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聯(lián)動工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的聯(lián)動工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
聯(lián)動工作總結(jié)1
按照省、x市關(guān)于開展建設(shè)和諧平安社會的總體要求，并根據(jù)xx發(fā)x號文件和xx綜治x號文件精神，xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心是在xxxx年xx月份開始組建，至今有一年多了，我鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心一年多來的工作主要有：
一、建立健全組織機構(gòu)，落實辦公場所。
成立了以鎮(zhèn)黨委書記任總指揮的和諧平安聯(lián)動中心指揮部，副指揮由鎮(zhèn)長、分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、民政所等人員組成。聯(lián)動中心內(nèi)設(shè)一個辦公室五個聯(lián)動服務(wù)組，即：聯(lián)動中心辦公室、社會事務(wù)服務(wù)組、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組、村（居）民生活服務(wù)組、矛盾糾紛調(diào)處組、突發(fā)事件應(yīng)急組，各村（居）委會成立了以支部書記為組長的綜合服務(wù)處置組。為有效整合社會穩(wěn)定資源，夯實工作基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)“一室五組”將綜治辦、司法所、矛盾糾紛調(diào)解中心、邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室、信訪辦、民政所、農(nóng)醫(yī)所、土管所、農(nóng)林水辦公室、普法辦、國安小組、法律援助站、法律服務(wù)辦公室、鐵路護路辦統(tǒng)一納入整合，實行合署辦公，設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調(diào)處、歸檔，集中處理維護社會穩(wěn)定有關(guān)事宜。我鎮(zhèn)聯(lián)動中心辦公用房是單獨劃出的一層樓，共xx間，對辦公樓均進行了仿瓷裝修，換了鋁合金窗戶，添置了嶄新的辦公桌椅，配備了辦公電話和電腦。
二、人員備齊備強，職責(zé)分工明確，工作流程有序。
和諧平安聯(lián)動中心是個窗口，是政府搭建的與群眾溝通并為之服務(wù)的平臺，我鎮(zhèn)將機關(guān)一半以上干部充實到了“一室五組”，并將業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的干部充實到“一室五組”的重要崗位，并加大所有工作人員的培訓(xùn)力度。工作中強化工作職能，所有辦公室均建立了相關(guān)的工作制度和職責(zé)并上墻，制定了嚴格的工作考評細則。聯(lián)動中心從工作運行入手，規(guī)范了工作程序，以便能及時掌握涉穩(wěn)動態(tài)，工作中堅持開展矛盾糾紛、社會隱患的排查調(diào)處，堅持召開中心工作例會，堅持信息的反饋及情況匯報等。制定了預(yù)防和處置突發(fā)事件、群體上訪、安全生產(chǎn)事故等工作應(yīng)急預(yù)案。
三、加大宣傳力度，積極主動開創(chuàng)聯(lián)動中心工作。
在和諧平安聯(lián)動中心建設(shè)過程中，我們堅持工作與宣傳并進，在工作中創(chuàng)特色，在宣傳中樹品牌。在聯(lián)動中心辦公樓前建立了宣傳欄，懸掛了聯(lián)動中心服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾的宣傳牌、值班牌等，印制了宣傳卡片和一千多份宣傳單，“有困難，有訴求，有建議，請撥打xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心專線電話：xxxx—xxxxxxx”這個口號通過宣傳單傳至到各村、村小組，傳進了千家萬戶。和諧平安聯(lián)動中心是我市政法工作的一個特色，如今我國正在建設(shè)社會主義小康社會，廣大農(nóng)村正積極投入到社會主義新農(nóng)村的'建設(shè)中，新的時代呼喚了一個執(zhí)政理念“以人為本，執(zhí)政為民”。為此，我鎮(zhèn)聯(lián)動中心始終堅持為民服務(wù)理念，聯(lián)動中心辦公室開通xxxx—xxxxxxx專線，由x名專職人員xx小時接聽，接待群眾來訪，做好來電來訪登記。對來電來訪事項，能當(dāng)場解答處理的，當(dāng)場解答處理，不能當(dāng)場解答處理的，由值班人員向指揮部匯報，指揮部根據(jù)情況填寫分發(fā)單，及時分發(fā)到對口服務(wù)組處理。聯(lián)動中心內(nèi)部解決不了的事項，由辦公室上報指揮部，指揮部填寫移送通知單，及時向上級聯(lián)動服務(wù)單位求助。今年以來我鎮(zhèn)聯(lián)動中心共接受各類來電來訪xxx件，其中社會事務(wù)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；村（居）民生活服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起。矛盾糾紛調(diào)處組接待xx人次，解決xx起；突發(fā)事件應(yīng)急組接受x起，解決x起。聯(lián)動中心通過整合資源，統(tǒng)一管理，集中受理，歸組辦理，極大地方便了群眾，消除了過去推諉扯皮現(xiàn)象，使聯(lián)動中心成為服務(wù)人民群眾，維護群眾利益的有力工作平臺，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，集中進中心”，從而確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，促進了和諧平安xx建設(shè)。
四、加強綜治工作，深入開展平安創(chuàng)建。
按照上級部署，我鎮(zhèn)今年有效開展了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村（居）”創(chuàng)建活動。對治安亂點和突出治安問題進行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、山區(qū)交通、石場安全、山塘水庫的汛期安全等問題的有效管理。繼續(xù)抓好兩條走廊（店閣走廊及xx至夢湖走廊）的安全建設(shè)，加大小城鎮(zhèn)管理集中整治，扎實推進綜治“六進”活動。積極化解影響社會穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和社會隱患，努力營造一個和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
聯(lián)動工作總結(jié)2
八月十一日上午，公司召開～年第五次黨政聯(lián)席會議，研究公司固定資產(chǎn)管理辦法、船舶雜支費管理辦法、315KW拖輪人力資源運行模式改革方案、駁船隊干管理方案等事宜。會議宣讀了集團關(guān)于聘任劉發(fā)權(quán)同志為黃山長江航運公司總船長的決定。張維中總經(jīng)理主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)處室主要負責(zé)人參加了會議�，F(xiàn)將會議研究決定事項紀要如下：
一、關(guān)于蕪湖長航船務(wù)公司固定資產(chǎn)管理辦法
會議聽取了財務(wù)處關(guān)于《黃山航運公司固定資產(chǎn)管理辦法》的情況匯報。
與會人員一致認為，規(guī)范和加強公司固定資產(chǎn)管理程序是明確權(quán)力責(zé)任，提高營運效率的需要。會議原則通過了該項管理辦法。會議要求，財務(wù)處根據(jù)會議精神適當(dāng)調(diào)整后，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于進一步規(guī)范采購、出差借款及報銷流程的規(guī)定
會議聽取了財務(wù)處關(guān)于進一步規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程的情況匯報。
會議認為，規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程有利于進一步加強財務(wù)管理，有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。會議原則通過該規(guī)定。
會議強調(diào)，規(guī)范采購、出差借款手續(xù)是公司創(chuàng)新管理的一項重要內(nèi)容，年內(nèi)試行，明年根據(jù)試行情況予以完善后納入財務(wù)管理范疇。
三、關(guān)于5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案
會議聽取了人事處關(guān)于《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案(試行)》的匯報。
會議指出，實施船舶人事制度改革是今后企業(yè)發(fā)展的.必然趨勢�？紤]到公司目前315KW型船舶技術(shù)狀況、人員素質(zhì)和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況，在征求船員意見的基礎(chǔ)上，先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪，制定兩套方案供船舶選定試點，待取得經(jīng)驗后，逐步擴大推廣。會議原則通過該試行方案，于8月底或9月初開始試運行。
關(guān)于試行期間的要求：
1、成立公司試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安生處、船技處、人事處派人參加，負責(zé)方案推進、修訂、完善以及職工思想動態(tài)、后勤供應(yīng)等綜合工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、分配方案要公平、合理，廣泛征求船員意見。
3、有關(guān)試行方案要邊試行邊完善，逐步形成規(guī)范后，加以推廣。
4、試點期間各部門都要給予支持和配合，指導(dǎo)船長必須隨船，確保安全。
四、關(guān)于船舶雜支費管理辦法
會議聽取了財務(wù)處《關(guān)于船舶雜支費管理辦法》的情況匯報，人事處就船舶雜支費使用情況的調(diào)查說明。
會議指出，船舶雜支費是服務(wù)船舶運輸生產(chǎn)的需要。鑒于公司剛剛起步，底子薄，今年先作少量增加，明年結(jié)合餐具費等綜合考慮，再行增加。會議原則通過了該項管理
五、關(guān)于駁船隊干管理方案
會議聽取了黨群辦公室關(guān)于加強駁船隊干管理方案的說明。
會議指出，加強駁船分隊、多船支部管理，有利于提高船舶綜合管理水平，確保公司安全生產(chǎn)。會議原則通過該項管理方案。
會議要求，黨群辦、安生處要加強溝通，共同配合，盡量避免工作交叉。涉及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作安生處直接向隊干布置。每月底召開一次隊干例會，重點解決船舶運輸生產(chǎn)中存在的問題，布置下步工作。
六、關(guān)于推薦王富貴同志任長江41009輪輪機長的報告
