燃氣工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的燃氣工作總結，希望對大家有所幫助。
燃氣工作總結1
根據《廣西壯族自治區(qū)安全生產委員會關于印發(fā)〈全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產委員會關于印發(fā)〈玉林市城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（玉安委字〔20xx〕1號）《關于建立燃氣安全排查整治網格化監(jiān)管體系的通知》要求，為加快推進全縣燃氣安全排查整治工作，有效強化地方政府監(jiān)管責任，創(chuàng)新燃氣安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)我縣燃氣安全平穩(wěn)運行，特制定本實施方案。
一、指導思想
以強化燃氣監(jiān)管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風險、確保用氣安全為目標，以解決燃氣監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，形成“各鎮(zhèn)政府組織實施、相關主管部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，為我縣燃氣行業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
二、目標任務
按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進一步明確各鎮(zhèn)和有關部門在燃氣安全管理工作中的職責，積極構建“橫向資源共享、協(xié)調配合，縱向層層負責、責任到人”的網格化監(jiān)管體系。由縣燃氣安全網格化監(jiān)管工作領導小組統(tǒng)一指導，以各鎮(zhèn)政府為責任主體，明確相關部門的燃氣安全監(jiān)管職能，建立健全三級網絡化燃氣安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)對各自監(jiān)管區(qū)域和內容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到燃氣安全監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
三、建立燃氣網格化監(jiān)管體系
全縣燃氣安全網格化監(jiān)管體系實行縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級管理，建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級網格。
�。ㄒ唬┚W格劃分
縣政府統(tǒng)一組織，建立轄區(qū)內縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級農村燃氣及城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管網格。
1、一級網格。在陸川縣行政區(qū)域建立一級網格，責任主體為陸川縣政府。
2、二級網格。在鎮(zhèn)行政區(qū)域建立二級網格，責任主體為各鎮(zhèn)政府。
3、三級網格。以村委會、居委會所轄區(qū)域為單元，建立三級網格，責任主體分別為村委會、居委會，村委會、居委會成員實行分片負責制。
�。ǘ┚W格內容
1、實行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并進行公開公示。
2、建立責任制。明確工作任務和工作責任，縱向各級網格之間層層壓實責任，橫向部門之間加強協(xié)調聯(lián)動，認真履行職責。
3、構建燃氣監(jiān)管信息體系。建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級工作臺賬。
�。ㄈ┚W格職責
1、一級網格。負責指導和監(jiān)督二、三級網格的建立、運行和履職情況；及時查處燃氣安全監(jiān)管中的違法行為。
2、二級網格。負責轄區(qū)內“網格化”燃氣安全監(jiān)管體系的建立和運行，負責對轄區(qū)內三級網格工作的開展情況進行監(jiān)督檢查，負責對燃氣企業(yè)、燃氣器具生產和供應企業(yè)等在本轄區(qū)內經營服務機構進行監(jiān)管；管理各村燃氣安全協(xié)管員，協(xié)助解決燃氣用戶和燃氣企業(yè)提出的有關問題；指導和督促村兩委和燃氣企業(yè)根據季節(jié)特點，每季度開展一次燃氣安全知識的宣傳教育；監(jiān)督燃氣企業(yè)排查整治安全隱患，定期對轄區(qū)內燃氣設施進行監(jiān)督檢查，保障燃氣設施安全運行；對發(fā)現(xiàn)的'`違法違規(guī)行為及時制止，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網格報告；負責組織對轄區(qū)內液化氣無證經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸?shù)冗`法行為進行打擊、取締；發(fā)生燃氣事故后，經認定為意外事故的，做好事故的協(xié)調、處理和善后處置。
3、三級網格。
（1）向村民普及安全用氣知識，每季度邀請燃氣公司專業(yè)人員開展至少一次集中宣講活動；
（2）幫助有困難的村民及時充裝燃氣；
�。�3）協(xié)助鎮(zhèn)網格員及燃氣企業(yè)進行日常檢查維護和問題整改工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患迅速上報村委會，并協(xié)助及時解決安全隱患；
�。�4）及時制止不安全行為及違法違規(guī)行為，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網格匯報，對事故要迅速報警。
�。�5）對轄區(qū)內液化氣經營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查，對排查出的隱患問題及時督促整改，不能及時完成整改的，立即向上級網格報告違法行為。
（四）網格運行
1、入戶安檢，定期巡查。網格責任人員要對轄區(qū)內使用燃氣用戶進行入戶安檢，要對常見多發(fā)易反復的安全隱患問題進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為，并向上級網格報告。
2、協(xié)調聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法。一級網格責任主體或相關部門對檢查發(fā)現(xiàn)的和接到二、三級網格報告的違法違規(guī)行為，及時進行調查處理，對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關單位進行調查。受理單位要在規(guī)定時限內完成查處工作，并將結果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯(lián)合調查的，由一級網格的責任主體負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
3、依法查處，及時反饋。相關部門對燃氣違法違規(guī)行為要依法查處，查處結果要及時答復相關人員，并按要求進行公開和告知下級網格責任主體。
4、自我評價，逐級上報。各級網格每季度對本級網格運行情況進行自評，上級網格對下級網格進行評價，研究改進措施，評價結果逐級上報。
�。ㄎ澹┚W格監(jiān)督
1、社會輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用，充分利用電視、網絡、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規(guī)，揭露和批評違法行為，增強公眾燃氣安全意識，鼓勵公眾參與燃氣設施的保護，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
2、上級網格對下級網格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網格化燃氣安全監(jiān)管體系的運行。
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由縣安全生產委員會負責編制全縣燃氣安全事故應急救援預案，并定期組織相關部門開展應急救援演練工作。在發(fā)生事故后，及時啟動應急救援工作，消防、衛(wèi)健、住建等部門根據職責全力配合開展應急救援工作。
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發(fā)生燃氣事故后，由縣安委會組織相關部門，對事故性質進行認定，經認定為安全生產事故的，由縣安委會負責組織調查事故原因、責任認定等工作，相關部門全力配合。經認定為意外事故的，由鎮(zhèn)及村（社區(qū)）做好事故的協(xié)調、處理和善后處置工作。
四、保障措施
