經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)1
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
20xx上半學(xué)期
工作總結(jié)
學(xué)生會心理部二一二年六月十八日
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
心理部期末工作總結(jié)
時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院心理部又走過了一個學(xué)期，為發(fā)揚(yáng)“風(fēng)險，有愛，互助，進(jìn)步”的心理學(xué)家的精神，進(jìn)一步把工作做到是在，做出品牌，從而把高尚的道德素質(zhì)，先進(jìn)的文化理念和溫暖的心理關(guān)懷帶給真正需要的群體，樹立經(jīng)管心理的良好形象，我們不斷探索，不斷完善，使經(jīng)管學(xué)院心理的工作開創(chuàng)了新的局面，大概總結(jié)如下：
一：繼新學(xué)期正式開學(xué)后，我院心理部一系列的工作也照常展開，為學(xué)員的校風(fēng)校紀(jì)做出了貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了我學(xué)院心理委員以及心理部積極團(tuán)結(jié)的一面，為其他學(xué)生做出了榜樣。
二：配合校團(tuán)委心理舉辦各種活動，及時保質(zhì)保量地完成校團(tuán)委分派的任務(wù)以及配合院各部門活動，做好后勤工作。
回顧這一學(xué)期走過的歷程，心理確實(shí)有一種厚實(shí)的寬慰，的確我院心理在這一年里還是有很多可圈可點(diǎn)的地方，立足校園，走向社會，雙向發(fā)展，注重于別的組織合作，體現(xiàn)了我院校學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)精神。
下面我具體對本學(xué)期心理部的工作做一總結(jié)：
1．5.25活動同學(xué)們積極的組織和排練，還和數(shù)控分院聯(lián)誼，不僅豐富了校園的文化氣息，也增強(qiáng)了同學(xué)們的個人氛圍，還加強(qiáng)了兩分院之間的聯(lián)系。
2．不定期的組織各種班級活動，譬如，各班心理委員晚自習(xí)時間期間召開的主題班會，為同學(xué)們在大學(xué)的生活
理清目標(biāo)，以及樹立自己的理想。
3．一如以往的寫心理稿，對同學(xué)們的狀況進(jìn)行了解。
4．不定期的開會用以了解各班同學(xué)的心理健康狀況。
5．與其他部門協(xié)作做好每項(xiàng)工作。
6．對表現(xiàn)優(yōu)秀的班級進(jìn)行表揚(yáng)。
7．對表現(xiàn)優(yōu)秀的心理委員進(jìn)行表揚(yáng)。
8．心理部的每個成員每周開會看有什么有利于學(xué)生們良好心理的計(jì)劃，以及一些活動，用來組織開展。
9．本學(xué)期心理部的工作十分順利，那是因?yàn)楦靼嗟男睦砦瘑T們的積極熱情，沒有他們的`配合怎么會干出這么多的事情，在這里我向各班的心理委員進(jìn)行感謝和表揚(yáng)。
當(dāng)然，本學(xué)期心理部的工作還有許多不足的地方，這些都要我們后面繼續(xù)努力和改正一些不足。我相信心理部以后的工作將會做得更好，將會為學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。本學(xué)期工作總結(jié)到此完畢。
我們認(rèn)為下一學(xué)年本部應(yīng)做的工作打算：
一如既往的加強(qiáng)部門的內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力！
加強(qiáng)工作效率。
培養(yǎng)優(yōu)秀心理委員，為下一屆心理部工作打好基礎(chǔ)。
活動力求創(chuàng)新和亮點(diǎn)。貼近日常生活，促進(jìn)同學(xué)
們的身心健康。
煌的成績！
此致
繼續(xù)與其他部門協(xié)作做好學(xué)院的其他工作。將會組織更多的活動，不盡的努力定會創(chuàng)造更輝
敬禮
謝謝！心理部
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)2
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評價制度。按照德、勤、職、能四個方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績效工資制。建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的'平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會化的目的。
二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強(qiáng)。二是對伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級核算，兩級管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個人績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強(qiáng)了對藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會上聘請了34名社會監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)3
陽春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學(xué)期的工作中，使得本學(xué)期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進(jìn)行的井井有條，具體工作如下：
一、常規(guī)工作
1、政治學(xué)習(xí)
根據(jù)校團(tuán)委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進(jìn)行了開學(xué)后的第一次政治學(xué)習(xí)，此次政治學(xué)習(xí)以學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動和社會實(shí)踐”兩個文件為主要目的。各班的團(tuán)支書及同學(xué)都積極配合，認(rèn)真組織并開展了此次政治學(xué)習(xí)，使得我們的工作進(jìn)行的很順利，也取得了相當(dāng)不錯的成績，相信我們會繼續(xù)努力。
2、新黨支部的成立
因?yàn)樾曼h員的加入，所我們對黨員支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級支部不變，把以前的以班級支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。
3、例會工作
我們準(zhǔn)時參加校團(tuán)委組織部組織召開的系統(tǒng)會議,認(rèn)真聽取并發(fā)言, 以便及時且高質(zhì)量的完成我們的'工作。同時, 在會上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗(yàn),了解其他院系的工作進(jìn)度與情況。
二、活動方面
1、黨員“一幫一“活動
