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        工人工作總結(jié)

        時間:2024-04-19 13:31:00 工作總結(jié) 我要投稿

        工人工作總結(jié)大全[12篇]

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的工人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工人工作總結(jié)大全[12篇]

          工人工作總結(jié) 篇1

          在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。1919年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的`工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。

          1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

          2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

          1919年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“191919廣告”1919年的總業(yè)務(wù)量已突破26、7萬,去年19、3萬,比去年增長了7、4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

          回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

          3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

          工人工作總結(jié) 篇2

          這是一個陽光明媚的冬日,這是一個熱鬧喜慶的場面。20xx年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的車間工作做如下總結(jié)。

          一、生產(chǎn)流程改組

          只有專業(yè),才能更好!人的精力有限,專注一項事情會做得更好。年初,鉚焊車間一改過去的工作方式,對生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。

          調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。

          產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。

          二、班組會議

          只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會議,是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過班組會議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動,工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。

          三、相互學(xué)習(xí)、相互提高

          在工作中獲取知識,提高了自身的工作能力,再把知識運用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。

          例如:在車間的折彎機(jī)維修過程中,除了需要有必備的裝配知識外,預(yù)防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導(dǎo)下,周國平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個過程吧。

          四、安全工作、安全生產(chǎn)

          普及安全知識,提高安全意識。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類事情發(fā)生!

          其實,我自身也有很多不足之處,請大家指出,我會努力改正的?傊,在新的一年內(nèi),我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!

          20xx在不知不覺中已悄悄過去,我們即將迎來新的一年;仡20xx年工作,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:

          一、工作業(yè)績

          1.生產(chǎn)方面

          1)產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和朱副總的.引導(dǎo)下,各車間團(tuán)結(jié)努力配合,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),共完成產(chǎn)品1867000件。

          2)產(chǎn)品質(zhì)量方面

          2.產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,本人擔(dān)任包裝主管期間,除了對生產(chǎn)計劃的的編排和現(xiàn)場管理外,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合品質(zhì)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          3.員工管理

          員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

          4.安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致發(fā)生了1起人身傷害事故。

          5.現(xiàn)場管理

          配合公司積極狠抓現(xiàn)場管理工作,車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。

          二、存在問題及改善措施

          包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下幾方面:

          1)包裝方面:通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題:

          i.領(lǐng)料方面,沒有按照制定的流程來操作,經(jīng)常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象。退料不及時,造成包裝現(xiàn)場物料的混亂以及由此造成的物料浪費。

          ii.物料方面,質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期,致使產(chǎn)品大批量的出現(xiàn)因質(zhì)量問題返工,造成資源的浪費。

          iii.人員流動性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,導(dǎo)致人員流動性比較大,閑時員工沒活做,忙時員工又不夠。

          針對以上相關(guān)問題,20xx年,領(lǐng)料、退料以及補(bǔ)料要根據(jù)我們規(guī)定的流程來操作,不得私自改動,做到領(lǐng)料員根據(jù)訂單填寫領(lǐng)料單,如訂單號、套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、組別使用等信息并且由部門主管審核,接到倉庫通知才能進(jìn)行領(lǐng)料。退料員填寫單,如訂單號、套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、不良原因、組別退料等信息,由品管判定確認(rèn)、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進(jìn)行退料。

          2)質(zhì)量管理方面:從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題:

          ①員工質(zhì)量意識淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)

         、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

          ③缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!我們很多工作在做,但問題確一直在出,其實問題就出在細(xì)節(jié)上。

         、軟]有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá),明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你認(rèn)為是好的,我認(rèn)為是不好;有的是物料采購沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

          質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責(zé)任落實到位,以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念。

          三、從公司整體方面,有以下幾點建議

          1、完善公司員工薪資管理,員工管理是車間管理最大的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強(qiáng)員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

          2、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多,許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報廢,不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進(jìn)度,因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

          3、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員,因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

          4、因公司員工流動量大,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

          四、20xx展望

          面對20xx年,我們包裝部愿以全新的面貌,最飽滿的熱情去對待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場5S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

          工人工作總結(jié) 篇3

          轉(zhuǎn)眼間,1919年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

          一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

         二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

          1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

          2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的`情況,但同時也得到了鍛煉。

          3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,1919年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