（一）加強組織領導。為確保順利開展全縣燃氣安全排查整治工作，維護全縣燃氣安全穩(wěn)定形勢，特成立燃氣安全網格化監(jiān)管工作領導小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
各鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長領導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由江永強同志兼任，具體負責全縣燃氣安全網格化管理工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。各網格化成員單位要切實發(fā)揮各自職能作用，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網格區(qū)域內的燃氣安全工作。
�。ǘ┩晟浦贫�。一是各級網格責任主體要建立網格化管理制度，明確各級網格責任主體巡查、報告、整改時限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關部門在燃氣安全網格化監(jiān)管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網格的高效運轉。二是要建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，有效解決燃氣安全重點、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度，有效提高燃氣安全監(jiān)管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度，及時公布網格化體系建設情況，公布各級網格的職責、責任人員以及區(qū)域內燃氣安全隱患等情況。
�。ㄈ﹪栏駟栘煛８骷壘W格責任主體要積極推進燃氣安全網格化監(jiān)管體系建設，嚴格落實燃氣企業(yè)主體責任，強化相關部門的監(jiān)管責任和各鎮(zhèn)政府的具體責任。對不履行燃氣安全監(jiān)管職責的行為，將嚴格按照上級有關規(guī)定進行追責問責；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。
燃氣工作總結2
各位領導、各位同仁：
大家好！我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調動而來，相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的.決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。
二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全，為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(tǒng)（從配氣站──門站──市區(qū)管網──各調壓器──各用戶）真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
燃氣工作總結3
一、20xx年工作總結
20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設廳和省燃協(xié)的領導下，在省燃協(xié)安委會的具體指導下，圍繞國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規(guī)定和要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極采取加強安全生產的新方法、新途徑，實現(xiàn)了“三個杜絕，兩個減少，一個確�！钡陌踩ぷ髂繕耍⒃诎踩w系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績，促進了企業(yè)生產經營工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全生產工作總結如下：
�。ㄒ唬┻M一步落實安全責任制，完善安全管理體系
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產工作要點，針對全國重特大生產安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴峻的實際，在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產的領導，建立了安全生產責任體系，進一步落實了各級人員的安全生產目標責任制；二是完善充實安全管理機構及人員，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種，崗位安全操作規(guī)程，做到了組織有保障，管理有制度；三是制訂了《事故應急救援預案》，建立或健全有效的安全應急機制和安全生產應急救援體系，提高了對突發(fā)事故的整體應對能力；四是按《安全生產法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度，依靠廣大群眾，促進了安全管理工作。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤枺瑥V泛開展安全宣傳
一是深入開展安全生產法律法規(guī)學習，不斷強化員工法律意識，適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等的宣傳；
二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領導、安全管理人員、項目經理、特種設備作業(yè)人員的'培訓工作，做到持證上崗；
三是剖析行業(yè)內外安全事故案例，從中吸取教訓，提高全員安全意識；
四是積極開展“安全生產月”“安全生產宣傳咨詢日”等活動，利用各種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產法規(guī)及知識；
五是按照國家《安全生產許可證條例》規(guī)定，積極開展CNG站和工程安裝《安全生產許可證》取證工作；
六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。
�。ㄈ┘訌姲踩珯z查，狠抓隱患整改
一是按照建設部、省建設廳《關于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神，組織了專項燃氣安全檢查，進一步強化了燃氣設施的巡查工作，促進事故隱患的整改；
二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促，強化特種設備及設施的日常管理力度，適時進行事故應急救援預案的演練；
三是加大安全投入，逐步改善基礎條件，購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀，安裝了加臭裝置等先進安全設備，并運用計算機網絡對燃氣設施全方位監(jiān)控。同時，積極推廣應用新技術、新材料，有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網改造力度，為管網的安全運行提供了保障；
四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術規(guī)范，加強工程質量的管理，保證工程質量安全。
�。ㄋ模┍碚孟冗M，促進安全工作全面落實
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產工作會，會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
�。ㄎ澹┐嬖诘闹饕獑栴}
1、安全管理制度需進一步完善，職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。
2、管網系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重，建（構）筑物占壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建（構）筑物的新建或改擴建，有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動燃氣設施，形成事故隱患。
二、20xx年安全工作安排
為深入貫徹國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規(guī)定和要求，針對燃氣行業(yè)特點，現(xiàn)就安委會20xx年工作提出如下安排：
（一）安全生產工作總體要求
1、實現(xiàn)一個目標：即三無，無重大安全事故、無重大資產毀損事故、無重大環(huán)境污染事故。
2、健全兩個體系：即安全工作組織管理體系和安全生產應急救援體系。
3、突出三個重點：即重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全。
4、做好四項工作：即加強安全生產檢查；探討職業(yè)安全健康體系認證；抓好安全生產教育及培訓；實行“一崗雙責”制度（職工既要對本職業(yè)務范圍內的工作負責，也要對本職業(yè)務范圍內的安全生產負責）。
