醫(yī)院人事科工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的醫(yī)院人事科工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院人事科工作總結1
我于xx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況總結匯報如下:
一、思想立場堅定。
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全局,保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的'職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我盲作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務工作。
四是在領導的支持助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調(diào)查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。
四、專業(yè)技術能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。
遵守醫(yī)院有關對商業(yè)賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念
對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。
科室成員關系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題:
一、在處理重問題時,不夠膽果斷。
二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。xxx年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質(zhì)量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重醫(yī)療事故和投訴;
二在院長領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經(jīng)理決策。;
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
醫(yī)院人事科工作總結2
醫(yī)院人事科工作總結半年來,在局黨組的正確領導和各科室的支持下,我科以十八屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉變到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神,結合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎
2、科學調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
3、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
4、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份,移送科級以上干部檔案材料10份,查閱檔案1份,借閱檔案2份。
5、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的`高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務,做到政治上更好地關心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機關13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。
6、加強聯(lián)系,與上級機關溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標,在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。
7、積極參加局組織的中心活動,參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,科室人員放棄了休息時間,早出晚歸,分別堅守在路段包保第一線。
8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。
二、存在的不足
在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。
三、20xx年下半年工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
醫(yī)院人事科工作總結13
20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,主要完成了以下工作任務。
20xx上半年總結如下:
一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中,高級專業(yè)技術資格考試報名共15人,中初級專業(yè)技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才;同時,積極接洽省外醫(yī)學高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰,有效扭轉了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。
20xx年下半年工作計劃:
一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關文件要求,積極推進醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。
三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度,建立學科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。
四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展。
五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜,配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。
九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。
人事科
20xx年6月26日
醫(yī)院人事科工作總結3
年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協(xié)助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”的工作方針,嚴守工作紀律,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,現(xiàn)將年度工作述職
思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關性的思想教育工作,特別是堅持學習報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經(jīng)驗。
一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,年內(nèi)針對本關人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研,補充完善了機構設置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多,本人帶領干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關科領導商討對策,引導廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務工作。
同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預產(chǎn)期期間堅持工作,為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務干部培訓班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導本關團支部開展好組織生活,安排好團內(nèi)活動,工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的,各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。
本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復雜,政策性、敏感性強的`問題,能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經(jīng)常性的理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。
本人經(jīng)過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強。今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。
醫(yī)院人事科工作總結4
尊敬的院領導、同志們:
20年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結構,繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設,推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。
一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務,F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:
一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業(yè)務學習,通過學習和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:
黨務工作:一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動中注意總結和發(fā)現(xiàn)先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風建設工作:加強黨風廉政建設,起草制訂20年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度,年初與醫(yī)務人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風承諾書,年底進行考核,并裝入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫(yī)院關于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的.人員,及時進行上報和審批,兌現(xiàn)相關工資待遇。三是為加強專業(yè)技術人員的管理,提高廣大專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。