經(jīng)濟(jì)管理系“你的進(jìn)步-我的責(zé)任”黨員一幫一活動一直是我們系的特色活動，第一階段的工作總體上來說做的很不錯，但也很多不足的地方，3月初我們就進(jìn)行了一個問卷調(diào)查，對此做了整體分析，在此基礎(chǔ)上我們制定了第二階段活動方案，并召開了第一階段總結(jié)大會暨第二階段動員大會。
2、預(yù)備黨員宣誓儀式
20xx年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的預(yù)備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務(wù).
三、感悟與建議
經(jīng)過上一學(xué)期的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也有很多不足之處，今后的征途還需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學(xué)服務(wù)，為老師解憂”的理念，為把我們團(tuán)學(xué)會建設(shè)成一個和諧的大家庭而貢獻(xiàn)自己的力量！所以希望校組織部能加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)學(xué)會組織部
20xx年3月20日
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)4
今年以來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點(diǎn)）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、xx鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點(diǎn)；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點(diǎn)；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個百分點(diǎn)。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點(diǎn)（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點(diǎn)。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點(diǎn)是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點(diǎn)，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的'8月份的增90%回落了28個百分點(diǎn)，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點(diǎn)。
5、利潤總額：實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點(diǎn)主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，除蓮池冶煉、xx鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實(shí)現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點(diǎn)，較9月份相比回落了264個百分點(diǎn)。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實(shí)現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項(xiàng)目只啟動了維和普藥提取車間、益�？淀�(xiàng)目及溪澤倉儲項(xiàng)目，其它工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
二、重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4933萬元，設(shè)計(jì)提取普藥能力6000噸/年，項(xiàng)目于7月初開始動工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計(jì)劃年內(nèi)投廠。
3、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目：計(jì)劃總投資4185萬元，項(xiàng)目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計(jì)劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計(jì)劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項(xiàng)目：項(xiàng)目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢�，F(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項(xiàng)目的建設(shè)沒有明確態(tài)度，項(xiàng)目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項(xiàng)目：項(xiàng)目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項(xiàng)批復(fù)，計(jì)劃總投資3000萬元，目
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)5
活動名稱：“陽光杯”籃球賽
活動時間：9月20日9月29日
活動地點(diǎn)：山東英才學(xué)院北校區(qū)籃球場
活動對象：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大一新生各導(dǎo)員隊(duì)
活動背景、目的：加強(qiáng)新生之間的溝通力度，提供交流的平臺，豐富課余生活，完善校園文化藝術(shù)節(jié)。
活動過程：準(zhǔn)備工作等由學(xué)生會體育部完成，包括器材的準(zhǔn)備，各班級的宣傳，比賽規(guī)則的制定等。
活動進(jìn)程：驕陽似火，九月的天氣不悶卻也炎熱，英才學(xué)院的籃球場上，各班隊(duì)員們攻防有序，氣勢如虹。場邊的拉拉隊(duì)員們也熱情的為各班級的運(yùn)動員加油助威。巧妙的搶斷，過人，三大步上籃。一個個行云流水的動作將比賽的氣氛推向了高潮。
在拉拉隊(duì)員的助威聲中，己方隊(duì)員再次突入敵方籃下，轉(zhuǎn)身，投球，籃球乖乖的落入籃筐。己方更是興奮，吶喊聲一浪高過一浪，這便是團(tuán)結(jié)的力量。
當(dāng)然，有競爭就有壓力，由壓力才有動力，在這個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，劣者總會被淘汰。是比賽，就會有輸贏，在成敗與友誼的關(guān)頭，各隊(duì)隊(duì)員摒棄成見，以大局為重，友誼第一，比賽第二。更是推動了籃球賽的順利進(jìn)行。從全局來看，本次活動進(jìn)程相當(dāng)順利，有條不紊。比賽過程中大家也很熱情，頂著炎熱為己方隊(duì)員加油，只是可以肯定的。但在比賽過程中，也出現(xiàn)了一些小瑕疵，如隨地亂扔垃圾，亂吐口香糖等。希望同學(xué)們在以后的'生活中多注意這些小細(xì)節(jié)。