�。ǘ┲饕胧�
1、轉變觀念與完善體系制度建設相結合
各企業(yè)要繼續(xù)認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規(guī)，以及四川省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《關于采取切實措施遏制重特大安全生產事故的意見》，不斷轉變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。加強領導，認真落實安全生產責任制，實行“一崗雙責”制度和執(zhí)行“一票否決制”，確保全員安全生產責任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。
2、安全檢查與隱患整改相結合
進一步完善安全檢查的層次化（即公司、部門、班組三級檢查機制），明確各級的檢查內容及責任。要結合全社會加強安全生產的有利時機，抓緊對遺留問題的清理和處置，如：用戶違章用氣、建（構）筑物占壓管道等。繼續(xù)加強對重點作業(yè)場所的安全檢查，認真開展反“三違”活動，組織開展安全生產大檢查工作，積極消除事故隱患。在對天然氣管網及供用氣設施進行普查的基礎上，制定管網分期整改實施計劃。采取措施，加強對事故隱患的巡查及防范工作，提高對安全事故的預防能力。
3、安全生產與提高工程質量相結合
各公司要認真學習貫徹燃氣技術規(guī)范，抓好工程質量的監(jiān)督檢查驗收，逐步建立完善工程質量保證體系，做到以安全促質量，以質量保安全。加大安全生產投入，促進技術水平的提高，積極推廣應用新產品新技術，及時淘汰落后的技術工藝和裝備，認真執(zhí)行新、改，擴建“三同時”制度。
4、宣傳教育與技術練兵相結合
要認真開展好“安全生產月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質量標準化建設等安全活動，努力營造濃厚的安全生產氛圍。認真做好安全管理的各項基礎工作，組織搞好全員安全生產培訓教育工作，不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴，常抓不懈的思想。認真吸取行業(yè)內的事故教訓，切實提高職工對現(xiàn)場事故的預防及隱患的處理能力。堅持安全工作以人為本的理念，有針對性地開展班組安全活動，充分調動員工對安全工作的理解及熱情，增強做好安全生產工作的責任感，形成自覺關心安全的良好習慣。適時對《事故應急救援預案》進行演練，結合實際，進行修改完善，提高其實用性和可操作性。
各企業(yè)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在企業(yè)經營活動的首位，采取有力措施，強化管理。加強安全生產的檢查力度，消除各種隱患，預防事故的發(fā)生，為促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會，做出更大貢獻。
燃氣工作總結4
作為一名新員工，工作總結還過于遙遠，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經x的指點，結合初加工的生產流程，還是對不一樣的產品工藝有了實踐上的認識。獨特是x由于車間內長光陰的加工，也大體上了解生產線上易顯現(xiàn)的問題。
但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清晰。
學習工作的這段光陰，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與光陰可因實際狀況而有所轉變外，其它根本上是要一步步根據工藝完成。獨特是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與裝備中有雜質能混入產品；因清理不當而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但事實上要查找觀看時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的掌握，那是不言而喻的，除此之外，我也僅僅了解落地產品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產品在包制過程中務必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異樣問題后，要將有可能受到質量影響的.產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序顯現(xiàn)怎樣的問題就應停止生產，轉變到什么程度能夠連續(xù)在停產過程中，之前加工的產品怎樣處理等等。還有許多更細小的，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作光陰較短，對于各方面的了解都過于淺薄，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊光陰，加倍努力，以最快的速度消化汲取。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20xx年結束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質管理人員。
燃氣工作總結5
經過一段時間的燃氣安全檢查工作，我們做了如下總結：
一、各部門責任制度落實不到位。在燃氣安全檢查工作中，各部門的責任制度是非常重要的，但是我們發(fā)現(xiàn)有些部門并沒有完全落實自己的責任，沒有將工作落實到具體的人和事上。
二、燃氣安全相關知識普及不到位。在日常工作中，燃氣安全知識的普及度較低，存在一些安全隱患和風險。
三、設備維護不到位。一些燃氣設備的維護保養(yǎng)不到位，導致設備出現(xiàn)故障和安全隱患，需要及時調整和更換設備，以保證正常運行。
四、員工安全意識需要提高。在反饋的意見中，我們發(fā)現(xiàn)一些員工缺乏安全意識，對安全隱患處理的'態(tài)度不夠積極，特別是對安全緊急事項的處理需要進一步加強。
五、實際操作中存在安全風險。在實際操作中，可能存在安全隱患，如操作不規(guī)范、操作誤導等，需要加強員工培訓和安全工作指導。
綜上所述，我們需要進一步完善燃氣安全檢查工作，加強安全教育和培訓，提高員工對安全工作的重視和執(zhí)行力度。同時，加強設備維護和管理工作，嚴格落實各部門的責任制度，確保燃氣安全工作的實施和順利進行。
燃氣工作總結6
20xx年是公司發(fā)展歷程中的關鍵之年，也是公司各項工作縱深推進的重要一年。在市委、市政府和集團、大區(qū)的領導和大力支持下，以總部提出的“學標桿強基礎”為根基，以全面提升服務保供氣為重心，深入貫徹落實黨建工作“四個全覆蓋”，全面加強經營管理，主要經營指標穩(wěn)步提升，各項重點工作深入推進，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢。
一、主要指標完成情況
20xx年1-12月，公司累計發(fā)展居民用戶36724戶，累計發(fā)展工商戶243戶;累計銷售燃氣10842.70萬立方米。截至20xx年12月底，公司現(xiàn)有管理民用戶280806戶，工商業(yè)用戶967戶，中低壓運行管線總長度718.83公里。
二、主要工作開展情況
(一)積極開展市場發(fā)展工作
20xx年，公司面對市場競爭和政府“兩違”政策的影響，積極應對，制定用戶開發(fā)計劃，搶占競爭區(qū)域市場，加強應收賬款催收，突破市場飽和瓶頸。
1、常規(guī)市場因事施策穩(wěn)步發(fā)展，20xx年全年完成居民用戶開發(fā)36724戶，發(fā)展工商業(yè)用戶243戶。
2、競爭市場積極應對全力維護，20xx年競爭區(qū)域共簽約6個小區(qū)4254戶，其中3個小區(qū)2500戶屬于用戶已與競爭對手簽約，公司全力維護經營市場，最終成功重新簽約;
3、“三供一業(yè)”借力政策努力推進，完成了淮海工業(yè)集團、清華廠等5家企業(yè)，共計29103戶的供氣移交協(xié)議簽訂，市發(fā)改委立項備案和資產移交協(xié)議簽訂等工作。目前改造資金共撥付5418.31萬元，正在改造施工11955戶，已置換通氣2479戶;
4、煤改氣工程積極對接合理爭取，確定煤改氣實施方案，組織召開煤改氣推進會，20xx年完成1676戶掃尾安裝任務。
(二)做好氣源保障工作確保城市供氣
汲取去年冬季全國煤改氣區(qū)域氣源緊缺發(fā)生氣荒教訓，20xx年區(qū)域確立了“早規(guī)劃、早協(xié)調、早建設、早落實，整體氣源基本滿足供應”的氣源保障措施。
1、建設氣源供應通道。公司完成了西賈門站的建設、竣工驗收及投運工作，XX-潞高壓燃氣管線(二期)工程，XX市郊區(qū)黃南高中壓調壓站項目和國新XX縣分輸站等項目工程，并實現(xiàn)西賈站，黃南站、潞城;高壓管線、蘇店末站等南北氣源通道的管網置換互通，極大地提升了供氣保障能力。
2、協(xié)調氣源，簽訂供氣合同。公司與三晉、國化等多家氣源單位協(xié)調，總計落實氣量1億方，較去年同期增長92%;高峰日落實氣量100萬方。
(三)主動溝通政府，推動順價氣價補貼等重點工作
