1、立足環(huán)保工作實際,全力服務(wù)重大項目。加強(qiáng)與上級環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,加大對項目的環(huán)保業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,積極協(xié)助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項目等重大項目通過環(huán)評審批。積極協(xié)助百誠內(nèi)燃、榕拓焦化等項目通過“三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團(tuán)等項目及時獲準(zhǔn)投入試生產(chǎn)。積極爭取上級向洛鋼集團(tuán)鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業(yè)及時發(fā)放排污許可證,為企業(yè)融資和上市創(chuàng)造了先期條件。規(guī)范排污行為,加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展,并協(xié)助隆華獲得“市級綠色企業(yè)”稱號;優(yōu)先為重大項目配置環(huán)境容量,已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個項目開展總量初步核定,同時爭取使企業(yè)享受政策性資金優(yōu)惠,在拜爾集團(tuán)環(huán)境容量申請中共節(jié)約排污權(quán)交易費用40余萬元,現(xiàn)正在幫助乙二醇項目申請環(huán)境容量,預(yù)計可節(jié)約交易資金170余萬元。
2、派出環(huán)保服務(wù)官,開通環(huán)評審批“綠色通道”。實行首席服務(wù)官制度,相繼向華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)、乙二醇、銅一公司等項目派駐環(huán)保服務(wù)官,并進(jìn)行全程、全方位業(yè)務(wù)指導(dǎo);按照“新上必做、盡量補(bǔ)辦”的原則,改進(jìn)建設(shè)項目管理方法,完善環(huán)評審批機(jī)制,對符合環(huán)保準(zhǔn)入條件的項目開辟“綠色通道”。20xx年,共辦理環(huán)評項目116個,總投資13.25億元,較去年相比增加19.27%;驗收項目33個,較去年相比增加13.6%,總投資5.62億元,較去年相比增加346.2%。
二、服務(wù)企業(yè),提出五項服務(wù)規(guī)范
(一)環(huán)境影響評價、“三同時”驗收服務(wù)
1、實行環(huán)評辦理聯(lián)系卡制度
從項目環(huán)評咨詢始,向業(yè)主發(fā)放《環(huán)評辦理聯(lián)系卡》,一次性告知業(yè)主環(huán)評辦理的所需資料、流程、注意事項,提供環(huán)評前置條件文件示范文本。同時指明一名工作人員為項目聯(lián)系人,全程指導(dǎo)項目環(huán)評辦理,聯(lián)系回訪。重大項目實行局長、副局長跟蹤服務(wù)。符合規(guī)定受理的提供“你喝水坐等、我協(xié)調(diào)相關(guān)(局內(nèi))”服務(wù),對不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導(dǎo)完善資料。
2、進(jìn)一步縮短環(huán)評審理、審批時間。
①環(huán)評資料審查受理,由原來的1天審結(jié),調(diào)整為資料
齊全立即現(xiàn)場辦理受理單(俗稱路條)。
、诃h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表等環(huán)評文件形成報批版后縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。
3、進(jìn)一步簡化程序
、賹τ谘a(bǔ)辦環(huán)評,屬于縣級審批權(quán)限內(nèi)的,對不涉及土建工程的,現(xiàn)場勘驗屬實的,不再審驗文物證明。
、诳h級審批的環(huán)評項目不再需要進(jìn)行試生產(chǎn)(試運行)申請,業(yè)主在正常生產(chǎn)3個月內(nèi)可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短為15日內(nèi)驗收完畢。市批項目“試生產(chǎn)”委托縣局核查的,由法定30日縮短為10日。
、蹖τ谙蛏蠣幦≠Y金的項目直接出具路條、或者辦理權(quán)限內(nèi)的環(huán)評。
、軐嵤奥窏l”優(yōu)先制度,新上項目已經(jīng)具有審批權(quán)限的環(huán)保部門受理(路條)、且與環(huán)評科研機(jī)構(gòu)已簽訂正式合同的,為業(yè)主辦理工商營業(yè)執(zhí)照、供電手續(xù)、供地手續(xù)提供環(huán)評證明服務(wù)。
。ǘ┪廴痉乐畏⻊(wù)
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變單純以法律制裁為主要形式的管理,轉(zhuǎn)換為履行法律責(zé)任和防治結(jié)合的環(huán)保新理念,以預(yù)
防為主、治理為主,對企業(yè)非主觀故意環(huán)境違法行為、沒有對環(huán)境危害和人民群眾生命財產(chǎn)構(gòu)成損害的行為,做好預(yù)警、防范和指導(dǎo),及時送達(dá)溫馨提示函。
2、污染源限期治理項目驗收工作,驗收時間由接到驗收申請后的法定60日內(nèi)縮短為20個工作日。
3、污染防治設(shè)施的拆除或停運:收到拆除或停運申請后,由法定10個工作日內(nèi)縮短為2個工作日內(nèi)作出書面決定。
。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)政策法規(guī)服務(wù)
1、為企業(yè)提供高效便捷的環(huán)保守法考評服務(wù)。單位或個人辦理環(huán)保守法證明的,屬于縣局審驗權(quán)限內(nèi)的,法規(guī)股工作人員提供“你喝水坐等、我協(xié)調(diào)審驗”服務(wù),符合有關(guān)規(guī)定的一次辦結(jié);對不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導(dǎo)完善資料、提供資料范本。
2、實行環(huán)境違法案件立案處罰前案情回訪制度,慎重核驗事實,對在法定期限內(nèi)未進(jìn)行陳述、申辯和提出聽證要求的,在做出處罰決定前到企業(yè)復(fù)核,幫助企業(yè)查找分析違法原因,探討整改糾正措施,落實整改。
3、堅持落實行為罰和經(jīng)濟(jì)罰相結(jié)合、處罰和教育相結(jié)合的執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變受罰人的`環(huán)保意識,由被動守法轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮胤ā?/p>
。ㄋ模┉h(huán)境監(jiān)測服務(wù)
1、優(yōu)化監(jiān)測方案,降低企業(yè)監(jiān)測成本,堅持上門服務(wù)。
2、實行監(jiān)測零干擾制度,除需要企業(yè)提供水電工具之外,其他生活工作交通條件一律自行解決。