社會工作:研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推進,但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。
相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。
醫(yī)院人事科工作總結5
20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創(chuàng)建工作,認真學習領會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術管理等有關規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項,制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。
由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術隊伍的'發(fā)展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名,護理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個。
二是根據(jù)上級有關精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專業(yè)技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫(yī)院領導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計200余人次,及時完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關于建立專業(yè)技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設置調(diào)研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真現(xiàn)場整改,實施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫(yī)院學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
三、職工繼續(xù)教育及培訓
今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質(zhì)量,促進人才隊伍快速進步。
四、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質(zhì)量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)系解決,大力表揚表現(xiàn)好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質(zhì)量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務。
醫(yī)院人事科工作總結6
回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部詩司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
回顧20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要工作總結。20xx年行政人事部工作體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
、陈(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
、磳(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的'事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
、臣訌妶F隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xxx、xxx的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
四、之后行政人事部將從以下幾個方面著手工作
1.完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
2.加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來助。另外完成新員工入店手冊。
3.協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xxx拓展并壯的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。只要我盲作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信xxx會越做越強。
醫(yī)院人事科工作總結7
自我接任人事科科員的職位以來,我覺得工作壓力大同時也充滿了挑戰(zhàn)。歷時一年的摸爬滾打,我更深刻地理解了人事工作的重要性和復雜性。就我的個人工作而言,以下是我對過去一年的工作的總結。
一、工作回顧
1、招聘工作:在我們醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展中,招聘合適的醫(yī)生、護士和行政人員是一項非常重要的工作。在過去的一年里,我負責了我們醫(yī)院的各種崗位的招聘工作,從熟悉崗位需求,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,協(xié)助面試,到入職培訓和后期的跟蹤管理,我都積極投入,用心做好每一項工作。
2、員工關系管理:除了招聘工作,我還負責處理各種員工關系問題,包括調(diào)動、晉級、離職等。雖然這是一項相對私密的工作,但我始終堅持公開、公平、公正的'原則,盡我所能,為每位員工提供公平的發(fā)展機會。
3、培訓工作:為了提高醫(yī)院員工的工作技能和綜合素質(zhì),我在前期調(diào)研的基礎上,結合員工實際需求以及醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,制定了一套完整的培訓體系,包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力提升等,獲得了員工們的一致好評。
二、工作成績
在過去的一年里,我深感自己的工作得到了醫(yī)院和員工的認可。首先,我成功招聘了醫(yī)院所需的各個崗位人員,有效地補充了醫(yī)院的人力資源。其次,我處理了一系列的員工關系問題,維護了醫(yī)院的穩(wěn)定和和諧。再次,我推動了培訓工作的開展,提高了員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
三、工作反思
雖然有一些工作成績,但也有許多地方需要我繼續(xù)努力和提升。首先,在招聘過程中,有時會由于時間緊張,粗心大意,造成對候選人的篩選不夠準確,后期需要花更多的時間進行補救。其次,在處理員工關系問題時,我也曾因為個別案例處理不當,引發(fā)了一些非議。最后,在培訓工作上,還有很多地方需要改進和優(yōu)化。
四、工作展望
面對未來,我將致力于改進和提升自己的工作。我將更加深入地理解醫(yī)院的需求和員工的期待,以此為基礎進行人事工作。我會更加嚴謹?shù)膶Υ衅腹ぷ,確保能夠為醫(yī)院找到最符合需求的人才。我也會根據(jù)以往的經(jīng)驗,更好地處理員工關系問題,并且不斷優(yōu)化和完善培訓體系。
作為一個人事科工作人員,我相信只有不斷學習和提升自己,才能更好地服務醫(yī)院和員工。過去的一年里,我感謝醫(yī)院給我展現(xiàn)自我、鍛煉自我、提升自我的機會。未來的一年里,我將以更加飽滿的激情、更加專業(yè)的態(tài)度來迎接挑戰(zhàn),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院人事科工作總結8
20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創(chuàng)建工作,認真學習領會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術管理等有關規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項,制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。
由于國家人事聘用制度的,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術隊伍的發(fā)展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名,護理專業(yè)專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
。ǘ├^續(xù)深化人事聘用制度。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫(yī)院穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個。
二是根據(jù)上級有關精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專業(yè)技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫(yī)院領導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計200余人次,及時完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關于建立專業(yè)技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設置調(diào)研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真現(xiàn)場整改,實施獎懲。
三、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫(yī)院學術員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
四、職工繼續(xù)教育及培訓
今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質(zhì)量,促進人才隊伍快速進步。