本次籃球賽也涌現(xiàn)出了一批默默奉獻(xiàn)，為班級出力的人，場上運(yùn)動員有的甚至帶傷參加比賽。這種精神讓大家都為之稱贊。在最后的籃球賽頒獎儀式上，學(xué)生會主席張家福，副主席羅廣宇、呂嘯唯、陳忠源為各獲獎的班級、個人頒發(fā)了獎狀和榮譽(yù)證書。本次籃球賽的冠軍是試本工商123班的盧甜甜老師代表隊(duì)，看到他們流下了開心的眼淚，我、為之祝福、驕傲。
到此，本次“陽光杯”籃球賽圓滿落幕！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)6
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（××年度）》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的`“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起，處結(jié)率％。
�。ǘ┩晟浦贫�，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底，全市個行政村，已實(shí)行資金代管的個，占總村數(shù)的％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元。再是，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實(shí)政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了個村，個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共本文來源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制�！痢聊甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺。
（五）信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作，今年月份，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起，處結(jié)率達(dá)％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超％。在進(jìn)行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策，“兩園”不在％機(jī)動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
�。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計(jì)，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報(bào)告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
（二）在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級會計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)7
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx20xx年上半學(xué)期已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書處通過彭老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，努力完善我部的工作。在原有優(yōu)秀活動基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，努力做出高水平活動。我部對本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：
一、招新成員
為了完善管理秘書處和增加后備軍，本部門在9月初開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，設(shè)定內(nèi)涵豐富考核機(jī)制，最后尚悅、楊婧等8名同學(xué)表現(xiàn)突出最終成為秘書處的一份子，從而擴(kuò)大了秘書處的力量，組成了11人的團(tuán)隊(duì)。
二、迎國慶征文比賽
在祖國六十歲生日之際，我部及學(xué)習(xí)部承辦了我系的迎國慶征文比賽。本次征文比賽以慶祝建國60周年為主線，以學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和師生生活為中心話題，結(jié)合本人實(shí)際，抒發(fā)心中的話語，祝福祖國，祝福校園。大一各班同學(xué)踴躍參加此次征文比賽。最后由主席團(tuán)及院報(bào)編輯部同學(xué)共同評出《中國品格：理性、開放、博大》、《風(fēng)雨路程》等13篇優(yōu)秀文章。并在2號教學(xué)樓410室舉行了頒獎儀式，彭老師、張老師到會并予以肯定。
三“愛國情”演講比賽
本次演講比賽由經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)工委學(xué)生會主辦，秘書處、學(xué)習(xí)部承辦。經(jīng)歷了一個多月，分預(yù)選賽、復(fù)賽和決賽，全系數(shù)百人積極參與。預(yù)選賽由大一各班舉行，挑選出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽在2號樓401室舉行，復(fù)賽把祖國六十年分為六個時段進(jìn)行，每時段由若干選手進(jìn)行演講，最后在主席團(tuán)的評審下挑選出12名選手進(jìn)入決賽。決賽分十二個參賽詩組，兩個表演項(xiàng)目，分科技、經(jīng)濟(jì)、軍事、文體四個板塊。歌頌祖國日益昌盛，抒發(fā)心中愛國情懷，并加入了個人對大學(xué)的展望，注重實(shí)際和現(xiàn)實(shí)意義對學(xué)生今后在校生活有比較大的影響。本次決賽決出了尚悅、馬怡婷等優(yōu)秀選手及141902和143901兩個紀(jì)律優(yōu)秀班級，在迎新年晚會上舉行了頒獎儀式。
四、內(nèi)部工作
各干事及部長對工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助學(xué)生會及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。將老師及主席團(tuán)命令及時下達(dá)到各部。認(rèn)真完成每次例會的考勤和會議記錄，以及學(xué)生會文件的.制訂和制作。
我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作時，不會忘記關(guān)心我們成長的主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)們就不會取得今日這優(yōu)異的成績。在此，我代表秘書處向所有關(guān)心幫助我們成長，支持秘書處工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！盡管我們在各方面的關(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績和長足的進(jìn)步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身的差距和不足。我們的工作與時代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)，我們堅(jiān)信，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進(jìn)步和成績！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)8