會議聽取了人事處、船技處關(guān)于張于方同志個人素質(zhì)和技術(shù)鑒定的情況匯報，認為該同志勝任黃山4輪輪機長。會議一致通過了該報告。
七、關(guān)于公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單事宜
會上，紀委書記吳方雄通報了公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單，會議原則通過，因兼顧到公司機關(guān)情況，補充一名機關(guān)管理人員。
會議要求，今后涉及服務(wù)質(zhì)量方面的監(jiān)督員名單不再公布。
八、關(guān)于對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見
會議聽取了黨群辦關(guān)于對對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見的說明。
會議認為，在生產(chǎn)場所打麻將賭博，擾亂了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隱患，影響較壞。為嚴肅政紀，避免類似情況發(fā)生，會議同意黨群辦提出的處理意見，高學(xué)武、楊君葆調(diào)離該輪，人事處做好人事安排。
聯(lián)動工作總結(jié)3
年初以來，我局認真貫徹落實省局工作部署，在抓好征管基礎(chǔ)工作的同時，一直把聯(lián)動機制作為征管工作的突破點，全力推進聯(lián)動機制工作，全面發(fā)揮聯(lián)動機制提高征管質(zhì)量、促進稅收收入的作用，取得一定成效�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、基本情況
為鞏固聯(lián)動機制工作成果，確保聯(lián)動機制在各基層局之間均衡開展，我局從規(guī)程修訂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、程序規(guī)范等方面進行重點突破，取得較好的效果。
截止12月末，我局預(yù)警分配日常管理信息183,612戶次，實施催報催繳121,233戶次，實施下戶核查15,903戶次，實施日常檢查46,476戶次，已確定評估對象183戶，通過約談核查發(fā)現(xiàn)有問題167戶，補正稅款500.8萬元，入庫488.3萬元，加收滯納金7.2萬元；通過聯(lián)動機制移送稽查19戶，查補稅款364.3萬元，同比增長134.3%，入庫稅款183.9萬元，加收罰款、滯納金65.4萬元，稽查聯(lián)動入庫稅款及罰款、滯納金同比增長48.1%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┬抻喭晟坡�(lián)動機制操作規(guī)程。年初，結(jié)合工作實際，在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，我局對原規(guī)程進行了修訂完善，下發(fā)了《聯(lián)動機制操作規(guī)程》（修訂），新規(guī)程突出強調(diào)各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和完成時限，強化了各環(huán)節(jié)工作銜接，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門牽動的作用。
（二）開展聯(lián)動機制培訓(xùn)、輔導(dǎo)。為使聯(lián)動機制工作在軟件操作人員數(shù)量和日常管理工作質(zhì)量上有突破、有提高，我局分不同崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程制作了培訓(xùn)課件，利用工作間隙，對全市10個基層局，6個工作崗位，463名干部進行了聯(lián)動機制軟件操作培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員數(shù)量占實際工作人員89.7%。使基層干部對整個聯(lián)動機制工作流程有了更深一步的認識，知道自己在聯(lián)動機制工作中應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做、應(yīng)該達到的工作標(biāo)準，現(xiàn)場解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為推進聯(lián)動機制向較高層次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┨岣呗�(lián)動機制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，解決無效預(yù)警信息和垃圾信息過多問題。稅收征管系統(tǒng)存儲的信息數(shù)據(jù)和從有關(guān)方面采集的信息，是聯(lián)動機制基礎(chǔ)信息的主要來源，提高基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量是聯(lián)動機制有效運行的保障。我局要求基層局對照市局下發(fā)的規(guī)范稅收征管軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求和標(biāo)準，對軟件中基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)繼續(xù)進行清理檢查，及時更改錯誤信息。同時，要求基層局加強企業(yè)財務(wù)信息的管理，運用財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)繳稅平臺，開展企業(yè)網(wǎng)上報送財務(wù)信息工作，做好納稅人網(wǎng)上填報財務(wù)報表的宣傳輔導(dǎo)，嚴格進行審核把關(guān)，保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，降低無效預(yù)警信息和垃圾信息的產(chǎn)生。
�。ㄋ模┖侠泶_定評估計劃，提高納稅評估工作質(zhì)量。我局要求基層局在前三年清理結(jié)束的清欠戶中，選取一定比例的納稅戶作為評估對象，由稅源管理部門實施交叉評估。同時，要求基層局規(guī)范評估文書，提高評估約談質(zhì)量，降低稽查空轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)運用稅收分析指導(dǎo)納稅評估和日常管理，通過日常管理和納稅評估處理納稅人的一般違章、違法問題，對納稅人的重大涉稅違法問題移送稽查環(huán)節(jié)，為稅務(wù)稽查提供有效案源的.聯(lián)動機制總體目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別干部素質(zhì)較低，聯(lián)動機制應(yīng)用能力較差。聯(lián)動機制工作涉及崗位環(huán)節(jié)多，尤其是相關(guān)部門聯(lián)動和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與是必經(jīng)環(huán)節(jié)，程序和技術(shù)性對參與人員素質(zhì)要求較高，個別年紀大的一線干部計算機應(yīng)用水平有限，即使多次培訓(xùn)，但操作聯(lián)動機制軟件時仍存在很大困難。
�。ǘ┢髽I(yè)通過財稅庫銀網(wǎng)上繳稅系統(tǒng)報送的財務(wù)信息質(zhì)量不高。目前，我局企業(yè)類納稅人基本全部實行網(wǎng)上申報繳稅，企業(yè)的財務(wù)報表可以通過網(wǎng)上報稅系統(tǒng)直接導(dǎo)入聯(lián)動機制軟件中。以前采取手工輸入或電子導(dǎo)入方法錄入企業(yè)財務(wù)報表時，可以對企業(yè)財務(wù)報表進行人工審核，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高�，F(xiàn)在采取的財務(wù)信息網(wǎng)上報送形式的財務(wù)數(shù)據(jù)，在導(dǎo)入前缺少了人工審核的環(huán)節(jié)，個別企業(yè)的財務(wù)報表信息數(shù)據(jù)的準確性較低，信息質(zhì)量不高，導(dǎo)入后將給后期的預(yù)警信息生成和納稅評估工作帶來一定困難。如果導(dǎo)入后對進入聯(lián)動機制軟件的企業(yè)財務(wù)信息進行比對修改，將勢必影響工作完成進度，增加基層一線干部的工作量。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┖粚嵳鞴苄畔�、財務(wù)信息“兩個”基礎(chǔ)，加強對漏報數(shù)據(jù)、長期報零數(shù)據(jù)的分析檢查。征管軟件中的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)是聯(lián)動機制信息的主要來源，結(jié)合“兩稅”接收、個人所得稅法修訂、起征點提高等稅收政策變化情況，繼續(xù)規(guī)范稅務(wù)登記、稅種登記信息，及時錄入、更正相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，減少無用信息，垃圾數(shù)據(jù)。抓好企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，要求基層局對符合條件的企業(yè)納稅人必須通過財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)平臺上報企業(yè)財務(wù)信息，稅收管理員要加強對已導(dǎo)入的企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，將軟件中的數(shù)據(jù)與“一戶式”檔案紙質(zhì)報表進行比對，有明顯錯誤的，要求納稅人重新編報。對報表長期零數(shù)據(jù)的，進行重點檢查，對違規(guī)行為進行處罰，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。
（二）拓寬納稅評估案源，提高納稅評估和稽查案件質(zhì)量。我局將根據(jù)20xx年底評估任務(wù)完成情況，制定下達20xx年納稅評估計劃，通過開展適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高基層局一線評估人員的約談核查技能，保證評估質(zhì)量。同時，要求基層局對聯(lián)動機制發(fā)現(xiàn)的疑點信息及時傳遞稽查部門，掌握稽查反饋結(jié)果，保證聯(lián)動機制高效運轉(zhuǎn)。
（三）建立聯(lián)動機制月度統(tǒng)計、比對及通報制度。我局按月統(tǒng)計基層局聯(lián)動機制各環(huán)節(jié)工作完成情況，將基層局上報的企業(yè)財務(wù)信息采集情況、納稅評估情況、日常管理情況、稅款入庫情況與省級征管信息集中查詢平臺數(shù)據(jù)比對核實，及時總結(jié)基層局好的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)通報，督促工作滯后的基層局完成工作指標(biāo)，使聯(lián)動機制信息管理平臺作用得到最大發(fā)揮，促進稅收收入增長。
聯(lián)動工作總結(jié)4
為迎接第xx個“世界社工日”的到來，進一步提高全旗居民對社會工作的知曉度，宣傳社會工作專業(yè)精神，傳播社會工作價值理念，擴大社會工作認知度和影響力。3月27日下午，xxxx民政局各業(yè)務(wù)股室聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)社會工作服務(wù)機構(gòu)、愛心家園志愿者協(xié)會、社會組織在法治廣場舉辦了“推進‘五社聯(lián)動’關(guān)愛‘一老一小’”的社會工作主題宣傳活動。