3、監(jiān)測前將監(jiān)測項目、監(jiān)測方案、監(jiān)測程序、成本費用、國家收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等情況告知企業(yè),防止時間、工藝與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生沖突,影響生產(chǎn)。
4、實行企業(yè)需要就是工作時間制度,隨時隨地提供監(jiān)測檢驗服務(wù),內(nèi)部調(diào)節(jié)作息時間,保證滿足企業(yè)需要。
(五)環(huán)境監(jiān)察監(jiān)管服務(wù)
1、定期開展環(huán)保專業(yè)知識的講座,提高環(huán)境監(jiān)管人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和環(huán)保崗位工的專業(yè)知識和環(huán)保法律意識,變末端治理為事前防范,變“守法成本高、違法成本低”為“守法成本低、違法成本高”,變你給我環(huán)保為大家都是環(huán)保工作者,構(gòu)建和諧環(huán)保。
2、在日常監(jiān)管服務(wù)中,敏感細(xì)致地發(fā)現(xiàn)問題、幫助企業(yè)分析問題、提出解決問題的意見建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提升環(huán)境保護(hù)和污染防治水平,指導(dǎo)企業(yè)建立長效機(jī)制,引導(dǎo)防范規(guī)避環(huán)境風(fēng)險。
3、12369投訴熱線24小時暢通服務(wù),接到投訴電話后,縣城區(qū)域內(nèi)1.5小時以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)現(xiàn)場時間為3小時以內(nèi),并保證投訴件件有回音,事事有著落,維護(hù)人民群眾和企業(yè)的合法環(huán)境權(quán)益。
4、實行縣局日常監(jiān)察監(jiān)管零干擾服務(wù),常規(guī)監(jiān)察監(jiān)管企業(yè)環(huán)保崗位工程師、崗位工或環(huán)保負(fù)責(zé)人配合工作,有重要處置必要時可根據(jù)環(huán)評或預(yù)案要求,方可有企業(yè)其他崗位人員或負(fù)責(zé)人配合。
5、在環(huán)境監(jiān)察監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的“十五小”、“新五小”污染源的立即關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、淘汰及落后產(chǎn)能等項目的,致函相關(guān)職能部門及時消除安全隱患,切實保障群眾權(quán)益。
孟津縣環(huán)保局始終把把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于搞好窗口單位和服務(wù)行業(yè)全過程中,建立健全窗口單位和服務(wù)行業(yè)的黨組織和黨員公開承諾、上評下議的動力機(jī)制,不斷鞏固擴(kuò)大成果,推動環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動向深度和廣度發(fā)展。
單位工作總結(jié) 篇3
,F(xiàn)有教學(xué)班6個,學(xué)生228人;教職工17人。多年來,學(xué)校堅持“德育首位、教學(xué)中心、體育保證、學(xué)有特長、讓每個孩子都有健康歡樂童年”的辦學(xué)宗旨,以“為學(xué)生營造健康成長的空間,為教師搭建成功發(fā)展的平臺,讓學(xué)校成為師生發(fā)展的共同體”為辦學(xué)理念,以“積極營造良好控?zé)煭h(huán)境,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展”的工作思路,積極開展了“無煙學(xué)校”創(chuàng)建工作,不斷完善學(xué)校控?zé)煿ぷ髦贫,大力開展吸煙有害健康的宣傳教育,為營造全社會共同參與控?zé)煿ぷ鞯牧己梅諊,?gòu)建和諧、優(yōu)美、綠色校園而努力。現(xiàn)將我校開展創(chuàng)建“無煙學(xué)!惫ぷ骺偨Y(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全
為確保此項活動取得實效,學(xué)校特成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對此項工作的實施領(lǐng)導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)。具體成員組成如下:組長:xxx
副組長:xx xxx
成員:xxx xxx xx xx xxx xxx控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在校長室,負(fù)責(zé)對控?zé)煿ぷ鞯木唧w實施及督辦。辦公室人員組成如下:
主任:xx(兼)
專干:xx xx xxx xxx
控?zé)熮k公室全面負(fù)責(zé)學(xué)??zé)煿ぷ鞯膮f(xié)調(diào)、方案制定、資料收集、教育培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、考評獎勵等日常工作。
學(xué)校還成立“無煙學(xué)!北O(jiān)督小組。負(fù)責(zé)對全校師生的抽煙行為進(jìn)行有效監(jiān)督。具體組成成員及職責(zé)如下:
組長:xxx(組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生開展控?zé)熁顒樱?/p>
工會:xxx(向教師進(jìn)行控?zé)熤R的宣傳,監(jiān)督)
教導(dǎo):xx(向?qū)W生進(jìn)行控?zé)熤R的宣傳,監(jiān)督)
總務(wù):xxx(為學(xué)校開展控?zé)熁顒犹峁┯辛Φ暮笄诒U希?/p>
保健教師:xx(控?zé)煿ぷ饔媱澋闹贫▽嵤┎⑾驇熒M(jìn)行控?zé)熤R的宣傳)
控?zé)煴O(jiān)督員:xxx(對師生進(jìn)行控?zé)煴O(jiān)督及記錄,并對本校和外來吸煙者進(jìn)行及時主動的勸阻)。
控?zé)熝膊閱T:xxx(對師生進(jìn)行控?zé)煵欢〞r巡查及記錄,并對本校和外來吸煙者進(jìn)行及時主動的勸阻)。
3、建章立制
建立健全控?zé)、禁煙各項?guī)章制度,既做到了分工協(xié)作,責(zé)任到人,又有制度保障,使我??zé)煿ぷ髯龅匠B(tài)、長效,健康生活理念深入人心。
二、廣泛宣傳,全面動員
搞好輿論宣傳,營造一種濃厚氛圍是創(chuàng)建無煙學(xué)校的關(guān)鍵。我校廣泛開展了形式多樣的控?zé)熜麄鹘逃顒。使全體教師充分認(rèn)識到在公共場所吸煙是一種不文明、不健康的生活行為,讓全體教師自覺戒煙,做控?zé)煹谋砺,努力做到自己不吸煙,勸戒別人也不吸煙。
1、充分利用紅領(lǐng)巾廣播、學(xué)校櫥窗、黑板報等宣傳媒介,對教師、學(xué)生、家長開展吸煙有害健康的'宣傳教育,提高教師、學(xué)生、家長的控?zé)熤R,培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成不吸煙的良好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生自我保健意識和能力。