今年來，我縣個體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
20xx年以前，我縣個體私營經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來特別是今年來，通過引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個體私營經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的.改造，以及資本的積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著WTO趨勢進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬，流動資產(chǎn)過200萬，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)20xx萬以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實(shí)現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個，同時，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標(biāo)注冊的增多，至目前私企注冊商標(biāo)達(dá)28個，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)9
在全面建成小康社會的目標(biāo)指引下，我國高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實(shí)踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點(diǎn)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實(shí)效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨如下挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點(diǎn)，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營模式不滿足新時期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
�。�1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
�。�2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者缺乏對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識，不能以長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費(fèi)者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
�。ㄈ┛萍紕�(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項(xiàng)工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
�。�1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊(duì)伍，但因政府的.財(cái)政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點(diǎn)放在維持機(jī)構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)對對策
通過上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化滯后三方面，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，切實(shí)落實(shí)三農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對性措施應(yīng)對，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)以下三項(xiàng)應(yīng)對對策。
（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)滯后問題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來說，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對農(nóng)村勞動力缺失問題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實(shí)落實(shí)宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，以縣級政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T可出臺相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補(bǔ)貼，調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營針對農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。同時，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民通過土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營，顯著提升區(qū)域土地利用率。
�。ǘ﹥�(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過如下措施實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實(shí)施市場調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢，結(jié)合下游消費(fèi)者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計(jì)劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級簽署目標(biāo)管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見文件要求實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營企業(yè)提供政策扶持，鼓勵民營企業(yè)注冊發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點(diǎn)帶面落實(shí)為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實(shí)，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點(diǎn)帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實(shí)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。