[社工知識宣傳零距離]
活動現(xiàn)場，社工們通過懸掛橫幅、發(fā)放惠民文化手袋、宣傳單、播放社工宣傳音頻等形式，向廣大居民群眾普及社工知識及社工專業(yè)服務(wù)，讓群眾進一步了解社會工作是干什么的、社工可以為居民做什么等相關(guān)知識，為社會工作事業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極的宣傳氣氛。社工們表示，希望通過不斷的宣傳，帶動更多的`居民支持，并鼓勵志愿者、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員加入到社會工作隊伍中來，也期待未來社工專業(yè)服務(wù)能夠讓xxxx更美好。
[民政政策宣講向群眾]
重點宣傳了養(yǎng)老保險待遇、養(yǎng)老院服務(wù)、社會救助各項補貼、婚姻登記、社會組織注冊管理、慈善幫扶等相關(guān)政策，耐心向居民講解惠民政策和福利、養(yǎng)老服務(wù)成果、業(yè)務(wù)辦理相關(guān)流程等。活動現(xiàn)場，前來咨詢的居民絡(luò)繹不絕，大家紛紛就自己關(guān)心的基本養(yǎng)老保險、社會優(yōu)撫類等參保手續(xù)辦理問題進行咨詢，社工們積極解答，并向居民發(fā)放了各種宣傳資料500余份，宣傳手袋200余份，現(xiàn)場接受咨詢90余人次。
[凝心聚力幫扶暖基層]
基于本次社工周宣傳契機，民政局各股室密切配合，聯(lián)動本土專業(yè)社會組織、社工、社會慈善資源、志愿者及社區(qū)，精心設(shè)計了各類惠民暖心服務(wù)，鏈接專業(yè)組織、愛心慈善資源、志愿者協(xié)會、書法協(xié)會、心理咨詢協(xié)會、銘仁醫(yī)院等，貼合群眾需求，真正的做到走進基層開展專業(yè)服務(wù)。銘仁醫(yī)院在宣傳活動現(xiàn)場為“一老一小”愛心義診，以實際行動展現(xiàn)醫(yī)者仁心；愛心家園志愿者協(xié)會在現(xiàn)場宣講志愿者招募流程，以更好的發(fā)揮志愿服務(wù)作用；后續(xù)將持續(xù)推動社工周暖基層服務(wù)，立足蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入嘎查村（社區(qū)），聯(lián)合社會力量，為“一老一小”群體、弱勢群體提供心理疏導(dǎo)、資源鏈接、愛心幫扶、社會融入等專業(yè)服務(wù)，以實際行動打通為民服務(wù)的“最后一米”。
本次社工周宣傳活動通過宣傳+互動+服務(wù)的方式，吸引了周邊群眾的熱情參與，讓社工服務(wù)得到了廣泛宣傳，同時也加強了xxxx“五社聯(lián)動”的形象宣傳和風(fēng)采展示，展示了xxxx社工力量。下一步，旗民政局將帶動各業(yè)務(wù)股室積極推動社工周具體服務(wù)，進一步滿足群眾需求，擴大社工影響力。
聯(lián)動工作總結(jié)5
20xx年，我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各部門的大力支持下，堅持完善社區(qū)建設(shè)，加強社區(qū)服務(wù)，創(chuàng)新社區(qū)管理，堅持走群眾路線，圓滿完成了預(yù)計工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、有序推進社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)。
按照原定計劃，在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區(qū)的服務(wù)場所用房的基礎(chǔ)上，今年全面完成了剩余6家的服務(wù)用房。E社區(qū)在汾河小區(qū)7號找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經(jīng)完成，預(yù)計20xx年元月份搬遷；F社區(qū)已經(jīng)達標(biāo)；前進社區(qū)在位于長治路的陽光銀座找到了一套面積達450平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完備，已經(jīng)裝修完畢，預(yù)計也在20xx年初搬遷；G社區(qū)也在陽光銀座購買了面積300平米的寫字間，購買手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，等待裝修；H社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋，面積300平米，準備裝修；I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。
二、認真規(guī)范惠民項目實施程序，加強居民民主參與，圓滿完成了20xx年惠民項目實施。
�。ㄒ唬�、街辦主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，認真核查惠民資金應(yīng)
用，積極完善惠民項目程序，促進惠民項目的社會監(jiān)督機制建設(shè)。
為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實施惠民項目以來，我街辦特別重視惠民項目的監(jiān)督核查工作，今年共進行了兩次全面核查，并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查，抽查后
提出了公開實施結(jié)果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會議，除糾正不合理的實施行為外，就今年的惠民項目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項目程序除完全按照上級規(guī)范要求之外，強調(diào)在公示細節(jié)上：必須留有影像材料，必須嚴格7個工作日的公示時間，從根本上杜絕形式主義作風(fēng)，進一步把工作做扎實，真正實現(xiàn)惠民項目的公開、公平、公正。同時，也為本年度的惠民工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
�。ǘ⒓皶r開展居民需求調(diào)查工作，細致梳理居民的
實際需求，為惠民項目的實施打下堅固的群眾基礎(chǔ)。
在區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局的統(tǒng)一部署下，在各社區(qū)開展了普及面廣、設(shè)計面細的居民需求調(diào)查問卷工作，各社區(qū)的《惠民項目居民需求調(diào)查表》都是根據(jù)各社區(qū)的實際情況，通過居民代表來設(shè)置調(diào)查內(nèi)容，總計發(fā)放調(diào)查問卷30000份，收回問卷23390份，經(jīng)過細心梳理，居民需求共計216項，其中社區(qū)服務(wù)方面41條，社會文體公益活動36項，社會組織培育發(fā)展18條，社會環(huán)境衛(wèi)生治理34項，社會設(shè)施維護71條，特困群眾幫扶16條。同時，通過惠民項目調(diào)查問卷工作的開展，有效促進了居民對惠民項目的深入了解，對調(diào)動居民們參與到社區(qū)建設(shè)起到了積極作用。
（三）、規(guī)范惠民項目實施程序，加強審核管理，注重居民民主參與和民主監(jiān)督，圓滿完成了惠民項目實施工作。
今年全街辦惠民項目共立項131項，完成實施131項。預(yù)算資金340萬，實施使用資金340萬。
首先，街辦統(tǒng)一制定實施流程，社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共17個社區(qū)，所有立項內(nèi)容必須是在《惠民項目征求意見梳理表》中產(chǎn)生，嚴格按照“四議兩公開”程序進行，在社區(qū)決議形成后，各社區(qū)都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監(jiān)督小組，對惠民項目從實施到完成的
全過程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組17組，人數(shù)65人.其次，實行街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴審程序進行權(quán)衡立項。惠民項目在進入程序以前，就對預(yù)訂項目經(jīng)過了街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審核，審核內(nèi)容包括是否是惠民項目要求的內(nèi)容，是否是《意見梳理表中》內(nèi)容，項目是否是可發(fā)展的項目。經(jīng)過嚴格審核，進入程序的項目都充分體現(xiàn)了居民意愿。正確把握了惠民項目的實施方向。第三，嚴把實施單位資質(zhì)審核關(guān)，實行競標(biāo)確定。60%的社區(qū)確定第三方實施單位采用“貨比三家，競標(biāo)確定”的辦法，競標(biāo)會由街辦包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組參加，體現(xiàn)了充分的民主。所有實施單位資質(zhì)都完全符合市惠民項目第三方實施單位的資質(zhì)要求。第四，實施全過程資料完整存檔，認真接受市區(qū)各級部門的審查。我中心從項目實施工作開始，就特別注重于惠民項目的建檔工作，制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關(guān)圖片的格式，并在項目完成后認真細致審核備案資料，為市區(qū)各級審計部門的審核做好了準備。
三、積極利用社區(qū)現(xiàn)有資源，拓展15分鐘便民服務(wù)工作的全覆蓋。
按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》的要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務(wù)圈”為建設(shè)載體拓展社區(qū)公共服務(wù)體系。首先調(diào)動社區(qū)力量展開了現(xiàn)有資源和需求的摸排工作，按照政務(wù)服務(wù)類、便民服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類分類登記造冊。其次，調(diào)動社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對居民的服務(wù)需求展開摸底，共發(fā)放調(diào)查問卷9000余份，收回8320份，切實摸清了居民的需求狀況。第三，根據(jù)摸底結(jié)果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務(wù)圈”工作，E社區(qū)和F社區(qū)已經(jīng)制作出《15分鐘便民服務(wù)手冊》，向居民發(fā)放500余冊，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區(qū)自我服務(wù)的良好格局，E社區(qū)《便民手冊》發(fā)行，得到生活晨報的關(guān)注，以社區(qū)服務(wù)的亮點登報宣傳。
四、積極推進老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、