公司高度重視價格政策變化和影響，及時與政府部門溝通推動煤改氣氣荒形成的氣價倒掛補貼和順價工作。同時，取得政府部門支持，聯(lián)合執(zhí)法嚴厲打擊偷盜氣。
1、積極與政府溝通，爭取氣價補貼。針對20xx年度“煤改氣”氣荒所致氣價嚴重倒掛，致使公司生產經營面臨巨額虧損，企業(yè)正常經營受阻。經與政府溝通，公司取得政府對煤改氣工作的高度認可，政府支持企業(yè)并給予氣價補貼。
2、建立順價機制，完成公司順價工作。11月16完成價格聽證會建立了順價機制，完成了采暖期非居民氣價調整，氣價由2.97元/方調至3.9元/方。
3、聯(lián)合執(zhí)法嚴厲打擊偷盜氣行為。針對“煤改氣”偷盜氣重災區(qū)，公司多次向政府報告，并取得政府相關部門大力支持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織相關部門召開專題會議，宣傳安全使用燃氣的重要性，傳達偷盜氣行為的嚴重危害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所主動出擊積極參與，聯(lián)合執(zhí)法重點整治偷盜氣，通過正常安檢、突擊檢查、專項檢查等多措并舉，檢查了中山頭、北董村、焦家莊等7個村落3800余戶，報送公安拘留和傳喚7人，有效的打擊了“煤改氣”偷盜人的囂張氣勢，維護了居民公共安全，有力地保障了居民的安全用氣。
(四)狠抓安全管理不放松
安全管理歷來是公司工作的重中之重。20xx年，公司以制度為基礎，以監(jiān)督考核為抓手，以隱患整治為重點，強化責任落實，推進全員責任體系建設,確保全年安全生產無事故。
1、加強制度建設，健全制度體系。完善公司涉及EHS的相關標準和規(guī)章制度，推進公司EHS管理體系建設。今年編制發(fā)布了《公司EHS責任追究制度(試行)》，落實縱向到底全員覆蓋。組織部門簽署《崗位EHS承諾書》，壓實責任;完成了《公司EHS管理體系文件》7章27項的修編工作;完成29項《公司輸配管理體系文件》的匯編修訂工作;完成《公司安全生產事故及突發(fā)環(huán)境事件綜合應急預案》《安全生產事故風險評估報告》《應急資源調查報告》編制;完成年度《公司生產安全事故綜合應急預案》修訂、備案工作。夯實公司安全管理的根基。
2、落實隱患整治，加強過程管控。全年組織開展3次大型EHS檢查。加強日常安全檢查及危險作業(yè)現(xiàn)場管控。結合公司“四個一”的安全檢查要求，開展安全檢查208次，發(fā)現(xiàn)隱患179處督促整改147處，整改率82%;按照集團危險作業(yè)“五個百分百”的要求，每周收集現(xiàn)場作業(yè)信息，不定期抽查并將隱患指標納入考核范圍，重點監(jiān)督確認作業(yè)現(xiàn)場安全措施的`落實情況，嚴防事故發(fā)生。
3、加強實操和培訓，提升應急處置能力和安全意識。20xx年成功舉辦公司成立以來最大的一次綜合應急演練--“城鎮(zhèn)燃氣管道泄漏事故應急演練”;同時為強化區(qū)域一體化應急能力，開展“公司技能比武競賽”活動，增強了公司內各下屬公司的應急處置能力和合作聯(lián)動意識。開展“兩高”“五有”安全輸配管理培訓轉訓工作、“安全月”宣傳咨詢日活動和“違章隱患隨手拍”活動，提升員工安全意識和行為。組織運行管理部、客服部崗位應知應會培訓4次，抽查63人次在線考核合格率100%。
4、創(chuàng)新工作模式，加強“煤改氣”區(qū)域重點管控。針對“煤改氣”用戶安全意識薄弱、安全管理難度大等特點，創(chuàng)新工作模式，發(fā)布了《公司煤改氣安全管控方案》，明確農村煤改氣安全運行的要求，對于已通氣煤改氣項目，制定方案，責任到人，每村設立安全管控小組，由管網巡線員、客服安檢員、工程隱患整改員、村安全協(xié)管員組成，推進本區(qū)域的用戶移交工作和安全管理工作。重點進行管網巡查、戶內安檢、燃氣使用宣傳，隱患排查整治，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。同時，加強安全宣傳，提升用戶安全意識，20xx年累計專項宣傳進社區(qū)42次，進村73次，入戶安全抽查128次。
(五)優(yōu)化業(yè)務模式，提升服務水平
20xx年圍繞加強客戶端安全管理，確�？蛻粲脷獍踩�;深化燃氣線上服務和增值服務，推進互聯(lián)網+服務項目常態(tài)化，持續(xù)提升用戶品質服務享受。
1、優(yōu)化管理模式確保用氣安全。面對管理用戶的激增，公司實行片區(qū)化管理，分為三大片區(qū)六小片區(qū)，每位運維人員都有自己的責任片，營造互幫互助氛圍，在冬季報修激增、啟封量巨大的緊急情況下也完美過渡，正常完成了運維任務。而且在這種模式下，一級隱患整改率有望突破新高達到100%。
2、深化線上服務和增值服務，提升服務品質。開通了網銀繳費、微信繳費、支付寶繳費等多種繳費手段，方便了用戶。線上繳費率達44.5%。優(yōu)化百尊銷售流程和售后服務，建立百尊燃氣具銷售檔案，及時進行安裝和維修等售后工作，開展售后回訪考核，促進服務水平提升。
3、強化服務督查，規(guī)范服務行為。公司全面加強服務督查管理，建立了自上而下的三級服務督查體系，出臺了服務督查管理制度和考核辦法，通過電話回訪、用戶走訪以及現(xiàn)場抽查三種方式對公司客戶服務部、熱線服務、市場開發(fā)部、工程部等一線服務部門的日常業(yè)務的服務質量進行回訪抽查，每月抽查回訪用戶約300戶，及時總結回訪意見和建議，并嚴格按照服務督查管理制度中的考核細則，規(guī)范公司服務行為，加大考核力度，不斷完善服務督查管理工作，促進公司服務工作的整體提升。
(六)強化企業(yè)管理，提高公司整體工作效率
根據集團管控模式類型及管理指引，完成了區(qū)域組織架構梳理，明確管控幅度及重點。優(yōu)化管理人員結構，激發(fā)組織活力。公司完成一級架構及二級架構調整;完成了壺關及潞城子公司管理模型優(yōu)化;通過競聘及人才盤點到位等方式優(yōu)化人員結構，公司完成中層、主管及班組長競聘，整體變動率為64%;加強技能培訓工作，完成了20xx年各層級人員培訓計劃;開展公司“熔創(chuàng)”中高層管理人員培訓，通過素質拓展和相關課程培訓，熔煉團隊提升領導力，開展了基層管理人員相關業(yè)務培訓，公司整體業(yè)務素質和工作效能有了較大提升。同時，按照總部薪酬管理的相關要求，為規(guī)范公司的薪酬體系，激發(fā)公司持續(xù)發(fā)展的內在動力。20xx年公司啟動了崗位價值評估和薪酬梳理工作，在總部、大區(qū)大力支持下，經過艱苦、繁雜的工作，最終形成《XXXX燃氣有限公司薪酬管理制度》已于12月下發(fā)執(zhí)行。
(七)加強黨建工作，宣導先進文化，助推企業(yè)發(fā)展公司黨委深入學習貫徹黨的十九大精神，圍繞集團“1234”黨建工作思路，抓規(guī)范、強基礎、補短板，全面提升黨建工作質量，實現(xiàn)四個全覆蓋。十九大學習貫徹全覆蓋。緊跟中央步伐，集中觀看十九大開幕式電視轉播。召開黨員大會，本部全體黨員及下屬公司中層以上管理人員參加，從各個方面深入淺出的解讀了十九大精神。制作了4期的十九大精神系列黨課，由黨委書記親自授課;前往下屬公司黨支部宣講黨課2次。組織了形式多樣的學習十九大主題黨日活動。參觀崗上村抗大一分校、紅旗渠愛國主義教育基地、廉政教育基地，接受紅色教育。
黨建基礎管理全覆蓋。結合公司組織構架的調整，對原有的支部設置進行了重新劃分。配合區(qū)域一體化，加強對下屬公司支部指導和管理。出臺黨委委員分工制度，明確黨委委員職責;設置專職黨務人員1名;對區(qū)域154名黨員檔案資料進行了重新梳理。根據集團“一手冊兩清單”，對16項黨委制度、14項支部制度，及相關臺賬進行梳理。健全黨建基本制度，優(yōu)化完善黨建工作記錄。創(chuàng)先爭優(yōu)全覆蓋。修編《黨建工作年度評先評優(yōu)制度》，將基層黨組織和黨員管理納入創(chuàng)優(yōu)爭先的體系。XX市經信委(國資委)在建黨97周年之際，授予XXXX燃氣有限公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。獲得中西大區(qū)學習十九大精神黨建知識競賽二等獎。開展豐富的文體活動，舉行區(qū)域公司籃球賽，設立乒乓球室，參加山西黨工委運動會，加強團隊融合。
業(yè)績提升全覆蓋。根據總部部署，在年度工作考核中增加黨建工作考核比例;出臺黨建考核方案，明確黨員考核細則，將黨建工作考核與部門、個人業(yè)務考核結合起來，考核日常化;考核結果應用于年度考核、崗位晉升、評優(yōu)評先結合起來。結合學標桿經理人蹲點工作，在每位經理人的蹲點責任書中增加了黨建工作任務。敦促經理人下基層解決基層支部的問題。
三、存在問題
(一)經營形勢嚴峻
環(huán)境政策變化給企業(yè)造成的風險，氣價上漲和氣源緊張使公司市場開拓步履艱難;新能源政策的出臺，加大了公司的競爭形勢;煤改氣工程的實施造成供氣冬夏嚴重不均衡，穩(wěn)定供氣形勢嚴峻。
采取的措施：協(xié)調政府理順價格，爭取氣價補貼;靈活市場策略加快用戶發(fā)展，應對新能源挑戰(zhàn)。加大工商用戶發(fā)展，優(yōu)化供氣結構。
(二)安全管理亟待加強
隨著20xx年煤改氣工程的逐步完工，公司管網覆蓋面積大增，監(jiān)護問題突出，管理難度日益加大;煤改氣用戶分散，安全用氣意識淡薄，戶內安全隱患突出，存在私改亂接、部分灶具無熄火保護等安全隱患。采取的措施：加大安檢、巡檢、維保、隱患整改力度，提高安全宣傳頻次;開展“煤改氣”用戶專項安全培訓工作。