          三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

          四、安全:1919年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

          五、人員:

          1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

          2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

          3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

          4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

          5、沒有產(chǎn)生人員流失。

          6、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

          六、12年工作計劃:

          1、安全上崗。

          2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

          3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

          4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊需要積極上進(jìn)的員工。

          工人工作總結(jié) 篇4

          20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,可是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。

          經(jīng)過這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對自我的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅僅能夠保證工作任務(wù)的按時完成,還能夠減少事故的發(fā)生,提高自我的生命安全的質(zhì)量。透過這一年的磨練,我在實際的礦井工作崗位上,已經(jīng)能夠按照這個要求來工作了。

          井下每個工作都是十分重要的,我們的工作是一個團(tuán)隊的合作,自我的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊的效率,甚至是同事的生命,所以就需要對自我的工作潛力有提高,要具備必須的專業(yè)知識和良好地工作潛力。所以在工作之余,我除了學(xué)習(xí)自我的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的時間里,雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn),可是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù),這是我這一年最大的收獲。

          煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時的.,國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,必須會給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個良好的心態(tài),對這些工資有一個更加正確的認(rèn)識。不能夠僅僅以工資來衡量自我的工作和價值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時候是出于生活的需要,可是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長,我已經(jīng)更加的認(rèn)識到這個工作的重要性,并且也會一向的做下去。

          我很榮幸進(jìn)入了xx煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,不僅僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會,更讓我的思想上有了一個很大的提高,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅僅給了我工作上的幫忙,為我的生活也增添了很大的信心。

          工人工作總結(jié) 篇5

          作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經(jīng)歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經(jīng)歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提升我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。

          在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提升了很多,工作起來也沒有第一季度那辛苦了。

          在第二季度中,我總結(jié)了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負(fù)責(zé)打掃的區(qū)域范圍進(jìn)行一個詳細(xì)的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進(jìn)行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進(jìn)行清潔和打掃。因此上一季度里,我的工作還是完成的'比較出色。

          雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這不但是為了提升我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經(jīng)累到腰酸背痛,但我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。例如歷史文化之類的,例如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補(bǔ)了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。因此在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。

          在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。

          工人工作總結(jié) 篇6

          我從20xx年元月被評為工人技師以來,按照集團(tuán)公司的要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,認(rèn)真進(jìn)行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習(xí),積極開展職能范圍以內(nèi)的工作,完整履行一個技師的工作職責(zé)。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大力做好傳,幫,帶。全面完成了工作任務(wù),在集團(tuán)公司及我礦的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

          沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我注意關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考,并把這種思考付諸于實際的生產(chǎn)過程之中。努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入了解“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹胡錦濤同志的“八榮八恥”,樹立社會主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè),開拓爭一流”的企業(yè)文化精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。

          二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

          自從進(jìn)入煤礦參加工作開始,我就從事井下機(jī)電工作。我深知機(jī)電工作在煤礦井下生產(chǎn)中的重要性,特別是我現(xiàn)在

          所在的綜采區(qū),機(jī)械化程度在不斷的提高,機(jī)電設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代。如何才能將這些設(shè)備維護(hù)好,減少設(shè)備的事故率,是擺在機(jī)電維修工面前的一個嚴(yán)峻的課題。作為一個機(jī)電班班長和一名工人技師,我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴(yán)格的要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且還要比工人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中,井下電氣設(shè)備隨時有故障我隨時下井處理,不分晝夜,從來也不計較時間長短和個人得失。我始終堅持以盡快解決故障,恢復(fù)生產(chǎn)為前提,以單位利益為重。一年來,我處理了大大小小的電氣設(shè)備故障幾十余起,為單位贏取了很多寶貴的生產(chǎn)時間,為單位能夠順利地完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己要勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)技術(shù)等很多方面可能就要比一般工人要強(qiáng)一些。在單位分配任務(wù)時,在有一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動請纓承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮。要做出師者的風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)!