2、堅持每年至少開展兩次有關(guān)吸煙危害健康的教育活動,向教職工、學(xué)生及其家長進(jìn)行廣泛宣傳,每學(xué)期利用健康教育課,就控?zé)熡嘘P(guān)知識進(jìn)行專題講授。
3、進(jìn)一步倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)尚,全校師生積極行動,爭當(dāng)先進(jìn)個人、爭創(chuàng)文明集體,形成創(chuàng)建無煙學(xué)校的合力。另外,我校把控?zé)煿ぷ髋c教師的健康教育緊密結(jié)合起來,倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,幸福工作五十年,幸福生活一輩子”的生活理念,使全體教師更加珍視健康,積極參加體育鍛煉活動,既愉悅身心,又增強(qiáng)體質(zhì)。
4、在學(xué)校公共場合張貼了“禁止吸煙”標(biāo)志牌,嚴(yán)禁吸煙。
5、利用世界無煙日,組織全校學(xué)生,以“拒吸第一支煙,做不吸煙的新一代”為主題進(jìn)行簽名活動。
三、公共場所,禁止吸煙
學(xué)校教室、實驗室、圖書館、電教室、會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具,進(jìn)入校門一律不得吸煙,包括來訪人員。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,表率引領(lǐng)
校長及學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙,學(xué)校行政、工會、教導(dǎo)處、少先隊等組織齊抓共管控?zé)煿ぷ。全體教職工和全體學(xué)生共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾隹責(zé)煹闹魅,相互監(jiān)督。有力地提高了師生員工的禁煙責(zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熜Ч?/p>
五、家校結(jié)合,齊抓共管
學(xué)校主動和家長配合,利用家長會、家長學(xué)校、積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),倡導(dǎo)學(xué)生規(guī)勸家長戒煙、禁煙。在5月x日無煙日這天,學(xué)校要求學(xué)生給父母親寫一封勸煙信,勸阻家長禁煙、戒煙,同時學(xué)校也給學(xué)生家長一封信,宣傳學(xué)校禁煙措施、吸煙危害等,建議家長禁煙、戒煙,以身作則為教育學(xué)生養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。
六、嚴(yán)格檢查,獎懲分明
為了教育、引導(dǎo)和幫助全體師生認(rèn)識吸煙的危害性,遠(yuǎn)離煙草,學(xué)校在進(jìn)一步建立和完善檢查巡視制度的基礎(chǔ)上。堅持自查和學(xué)校統(tǒng)一檢查相結(jié)合,由“無煙學(xué)校”監(jiān)督小組會同每天值日領(lǐng)導(dǎo)及教師和值日學(xué)生干部,負(fù)責(zé)巡視、檢查,對校園內(nèi)有吸煙現(xiàn)象進(jìn)行及時制止,有效控制了校內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。
學(xué)校還將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計劃之中,與教師的年度考核相掛鉤,對違反學(xué)??zé)煿ぷ鞯膸熒瑢W(xué)??zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組織人員專門進(jìn)行談話教育,并限期整改。
自我校開展創(chuàng)建無煙學(xué);顒右詠,不僅促進(jìn)了我校健康教育、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè),而且提高了我校師生對煙草危害健康知識的認(rèn)識,有效預(yù)防與控制了師生嘗試吸煙及吸煙的行為;提高了全體師生拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,促進(jìn)師生員工的身心健康做出了一定的成績。在今后的工作中,我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ,為孩子們?chuàng)造一個清新的育人環(huán)境、一個清潔美麗純凈的世界而努力。竭力展示教育良好形象,樹立響亮教育名片,構(gòu)建生活和諧、生命健康、生態(tài)文明、生意綠色充滿生氣的現(xiàn)代校園,與時俱進(jìn),辦好人民滿意學(xué)校。
單位工作總結(jié) 篇4
今年是我中心深化改革的一年,根據(jù)街道年前的工作部署,結(jié)合我中心的實際情況,成立了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安鎮(zhèn)街”領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長,兩名分管副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員,辦公室設(shè)在中心安全辦公室。今年做了以下工作:
。ㄒ唬├^續(xù)深入貫徹落實“責(zé)任重于泰山的重要講話精神”
緊緊圍繞以防火為中心,以“六防”為內(nèi)容(防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷,防災(zāi)害事故),開展安全和社會綜合治理工作,做到了“兩降三無”確保了企業(yè)的效益和發(fā)展。
。ǘ﹫猿种伟埠桶踩珯z查工作,因為我單位是勞動密集型企業(yè),本單位職工100余人,搬運工300余人,由于擴(kuò)建倉庫有工地兩處,因此我們以定期和不定期的檢查形式對中心各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,把治安工作落實到實處。我中心范圍內(nèi),每天各種檢查達(dá)到了兩百于人次以上,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
。ㄈ⿵V泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作,使廣大職工的安全意識有所增強(qiáng),今年參加各種安全學(xué)習(xí)、治安培訓(xùn)活動的人員達(dá)到100余人,提高了職工的素質(zhì),全年無刑事案件發(fā)生,全年無安全事故發(fā)生,全年治安情況良好,投資到安全防火和治安工作的金額已達(dá)到上萬元,保證了一方平安。
。ㄋ模┙衲甑木C合治理工作,在各級組織的指揮下完成了年前提出的各項目標(biāo),達(dá)到了年前制定的'工作計劃,確保了企業(yè)和周邊環(huán)境的平安,確保了全市唯一的“特級倉庫”的稱號。為明年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
單位工作總結(jié) 篇5