(三)區(qū)域一體化需深入推進
區(qū)域職能管理還未達要求高度，還需進行細化深入;激勵的薪酬體系未建立，組織活力未被充分調動。
采取的措施：加快區(qū)域管理體系建立，使區(qū)域各項職能工作有效運作;全面推進全員績效管理，建立薪酬調整機制，真正體現(xiàn)出崗位的價值。
四、20xx年工作計劃
十三五規(guī)劃已進入中期，公司面臨的政策和市場均已發(fā)生了很大變化，為保證公司各項工作運行不偏離良性軌道，公司組織各下屬企業(yè)從市場發(fā)展、內部管理、風險管控等幾個方面對十三五戰(zhàn)略進行切合實際的反思，修正戰(zhàn)略的預測誤差，使下一步的工作方向更加明確，實現(xiàn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)工作思路
開展戰(zhàn)略檢討，統(tǒng)領發(fā)展全局;
把握政策脈搏，控制運營風險;
主動應對挑戰(zhàn)，加快市場發(fā)展;
做好協(xié)調規(guī)劃，確保氣源供應;
創(chuàng)新管理模式，保障安全服務;
完善崗薪體系，提升組織能力;
深化區(qū)域一體，實現(xiàn)管理目標;
加強黨群建設，服務公司發(fā)展。
(二)發(fā)展目標
20xx年預計公司年銷氣量13155萬方;居民簽約用戶24351戶;工商用戶發(fā)展267戶;百尊灶具銷售6879臺。
(三)重點工作
1、深入推進區(qū)域一體化
結合區(qū)域公司管控模式及管控界面梳理結果，做好上移及下沉業(yè)務的區(qū)分，各職能部門對下屬公司對應部門實行集約管理，落實職能部門管控目標，最大程度實現(xiàn)降本增效;對職能工作統(tǒng)一制度流程，建立管控標準、流程和考核的動態(tài)機制，推動業(yè)務有效對接;加強職能部門員工業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務水平，營造良好的組織氛圍，提升整體執(zhí)行力。
2、完善崗薪，提升組織能力
以“熔創(chuàng)”中高層管理人員培訓及相關培訓為切入點，深入開展基層管理崗位培訓項目，促進區(qū)域內管理人員融合。組織區(qū)域各單位建立各崗位績效指標庫，優(yōu)化崗位績效，試點開展計件，助力區(qū)域業(yè)績達成，助推企業(yè)式增長。建立薪酬調整機制，提升員工歸屬感。試點開展專業(yè)技術通道建設，建立職業(yè)發(fā)展雙通道，提升組織氛圍。
3、抓協(xié)調，保供氣密切對接上游氣源企業(yè)，積極協(xié)調與上游企業(yè)簽訂氣源保障協(xié)議，扎實建立氣源保障機制;實現(xiàn)長潞二期、3個高中壓調壓站和西賈門站的置換投運;完成國化XX站設備擴容改造;建設國新XX縣門站調壓計量撬;全面完成上述氣源通道的開通建設工作提升調峰保供能力。
4、強化競爭意識，推進市場發(fā)展
抓好常規(guī)市場發(fā)展，煤改氣市場緊跟政策推進煤改氣用戶開發(fā)，重點發(fā)展覆蓋區(qū)域工商用戶;深挖非采暖季大工商業(yè)用戶，增加非居銷氣量，優(yōu)化銷氣結構;積極拓展周邊市場，加快市場整合力度。完成“三供一業(yè)”改造任務。提升服務，關注國家政策及規(guī)劃發(fā)展動向，了解行業(yè)新動態(tài)，重點關注分布式能源項目，尋找適當機會進行調研開發(fā)。
5、優(yōu)化模式，確保安全服務
深化EHS體系建設，完善應急管理工作;開展安全審核、班組考核工作，力爭20xx年安全審核成績達到集團優(yōu)秀標準;開展各級安全檢查和隱患治理，建立風險隱患臺帳，跟蹤整改落實;加大偷盜氣的治理力度，協(xié)調政府出臺獎懲機制，提高治理成效;
提升服務品質，開展IC卡表圈存繳費業(yè)務;建立煤改氣用戶便捷繳費模式，全面優(yōu)化服務體驗;推進增值業(yè)務開展，出制度加大長壽命軟管的銷售，適時開展保險業(yè)務。
6、抓好重點工程建設和工程決算工作
完成五針街、紫金西街太焦高鐵連接工程;完成國化原家莊分輸站內技改工程。完成剩余約1.5萬戶“三供一業(yè)”安裝改造任務等重點工程。強化PMS系統(tǒng)管理，優(yōu)化流程，完善煤改氣系統(tǒng)管控，完成2萬戶煤改氣用戶結算任務;完成長潞高壓、西賈、黃南等場站工程結算。制定歷史遺留工程清理計劃有序清理。
7、抓好黨建工作助力生產經營
以三會一課為基礎載體，拓寬學習途徑。與大區(qū)黨建標桿基地主動對接，派駐黨務人員進行學習，結對子，快速提升;簽署黨建工作責任書，加強培訓，進一步增強黨支部書記、委員的使命感和責任感，提高黨務工作水平和能力，努力使支部在推動年度工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;以黨建工作促群團和企業(yè)文化建設，全年開展大型活動不少于3次，落實黨內關懷，關心困難和患病職工，加強企業(yè)文化建設，提升凝聚力;加大廉政教育力度，組織好廉潔教育活動月。結合審計整改工作，明確紀檢工作年度任務和目標，營造風清氣正的工作環(huán)境。啟航20xx年，我們將在市委、市政府及集團、大區(qū)的關心支持下，通過全體員工的奮力拼搏，力爭在經營管理、用戶服務、風險管控等各方面取得較大進步和提升，實現(xiàn)可持續(xù)、高質量的發(fā)展，為國有資產保值增效做出新貢獻!
燃氣工作總結7
我公司按照建設主管部門安排部署，認真貫徹落實《住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產專項排查的通知》精神，深入開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，燃氣運行情況較為穩(wěn)定。
一是加強組織領導，強化安全工作領導責任，貫徹落實安全工作精神。接到通知后，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，成立了由主要負責人為組長的安全生產專項檢查領導小組，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好相關部門安全生產工作，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，立即深入開展隱患排查治理，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。
二是增強責任意識，深入開展隱患排查治理。各部門按照責任分工，進一步細化分解任務，與各崗位簽訂了安全責任書。利用便攜式檢漏儀等設施設備每天對所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，認真檢查機器設備運行情況，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單，逾期不整改的.停止供氣。重點加強對4道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，對處交叉施工現(xiàn)場安排人員重點監(jiān)護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，34避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發(fā)現(xiàn)隨整改，維修地上設施處，151處理違章占壓處，維修室內設施處，有效避免了事故發(fā)生。
三是強化施工安全監(jiān)管，抓好燃氣工程建設。針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況，公司明確現(xiàn)場管理責任，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。
四是完善應急預案、組織演練，提高突發(fā)事件處置能力。修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》，對搶險車輛、設備進行維護保養(yǎng)，確保應24急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員小時值班制度，堅決執(zhí)行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。
五是加大宣傳力度，努力營造安全用氣環(huán)境。向用戶介紹如何識別劣質燃氣灶具和膠管，利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規(guī)，現(xiàn)場解答消費者50100O咨詢余人次，發(fā)放宣傳材料余份。用戶在開通燃氣時，我公司工作人員均會向用戶發(fā)放《燃氣安全使用手冊》，下一步，我公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實抓好隱患治理和安全運行工作。對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃氣安全運行。
以上是《燃氣安全隱患大排查大整治工作總結》的詳細內容，講的是關于安全、安全生產、燃氣、工作、公司、安全管理、進行、檢查等方面的內容，希望大家能有所收獲。
燃氣工作總結8