1、老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報的辦法實施，現(xiàn)上報的社區(qū)是G、I、E和B等社區(qū)，已經(jīng)在辦公場所專門設(shè)立了日間照料室，已經(jīng)進入全面運行中。隨著新的辦公場所的完全解決，日間照料工作將會在20xx年初做到全面覆蓋。
2、老年餐桌目前有長風(fēng)社區(qū)已經(jīng)投入運營。在市社區(qū)服務(wù)中心的大力支持下，餐桌位于親賢北街120號C小區(qū)院內(nèi)原水泵房，占地面積約60平方米，并于12月28日正式開業(yè)運行，以市場化運作，政府給予高齡空巢、獨居老人和特困老人發(fā)放100元、200元、300元不等的充值卡形式對老年人進行服務(wù)，運行狀況良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社區(qū)局的安排，將價值68388元代金卷發(fā)放給278位困難、獨居空巢老人。為50位老人進行了全面體檢。
五、搞好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
按照星級網(wǎng)格長的`評定標(biāo)準，有序推進和完成了20xx年的星級網(wǎng)格長評定和獎金發(fā)放工作。
六、努力推進“三社聯(lián)動”工作開展。
根據(jù)小店社區(qū)組辦【20xx】5號文件精神要求，我中心積極行動起來，首先在E和I兩社區(qū)開始，目前濱東社區(qū)“三社聯(lián)動”項目的“四點半”課堂已經(jīng)進入正常運營中，此項工作因它的創(chuàng)新點，受到市晚報、省晚報的特別關(guān)注，并在市晚報社區(qū)欄目向社會進行了宣傳。
七、加強社區(qū)干部和社工的管理，完善了考勤制度。
今年以來，為了加強社區(qū)干部管理和進一步提升基層干部整體素質(zhì)的提高，按照街辦的統(tǒng)一部署，針對社區(qū)工作人員工作作風(fēng)渙散，工作責(zé)任心不強，為民服務(wù)意識薄弱等不良現(xiàn)象，對原有的社區(qū)干部和社工的考勤制度進行了全面修改，對全體社區(qū)干部、社工以及其他社區(qū)工作人員采用工作日內(nèi)四簽到、外出工作登記制度，進一步明確了事假、病假等請假手續(xù)和賞罰檔次，并規(guī)范了考勤資料的保存和上報格式；修改后的制度賞罰嚴明，有效促進了社區(qū)工作的規(guī)范，實施以來社區(qū)工作狀態(tài)有了明顯改觀，有效杜絕了無辜不到崗、脫崗等現(xiàn)象，有效推進了社區(qū)各項工作的開展。
八、完善了社區(qū)信息平臺建設(shè)。
自從去年建立以微信、QQ群連同社區(qū)辦公電話等建立起的居民積極參與的社區(qū)信息平臺以來，我中心積極完善平臺的工作機制，要求社區(qū)有效利用平臺，開展與居民的信息互動交流，截止現(xiàn)在，信息服務(wù)平臺已經(jīng)成為為居民服務(wù)的重要窗口，許多社區(qū)可以利用平臺發(fā)布通知、與居民討論社區(qū)事宜、咨詢和獲取計生、民政政策以及就業(yè)信息等，達到了預(yù)期的效果。
九、積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，圓滿完成了上級部門下達的各項工作。
為了積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，上半年，我中心堅持走群眾路線，杜絕“”從自身做起，堅持多走基層，強調(diào)解決社區(qū)問題和上級下達工作的落實效果。
聯(lián)動工作總結(jié)6
20xx年，110聯(lián)動城管中心在市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和公安110指揮中心的精心幫助下，緊緊圍繞城市管理行政執(zhí)法的中心工作，突出加強城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力，努力實踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題，各項工作取得了顯著的進步和成效。截止20xx年12月20日，110聯(lián)動城管中心共接、處警1083xxxx，其中公安110指揮中心下達處警指令共619xxxx，群眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx，占7.xxxx；規(guī)劃方面214xxxx，占19.xxxx；綠化方面31xxxx，占2.xxxx；工商方面483xxxx，占44.xxxx；市容環(huán)境方面149xxxx，占13.xxxx；環(huán)保方面76xxxx，占xxxx；水利水務(wù)方面3xxxx,占0.xxxx；其他36xxxx，占3.xxxx。出動車輛16249輛次，出動人數(shù)3249xxxx次，接警總數(shù)比去年上升xxxx。今年110聯(lián)動城管中心的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、進一步擴大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強城管信息化建設(shè)，打造數(shù)字化城管。從20xx年底“城管110聯(lián)動”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動城管110二級數(shù)字接處警平臺工程，今年5月20日，在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺計劃，將于明年陸續(xù)啟動。截止20xx年底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了gps系統(tǒng)，進一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動城管中心嚴格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據(jù)各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點、占道經(jīng)營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內(nèi)無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動城管執(zhí)法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處占道經(jīng)營35xxxx，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動的制度建設(shè)。
1.以制度抓管理，促進110聯(lián)動城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后，為了進一步提高城管110聯(lián)動工作的質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動城管中心工作考核》、《車載gps使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細化了夜間城管110聯(lián)動工作的任務(wù)，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計報表，根據(jù)接警情況寫月報分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動城管中心根據(jù)實際情況，采用專職接警員和夜間值班隊員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管同時投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的`問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動城管中心接到案情后，迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，由局法規(guī)處經(jīng)過細致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊及時與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長信箱和**日報上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊伍進行表揚。市民的褒獎提高了執(zhí)法隊伍在群眾中的威信，也進一步堅定了嚴查違法建筑的決心。
3.開展崗位競賽活動，加強對110聯(lián)動城管工作的考核檢查。今年以來，結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執(zhí)法隊伍內(nèi)部加強了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核，進一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，提高了城管110為民服務(wù)水平。在實踐過程中，110聯(lián)動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進行抽查、考核，內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場處警用語的規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升，在考核下不斷提高。110聯(lián)動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的區(qū)域及時進行現(xiàn)場查看，并會同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動體系，聯(lián)動范圍全面覆蓋。110聯(lián)動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執(zhí)法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點、違法建筑和運輸車輛拋灑等各項環(huán)境的全面整治，著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2. 110聯(lián)動城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊三級信息網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風(fēng)預(yù)告后，110聯(lián)動城管中心及時通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺風(fēng)來臨前對一些不太穩(wěn)固的廣告牌進行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴陣以待，對突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風(fēng)襲擊，但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng)，**市區(qū)未發(fā)生一起因臺風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，**遭受臺風(fēng)襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現(xiàn)場維持秩序，并及時聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指揮，經(jīng)過三個多小時努力，終于排除了險情，經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊員及時處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴，深得群眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團搭臺表演，110聯(lián)動城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊員，第一時間趕赴現(xiàn)場，配合文化、公安等相關(guān)部門進行了堅決的糾處，維護了市容環(huán)境的整潔。