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力提高老干部管理服務(wù)水平
目前,我局現(xiàn)有退休老干部11名,其中黨員8名,設(shè)有機(jī)關(guān)老干部支部。
一是全面落實老干部工作責(zé)任制,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室抓落實的工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)老干部工作的責(zé)任感和使命感,切實提高我局的老干部工作水平。
二是把老干部工作列入本局全年工作的議事日程,年初對老干部工作進(jìn)行認(rèn)真部署,年中抓好落實,做到精心組織,認(rèn)真實施,年終要對本年度的老干部工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真回顧,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,改進(jìn)工作,進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)政治建設(shè),切實保障老干部政治待遇
一是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)黨的會議、時事政治、傳達(dá)上級重要會議精神,通報審計工作開展情況,使老干部更好地了解我區(qū)重要工作部署,了解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展的目標(biāo)藍(lán)圖。
二是舉辦報告會,向老干部報告全年工作開展情況。1月30日,召開老干部會議,通報全年審計工作情況,在向老干部匯報工作的同時,也充分肯定老干部對審計事業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn),真誠聽取老干部對局工作的意見建議,充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和智慧優(yōu)勢,引導(dǎo)老干部為促進(jìn)審計事業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三是開展區(qū)審計局老干部黨支部換屆選舉。10月18日,產(chǎn)生新一屆支部委員會,同志當(dāng)選區(qū)審計局第二屆老干部黨支部書記當(dāng)選為委員。
三是完善工作機(jī)制,切實保障老干部生活待遇
一是積極開展有益于老年人身心健康的活動。做到內(nèi)容豐富,形式多樣,體現(xiàn)歡樂、融洽、祥和的氣氛,使老干部老有所樂。今年先后組織老干部參觀區(qū)審計局新辦公樓、新四軍太湖游擊隊紀(jì)念館、太湖新城規(guī)劃展示館,使老同志親身感受“美麗”的巨大變化,展望美好未來,進(jìn)一步激發(fā)了愛黨、愛國、愛的熱情。
二是積極開展為老干部送溫暖活動。節(jié)假日慰問老干部,看望生病住院老干部,協(xié)助老干部辦理婚喪紅白喜事等,讓老干部始終感到組織的溫暖。今年10月,組織老干部進(jìn)行統(tǒng)一體檢,增強(qiáng)老干部的身體保健意識,讓老干部對自己的身體狀況做到早知道、早預(yù)防、早治療,并為老干部征訂20xx年報刊雜志。
三、下一年工作計劃
今年來,我局老干部工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委老干部局的.幫助指導(dǎo)下,各項工作按年初計劃得以健康有序的開展,并取得了明顯成效。在下一年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實工作,落實好以下工作:
一是繼續(xù)落實“兩個待遇”,營造尊老愛老良好氛圍。保持與退休人員的經(jīng)常性聯(lián)系,隨時了解退休干部的情況和需要,號召年輕同志向老干部學(xué)習(xí),使全體審計干部職工形成尊老愛老的自覺行動。同時增強(qiáng)服務(wù)意、提升服務(wù)水平,為老干部多做好事、多辦實事,定期安排老干部體檢,繼續(xù)做好走訪慰問工作,組織老干部開展豐富多彩的文體活動。
二是繼續(xù)加強(qiáng)“兩個建設(shè)”,進(jìn)一步發(fā)揮老干部余熱。大多數(shù)老干部是審計局的開局元老,是審計事業(yè)的開創(chuàng)者和奠基人,審計機(jī)關(guān)的起步和發(fā)展無不凝聚著老干部的心血。我們將繼續(xù)定期邀請老干部代表參加局黨組召開的有關(guān)會議,向老同志通報審計工作情況和重大工作進(jìn)展,積極采納老干部的建議,使老干部通過“老有所為”實現(xiàn)“老有所樂”。
三是繼續(xù)探索有效途徑,實現(xiàn)老干部工作“新突破”。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平,豐富活動載體,平時與老同志多聯(lián)系、多溝通、多交流,多措并舉做實離退休老干部工作,實現(xiàn)老干部“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”的工作目標(biāo),推動區(qū)審計局老干部工作邁向新臺階。
單位工作總結(jié) 篇6
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
一、安全工作是企業(yè)的生命線
施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機(jī),對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出“狼多肉少”承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標(biāo)的'完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。
二、安全工作事無巨細(xì)
09年上半年,進(jìn)入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質(zhì)參差不齊,施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失,同時…
單位工作總結(jié) 篇7
今年上半年,地勘分公司面對班子調(diào)整、市場競爭日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素,開拓思想、迎難而上,實現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接,逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面,各項工作進(jìn)展順利,F(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡要總結(jié)如下:
一、上半年基本情況回顧
。ㄒ唬┥a(chǎn)方面