根據我街制定的方案，由xx街道城管辦及城管執(zhí)法中隊牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、工商、公安、綜治等部門，對全街范圍內的燃氣經營市場進行了聯(lián)合整治�，F(xiàn)將工作開展總結如下：
1、提高思想認識，認真謀劃安排。為做好此次燃氣安全專項聯(lián)合整治工作，我街領導高度重視，結合我街實際，認真研究討論，制訂了切實可行的整治方案，x月x日上午召開專門動員會議，強調了整治工作的重點、任務、目標、范圍，明確職責分工，專人進行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為做好次燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎
2、認真開展燃氣安全使用知識宣傳。緊跟部署，街道在xx社區(qū)前坪開展了正確使用燃氣的.宣傳活動，向居民發(fā)放宣傳材料，指導、督促廣大居民按照燃氣使用安全要求開展用火、用電、用氣的消防安全自查自改。
3、聯(lián)合整治情況：此次聯(lián)合整治行動共出動人員xx余人，從燃氣代充點場地、消防安全設施、燃氣存儲、臺賬登記等情況進行了檢查。經查，位于xx街x號“xx燃氣xx供汽站”未能提供《營業(yè)執(zhí)照》，屬違法違規(guī)經營，同時，因該站區(qū)未按照相關法律法規(guī)建立消防安全管理制度、無消防安全演練和培訓計劃、無消防安全應急疏散預案、滅火器過期等，xx派出所執(zhí)法人員當場對涉事站區(qū)下達了限期責令整改書，并要求當事人將非法儲存、買賣的液化氣罐瓶全數(shù)退回至供應單位進行統(tǒng)一處理，xx工商所對該門店進行現(xiàn)場查封，xx月xx日立案，對當事人處以罰款人民幣xx元。
下一階段街道將進一步加強對燃氣經營單位的監(jiān)管力度，建立長效檢查機制，強化其安全管理理念及安全主體責任意識，落實各項安全防范措施，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
燃氣工作總結9
**年服務關鍵工作回顧
客戶導向，協(xié)同作業(yè)，滿意服務推出新舉措
實施服務業(yè)務變革，以業(yè)務精準預約、客戶需求滿足率為變革點，在提高效率的同時，提升客戶感知。針對業(yè)務不暢之處召開服務溝通會商討解決方案；創(chuàng)新檢查模式，按照控股神秘客戶檢查表每月對各站點開展一次檢查，**年下半年加氣站神秘客戶檢查成績有了明顯提升。廣泛聽取社會各界意見和建議，全年接到用戶問題253起，快速響應，及時解決。開展服務競賽，用優(yōu)質服務拉動市場開發(fā)，用優(yōu)質服務樹立品牌形象，用優(yōu)質服務提升客戶滿意度。
**年服務重點工作計劃
創(chuàng)新服務管理，提升服務水平
在競爭的`環(huán)境下，服務就是競爭的資本，我們現(xiàn)在所說的服務不單指加氣站、營業(yè)廳等直面客戶的后期服務，更需要將服務前置，在客戶談判及工程施工階段，就要樹立客戶至上的思想，提升現(xiàn)場服務意識。
繼續(xù)完善客戶關系管理，建立客戶預警機制，快速響應客戶需求及市場變化，增強客戶粘性，減少客戶流失。創(chuàng)新服務檢查與支持方式，持續(xù)深入業(yè)務一線，了解業(yè)務流程，梳理業(yè)務焦點問題與薄弱環(huán)節(jié)，工作總結細化、優(yōu)化、固化業(yè)務流程，著重提高服務效率、強化員工服務意識。轉換服務管理角色，為業(yè)務部門做好協(xié)調與支持，通過業(yè)務積累，針對問題提出專業(yè)性的解決建議，提升企業(yè)整體服務水平。
燃氣工作總結10
為深入貫徹落實《落實事項通知書》要求，結合《關于開展全鎮(zhèn)出租屋燃氣安全隱患排查整治專項行動實施方案》相關內容，我xxx村于月日至月日期間，在各家各戶以及所有商鋪、出租屋等場所進行燃氣安全事故隱患排查治理專項行動工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、工作情況
接到通知后，村委領導高度重視，迅速成立了燃氣安全大檢查工作領導小組，學習有關文件，提高思想認識，同時結合本村實際，進行了深入的動員和部署，認真謀劃安排為做好此次燃氣安全專項整治的工作，并且及時起草了工作方案，將任務分解到各村組，形成了人人都參與，人人有責任的良好氛圍，為工作開展奠定了良好的基礎。扎實開展燃氣基礎設施安全和群眾的生產、生活息息相關，做好燃氣安全保障工作，是關系到社會穩(wěn)定的一件大事。尤其是近期以來，我市部分鎮(zhèn)街接連發(fā)生燃氣中毒等安全事故，安全形勢壓力沉重，更加重了檢查整治燃氣安全活動的緊迫感、責任感。各相關責任小組在檢查整治中，以為負責的'高度責任心，按照《關于開展全鎮(zhèn)出租屋燃氣安全隱患排查整治專項行動實施方案》的要求，聚精會神地投入到檢查整治活動中來，對轄區(qū)內各家各戶以及所有出租屋、商鋪、餐飲場所等的燃氣使用情況開展專項治理檢查活動，督促使用燃氣的各個場所強化安全措施。
二、存在的安全隱患問題
這次檢查工作，采取了邊宣傳、邊檢查、邊整改的方法，各村組巡查員嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，向用氣用戶宣傳安全用氣、遠離“黑氣”等燃氣安全知識，向存在安全隱患場所的負責人進行批評教育，對隱患問題能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，一時難以解決的，提出整改方案，盡早落實到位。檢查的具體情況如下：
1、部分餐飲場所通風條件不好，氣瓶離灶臺太近，存在一定的安全隱患；
2、軟管距離明火燃氣灶過近，有的軟管超過米，有的與電線糾纏，需要加外套防護；
3、部分商鋪消防滅火器數(shù)量未達標，部分滅火器已過期；
4、火鍋店、烤魚店使用氣罐，大部分合格，有少量過了安全期。
5、出租屋場所管理人員安全意識較強，但仍有部分業(yè)主不舍得投入消防設施；部分居住人員的逃生知識欠缺；
6、餐飲場所絕大多數(shù)都是私營企業(yè)，大多數(shù)私營企業(yè)主安全意識不強，特別是小店員工素質低，安全意識薄弱，安全管理規(guī)章制度不健全。
三、下階段工作計劃
針對前期檢查出的問題，在下步工作中，我們將強化措施，督促轄區(qū)內各家各戶以及所有商鋪、出租屋等場所按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導，樹立安全意識。加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全責任制層層落實，切實做到抓實、抓細；
2、發(fā)揮各村組安全監(jiān)督隊伍作用。把檢查工作做到經常化，制度化、規(guī)范化，在工作中勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題督促相關負責人加快整改，把隱患消滅在萌芽中，最大限度減少事故的發(fā)生；
3、把安全檢查與群眾自查進一步結合起來，及時糾正檢查中
發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全檢查工作取得實效。
燃氣工作總結11
燃氣檢查總結，現(xiàn)在居民們的生活都離不開天然氣，而天然氣一旦出現(xiàn)事故會釀成很嚴重的后果，網為您帶來一篇燃氣檢查總結，全文如下：
一、所做工作
1、強化責任，嚴格監(jiān)管。深入開展安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成了檢查記錄，責令企業(yè)采取措施，限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站，責令其整改，整改合格后以書面形式報送我股復查，共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業(yè)無一起人員傷亡的`重大安全事故。
2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經營活動，實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。
3、完成了燃氣規(guī)劃編制并通過了人大審議。
4、管道天然氣工程已取得土地使用權，儲氣站正在施工建設中，部分管網正在鋪設。
5、完成了部分液化氣站經營許可證的換發(fā)。
二、存在問題
1、由于瓶裝液化氣供應站的設置標準要求較高，在規(guī)劃布點的工作過程中，難度較大，空瓶收集服務點還將繼續(xù)保留較長的時間作為過渡。
2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現(xiàn)象仍比較嚴重，給管理工作帶來諸多不方便。
三、明年打算
1、積極配合市建設局燃氣辦，加快燃氣經營許可證的換發(fā)證工作，不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度，認真開展事后監(jiān)督管理工作，依法行政，堅決打擊無證經營活動和違反燃氣法規(guī)的行為。
2、進一步加強監(jiān)管，杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。