四、進一步完善應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件。
作為全市應(yīng)對公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實際情況變化對《**市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進行修訂完善，110聯(lián)動城管中心同時增加應(yīng)急力量，配足應(yīng)急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊伍開展應(yīng)急救援預(yù)演，使執(zhí)法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會組織的“**市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中，城管110應(yīng)急隊伍以準備充分、到位及時、指揮有序、應(yīng)對有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。通過此次演習(xí)，城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊員中增強了隨時準備參加應(yīng)急救援的意識，進一步提高了有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
20xx年，110聯(lián)動城管工作將按照市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應(yīng)、及時處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨，著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，力爭取得更好的成績。
聯(lián)動工作總結(jié)7
一、關(guān)于進一步規(guī)范勘探開發(fā)中油地協(xié)調(diào)工作問題
在油田勘探開發(fā)過程中，因鉆井、基建、征地、物探、修井作業(yè)、采油等導(dǎo)致的道路損壞、房屋震損、污染以及農(nóng)作物、水產(chǎn)和經(jīng)濟動物損害等引發(fā)的矛盾糾紛和索賠問題越來越突出。由于協(xié)調(diào)運行機制不完善，造成協(xié)調(diào)工作程序不規(guī)范、標(biāo)準不統(tǒng)一，不僅影響了油田勘探的順利進行，也為社會穩(wěn)定帶來不安定因素。
為維護油田勘探開發(fā)正常秩序，會議議定，本著先易后難、循序漸進的原則，從規(guī)范、統(tǒng)一補償標(biāo)準入手，逐步規(guī)范油地協(xié)調(diào)工作。市油田辦負責(zé)掌握各類補償?shù)目傮w原則，油田各單位在油地工作中涉及到的損害補償問題在與市油田辦溝通協(xié)商后，再行簽訂協(xié)議。其它方面的油地協(xié)調(diào)工作規(guī)范化問題，由市油田辦協(xié)調(diào)油地有關(guān)部門，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。
二、關(guān)于油田邊遠基地搬遷到市區(qū)建設(shè)住宅用地問題
根據(jù)中石油集團公司穩(wěn)步推進油田企業(yè)邊遠礦區(qū)基地調(diào)整的要求和遼河油田“十一五”住宅小區(qū)建設(shè)規(guī)劃，遼河油田擬在20xx年前將8個外圍偏、散、小基地搬遷至興隆臺中心地區(qū)。
會議議定，油田方面在綜合考慮政策、規(guī)劃及建筑容積等各方面因素的基礎(chǔ)上，確定建設(shè)住宅用地選址和用地面積，并提出具體方案。市政府在政策允許的范圍內(nèi)，給予積極支持。此項工作由副市長陳斯來、遼河油田公司副總經(jīng)理李志杰牽頭，組織油地有關(guān)部門落實。牽頭單位為市建委。
三、關(guān)于油地共建垃圾填埋場問題
油地聯(lián)席會議第六次、第七次會議議定油地共建垃圾填埋場。經(jīng)油地有關(guān)方面的積極工作，目前，選址問題已確定。項目基本情況：設(shè)計規(guī)模600噸／天，服務(wù)年限12年，場址位于盤山縣陸家鄉(xiāng)。初步測算投資22000萬元，計劃20xx年開始建設(shè)，20xx年投入使用。
為加速推進垃圾填埋場項目建設(shè)，會議議定，項目共建資金及建成后的運行維護費用按以下比例分擔(dān)：市政府承擔(dān)三分之二，遼河油田公司、長城鉆探公司、遼河石化公司共同承擔(dān)三分之一。項目的推進由“垃圾處理項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)。此項工作牽頭單位為市城建局。
四、關(guān)于興于快速干道、林豐路、螃蟹溝景觀工程建設(shè)及中華路、公園街建設(shè)涉及到的動遷等問題
油地聯(lián)席會議第七次會議議定油地共建興于快速干道、林豐路及共同開展螃蟹溝綜合治理。在油地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和油地有關(guān)部門的努力下，上述工程建設(shè)取得了積極進展。
為進一步推進項目建設(shè)，會議要求，興于快速干道和林豐路建設(shè)的`油地資金要按時到位，項目領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好組織協(xié)調(diào)，確保工程于20xx年8月1日前完工。
對螃蟹溝綜合治理景觀工程建設(shè)，會議要求，項目領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快提出方案，解決影響一期景觀建設(shè)的有關(guān)動遷問題，推進一期景觀工程建設(shè)；同時要按計劃實施二期景觀工程建設(shè)，并根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展需要和油地資金情況，優(yōu)化項目，適時推進三期景觀工程建設(shè)。螃蟹溝景觀帶共有雙興路、泰山路、遼河路跨越螃蟹溝三座橋，目前三座橋兩側(cè)布滿廣告牌和油田管線，影響螃蟹溝景觀形象。會議議定，由市城建局牽頭，協(xié)調(diào)油地有關(guān)部門，在20xx年3月1日前完成上述三座橋兩側(cè)的廣告牌和油田管線的動遷工作。
市政府計劃20xx年貸款建設(shè)中華路和公園街。為保證工程按計劃實施，會議議定，油地有關(guān)單位本著“誰的孩子誰抱”的原則，在20xx年3月1日前，完成所涉及的設(shè)施和管線動遷。中華路和公園街的動遷工作，分別由市交通局和市城建局牽頭，協(xié)調(diào)油地有關(guān)部門按期完成。
會議指出，當(dāng)前是油地經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)繁重。由于受世界金融危機影響，20xx年及今后幾年，油地經(jīng)濟社會的發(fā)展將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。會議強調(diào)，要深入推進“油地融合”戰(zhàn)略，油地攜手并肩，同舟共濟，共克時艱，共同推進油地經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
會議要求，要進一步發(fā)揮好油地聯(lián)席會議的載體作用，解決好油地經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要問題，對于會議議定的事項，油地聯(lián)席會議辦公室要明確議題完成時限和落實標(biāo)準，并定期通報落實情況。
聯(lián)動工作總結(jié)8
我社在20xx年五創(chuàng)聯(lián)動工作中，認真按照市委、市政府創(chuàng)建活動總體要求，積極動員和主動參與創(chuàng)建活動，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工從思想認識上達到了統(tǒng)一，形成了共識，努力把創(chuàng)建活動變?yōu)樽杂X參與的工作行動，并結(jié)合單位實際情況，力求創(chuàng)建活動內(nèi)容實在、措施具體、行動落實,效果明顯。一年來,完成了本單位創(chuàng)建責(zé)任區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把創(chuàng)建工作切實納入議事
日程五創(chuàng)聯(lián)動工作是關(guān)系遂寧城市整體形象提升，體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會文明進步的一個重要標(biāo)志，作為市直部門和單位都有著共同的、直接的責(zé)任和義務(wù)，都必須嚴格按照創(chuàng)建工作計劃步驟，逐項完成，市供銷社黨組一班人在思想認識上與市委、市政府保持高度一致，迅速貫徹落實上級要求，結(jié)合自身工作實際，確定一名分管副主任具體負責(zé)主抓此項工作，組成由辦公室、財審科、人�？乒餐浜蠀⑴c的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按市創(chuàng)發(fā)20xx1號、5號文件要求分解落實任務(wù)，做到有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，從而使創(chuàng)建工作在領(lǐng)導(dǎo)上和組織上得到加強和保證。
二、從綠化、美化入手，創(chuàng)建園林式單位
市供銷社辦公場所目前基本上達到了會議室、過道、辦公室都有四季常綠的花草植物，小區(qū)住宅院內(nèi)建有近三百平方米的小型花園一個，園內(nèi)花團錦簇，在機關(guān)圍墻四周種植有黃角蘭、梔梔花、茉莉花，專門聘請了園藝公司技術(shù)人員按時定期澆水施肥管理，保持了綠化工作管理到位，年投入創(chuàng)建經(jīng)費3600元，使單位小區(qū)辦公生活環(huán)境舒適、美化。
三、堅持做好公共環(huán)境衛(wèi)生工作
結(jié)合五創(chuàng)聯(lián)動工作開展以來，市社機關(guān)長期不懈堅持形成了良好的環(huán)境衛(wèi)生工作制度，干部職工以普及疾病防病的.衛(wèi)生常識入手，定期開展健康知識輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，形成在工作中、生活中自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，長期堅持機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生周末集中整治活動，實現(xiàn)了水沖廁所、垃圾袋裝化、茶具消毒，衛(wèi)生公約、衛(wèi)生制度上墻，工作環(huán)境整潔、美觀。同時，積極響應(yīng)創(chuàng)建工作號召，認真完成公益衛(wèi)生活動任務(wù)，自覺做好單位及周邊環(huán)境的日常清潔衛(wèi)生工作。