          我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按照自己的要去做的。同時也取得了一點成績,受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職

          工的好評,發(fā)揮了一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的形象。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

          “學(xué)無止境,用到老,學(xué)到老”這句話是我的座右銘。一年來,我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。例如《電工學(xué)》,《電子技術(shù)》,《現(xiàn)代交流調(diào)速技術(shù)》等。并針對井下生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的電氣設(shè)備有針對性去學(xué)習(xí)了皮帶機(jī)用QBZ—400/1140(660)R型交流真空軟起動器的工作原理及其中可控硅的控制及工作原理、控制臺用KTC—2集控箱的工作原理、KE3002貝克組合開關(guān)、MG500/1130-WD型采煤機(jī)的工作原理及常見故障處理方法。在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識如:PLC可編程控制器、ABB變頻器等使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!

          四、大力開展技術(shù)革新

          被評為技師一年來,我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,摸索出了一些行之有效的工作方法,開展了一些技術(shù)改革。例如我發(fā)明了一個回柱絞車底座滑行器,能使絞車以自拉自的方式沿著礦車軌道行走。眾所周知,井下每個綜采區(qū)都有控制臺,控制臺與給綜采工作面電氣設(shè)備提供動力電源的饋電開關(guān)是鏈接在一起的`。當(dāng)工作面向前回采推進(jìn)時,控制臺也必須

          相應(yīng)的向前移動,它的移動是靠回柱絞車的牽引向前行走的。在絞車每拉過一次控制臺之后,自身也要向前行走一定的行程才能滿足下一次再拉。因為我們的機(jī)巷里有軌道,行走空間很窄,移動絞車時總是磕磕碰碰很困難,每一次退絞車都要投入好幾個人力花費大量的時間,效率極低。于是我經(jīng)過仔細(xì)的琢磨發(fā)現(xiàn)可以發(fā)明一種東西讓絞車固定在它上面騎著軌道行走。經(jīng)過構(gòu)思我決定用截取兩根長0。85米,直徑為8CM的圓鋼,在每根圓鋼的兩端分別鉆上與絞車底座孔心距相同的孔,用于用螺栓把絞車和圓鋼縫合在一起。在圓鋼上按照軌道的道間距(0.6米)用直徑2CM,長3CM的鋼材焊上與鉆孔平行的兩卡爪,使這兩卡爪正好卡在兩根軌道的內(nèi)側(cè)。這樣,這個滑行器就做成了。把這兩個滑行器分別用螺栓固定在絞車底座的兩端下方,兩卡爪卡在軌道的內(nèi)側(cè)。當(dāng)絞車騎著軌道向前移動時就不會向左右偏離軌道。該器件簡單易做,這個滑行器投入使用后效果極好。至少節(jié)省2—3人的工作量,將原來四五人6小時的工作量縮短為2人20分鐘就可以完成。大大提高了工作效率。

          五、開展技藝互傳,做好傳、幫、帶工作

          在平時的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識,實現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常利用業(yè)余時間給一些新工人講解井下電氣設(shè)備的使用及維修方法,

          幫助他們提高技術(shù)水平。在我的帶領(lǐng)下,我們單位的機(jī)電工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情很高。形成了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍!

          總結(jié)一年的工作,我感觸良多!充滿了艱辛與汗水,也有取得成績時的喜悅;厥走@一年,我感覺自己無愧于“技師”這個光榮的稱號!成績畢竟是屬于過去,其中也有很多的不足之處。瞭望未來,我將在今后的工作中會更加努力,展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,發(fā)揮出一名技師應(yīng)有的作用,更好為我們淮北礦業(yè)集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!

          工人工作總結(jié) 篇7

          一、繼電保護(hù)定值整定工作

          (10kv及以下)xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的'選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

          二、線損專業(yè)管理工作

          96年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

          三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

          xx年3月至xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。

          規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

          工人工作總結(jié) 篇8

          一年的工作終于就要結(jié)束了,我們這些車間工人總算是能回家好好地休息一段時間了。這一年里面,我們在車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,完成了一個又一個的生產(chǎn)任務(wù),按時按量地完成了屬于我們的工作任務(wù),現(xiàn)在眼看著新的一年就要來臨了,我自然是得總結(jié)一下全年的個人工作情況。