五、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質(zhì)量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)系解決,力表揚表現(xiàn)好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質(zhì)量和學習綱計劃任務的圓滿完成。
總之一年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的.修改工作及人才隊伍的建設,現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫(yī)院加政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務。
醫(yī)院人事科工作總結9
根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會議總體部署,在局黨組的領導下,20xx年我處重點做了以下幾方面工作:
一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領導帶隊的5個考核組,對各市局、直屬單位領導班子及70余名處級干部進行了年度考核。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機關處室目標考核工作,局機關19個處室(中心)負責同志在全局會上述職,由省局領導、處室(中心)領導、群眾代表共計60余人組成的考評員會及各市局、直屬單位主要領導,對各處室(中心)工作目標完成情況進行考評。
二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系,及時收集體制的相關信息;會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報省編辦。
三是認真做好日常干部人事管理工作。配合省組織部完成了有關調(diào)研及干部考核工作;完成了全系統(tǒng)名公務員的.招錄工作;完成了省局機關及直屬單位50余人次工資、津貼審批;根據(jù)省省政府的有關要求,重新制定了省局出國(境)任務辦理流程,共辦理全系統(tǒng)8個團組19人次的出國(境)審核及上報工作。
四是按照上級部署,做好省局機關干部培訓工作。組織工作53名處級干部參加省級機關處級干部“菜單式”選學、57名科以下干部“5+x”學習、5名干部“五五”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。
五是為全省藥學技術人員做好服務工作。組織召開全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會;開展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡培訓,今年報名參加網(wǎng)絡教育培訓人數(shù)達到7373人;會同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報名工作,今年全省報考人數(shù)為7618人,報考科目達到25016科次;聯(lián)合中國藥科學、南京中醫(yī)藥學舉辦考前培訓;組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓工作,20xx年共舉辦了39期面授培訓班,近萬人參加培訓;成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級研討班;依法認真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊工作,20xx年全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊人數(shù)為779人。
六是加強自身建設。建立省局機關及直屬單位人事管理信息系統(tǒng),目前已建立了省局機關及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫,并對全處人員進行了培訓。堅持每月的處務會和支部學習活動,組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助僻生女童;在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。
20xx年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機構工作。根據(jù)省省政府的工作部署,認真起草并落實省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制工作。
二是做好事業(yè)單位相關工作。根據(jù)省人事廳的部署,做好省局直屬事業(yè)單位崗位設置工作。
三是與省組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領導干部為對象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》;完成全系統(tǒng)20xx年度新招錄公務員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收轉干部三類新進人員的培訓任務。
四是繼續(xù)開展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作;做好20xx年藥學高級職稱評審工作。
五是加快人事管理信息化建設,進一步完善人事管理信息系統(tǒng),盡快正式投入使用。
醫(yī)院人事科工作總結10
今年上半年以來,人事科在院黨委以及院班子的領導下,遵照各級政府及的要求,充分發(fā)揮人事部門的職能,較好地完成了各項工作任務。認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關人事、工資、福利等方針、政策、法規(guī),不斷提高自己的政治思想覺悟及自身的綜合業(yè)務素質(zhì),努力為廣大職工辦實事,辦好事。今年上半年以來的'工作完成如下:
工作完成情況
1.完成每月在職、聘用、臨時工工資變動表造冊、審批并交由財務科執(zhí)行;
2.完成20xx年碩士研究生招聘工作,目前共8人簽訂就業(yè)協(xié)議;
3.完成今年首批次護士招聘工作,共招聘61人;
4.完成年初經(jīng)政府公開向社會招聘工作人員12人入編、工資造冊、審批等手續(xù);
5.完成20xx年全院職工五險基數(shù)申報;
6.完成20xx年共287名普通工人(臨時工)的年度考核工作,其中優(yōu)秀12人,合格268人,基本合格3人,不合格4人(其中2名不合格人員經(jīng)黨組討論試用三個月);
7.完成20xx年共285名普通工人(臨時工)的合同簽訂工作;
8.完成在編人員共659人的20xx年度考核整理工作,已報送市人社局批復;
9.完成編外聘用人員共1225的20xx年度考核整理工作;
10.完成20xx年我院衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試申報人員的材料審核、整理、錄入、報送工作,經(jīng)考試中心審核符號報考條件人員共326人,其中初級士5人,初級師181人,中級140人;
11.完成20xx年4月高級職稱理論考試申報人員的資料審核、整理、錄入、報送工作,經(jīng)考試中心審核符合報考條件人員共123人,其中高級職稱28人,副高級職稱95人;
12.根據(jù)醫(yī)院辦公會的部署,6月份完成了今年第一次院外公開及網(wǎng)上公開招聘醫(yī)護人員工作;
13.編外聘用人員歷年薪級重新核定的工作;
14.20xx年度在職在編人員增薪級的上報工作;
15.辦理退休人員工資、補助及在職人員的崗位變動的相關工作手續(xù);
16.根據(jù)上級文件完成20xx年度離退休人員的一次性生活補助相關工作;
17.完成全院人員最新工資標準的測算;
18.完成醫(yī)院職工五險工作:增減員、做明細、轉賬、核對;
19.完成20xx年度殘疾人花名冊及殘疾人保障金的申報工作;
20.完成20xx年4月巡查組要求的各類人員數(shù)據(jù)信息和花名冊的工作;
21.根據(jù)相關文件要求完成和上報各類統(tǒng)計報表(如:財政局開展市直單位聘用人員調(diào)研的報表、20xx年聘用人員情況統(tǒng)計表、西部之光人員名冊、廣西醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎評委專家?guī)焱扑]花名冊、報送20xx年-20xx年人才工作統(tǒng)計情況等等等);
22.完成今年上半年達退休年齡人員退休審批手續(xù);
23.配合黨辦完成人事組織考察工作。
存在不足及努力方向
1.高端人才引進不易。與區(qū)內(nèi)一些大醫(yī)院相比,我院自身吸引力不夠,留住人才的大環(huán)境也有欠缺。我市與廣西其他地市相比,經(jīng)濟、文化等綜合因素仍處中偏下水平,城市吸引力不夠,高端人才引不進,人難留。近年來我院雖有引進了不少人才,但由于諸多客觀原因,人才流失仍不在少數(shù)。
2.信息化建設步伐滯后,缺少一個比較科學的人事管理系統(tǒng),影響工作效率。希望今年能引進理想的管理系統(tǒng)。
3.進一步做好人才梯隊建設,為醫(yī)院發(fā)展做好人才規(guī)劃和培養(yǎng)。
醫(yī)院人事科工作總結11
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
1、是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
2、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。
3、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
4、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的.專業(yè)技術資格證。
5、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
今年工作計劃:
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;
二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;
三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。
加強對康復醫(yī)療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結12
在院黨委正確領導和兄弟科室的支持配合下,人事處全體同志以扎實的作風和良好的精神面貌積極開展工作,認真履行職責,順利完成了各項工作任務,F(xiàn)就全年的工作總結如下:
一、人事工作
1、崗位設置。經(jīng)過積極努力,省、市兩級人事部門批準對我院的崗位設置進行設置調(diào)整。根據(jù)省、市人事局有關文件精神,對我院的二、三級崗位人員及時進行了崗位設置、待遇兌現(xiàn),并推薦5人申報專業(yè)技術二級崗位、xx人申報三級崗位,順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設置工作專題調(diào)研會。