四、按時完成光彩工作任務(wù)，為創(chuàng)建工作做貢獻
根據(jù)市創(chuàng)建辦統(tǒng)一要求，市供銷社克服困難，想辦法多方籌措資金2.5萬余元，邀請專業(yè)裝飾工程公司，對辦公大樓進行燈光美化裝飾，為遂寧城市夜景增添了一道亮麗的風(fēng)景，為市發(fā)夜晚出行創(chuàng)造出溫馨、安全、和諧的環(huán)境，在元旦前實現(xiàn)了每晚定時開戶使用。
五、認真落實“門前三包”責(zé)任制
市供銷社辦公大樓實際利用情況主要是市政府行政服務(wù)中心（13樓），市社機關(guān)在五樓一層辦公（六至十三樓從修建至今閑），針對創(chuàng)建活動的日常工作要求，我們及時與市行政服務(wù)中心管委會協(xié)商，達成一樓至三樓的“門前三包”工作由使用單位具體負責(zé)，供銷社全力做好辦公區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)建工作，做到各司其職、各負其責(zé)、共同配合，積極完成五創(chuàng)聯(lián)動工作任務(wù)。
聯(lián)動工作總結(jié)9
自開展“三調(diào)聯(lián)動”活動以來，我處高度重視，精心部署，把“三調(diào)聯(lián)動”與圍繞居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題有機結(jié)合，取得了較好成效，得到居民群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。現(xiàn)將前段工作作如下總結(jié)。
一、工作扎實有力
街道成立了“三調(diào)聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)此項工作的'順利推進，召開了多次“三調(diào)聯(lián)動”工作專題會議，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排了相關(guān)的工作經(jīng)費，為“三調(diào)聯(lián)動”工作取得較好的成績奠定了良好的基礎(chǔ)。工作人員忠誠履職，深入基層、深入群眾，為民辦實事，得到居民支持和擁護，為此項工作的順利推進，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、解決問題徹底
街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩(wěn)定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題，進行多次深入地研究、探討，以強烈的政治責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠心，認真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。
聯(lián)動工作總結(jié)10
開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動工作總結(jié)在“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動中，石屏縣進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、互幫互助、共同發(fā)展的黨建工作新格局，促進了全縣基層黨建工作整體水平得到提高。
一是黨員思想覺悟有了新提高。石屏縣“城鄉(xiāng)聯(lián)動、支部共建”活動開展以來，全縣機關(guān)、企事業(yè)單位黨員紛紛深入基層，了解村情，體察民意，采取“一幫一”、“二幫一”或“幾幫一”的方式與共建支部的困難黨員結(jié)成991對幫扶對子，從思想上、觀念上和物質(zhì)上對農(nóng)村黨員給予幫助，努力使農(nóng)村黨員群眾解放思想、更新觀念。同時，通過深入接觸和交心談心，使機關(guān)黨員親身體驗農(nóng)村生活，在互幫互助中鍛煉黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，促進工作。機關(guān)、企事業(yè)單位和農(nóng)村黨員在支部共建活動中受到良好教育，黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮，思想覺悟有了新的認識。
二是解決實際問題取得新成效。活動緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)主題，不斷豐富活動內(nèi)容，機關(guān)黨支部采取與共建支部共同上黨課、專題學(xué)習(xí)討論、共同參加公益勞動、舉行文體活動等方式，全力幫助共建支部解決實際問題，力爭每年至少要為共建村贈訂一份黨報黨刊，集中過一次組織生活，上一次黨課，慰問一次黨員群眾，幫扶一戶困難黨員，資助一名貧困學(xué)生，辦一件實事好事；對于貧困黨員和貧困農(nóng)戶的'幫帶，每季度至少進行一次走訪，每半年至少進行一次慰問，每年至少幫助解決一件生產(chǎn)、生活方面的實際困難，全年共開展走訪慰問活動362次，走訪慰問困難黨員946人，資助貧困學(xué)生35人，辦實事好事398件。
三是基層黨建工作再上新水平。在第一批56個縣級機關(guān)黨組織繼續(xù)參加“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動的基礎(chǔ)上，把49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、站所黨組織和有條件的企業(yè)黨組織納入與農(nóng)村黨支部的共建活動，參加活動的農(nóng)村黨組織也從上一批45個增加到105個，進一步擴大“支部共建”活動覆蓋面，促進全縣黨建工作水平的提高。活動開展以來，全縣機關(guān)黨組織深入掛鉤聯(lián)系點指導(dǎo)黨建工作221次，為農(nóng)村黨支部建設(shè)修繕黨員活動室7254平方米，配備桌椅395套，配備電視機21臺、影碟機20臺、音響17套，贈訂黨報黨刊259份，上黨課171次，開展黨員培訓(xùn)251場次，培訓(xùn)黨員3803人次，發(fā)展黨員107名，推動農(nóng)村基層黨建工作水平邁上新臺階。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到新進展。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，各機關(guān)黨組織充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，結(jié)合各自實際，整合各方資源，積極幫助共建村爭取資金和項目，并采取單位籌集和干部職工自愿捐資的方式，支持共建村新農(nóng)村建設(shè)。通過開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動，全縣機關(guān)黨組織共投入建設(shè)資金638萬元，為共建村硬化道路61514米，架設(shè)自來水管道23653米，修建衛(wèi)生廁所169個、垃圾池47個，修建蓄水池697個、沼氣池290口，共建村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，村容村貌和群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善。
聯(lián)動工作總結(jié)11
“三社聯(lián)動”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會帶動社區(qū)居民參與社區(qū)活動、社會組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
現(xiàn)通過以下幾個方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動”的現(xiàn)實情況：
一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
留園里社區(qū)自20xx年成立至20xx年一直管轄菜站平房及自建樓房共計326戶的工作。戶數(shù)少，人口少，流動人口、老年人等弱勢群體占比例較多，這是社區(qū)的特點。多年來，社區(qū)居委會一直致力于挖掘社區(qū)人才隊伍建設(shè)，經(jīng)過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動性大而一直未曾發(fā)展壯大。自20xx年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區(qū)，人才隊伍正在不斷地擴大，特別是志愿隊伍、文藝隊伍的完善，更加有利于服務(wù)居民。
二、社區(qū)社會組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況
社區(qū)社會組織正處于新老城區(qū)相互融合，相互滲透的時期，新小區(qū)的社會組織隊伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢，每年雨季來臨之時，社區(qū)防汛志愿社會組織在第一時間堅守在自己的值班崗位，手機24小時開通及時與社區(qū)居委會工作人員匯報最新的汛情，避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生，保護了社區(qū)居民的人身和財產(chǎn)安全。另外，社區(qū)的文藝社會組織隊伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活，實現(xiàn)了以人為本，服務(wù)居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區(qū)
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會組織作為加強基層民主自治、增強社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點工作來抓，堅持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，社區(qū)社會組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個特點：（1）社會組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會組織20個。（2）結(jié)構(gòu)較為合理。近年來，我們重點培育發(fā)展了文體活動類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會組織，社區(qū)社會組織涉及居民生活方方面面，（3）活動開展正常。由于社區(qū)社會組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會組織的發(fā)展更具有生動力 。舞蹈隊、合唱隊、志愿幫扶隊、防汛隊等，這些社區(qū)社會組織活動、運營都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會組織發(fā)展越來越快，在經(jīng)濟社會發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現(xiàn)出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區(qū)社會組織。