          在車間里面工作,我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準(zhǔn)時地感到車間里開展工作,并且不出現(xiàn)其它意外情況,這一年里,我只出現(xiàn)過兩次缺勤情況,且都是因為一些無法意料的事情所阻礙,其它的時間里都是正常且認(rèn)真地待在自己的工位上,像我們這種車間工人,在工作的時候除了要保證自己的工作效率維持在一個較高的水準(zhǔn)之外,我們還得時刻注意好自己的安全,車間里面的器械非常多,一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財產(chǎn)有所損失,所以我在工作的時候嚴(yán)格按照車間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧嬉戲,也拒絕不必要的閑談,正是由于我的敬業(yè)精神,讓我在工作中全年無一起意外事件發(fā)生。

          雖然我在我們車間已經(jīng)工作了幾年了,對于我們車間也算是比較了解了,但是我在工作的時候還是會保持著一顆學(xué)習(xí)的'心態(tài),我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多,所以我時刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,爭取讓自己的個人能力得到提升。這個過程注定是一條漫長且枯燥的路,但是我也沒有心急,除了每天把自己的工作做好以外,我也會在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料,另外當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)為我們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時,我都會積極主動地參加,或許有些人會覺得這挺浪費時間的,但是我覺得成長就是靠著這樣一點點的積累才會有顯著的變化,我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實事為主,要是沉不下自己的心氣的話,那么也就沒辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。

          新的一年就要來臨了,我在這里提前給大家說一聲新年快樂啦!同時希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,讓自己干起活來越來越有勁,也讓我們的車間變得更好更完善!

          工人工作總結(jié) 篇9

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

          20xx年的生產(chǎn)情況匯報

          一、生產(chǎn)管理方面

          1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

          2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

          3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的'領(lǐng)用原則;

          4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

          二、生產(chǎn)工作方面

          1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

          2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

          3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

          4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

          5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

          6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。

          三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

          1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

          2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

          四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

          1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

          (1)對稱度不行;

          (2)橢圓較大;

          (3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

          2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

          3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

          4、推方機(jī)推方的使用:

          (1)推方機(jī)本身存在的問題;

          (2)軸管壁厚存在問題;

          (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

          5、外協(xié)的物料:

          (1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

          (2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;

          6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

          7、物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

          8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

          不管怎樣,過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望20xx年的工作目標(biāo)和計劃:

          1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

          2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

          3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

          4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

          (1)防錯法;

          (2)尺寸準(zhǔn);

          (3)操作方便;

          (4)效率快;

          5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);

          6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。

          新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

          工人工作總結(jié) 篇10

          我們的班組是一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,在班長的帶領(lǐng)下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名試用期人員,我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻(xiàn)自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在服務(wù)保障中,我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的用戶過戶資料承擔(dān)下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:

          一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

          認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.客觀要求。

          二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作

          在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

          我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

          心系客戶,想之所想,急之所急,客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

          作為一名試用期人員,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中不拖后腿。

          在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到班組同事的一致認(rèn)可。本人在試用期間的學(xué)習(xí)與成長,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

          試用即將到期中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著更快、更高、更強(qiáng)方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

          工人工作總結(jié) 篇11

          省有3萬家企事業(yè)單位開展創(chuàng)建活動,占建會企事業(yè)數(shù)的60%,參與職工達(dá)300萬人。近期被市、縣兩級授予“工人先鋒號”的企業(yè)、班組達(dá)XX多個。特別是交通、電力、郵政、電信、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)及流動服務(wù)窗口的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,在社會產(chǎn)生了廣泛影響,成為社會各界普遍認(rèn)同的工會工作品牌。

          一、我省創(chuàng)建先鋒活動的情況介紹

          ××*省創(chuàng)建“工人先鋒號”活動起步較早。省運輸行業(yè)于1984年初首先在長途、公交客車、出租汽車亮出“工人先鋒號”牌匾。二十多年來,經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)建活動覆蓋面由運輸業(yè)發(fā)展到工交、電力、鐵路等第二產(chǎn)業(yè),涉及旅游、醫(yī)療、通訊等第三產(chǎn)業(yè),延伸到國有、集體、私營、外資等各種所有制企業(yè)。涌現(xiàn)出一大批服務(wù)熱情、誠實守信、優(yōu)質(zhì)安全的文明窗口、“服務(wù)之星”,培育出許多先進(jìn)模范人物,在全社會起了表率作用。