近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊,地勘行業(yè)市場萎縮,競爭日益激烈,同時分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理,外部市場開拓遇到瓶頸,礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊伍蠶食,生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后,打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維,大力開拓其他工程市場,在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。20xx年上半年完成產(chǎn)值711萬元,勘探進(jìn)尺約為2504m,完成樁基75個。
。ǘ┌踩矫娣e極開展了“季節(jié)性安全檢查”活動,分公司上半年分別實施落實冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項季節(jié)安全活動,并著重強(qiáng)調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作,地勘分公司按照總公司安全辦公會議要求,六月安全月期間對各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實情況進(jìn)行重點檢查,組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對各生產(chǎn)鉆機(jī)的避雷裝置進(jìn)行檢測,規(guī)定避雷裝置檢測合格的鉆機(jī)方可施工,檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善,雨季“四防”物資是否完備合格,以查隱患、促整改、嚴(yán)落實為主要步驟,重點抓好落實,實現(xiàn)了20xx年上半年安全生產(chǎn)。
。ㄈ┙(jīng)營管理方面1、新班子接任后,第一時間對分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,重新劃分生產(chǎn)項目部,精簡后勤比重,增加一線生產(chǎn)力,對長期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理,杜絕干與不干一樣,干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項目部與非項目部的關(guān)系,對生產(chǎn)項目部實行了內(nèi)部經(jīng)營承包,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,規(guī)范自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧,徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。2、組織人員有針對性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動,力求做到小材大用、短材長用,對可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對、組裝,使舊設(shè)備恢復(fù)原有性能,對徹底失去修復(fù)價值的設(shè)備材料分類放置,等待下一步集中處理。3、強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人,規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限,做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級級分解,確保了工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。在每項工程結(jié)束后,爭取較短時間內(nèi)完成結(jié)算,確保資金回流,盡量緩解資金流通壓力。
二、當(dāng)前面臨的困難
1、克難攻堅信心不足。由于近年來分公司效益不好,職工工資獎金長期拖欠,嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情,工作缺乏主動性,生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。
2、設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個方面問題,一是設(shè)備陳舊,使用年限普遍較長,不能很好滿足當(dāng)前施工需要;二是由于地勘流動性強(qiáng)的客觀實際和長期以來對設(shè)備管理重視不足的原因,目前設(shè)備管理較為粗放,很多設(shè)備存儲不當(dāng),造成非生產(chǎn)性損耗。
3、管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想,管理、經(jīng)營機(jī)制不活,無法滿足當(dāng)今市場的需要。
三、下半年各項目標(biāo)和措施
雖然新班子交接后,分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀,但是實事求是地講,目前的被動不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯,下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力,根據(jù)實際定下合理工作目標(biāo),采取各種積極手段爭取早日走出困境。
下半年具體工作目標(biāo)為:
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo);
2、完成收入6488萬元;
3、管理費上繳520萬元,利潤5萬元;
4、“四金”占用同比下降10%;
5、非生產(chǎn)性支出同比降低10%;
6、內(nèi)部往來同比降低10%;
7、保持穩(wěn)定局面。
為了實現(xiàn)以上目標(biāo),在下步工作中需要采取以下措施:
(一)樹信心
雖然近年來效益不佳,在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性,但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的,下一步要借著新班子上任、新政策實施的.契機(jī),做好宣傳發(fā)動工作,堅定迎難而進(jìn)的堅強(qiáng)信念,讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識,化為自覺行動,為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。(二)抓管理
必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式,細(xì)化指標(biāo)落實到項目部、班組、個人。堅決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題;堅決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認(rèn)真、言行不
一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點抓好以下幾點:
1、抓好資金預(yù)算管理
、偎匈Y金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行,先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象。