三、社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況。
本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學(xué)歷，6人是大專學(xué)歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質(zhì)邁進。
在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況，了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢提供加入社會組織隊伍的人才，保證日常工作的順利進行。其它年齡稍小，文化素質(zhì)比較高的工作人員利用自己熟悉網(wǎng)絡(luò)的
能力，大力推進社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí)，取長補短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻。
四、社區(qū)建設(shè)對社會組織和社會工作人才隊伍的客觀要求。
1、社會組織是社會管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會組織的隊伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內(nèi)各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進一步挖掘社會組織人才，盡一切辦法增強社區(qū)居民的參與意識。
2、社會工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強社工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇，設(shè)立職稱待遇分級分檔，充分調(diào)動社工加強自我學(xué)習(xí)的`積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動”存在的突出問題及建設(shè)。
1、社區(qū)居委會辦公用房臨時性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊伍的不斷壯大，對辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動沒有地方接待，組織活動沒有地方進行都成了重大問題。
建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會組織在進行日常活動時常常因為資金不足而造成活動成本縮小，活動效果大打折扣。
建議給予資金支持社會組織的隊伍壯大，鼓勵發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊伍的建設(shè)，日常工作常常因為技術(shù)能力不足，使工作停滯不前。
建議加強社區(qū)人才隊伍的建設(shè)，選配了高素質(zhì)、能力強的大專本科畢業(yè)生充實到社區(qū)隊伍中來，加大對現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度，切實提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。
六、社區(qū)推進濱海新區(qū)“三社聯(lián)動”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團、社工“三社聯(lián)動”已初步形成了良性機制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動”，此項工作提升了社區(qū)居委會的服務(wù)管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動和促進了社區(qū)社會組織的發(fā)展和活躍，進一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，使社區(qū)的管理工作朝著精細化、效率化、標(biāo)準化的方面發(fā)展，以堅持社會化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。
聯(lián)動工作總結(jié)12
推進“五社聯(lián)動”，關(guān)愛“一小一老”。xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳暨“鄰里節(jié)”系列活動啟動儀式在xxxx縣文化館與博物館廣場舉行。啟動儀式、廣場服務(wù)、社工專線答疑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站基層服務(wù)等活動精彩紛呈。
鑼鼓敲響宣啟動
啟動儀式上，全體社工集體宣誓，為xxxx市引領(lǐng)型、示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站和“xxxx縣‘玉蒼英才’特殊支持計劃”社會工作領(lǐng)域優(yōu)秀高級人才進行授牌表彰，社工代表分享社工故事。敲響“啟動鑼”，xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳周正式啟動。
廣場服務(wù)貼民心
啟動儀式現(xiàn)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站成果、社工知識、社會組織和社工風(fēng)采等內(nèi)容在廣場展出。同時由全縣公益慈善組織精心打造的21個服務(wù)攤位，包括醫(yī)療保健、垃圾分類、公益理發(fā)、家電維修、法律援助、鉤繡授課、親子游戲等，為周邊居民帶來現(xiàn)場服務(wù)。當(dāng)天服務(wù)群眾達3000余人次。
社工專線解疑惑
3月22日，xxxx縣社工人才服務(wù)中心聯(lián)合縣96345社會公共服務(wù)平臺開展“社工專線”服務(wù)，為廣大群眾詳細解答了他們熱切關(guān)心的社工福利待遇、社工考試要求、社工崗位設(shè)置等問題。同時為有效方便群眾參與到社會工作中來，“xxxx社工”平臺整合全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、13家社工機構(gòu)、8個社會工作室的聯(lián)系方式、通訊地址、特色項目等重點信息，對外進行公示，進一步便利群眾參與我縣社會工作事業(yè)。
節(jié)日問候遞溫暖
在國際社工日當(dāng)天，xxxx縣民政局攜縣社會工作者協(xié)會為全縣2406名持證社工送上短信問候和節(jié)日祝福，慶祝這屬于他們的特別日子，每位收到祝福的'社工紛紛在朋友圈及公眾平臺留言分享喜悅，傳遞溫情。
數(shù)社融合助治理
我們通過探索推進“專業(yè)社工+數(shù)字化”融合治理模式，將社會工作站融入數(shù)字門牌系統(tǒng)，開設(shè)社工服務(wù)“一碼幫”平臺，全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站入駐，居民可以掃碼了解社工站項目風(fēng)采、政策資訊，也可在線申請對應(yīng)幫扶，及時發(fā)現(xiàn)基層風(fēng)險問題和群眾需求，利用數(shù)字化手段助力基層治理，推進基層治理服務(wù)體系和治理能力現(xiàn)代化。
基層服務(wù)聚主題
在社工宣傳周期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站、社工機構(gòu)組織開展社工周系列宣傳活動。如：霞關(guān)鎮(zhèn)社會工作站的“聚焦‘一老一小’貼心關(guān)愛有溫度，慰問留守兒童及老人”、馬站鎮(zhèn)社會工作站的“長者居家安全小組——急救知識培訓(xùn)”、宜山鎮(zhèn)社會工作站的“‘手工貼畫DIY’親子沙龍活動”等42場活動輪番登場。
聯(lián)動工作總結(jié)13
隨著社會治理創(chuàng)新的進一步深入，社會、社會組織、社會工作已經(jīng)成為社會治理中最重要的組成部分，一個和諧社會必定是這三者資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同促進的社會。在通常情況下，這三者有不同層面的概念。社區(qū)是一個行政地域的概念，社會組織是一個組織和團隊的概念，而社會工作是一個職業(yè)和人才的概念。而且，在現(xiàn)有的政府管理架構(gòu)中，“三社”分屬于民政部門的.基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處、民間組織管理處和社會工作處這三個不同的部門，如果它們之間對“三社聯(lián)動”的認識不同，溝通協(xié)調(diào)不順暢，那么真正要實施“三社聯(lián)動”，使其既能“聯(lián)”又能“動”，就變成了一個破解挑戰(zhàn)性的問題。迫切需要一個平臺和載體，把這三個元素整合在一起。
1、負責(zé)本街道“三社聯(lián)動”工作的計劃、組織、指導(dǎo)、實施、評價工作。
2、“三社聯(lián)動”有利于創(chuàng)新基層社區(qū)治理體制，促進政社分開，發(fā)揮社區(qū)整體合力。
3、“三社聯(lián)動”有利于滿足群眾多元化、個性化的服務(wù)需求。
4、“三社聯(lián)動”有利于促進基層社會組織發(fā)展，提高承接公共服務(wù)能力和水平。
5、“三社聯(lián)動”有利于促進社會工作服務(wù)創(chuàng)新，加強公共服務(wù)專業(yè)化水平。
6、街道和居委會是基層社會治理的主陣地，也是社會組織，社會工作發(fā)揮作用的重要平臺。
7、街道辦事處作為區(qū)政府派出機關(guān)，依法行使相應(yīng)的政府服務(wù)和管理職能，主要履行加強黨的建設(shè)、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導(dǎo)基層自治、維護社區(qū)平安的職能。
8、認真執(zhí)行“三社聯(lián)動”的各項規(guī)章制度。
9、承擔(dān)上級部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
聯(lián)動工作總結(jié)14
在上級部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，認真貫徹落實十八屆四中全會精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，緊扣主題出亮點，服務(wù)大局抓重點，改革創(chuàng)新攻難點，大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、社會組織培育和社工人才隊伍培育，“三社聯(lián)動”創(chuàng)新社會基層治理體制已初步形成。
�。ㄒ唬┓e極探索“三社聯(lián)動”機制
�。�1）探索建立社區(qū)民主協(xié)商機制。我們以黨群說事的形式，定期開展黨群說事，傾聽群眾的意見和要求，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構(gòu)新的群眾工作網(wǎng)絡(luò)，使矛盾糾紛在基層有人問、有人答、有人幫助解決，實現(xiàn)了各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，充分調(diào)動社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會治理格局。