          二、我省創(chuàng)建先鋒活動的主要做法

         。ㄒ唬┳f(xié)調(diào)運作,形成多領(lǐng)域全覆蓋的創(chuàng)建態(tài)勢

          ××*省于9月11日召開了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動電視電話會議;仡櫩偨Y(jié)了二十多年的創(chuàng)建經(jīng)驗,制定下發(fā)了《××*省總工會關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》。各市總工會紛紛行動,從各自實際出發(fā)制定了創(chuàng)建活動的考核評比標(biāo)準(zhǔn),各級工會干部深入工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)、窗口行業(yè)廣泛宣傳、深入發(fā)動、層層落實。省總工會選樹了××*市總工會、××*市總工會、××*汽車運輸總公司等典型單位,以點帶面,全面展開。

          (二)抓載體創(chuàng)新,賦予傳統(tǒng)工作新內(nèi)容

          創(chuàng)建“工人先鋒號”是省總工會的一項傳統(tǒng)工作,我們根據(jù)發(fā)展需要始終重視創(chuàng)新內(nèi)容與創(chuàng)新形式的有機(jī)結(jié)合。堅持把創(chuàng)建活動與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)統(tǒng)一起來,突出增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)節(jié)能減排和服務(wù)創(chuàng)新等重點難點。發(fā)動和組織職工開展勞動競賽,讓創(chuàng)建活動融入群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,成為職工喜聞樂見、具有吸引力和凝聚力、與企事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的有效載體。

          (三)抓典型帶動,形成比學(xué)趕幫超的局面

          我們通過選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗,較好地發(fā)揮了模范帶動作用。如泉州電業(yè)局、廈門飛鵬企業(yè)造船二廠等企業(yè),南平人民醫(yī)院麻醉科、南紙三抄車間、廈順鋁箔公司鉗工班、埂溪公路段等科室班組,在全省都有廣泛影響。這些不同地域、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同科室和不同班組的先進(jìn)典型,使大家比有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動力,形成了你追我趕的創(chuàng)建熱潮。特別是省汽車運輸總公司推出“以客為尊,細(xì)節(jié)關(guān)愛”特色服務(wù),實施“準(zhǔn)點承諾”:凡晚點30分鐘以上1小時以內(nèi)的,退還旅客50%的票款;晚點1小時以上的退還100%票款。福州電業(yè)局發(fā)揮“工人先鋒號”班組的激勵帶動作用,創(chuàng)新服務(wù)形式,延伸服務(wù)手臂,以優(yōu)質(zhì)報務(wù)贏得廣大用戶好評。在先進(jìn)典型的帶動下,新一輪創(chuàng)建“工人先鋒號”活動蓬勃興起。

         。ㄋ模┳ポ浾撔麄,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動的社會影響

          我們堅持宣傳先行、輿論先行,運用立體、平面、網(wǎng)絡(luò)媒體,努力做大“工人先鋒號”聲勢。省總工會與××*日報、××*電視臺聯(lián)合開辟《海西勞動者》、《時代工會》等欄目,集中版面、集中時間宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物!痢*市總工會以“工人先鋒號”命名二十周年為契機(jī),召開紀(jì)念大會,以強(qiáng)勢宣傳的態(tài)勢,突出“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的重要意義。××*市舉辦“工人先鋒號”先進(jìn)事跡報告會,廣泛宣傳全國勞動模范、省十佳職工、許振超式的工人肖如同志先進(jìn)事跡,通過強(qiáng)有力的宣傳攻勢,為深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動創(chuàng)造了良好的社會輿論環(huán)境。

         。ㄎ澹┳ラL效機(jī)制,保證創(chuàng)建活動的不斷深化

          為了從制度上保障和推動創(chuàng)建活動深入持久開展,我省各地成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,實行定期檢查制度,實行動態(tài)管理,改變過去榮譽稱號終身制的做法,推出屆期制,確保創(chuàng)建活動在鞏固已有成績基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。在評選工作中嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,堅持自下而上、逐級推薦、控制數(shù)量、確保質(zhì)量的原則,切實做到成熟一批,表彰一批。特別是各地針對不同行業(yè)和企業(yè)的實際情況,建立健全不同行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,對每一個行業(yè)、企業(yè)評選“工人先鋒號”工作,都要歷經(jīng)民主推薦、考核公示、選拔命名等程序,確保命名工作實至名歸。經(jīng)過長期的實踐,××*省建立和健全了“工人先鋒號”命名表彰制度、定期檢查制度、獎勵激勵制度,初步形成了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動不斷深化的長效機(jī)制。