②回收資金必須確保每月剛性支出,加強(qiáng)收支兩條線管理,嚴(yán)禁坐收坐支資金,確保資金良性循環(huán)。
、奂訌(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性,建立回款獎懲制度。按月下達(dá)資金回收計劃,目標(biāo)責(zé)任落實到工程、單位、個人、獎罰到人,堅持“誰干工程誰要錢,誰要錢誰使用”的原則,把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴(yán)格掛鉤。
2、抓好勞動用工管理
①建立建全公司人才信息平臺,完善人員相關(guān)資料信息,便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢需要,要加大人才內(nèi)部挖潛,對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),為職工發(fā)展提供廣闊平臺。
、谶M(jìn)一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作,堅決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。
、圻M(jìn)一步完善合理的工資薪酬管理制度,工資與產(chǎn)值效益掛鉤,激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。
3、抓好安全質(zhì)量管理
分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略,目前除了正常的勘探施工外,還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程,安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力,下一步要做好以下工作:
①嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐項抓好落實,堅決克服僥幸心理、麻痹思想。
、谧ツ┒、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn),重點加強(qiáng)對習(xí)慣性違章的查處力度,做到違章必查,決不手軟。
針對不同的時期、不同的階段、不同的工作任務(wù),采取不同的檢查方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級處理,加大獎罰力度,推行自主管理,做到安全無事故。同時加大員工安全教育培訓(xùn)力度,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。
單位工作總結(jié) 篇8
回顧這一年的學(xué)習(xí)和工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,本人堅持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟進(jìn)一步提高
今年我由一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)成正式黨員,又恰逢黨員先進(jìn)性教育的開展,通過這一系列黨性知識的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),我進(jìn)一步明確了作為一名黨員干部只有牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,全心全意踐行為人民服務(wù)的根本宗旨,才能真正做到思想上入黨,對得起xx員的光榮稱號;谶@種認(rèn)識,我堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義和諧社會的建設(shè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,盡職盡責(zé),努力創(chuàng)新,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
為了適應(yīng)新形勢下的工作需要,貫徹“實踐以理論為先導(dǎo)”的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十九大及五中全會精神,深刻領(lǐng)會其重要思想科學(xué)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)關(guān)工作還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員依法行政讀本》和《行政許可指南》等法律書籍。從平時的工作中,我越來越清醒的認(rèn)識到,要想成為一名合格的國家干部,更好的行使自己的'職責(zé),不僅要做依法守法的模范,同時也要成為知法懂法的強(qiáng)手,這既有利于自身全面素質(zhì)的提高,同樣也是建設(shè)社會主義和諧社會對我們的必然要求。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識。在單位的統(tǒng)籌安排下,能堅持認(rèn)真讀書看報,博覽群書,做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會以及業(yè)務(wù)工作記錄。通過理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。還結(jié)合自己的工作實際,重點學(xué)習(xí)財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)及會計電算化等相關(guān)知識,在學(xué)習(xí)方法上做到找重點,抓重點,并結(jié)合工作實際不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、努力工作,按時完成各項工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。今年,面對機(jī)關(guān)人事、財政改革的不斷深化,單位情況、人員信息、工資結(jié)構(gòu)、住房情況等各項統(tǒng)計工作接連布置下來,做為本單位的財務(wù)統(tǒng)計人員,我清楚的意識到我所做的每一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)對今后小到某個人的利益大到宏觀政策的制定都起著決定性的作用,基于這種認(rèn)識,我及時調(diào)整心態(tài),克服工作量加大,內(nèi)容繁瑣等困難,在具體工作中兢兢業(yè)業(yè),我努力做好業(yè)務(wù)工作、服務(wù)工作、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況。今年撰寫了我局“精神文明自查報告”、“婦女兒童xxxx規(guī)劃綱要及十五規(guī)劃終期評估報告”、“科普工作總結(jié)”、“辦公室工作總結(jié)”等材料,還協(xié)同辦公室同志共同起草了我單位《加班工資管理辦法》,并已按程序順利執(zhí)行。