�。�2）探索建立購買社區(qū)服務(wù)途徑。通過政府購買服務(wù)、提供活動場地、設(shè)立項目資金、活動經(jīng)費補貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心由政府出資，并與樂慈服務(wù)照料中心簽訂協(xié)議，定期上門開展服務(wù)。
（3）探索建立社會工作督導(dǎo)制度。建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。
�。ǘ┨嵘鐓^(qū)服務(wù)和管理水平
1、緊緊圍繞社區(qū)居民需求，給轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，探索全新服務(wù)方式，積極推行“三全四零” 工作法�！叭� ：①服務(wù)時間全天候（從“8小時內(nèi)崗位履職”延伸到“8小時外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。建立一站式服務(wù)大廳、社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)微信等為一體的服務(wù)平臺，安排專人及時公布和受理服務(wù)事項 。）；②服務(wù)內(nèi)容全方位（一是按照“網(wǎng)格化管理、信息化服務(wù)”模式，構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，建立 “人口信息系統(tǒng)”平臺，做到定人、定格，形成人在格中走事在網(wǎng)中辦的網(wǎng)格管理模式；二是建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。③服務(wù)對象全覆蓋；（實行“點名說事”。通過點到某戶居民的名字，涉及到基礎(chǔ)信息，尤其是流動人口信息、特殊人群信息、殘疾人、低保人群、社區(qū)矯正人員等，由具體負責(zé)人說出該戶的大致情況。）；“四零”：服務(wù)“零距離”、業(yè)務(wù)事項“零差錯”、工作人員“零違紀”、“群眾零投拆”。全
面提升社區(qū)服務(wù)工作效能，促進社區(qū)服務(wù)人員工作作風(fēng)進一步改善，服務(wù)水平進一步得到提升。
2、社區(qū)堅持以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主線，以壯大村級經(jīng)濟為重點，以為群眾辦實事辦好事為宗旨，以“孝”文化為品牌，緊緊圍繞打造“服務(wù)型黨組織”建設(shè)為著力點，努力在加強社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)、打造服務(wù)型黨員隊伍上下功夫，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)。形成了“一人雙向、分類管理”的黨員管理模式：根據(jù)開發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個社區(qū)，一個社區(qū)內(nèi)入住多個社區(qū)的黨員”的實際情況，實施了“一人雙向，分類管理”的黨員管理模式。即“一人雙向”：按照“參加集中活動與開展獨立活動相結(jié)合”的原則，黨員教育、學(xué)習(xí)等活動，根據(jù)黨員的.居住片區(qū)，成立黨小組，由黨小組長組織落實，大型活動由社區(qū)黨總支統(tǒng)一組織開展�！胺诸惞芾怼保簩υ诼汓h員實行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長服務(wù)機制，在樓棟內(nèi)設(shè)立黨員樓棟長，培育黨員樓棟長成為社區(qū)“四員”人士，即：黨的方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)查員、矛盾糾紛的調(diào)解員、為民辦實事的服務(wù)員）；對老年黨員實行“直管” （成立“老黨員志愿者服務(wù)隊”，吸納他們參與社區(qū)各類活動。發(fā)揮他們在民事調(diào)解、治安聯(lián)防等方面的“示范”作用。）、對困難黨員實行“協(xié)管”（在解決困難、提供信息、加強培訓(xùn)等方面切實搞好服務(wù)。）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新社會組織發(fā)展模式
社區(qū)積極創(chuàng)新社區(qū)社會管理模式，培育發(fā)展了一支涵蓋文體活動、法律調(diào)解、信息技術(shù)等方面的公益服務(wù)性社區(qū)社會組織，初步構(gòu)建起了以社區(qū)黨組織為核心、居民自發(fā)為基礎(chǔ)、社區(qū)工作站為重心、社會組織為補充的居民廣泛參與的基層自治格局。
馬莊志愿者協(xié)會是由雙管黨員和熱心公益事業(yè)的人士組成的為群眾提困難救助、關(guān)愛空巢老人的公益組織。起初只有4名志愿者的協(xié)會如今已發(fā)展為65名志愿者，并且與清河區(qū)“愛的奉獻志愿者隊”、淮陰區(qū)“陽光愛心隊”聯(lián)盟。20xx年共搞活動8場，如：日民防日文藝宣傳、日學(xué)雷鋒到社區(qū)困難家庭打掃衛(wèi)生、端午節(jié)包粽子、中秋文藝演出送月餅，9月2日參加衛(wèi)生城市復(fù)審環(huán)境整治。9月15日醫(yī)療隊對社區(qū)居民免費體檢，9月16日為十八位老人過生日并包餃子等、10月20日社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)志愿者發(fā)宣傳單等。現(xiàn)在，馬莊志愿者協(xié)會已成為社區(qū)密切群眾的一條紐帶，社區(qū)失獨家庭曹愛華經(jīng)過心理志愿者工作人員的心理輔導(dǎo)下走出陰影，主動參加志愿者協(xié)會，服務(wù)社區(qū)居民。
聯(lián)動工作總結(jié)15
在開展“五創(chuàng)聯(lián)動”工作中，按照市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，街道黨委、辦事處高度重視，周密部署，通過召開班子會、全處動員大會，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，在全處迅速掀起了“五創(chuàng)聯(lián)動”高潮，創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
辦事處成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，分別設(shè)立了五個創(chuàng)建工作辦公室，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)。各社區(qū)（村）相應(yīng)成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構(gòu)，各辦公室切實發(fā)揮職能作用，做好日常工作的宣傳、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查以及各項工作開展。
二、強化宣傳，營造氛圍
采取多種形式對創(chuàng)建工作進行大力宣傳。一是會議宣傳，辦事處先后召開多次會議，各社區(qū)（村）也召開了多次會議，傳達關(guān)于“五創(chuàng)聯(lián)動”工作精神，廣泛宣傳現(xiàn)實意義、工作要求，研究安排創(chuàng)建工作，增強廣大干群的責(zé)任感和使命感。二是標(biāo)語宣傳，辦事處和社區(qū)都制作了永久性標(biāo)語2—4幅。三是板報宣傳，辦事處和社區(qū)共制作了固定板報58處，每個居民小組達到1—2處。四是資料宣傳，辦事處印發(fā)了“五創(chuàng)聯(lián)動”倡議書10000余份。五是活動宣傳，組織老年秧歌隊、腰鼓隊、扇子隊編排節(jié)目，每月進社區(qū)、小區(qū)、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式，有效增強了廣大群眾的創(chuàng)建意識，為“五創(chuàng)聯(lián)動”工作營造了全民性的創(chuàng)建氛圍。
三、強化工作，創(chuàng)建有力
1、認真抓好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。辦事處及社區(qū)認真做好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對亂擺攤點、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衛(wèi)生進行了大力整治，治理工作已形成常態(tài)化。在“創(chuàng)建”工作中，嚴格按照創(chuàng)建標(biāo)準要求，全面加強宣傳教育，各項工作取得了長足進步。一是印發(fā)了《街道辦事處五創(chuàng)聯(lián)動工作實施方案》。二是長期設(shè)健康教育課，居民健康知識知曉率和健康行為形成率大幅增長。三是轄區(qū)單位、社區(qū)均設(shè)立了健康教育知識專欄。
2、認真抓好市民素質(zhì)提升工作。一是組織文明衛(wèi)生勸導(dǎo)員，深入小區(qū)、街巷、市場開展勸導(dǎo)工作；二是辦事處和社區(qū)充分利用市民學(xué)校、教學(xué)點這塊陣地，定期開展思想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育；三是組織開展學(xué)習(xí)先進典型活動，邀請文明誠信戶、孝老敬老戶、道德模范戶巡回作報告，引導(dǎo)群眾在參與中受到教育，得到提高。
3、認真抓好軟件資料歸檔工作。在創(chuàng)建工作中，我們按照各項測評要求，統(tǒng)一制作了資料卷及目錄，由各單位創(chuàng)建辦公室落實專人具體抓資料檔案規(guī)范。
四、存在的主要問題：
1、食品衛(wèi)生存在薄弱環(huán)節(jié)，無證經(jīng)營問題突出，要強化宣傳引導(dǎo)，強化依法經(jīng)營。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入不足，主要表現(xiàn)在保潔人員少，設(shè)施不足，經(jīng)費緊缺等。
3、市場設(shè)施不配套，目前轄區(qū)4個以街代市的臨時市場影響居民生活、休息。
4、轄區(qū)屬老城區(qū)，規(guī)劃滯后，管網(wǎng)破損嚴重，部分地方下水道不通不暢，影響市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、進一步加大宣傳力度，采取行之有效的'方式宣傳創(chuàng)建的目的、意義、要求，引導(dǎo)居民積極參與。
2、組織志愿者成立街道、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、文明勸導(dǎo)員，并增強公益性崗位加強清掃保潔。
3、繼續(xù)加強對環(huán)境的綜合整治，全面實施垃圾袋裝，規(guī)范化管理，嚴禁亂扔亂倒。
4、積極實施創(chuàng)建工作中的細胞工程，按時完成各項工作任務(wù)。
5、落實創(chuàng)建工作專項經(jīng)費，確保創(chuàng)建工作順利推進。
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