          三、創(chuàng)建活動中應(yīng)注重的五點結(jié)合

          通過實踐,我們感到在抓好創(chuàng)建活動中還應(yīng)注重五點結(jié)合:

         。ㄒ唬┌褎(chuàng)建活動與中心工作相結(jié)合

          我們自覺把創(chuàng)建活動融入堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推動海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的全局工作中,使創(chuàng)建活動成為工會服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要抓手,從而得到黨和政府的重視和支持,得到職工群眾的擁護(hù)和積極參與,保證了創(chuàng)建活動沿著正確的政治方向不斷發(fā)展。

          (二)把創(chuàng)建活動與發(fā)揮主力軍作用相結(jié)合

          我們把創(chuàng)建活動作為“當(dāng)好主力軍、海西立新功”主題競賽活動的重要載體之一。通過創(chuàng)建活動,團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶動廣大職工滿腔熱情地投身到經(jīng)濟(jì)社會主戰(zhàn)場,為科學(xué)發(fā)展、社會和諧、創(chuàng)建文明多做貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了職工群眾的主力軍作用,實現(xiàn)了依靠主力軍、建設(shè)主力軍和宣傳主力軍的'統(tǒng)一。

         。ㄈ┌褎(chuàng)建活動與構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來

          我們要求,開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的企業(yè)必須同時開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。改善職工勞動條件,完善職工訴求表達(dá)機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益維護(hù)機(jī)制,及時解決職工群眾在勞動過程中遇到的各種困難和問題,為職工投身創(chuàng)建“工人先鋒號”活動營造良好的內(nèi)外環(huán)境。

         。ㄋ模┌褎(chuàng)建活動與基層工會工作結(jié)合起來

          ××*省創(chuàng)建活動單位,有三分之一是建立工會的非公有制企業(yè),基層工會是創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的組織依托,而創(chuàng)建活動又為基層工會加強(qiáng)自身建設(shè)提供了良好契機(jī)。他們從動員職工把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞上去入手,讓企業(yè)和社會認(rèn)識工會的特殊作用,認(rèn)識工會在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的特殊作用。在這一進(jìn)程中,工會自身建設(shè)得到加強(qiáng),各項工作得到有力推動。

         。ㄎ澹┌褎(chuàng)建活動與工會橋梁紐帶作用結(jié)合起來

          我們要爭創(chuàng)“工人先鋒號”集體,就要堅持做團(tuán)結(jié)實干的表率、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先鋒、爭先創(chuàng)優(yōu)的模范、服務(wù)群眾的楷模,把職工個人意愿與共同理想統(tǒng)一起來,為職工施展才華、貢獻(xiàn)智慧開辟用功之地,為工會工作更好融入發(fā)展大局搭臺唱戲。實踐證明,創(chuàng)建活動延伸到哪里,黨和政府的聲音就傳送到哪里,職工群眾的凝聚力和創(chuàng)造力就在哪里迸發(fā),工會作為黨和政府聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用就在哪里體現(xiàn)。

          工人工作總結(jié) 篇12

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間充滿艱辛的20xx19年即將過去,充滿希望的20xx19年將要來到,在這辭舊迎新之際,我們動力車間回首過去一年,總結(jié)成績,找出不足,制定措施,揚長避短,鼓足干勁,趁著深化改革的春風(fēng),努力完成20xx19年公司交給的各項工作和目標(biāo)任務(wù)。

          一、主要成績:

          1、全年無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)全員的安全教育和培訓(xùn),充分利用班前五分鐘安全教育和組織安全演練,提高了員工的安全意識,實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。取得了全年工藝、設(shè)備、人員全面安全生產(chǎn)的好成績。

          2、循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位,全年穩(wěn)定運行,無影響生產(chǎn)臺時。

          3、七十五噸三廢爐經(jīng)過嚴(yán)密的組織,精心的安裝調(diào)試于4月1日一次開車成功,為大氣量的生產(chǎn)和節(jié)能消耗奠定了良好的基礎(chǔ)。

          4、成功實現(xiàn)了對新合成循環(huán)水泵的改造,原來水泵功率280千瓦/小時,改造后為195千瓦,節(jié)電約30%,全年可節(jié)約電費30余萬元。