3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，完成安全生產目標考核的各項指標。
4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理，確保消費者得到保護。
5、秉公執(zhí)法，依法辦事，做好全縣燃氣安全管理工作，為群眾提供一個安全有序的生產生活環(huán)境。
6、督促會源天然氣公司盡快完善天然氣建設，讓全縣人民早日用上管道天然氣。
燃氣工作總結12
1、區(qū)域現(xiàn)狀闡述：
本人于20xx年6月中旬到達沈陽開設辦事處，通過這幾個月的工作積累，現(xiàn)對東北區(qū)域市場的現(xiàn)狀進行簡單闡述：
東北地區(qū)作為我國的老牌重工業(yè)基地，在氣體探測報警市場上，一直是很多競爭對手經營多年的市場。在高端市場上，長期為特安，科力恒等長期把持；低端市場則無序競爭，很多本地企業(yè)甚至無證企業(yè)也擁有各自的領地；其特征為：在高端市場上，特安、科力恒等通過以前的市場積累，利用銷售人員本地化的策略，通過直銷把持價格；在低端市場上，各家則大打價格仗，分線制產品的直銷價格在沈陽地區(qū)甚至壓到了低于800/路。作為信息流出的重要部門—設計院，情況也不容樂觀，基本為現(xiàn)有競爭對手所把持。
在城市燃氣用戶上，就目前走訪量較大的遼寧省來看，沈陽以及省內各二級城市基本都由不同的廠家梳理過一遍，當然由于操作水平的局限，除營口和沈陽兩地外，其他各城市還具備安可信開展工作的空間，市場前景依然看好。所面臨的問題是：東北地區(qū)各方人員觀念相對陳舊，商人重視短期利益，輕視誠信規(guī)則；行業(yè)主管部門缺乏接受新事物的習慣，做事拖拉，決策緩慢，不求有功，但求無過，這也行成了在做行業(yè)市場時，要接受對方慢節(jié)奏的思維行動習慣的現(xiàn)狀。當然，這也是競爭對手同樣要面對的問題，所以在城市燃氣行業(yè)上，安可信依然大有可為。
對安可信有利的方面則有：
一、通過公司這幾年的宣傳和產品打造，同時作為一個相對帶有某些神秘感的品牌，在業(yè)內還是擁有不錯的口碑，這減輕了客戶對產品本身的疑問，而更多的把精力放在價格和維護上。
二、公司的雖然不具備本地化的銷售隊伍，直銷難度大，但這反而使公司能放開短期利益的東西，把精力完全放在打造渠道上來，由于沒有利益沖突只有合作，因此，工作面相對更廣。
三、由于是后來者，敵明我暗，在蠶食對方原有市場時帶有突然性，由于這個行業(yè)的特點，買賣雙方合作忠誠度并非很高，利用對方關系維護的疏忽和鞭長不及，工作一步一個臺階的來做的話，積累自己的市場份額也沒有想象中那么難。四、公司主管領導給予了我相對寬松的工作環(huán)境和很多實質工作的支持，在此表示感謝。
2．重點渠道客戶建設情況及下一步工作計劃；
A：沈陽貝特儀化：
貝特趙總是公司在遼寧地區(qū)的重要合作伙伴，在遼寧省內的各方關系比較廣泛，之前有過盤錦石化等項目的銷售，合作態(tài)度非常誠懇；在我到沈陽后，前期的很多工作都是圍繞沈陽貝特來開展工作，力增將其打造成安可信在遼寧地區(qū)的主要甚至是唯一的經銷商。通過幾個月下來的工作深入和對東北市場的重新審視，在與姚總交流后，調整與趙總的合作定位在城市燃氣、煤安等需要具備相當?shù)漠數(shù)刂鞴懿块T和政府關系資源，規(guī)模較大，周期較長等業(yè)務上，放棄通過趙總建設下級渠道客戶的最初想法。
目前由我方支持趙總運作的重點項目如下：
1：撫順燃氣公司業(yè)務：燃氣公司已表達了合作的意愿，不過由于該公司目前的改制工作剛剛告一段落（百江控股），具體細節(jié)要在年末才能深入洽談。
2：丹東燃氣公司：之前有另一廠家通過燃氣公司推薦采購的方式在做丹東家報市場，業(yè)務開展規(guī)模比較��；通過趙總各方面的運作，該公司開始著手出臺強制性安裝家報的文件，預計在十一月份左右，我方能在丹東地區(qū)的家報市場上打開局面。
3：鐵嶺百江燃氣公司：該公司的洽談主要由我在進行，市場情況和丹東方面有類似的地方，之前有一家黑龍江的廠家通過燃氣公司推薦采購的方式在做，燃氣公司也未出臺相應的強制性安裝的文件，鑒于趙總老家在鐵嶺，當?shù)仃P系資源比較豐富，在國慶后，我將與趙總重點推進該地區(qū)的業(yè)務開展。
4：遼陽煤氣公司：該地區(qū)的家報業(yè)務在之前一直處于萌芽階段，煤氣公司的相關人員對產品和市場認知不足，通過我與該公司上下的溝通，建立起了參與的興趣，不過由于該公司在管理上和分配制度上相對陳舊，對業(yè)務的執(zhí)行和開展上主觀能動性較差，需要借助外力進行推動，目前正在尋找合適的力量。
5：煤安業(yè)務：由于趙總的時間分配因素，這項業(yè)務在擱置了兩個月左右后，在國慶節(jié)后將繼續(xù)進行；在這之前聯(lián)系過的撫順煤礦在今年已無市場需求，節(jié)后安排時間聯(lián)系鐵法煤礦。
6：其他業(yè)務：盤錦石化、本溪鋼鐵等幾個地方的工報業(yè)務在年內能有一定提貨。
B：鞍山天勤：
鞍山天勤黃總是我到東北后認識的新的合作伙伴，雖然接觸時間不長，但合作程度比較高，通過雙方的幾個來回的互訪，已經確立了與安可信緊密合作的關系，通過實際的項目來看，該公司將成為安可信在遼寧地區(qū)的另一個重要伙伴，目前該我方與該公司配合的重點項目如下：
1：位于鞍山的焦耐院和礦山院是國內鋼鐵行業(yè)的兩個龍頭設計院，從各自擁有的業(yè)務來看，焦耐院在煉焦，礦山院在燒結。在鋼鐵行業(yè)，這兩個院每年擁有大量的項目設計和項目安裝總包業(yè)務。通過黃總的關系運作，安可信的產品進入了這兩個院的設計流程。短期看：大連日照鋼鐵、河南安陽鋼鐵的項目到了簽約時期；長遠看：在總線制產品上，安可信能將原由特安、科力恒等在該院占據的市場奪取過來。這兩個院每年流出的相關工報業(yè)務大概在60-100W左右。
2：鞍山百江燃氣：該公司的相關人脈關系已初步就續(xù)，由于黃總缺乏這方面洽談必要的知識，將在節(jié)后由我配合他一起來做。
3：鞍鋼業(yè)務：由于今年鞍鋼的采購目錄入選時間已過，安可信進入鞍鋼的時間推遲到明年，恰好趕上鞍鋼新廠區(qū)的建設項目，天勤現(xiàn)有的關系能保證安可信在其中占據相當?shù)氖袌龇蓊~。
C：大慶坤龍：
坤龍?zhí)K總是新發(fā)展的黑龍江地區(qū)的合作伙伴，其本人在氣體探測和報警行業(yè)開展工作多年，對市場、產品、規(guī)則等方面有深入的理解，之前一直是河南漢威的經銷商，由于偶然的原因與我方接觸，通過幾次交流后達成了合作，與之合作的原則是：以漢威同檔次的'價格逐步取代漢威在黑龍江的原有低端市場，同時以安可信的品質保障同特安進行高端市場的競爭，因此，在蘇總對提貨量進行承諾，同時保障在售后上承擔主要工作為前提下，我方給予優(yōu)厚的價格和短期內黑龍江省內獨家經銷權。目前合作的主要方面如下：
1：大慶油田工報業(yè)務，近期會有陸續(xù)提貨，長遠來看，能逐步分割并蠶食原由特安長期占據的總線產品市場。
2：大慶燃氣公司業(yè)務：由于今年蘇總所選用的漢威家報產品未獲得該燃氣公司認可，明年將以安可信的產品來運作。
3：哈爾濱燃氣公司業(yè)務：哈爾濱城市燃氣家報市場將于明年正式啟動，計劃將80W戶家報市場通過三年的時間實施完畢，蘇總一直致力于此業(yè)務相關的工作，就現(xiàn)階段的情況分析，前景比較樂觀，節(jié)后我將安排時間與蘇總一道參與這項工作的開展，至于下一步是否要以安可信分公司的名義進行操作，待時機成熟后報公司決議。
4：黑龍江其他地區(qū)的城市燃氣業(yè)務：目前我已口頭承諾給予獨家運做權，蘇總也補充了相關的市場人員，做出了大干特干的架勢；不過，我不斷接到來自黑龍江方面的此類信息，是否完全排斥其他合作力量還需要過一段時間再定。
D：沈陽強瑞科貿：
該公司閆總以前主要從事工業(yè)品貿易，在遼寧省廠礦企業(yè)間擁有一定的客戶資源，同時在安監(jiān)局方面具備不錯的關系資源，對氣體探測報警市場進行過考察和相關的廠家走訪，在多次交流后，最終表達了與安可信合作共同發(fā)展的意愿，鑒于趙總的存在，我承諾了給予價格保障和工作配合的承諾，回避了簽署合作協(xié)議的問題。鑒于安監(jiān)局將在年底出臺�；沸袠I(yè)強制安全設備安裝的文件，閆總對這塊市場的信心比較大，我將在節(jié)后配合他參與一些相關的細節(jié)工作，在合適的時機權衡是否放手給他來做或是安排趙總來參與這塊市場。當然，此項工作必須要慎重。
E：小結：
通過這幾個月的工作，在遼寧地區(qū)的市場渠道建設已經初步成行，下一步的工作是和這些合作伙伴一起深入各自所掌握的市場，增加提貨量，擴大安可信的品牌影響。在黑龍江地區(qū)的渠道建設則需要在現(xiàn)有工作的基礎進一步下功夫，當然，這需要合適的時機，畢竟，盲目的無效的工作所耗費的時間精力不是目前的東北區(qū)域可以支撐的，也不是我本人能負擔得起的。鑒于吉林地區(qū)欠發(fā)達的現(xiàn)狀，該地區(qū)的渠道建設還在需要進一步累積信息并和相關人員接觸后才能開展，若無大的變動的話，今年暫不做吉林地區(qū)的工作安排。同時由于低價競爭的存在，公司給予的價格政策很難在每個經銷商處都保持統(tǒng)一，因此，懇請公司對公司的價格執(zhí)行體系進行微調。
3．10-12月區(qū)域營銷預期
由于很多客戶都是初次提出供貨，還未形成計劃提貨的習慣，項目提貨都很突然，以后將在這方面加以注意和規(guī)范。目前可以確認時間的如下：
1、鞍山天勤：大連日照項目:預計十一月底,合同總量9W左右.