二是謹(jǐn)慎細(xì)致,順利完成會計電算化過渡及其他財務(wù)工作。1)按照財政局記帳電子化的要求,今年年初開始為期7個月手工帳和電子帳并行,在此期間我們克服工作量大,人手不夠,不熟悉電子軟件等困難,充分尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、熟悉操作方法,并進(jìn)一步完善了計算機(jī)記帳中的不足,相應(yīng)建立起我單位會計電算化制度。在充分做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,順利通過財政局檢查。并以完善的財務(wù)體系迎接年底審計局同志的帳目抽查工作。2)為配合市里財政改革的深化,根據(jù)區(qū)里要求認(rèn)真完成了我局住房情況的統(tǒng)計上報、事業(yè)單位基本情況普查、津貼補(bǔ)貼清理審核、公車情況清理整頓、公務(wù)員信息模擬備案等內(nèi)容,為下一步工作的開展做好了充分準(zhǔn)備。財務(wù)工作認(rèn)真的態(tài)度得到了財政局業(yè)務(wù)科室的一致認(rèn)可,去年的財務(wù)決算報表的編制工作為我局贏得了三等獎的榮譽(yù)。
三是針對辦公室人手不夠,工作繁雜的情況,和辦公室的同志團(tuán)結(jié)一心搞好配合,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。今年在保證財務(wù)工作不落空的情況下,還完成了區(qū)屬各單位《公務(wù)員法》系列教材的征定和發(fā)放、體育盛會的報名落實、辦文辦會的組織協(xié)調(diào)等工作,并且注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整工作方法,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)滿意度。
四是積極參加區(qū)里和本單位組織的各項活動。區(qū)里組織的各項活動:義務(wù)植樹、羽毛球比賽、游泳比賽、反腐倡廉歌曲大聯(lián)唱、攝影比賽都積極報名參加,為了能給我局爭得榮譽(yù),主動利用業(yè)余時間練習(xí),并在各項比賽中取得了應(yīng)有的成績。在今年開展的多次為貧困地區(qū)捐助活動中,主動為災(zāi)區(qū)捐款捐書捐衣捐物,為實際行動為災(zāi)區(qū)的獻(xiàn)上自己的一份愛心。
單位工作總結(jié) 篇9
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅能夠說,新年是一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化單位職工工作總結(jié)!毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。
現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)當(dāng)具備良好的'溝通交流本事,所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。
在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗?偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認(rèn)識和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
自入職公司以來,一向從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的好評。
在節(jié)能方面,我用心運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。
2、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠透過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
一年來,我作為XX物流公司的公司保安,圓滿的完成了這一年的工作,結(jié)束了一年的工作難過后,面前是嶄新的20xx年工作。作為保安,我很高興自己在上一年的工作中,能在隊長及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,出色的完成這一年的工作。在邁進(jìn)20xx之前,我要反思自己在過去一年的工作,力求在全新的一年中,自己能更好的完成工作,保障公司的安全。
單位工作總結(jié) 篇10
20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:
一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前,共有效招聘xx人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工xx人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元。
二、制定公司培訓(xùn)框架。
分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。
1、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,截止目前,共培訓(xùn)新員工xx余場,培訓(xùn)xx人。
2、組織中層以上干部學(xué)習(xí),共安排xx場,參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。
3、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。
始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核
1、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。
2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退xx人,罰款x人,行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
4、xxxx年度優(yōu)秀員工的評選活動,設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。
5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度。
積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度。
1、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。
2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司提供溝通交流的'平臺,為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
3、進(jìn)行《xx年度員工滿意度調(diào)查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。
4、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊凝聚力,強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