2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的'利益,是一項非常重要的工作。人事處組織實施了年度高級職稱申報及院內(nèi)量化評審工作,完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術人員崗位職務聘任實施方案》組織實施了年度新晉職稱人員的聘任工作,聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。
3、專家推選。積極向省、市有關部門推介我院專家,擴大醫(yī)院影響力,也是人事部門的一項重要工作。組織推薦xx位專家申報市高層次人才信息庫、組織推薦xx位同志申報省高評委專家?guī)、xx位志申報市高評委專家?guī)。推薦1位同志申報省第三批“百人計劃”。推薦1人申報衛(wèi)生部有突出貢獻專家。
5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人,合格等次xx人。
6、考務工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名水平能力測試人員進行了現(xiàn)場確認,為參加衛(wèi)生中初級資格考試的xx人進行了網(wǎng)報審核。
7、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點?啤ⅰ叭靡粷M意”與“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動。
8日常工作。對在編職工檔案進行查閱、信息錄入,及時完成了機構編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料上萬份。選送兩名同志赴新疆醫(yī)療援助。
二、勞資、社保工作
1、工資辦理。根據(jù)國家政策,對正式職工辦理正常晉級工資,月增xx萬元。對聘用制專技人員調(diào)整并兌現(xiàn)了新的工資標準。及時、準確報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關部門勞動工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問。每月認真核對全院考勤,根據(jù)考勤情況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。
2、完成了社會保險年度申報,每月及時、準確變更、核定、繳納各項社會保險金,完成了住房公積金年審及申報。
三、科室發(fā)展
1、全科室成員堅持理論學習,不斷總結實踐經(jīng)驗,分別在《中國醫(yī)學倫理學》和《中國衛(wèi)生事業(yè)管理》等統(tǒng)計源及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。
2、積極參加人文知識與管理培訓,并先后參加市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓、社保年檢培訓、考務培訓。
明年工作思路
我們將積極轉變科室管理職能,探索傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)的模式,努力開發(fā)醫(yī)院人力資源、打造結構合理的人才隊伍。
醫(yī)院人事科工作總結13
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績,F(xiàn)將2xxx年主要工作做如下總結:
一、注重思想政治建設
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務全局,群眾滿意為宗旨,結合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對統(tǒng)計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下,根據(jù)中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結經(jīng)驗,吸取教訓,并結合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項工作
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關程序,分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關和事業(yè)單位人員進行了XX年度公務員考核?己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習,能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學習,并結合我市政治經(jīng)濟發(fā)展實際和統(tǒng)計局各個時期的工作動態(tài),向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作,并聽取他們對我局各項工作的意見和建議,充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務工作,落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”,安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責,盡心盡力地為老干部服務,切實維護老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動,通過組織春節(jié)離、退休人員團拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動,豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關心老干部的晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。
(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作,實現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據(jù)有關文件精神,嚴格把關,按照德才兼?zhèn)涞臉藴,依?jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質(zhì)量。
(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務處室和三支調(diào)查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排,在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調(diào)查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織XX年度經(jīng)濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的.整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農(nóng)調(diào)隊檔案19本,企調(diào)隊檔案13本,城調(diào)隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。
三、做法和體會
(一)、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來,我們根據(jù)局黨組工作要點和規(guī)劃,堅持深入細致地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費少,人員基數(shù)大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)強化目標管理,繼續(xù)抓好隊伍建設。
一、繼續(xù)抓好公務員考核工作,
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
(二)加強政治學習,樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻精神,二要樹立服務形象,三是加強文明行政能力。
(三)轉變工作作風,深入調(diào)查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,
二要深入了解情況,摸清底數(shù),提高工作準確性。
三要轉變作風,深入實際,提高工作的時效性。
醫(yī)院人事科工作總結14
一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合
同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的`規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
20xx年工作計劃:
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結15
一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照省組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強人才支撐。
1、是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領人才與專業(yè)骨干。
一是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯增加了活力。
二是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
2、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他盲作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。
3、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
4、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務任職資格的.考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
5、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二勝作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
今年工作計劃:
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;三是加人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關準備工作。
四、認真完事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
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