河南安陽鋼鐵:預計十月底,合同總量5W左右。
2、沈陽貝特：本溪鋼鐵項目：預計十一月底：合同總量10W左右
3、大連映豐：家報：預計十一月底，8W左右。
4、大慶坤龍：大慶油田項目：10月中旬，4W左右。
節(jié)后將與其他已達成供貨意向的項目或公司進行進一步聯(lián)絡，確認具體供貨時間。
燃氣工作總結13
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。 20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的 20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任�，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、 20xx年完成的主要工作內容
�。ㄒ唬� 七月份來到公司后參加白沙街、假日對過的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
�。ǘ�、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網鋪設組織現(xiàn)場施工1180米，鋪設警示帶。
（三）、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進行資料整理記錄。
�。ㄋ模υＸS家園小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。
�。ㄎ澹⒔衲晟习肽晡覀児I(yè)、公服用戶開發(fā)了大成公司食堂、永和豆?jié){等2處，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙，并進行現(xiàn)場施工安裝指導。
（六）、對義昌飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。
�。ㄆ撸�、對工業(yè)園區(qū)管網鋪設工程進行前期調研，現(xiàn)場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對大齊工業(yè)園區(qū)內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
�。ò耍�、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到12月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
�。ň牛⑻幚硗瓿善渌ぷ饕约邦I導安排的其他事項。
二、工作中的.不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
�。�1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
�。�2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新，積極進取
在今后的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)?/p>
了很多提高同時也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
燃氣工作總結14
淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下，牢固樹立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，提高企業(yè)管理水平，并在此基礎上做了很多開創(chuàng)性的工作，讓分公司經濟效益和社會效益邁上了新的臺階。
一、20xx年度經濟發(fā)展的各項生產指標再創(chuàng)歷史新高
1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方，其中民用戶為319萬方，公服為67萬方，工業(yè)天然氣為699萬方）。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。
2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域，將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今，民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶，公服160余戶，工業(yè)13戶（其中包括焦爐氣用戶4戶）。僅20xx年1-10月份，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶，用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。
3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作，公司專門抽調業(yè)務尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業(yè)化、細致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶，成功安檢13000戶，發(fā)現(xiàn)隱患3000余處，主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪，一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用，遏制了重、特大事故的發(fā)生，同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū)，如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改，將用戶的安全落到了實處。
4、20xx年度共計小修20032處，開通燃氣1864戶，新戶掛表3140塊，舊戶改造306戶，室內漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過期表258塊），工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次，有力地通過優(yōu)質及時的服務來推進公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，并在大廳設立專柜進行銷售，真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具，用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺，并為用戶免費進行送貨、安裝、調試，并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。
二、加強管理，工作爭先，服務創(chuàng)優(yōu)，努力提高用戶滿意度
20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務，來保產量、保生產。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉3140戶，零戶安裝等流轉200余戶。
3、加強了各項工程、小區(qū)、管網及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理，嚴把工程驗收質量關，履行各類驗收手續(xù)，健全各類工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶，全年各類用戶新卡10000余戶。
4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,用戶量快速增長和戶內燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則，公司與華潤保險經紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務，保障最高可達36萬元/年，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障，將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業(yè)務以來，已銷售保險金額為近30萬元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不用戶及重點用戶的管理，提高了員工對工作的積極主動性，使各項工作更加細致化、合理化。
6、加強客服部的內外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內部核查、過氣表不走、用戶用氣性質的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶，民轉公3戶，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬余元。
7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次，提高員工的專業(yè)技能和服務理念，從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。
8、設立了“志愿者服務臺”等服務爭創(chuàng)崗位，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領導XX縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號；多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號。
9、加強員工的服務意識，履行24小時服務承諾，對用戶的各種搶險搶修及時出險處理，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網的安全運行。在十八大召開之際，積極響應號召，“多謀民生之利、多解民生之憂”，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導向”的服務宗旨，為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務，用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。
10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作，全員開展kaizen細微改善上報工作。經過宣傳培訓，使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的.好習慣，有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數(shù)達到1.9件。
三、安全生產，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理
分公司始終把安全生產工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經理任主任的安全委員會，保證了自上而下，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度，每個職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實，真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經理、部門經理與每一位員工均簽訂了安全生產目標管理責任書，實行了“三個加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經驗，分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時結合分公司的實際情況，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據新的法律法規(guī)，進一步細化安全生產責任追究制度，夯實安全管理基礎。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發(fā)放各類安全宣傳彩頁20xx余份。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習，提高了員工的安全素質，并對重點崗位員工、轉崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產規(guī)章制度、勞動紀律，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。
3、始終堅持定期開展安全自查活動，并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，并將檢查結果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間，使檢查取得實效，不致流于形式。
4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產獎懲制度》，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作，20xx年度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點出現(xiàn)，得到了公司領導的肯定。
5、全力進行隱患整改工作，保障燃氣管網輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網改造隱患整改計劃，及時處理各種用戶報修，全體人員加班加點，加快工作進度，整治安全隱患，確保安全供氣。
�。�1）室內小修小計20032次，更換燃氣表311塊，公服戶皮膜表更換12塊，工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次；
（2）分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案，責任到人進行定期監(jiān)管，在此基礎上形成長效監(jiān)管機制，取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里，對在建工程監(jiān)護22處，巡查漏點15余處，有力保障了燃氣管網安全運行。
�。�3）利用先進設備激光檢測儀對縣區(qū)內管網進行激光查漏，發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網的正常供氣和居民的安全用氣；
�。�4）為了徹底改變縣城區(qū)管網老化現(xiàn)象，分公司抽取具有多年工作經驗和工作熱情的員工，完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作，并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改，力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。
�。�5）準備預案，認真演練，努力提升應急處置能力。根據公司安全生產發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，20xx年，分公司完善修訂了《管網斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣著火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動，演練中人員按預案各司其職，嚴格按程序處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預案的可操作性的同時，使廣大干部職工受到了教育。
四、工作中存在的問題
20xx年濉溪分公司各項生產任務及目標工作已經全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為下一步整體建設的開展創(chuàng)造了有利的條件�；仡欉^去，我們積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作，在經濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務爭創(chuàng)等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：
1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于20xx年底合資改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上，導致了工作效率不高，解決問題辦法沒有創(chuàng)新。
2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應，尤其是XX區(qū)的用戶還未使用上天然氣，工業(yè)戶大部分還處在初級和調試階段，經濟效益還不十分明顯，燃氣技術運用效率仍然很低，燃氣工業(yè)、經營發(fā)展速度和建設規(guī)模還不夠理想。
3、與部門之間的工作流轉問題有待加強，尤其是管網施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機構、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓，強化勞動紀律的管理，提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力，爭取在各項工作都上一個新臺階。
燃氣工作總結15
為切實加強轄區(qū)內餐飲場所安全監(jiān)管，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，xx街道根據xx市安委會《全市燃氣領域安全生產大排查大整治工作實施方案》（濟安字〔20xx〕x號）和xx市安委會辦公室《關于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》（x安辦字〔20xx〕x號）文件要求，立即安排，迅速行動，對x個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進行了全面的摸排整治，建立臺賬，銷號整改，
一、扎實開展整治工作，安全檢查不留死角
各社區(qū)對照《關于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標準，逐一排查，對存在燃氣安全隱患立即整改，不能現(xiàn)場整改的.，限期進行整改，經排查xx轄區(qū)范圍內共x家餐飲商戶，x戶存在安全隱患，x戶燃氣連接軟管老化，x戶連接管過長，x戶滅火器過期的商戶，x戶液化氣鋼瓶雜物過多，x戶液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離，x戶食品衛(wèi)生不達標。
二、集中落實隱患整改，確保燃氣安全使用
本次專項整治過程中，檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改，對于燃氣連接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶x日內整改完畢，對于食品衛(wèi)生不達標，目前x戶已整改完畢，另外x戶正在整改過程中。
三、下一步工作安排
下一步，xx街道將以此次活動為契機，繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機制，強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理，做好宣傳教育，提升我轄區(qū)內燃氣安全管理水平。
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