5、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ)。
6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。
7、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
8、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數(shù)量已達(dá)xx份。
9、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談xx人,通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計xx多條(見附件一。多見附件一)見附件一六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。
單位工作總結(jié) 篇11
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計完成大小項目19項。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制,為每個班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的'協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號,不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時的裝袋清理;對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。
1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。
因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù),造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細(xì)致,導(dǎo)致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
4.開車前的檢查不細(xì)致。
人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細(xì)致,考慮不周全。過于自信,依賴經(jīng)驗。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié),既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。
單位工作總結(jié) 篇12
由團(tuán)支部組織,我們?nèi)嗤瑢W(xué)在十一放假期間在朝陽公園進(jìn)行了團(tuán)員活動。
我雖然去過朝陽公園好幾次,但這次去給我的感受有些不同。一進(jìn)入公園,我就感到集體活動與自己去的不同,我們的隊伍并沒有因為進(jìn)入公園就分散,這說明了我們的團(tuán)員活動是有組織的,和自己去的懶懶散散有很大不同。我們首先去了園區(qū)內(nèi)最有趣的索尼探夢。我們在這里看了一個別開生面的實驗,與學(xué)校實驗有很大不同,實驗的內(nèi)容是聲,實驗主要涉及了聲音的`產(chǎn)生,傳播中頻率對聲音的影響,不同氣體對頻率的影響。這些不用說我們就是初中同學(xué)也知道的在這里得到了系統(tǒng)的擴(kuò)展,例如用讓人親身鉆入混合氦氣中體驗聲音神奇的變化,用不同長短的鐵棒撞擊在地磚上演奏出一曲小星星。這些有意思的創(chuàng)意可以拓展我們的視野,把平時在課堂上枯燥乏味的知識和生活中有趣的現(xiàn)象完美結(jié)合,這就是學(xué)習(xí)和生活完美的結(jié)合。具有這樣的結(jié)合能力的學(xué)生才是有創(chuàng)造力的國家棟梁。
這次活動起到了拋磚引玉的作用,我相信同學(xué)們在日后一定會把學(xué)習(xí)和生活結(jié)合,用知識解釋生活。這對日后的學(xué)習(xí)生活都是有益的。
單位工作總結(jié) 篇13
熱愛黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,具有協(xié)作精神,能夠積極履行職責(zé),圓滿完成了本職工作。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與教研室同事的幫助支持下,教學(xué)科研方面都取得了進(jìn)步,具體情況總結(jié)如下:
1.教學(xué)方面工作
20xx年本人的承擔(dān)的教學(xué)工作主要有授課、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計。本年度承擔(dān)的授課任務(wù)是機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)、機(jī)械工程材料和機(jī)械加工新技術(shù)等三門課程。本人在教學(xué)過程中積極備課,按時上課,課后認(rèn)真批改作業(yè),課下與同學(xué)們主動交流,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。在指導(dǎo)畢業(yè)生的工作中,本人指導(dǎo)的9名本科畢業(yè)生(其中6名和崔煥勇聯(lián)合指導(dǎo))順利完成的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)答辯,有1人被評為校級優(yōu)秀。本年度指導(dǎo)的實習(xí)主要是認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)。在實習(xí)過程中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),注意學(xué)生的安全,并督促學(xué)生通過實習(xí)提高自身的專業(yè)基礎(chǔ)知識。本年度,作為副導(dǎo)師參與指導(dǎo)研究生一名。20xx年度完成的教學(xué)工作量累計約570課時。
2.科研方面工作:
在做好業(yè)務(wù)工作的同時,積極參加科研工作,不斷提高自己的科研能力。主持濟(jì)南大學(xué)博士基金項目一項(20xx年11月立項),以第一作者發(fā)表b類論文1篇。
3.班主任工作
本人是機(jī)自0703和0704班的班主任,作為班主任,我積極參與兩個班的管理工作,針對兩個班在XX年年底期末成績比較差的情況,通過開展創(chuàng)造性的工作,使這種情況得到根本性的扭轉(zhuǎn),在學(xué)校開創(chuàng)了給學(xué)生家長寄送成績單的先例,通過寄送成績單,與家長取得聯(lián)系進(jìn)行溝通,督促學(xué)生的學(xué)習(xí),此舉措也贏得了家長的.好評。
總之,在即將過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,本人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平均有了顯著提高。自己也為生活在這么一個奮進(jìn)向上、互相幫助的環(huán)境中感覺到幸運。
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