          5、9月份又順利實現(xiàn)了車間合并,原供水車間和供汽車間合并為動力車間。和并后員工思想穩(wěn)定。干部齊心合力,使各崗位運行正常,生產(chǎn)穩(wěn)定。

          二、存在不足

          1、上半年60噸三廢爐20噸爐子由于沒有備用爐,經(jīng)常超負(fù)荷運行,加之維護(hù)保養(yǎng)不及時,磨損嚴(yán)重,鍋爐經(jīng)常內(nèi)漏,有時出現(xiàn)高溫結(jié)巴,低溫滅爐現(xiàn)象,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

          2、末端治理崗位今年運行不穩(wěn)定,特別自六月份以來,處理原水量偏小,系統(tǒng)工藝波動大,甚至有超標(biāo)運行的現(xiàn)象。

          3、造氣循環(huán)水系統(tǒng),特別下半年以來,漲水嚴(yán)重,系統(tǒng)煤灰多清挖不及時,澄清池沉淀效果差。

          4、設(shè)備跑、冒、滴、漏多,存在管理不到位的地方,預(yù)防性檢修和日常維護(hù)保養(yǎng),工作做得不好,設(shè)備巡檢不認(rèn)真,留于形式,檢修技術(shù)不過關(guān),經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)檢修現(xiàn)……

          5、員工的操作技能和維修技能低,有待于進(jìn)一步提高。

          6、制度多,落實少,工作安排的多,檢查落實少。

          7、生產(chǎn)不穩(wěn)定,員工思想教育不到位,致使個別員工出現(xiàn),士氣低落,積極性下降等現(xiàn)象。

          三、20xx19年的工作重點及措施

          1、安全生產(chǎn)仍是今年的工作重點,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,車間主任為第一責(zé)任人,充分發(fā)揮安全員的管理職能,繼續(xù)堅持班前五分鐘安全學(xué)習(xí),和每周五的安全自檢活動,對違章、違紀(jì)和事故隱患,堅決整改落實,決不姑息遷就。

          2、三廢爐和汽輪機(jī)長期穩(wěn)定運行,特別是三廢爐,開停一次對利潤影響特別大。所以要加強(qiáng)對三廢爐的操作和保養(yǎng)。操作實行細(xì)致分工,嚴(yán)把各項運行指標(biāo),禁止超溫超壓超負(fù)荷。確保原料煤的質(zhì)量,按時排污排灰,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備也要明確分工,每個部件承包到人,班班有檢查,天天有記錄,天天有考核,并且制定開停爐和崗位就急預(yù)案。

          3、末端的穩(wěn)定運行也是今年的重點工作,車間成立以工藝主任為組長的攻關(guān)小組,采取請進(jìn)來,走出去的'方式,認(rèn)真技術(shù)的培訓(xùn),確保末端處理長期穩(wěn)定運行,同時也解決了造氣的漲水問題。

          4、加強(qiáng)設(shè)備管理,減少跑冒滴漏。嚴(yán)格落實執(zhí)行設(shè)備的巡檢制度和維護(hù)保養(yǎng)制度,并且實行分片包干制,運行效果與工資掛勾的考核辦法。確保每臺設(shè)備都能長周期安全穩(wěn)定運行。

          5、員工的技術(shù)培訓(xùn)也是今年的重點工作之一,配合公司人資企管部認(rèn)真組織,篩選老師,精心備課,從基礎(chǔ)開始,每月進(jìn)行一個問題反復(fù)學(xué)習(xí),必須弄懂弄會,理論和實踐雙過關(guān),嚴(yán)格考評考核。確實能把員工的操作和維修技術(shù)提高上來,增強(qiáng)分析判斷和處理問題的能力。

          6、加強(qiáng)對員工的思想教育。堅持班前教育,宣傳公司的大好形勢,傳達(dá)正能量,樹立典型,獎勤罰劣。開展多種形式的談心和幫扶活動,解決員工反應(yīng)的熱點和難點問題,車間帳目公開,工資透明。充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。

          總結(jié)過去,展望未來,我們動力車間全體員工決心在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,上下齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實各項制度,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng),和公司一道共同努力,走出困境,實現(xiàn)共同的夢想。

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