細(xì)化來說，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對評選為市級、省級示范農(nóng)場、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬元獎勵，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問題，政府部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護(hù)林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問題。例如，針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理?xiàng)l件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實(shí)施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)針對農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問題，當(dāng)?shù)卣块T加大對農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎金激勵，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來說，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個水稻品種、2個棉花品種、1個玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護(hù)性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項(xiàng)，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機(jī)具第三方管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具供給、維修等工作，保障農(nóng)機(jī)具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)10
為迎接大一新生，加強(qiáng)學(xué)生間溝通與了解，豐富課余生活，建設(shè)和諧校園，于10.17至10.21期間比賽。
本次活動采用第一輪淘汰賽制，第二輪循環(huán)積分制，五天比賽結(jié)束后，根據(jù)輸贏場數(shù)總體排名。外聘裁判，保證比賽的公平，公正，公開。體育部負(fù)責(zé)記時，記分，記犯規(guī)次數(shù)；宣傳部做好活動的宣傳工作。
籃球比賽現(xiàn)場氣氛熱烈，隊(duì)員們積極進(jìn)攻，嚴(yán)密防守，精彩的配合，巧妙的搶斷，不時的將比賽氣氛推向高潮。在場觀戰(zhàn)同學(xué)雖不能親身參加比賽，但作為觀眾，也十分投入，為自己的班級吶喊助威，也為對方球員的精彩表現(xiàn)拍手叫好。
場上場下的所有人都被籃球的魅力所吸引。各隊(duì)發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的精神，上下一心，通力合作，絕妙的抄截，妙傳，蓋帽，跳投，跨下運(yùn)球，遠(yuǎn)距投籃，給同學(xué)們帶來的.是一場豐富的視覺盛宴，同時賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格。
本次比賽的冠軍為10電子商務(wù)隊(duì)，亞軍為10會計(jì)綜合隊(duì)，季軍為11物流、商務(wù)綜合隊(duì)。優(yōu)秀獎為10營銷隊(duì)。以上4個代表隊(duì)與6名“最有價值球員”將頒發(fā)榮譽(yù)證書。
通過本次活動，增加同學(xué)們對籃球的喜愛，加強(qiáng)了班級間的交流，建立了一個切磋技藝，學(xué)習(xí)互補(bǔ)的平臺，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)合作，展現(xiàn)班級風(fēng)采，更重要的是增強(qiáng)了班級凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良性循環(huán)，有利于各班向更好的方向發(fā)展。同時，也對發(fā)現(xiàn)新人才，挖掘新力量，為球隊(duì)增添新血液起到了積極作用。
籃球比賽中，若想占據(jù)主動，壓制對方，最主要的是團(tuán)結(jié)，協(xié)作，互助。賽場不是一個人的舞臺，更不是某個人的表演秀，只有積極傳球，默契配合，以集體榮譽(yù)為最高目標(biāo)，才能使一加一發(fā)揮出大于二的效果，打出好成績。
回顧本次比賽，取其精華，去其糟粕，該經(jīng)驗(yàn)在學(xué)生會中同樣適用。在平日的工作中，各成員間只有精誠合作，為共同目標(biāo)一起努力，以大局為重，以集體利益為先，才能讓我們心往一塊兒想，勁兒往一處使，彼此間靠得更緊密。加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系與配合，充分利用一切可利用資源，發(fā)揮學(xué)生會最大作用，在學(xué)生心目中樹立更高威信，為今后工作鋪平道路，讓我們做得更好！
下面讓我們一起領(lǐng)略經(jīng)管系籃球健將的風(fēng)采
主任開幕致辭
聆聽主任心聲：友誼第一，比賽第二。
裁判重申規(guī)則
精準(zhǔn)的投籃，是制勝法寶
但是，活動中依舊存在一些問題：
一、由于裁判判罰尺度不一，比賽中難免出現(xiàn)失誤，造成個別球員對裁判的不滿。在比賽過程中還出現(xiàn)了球員之間發(fā)生了小小的摩擦。由于比賽競爭較為激烈，進(jìn)入循環(huán)積分賽尤為如此。
二、面對這次活動，在好的方面要加強(qiáng)，對不足之處，我們應(yīng)該加以改進(jìn)，爭取在今后的活動中努力把活動越辦越好.但在本次活動中也暴露出一些問題，我們在組織，管理及分配工作上可以更詳盡，更清晰，更完善。例如，賽前登記好參賽人員名單；要求比賽雙方隊(duì)員穿戴或配置易于分辨的服飾或標(biāo)志，以方便更多觀賽者觀賽，并有助于工作人員準(zhǔn)確，及時作好記錄，統(tǒng)計(jì)工作；賽前詳盡安排布置好工作，責(zé)任具體到人，以縮短適應(yīng)期，增強(qiáng)比賽規(guī)范性，準(zhǔn)確性；學(xué)生會可以進(jìn)一步突出參與性，組織性，將工作滲透到各個環(huán)節(jié)。
本次活動總體下來，效果還是不錯的，達(dá)到了預(yù)先的目的。在開展活動的同時，各個專業(yè)，班級同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作精神有了很好的體現(xiàn)。通過活動讓各個年級的同學(xué)有了交流。希望同學(xué)能將在比賽過程中的拼搏精神延續(xù)的接下去的學(xué)習(xí)，工作和生活中。
最后，我們還要感謝經(jīng)管系領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)活動的支持。正是因?yàn)槟銈兊闹笇?dǎo)和支持，加之我們的共同努力，球場上才會有如此多的笑臉在綻放，才會有鑼鼓聲聲響的吶喊加油。希望老師們繼續(xù)支持我們，我們也一定會盡自己的全力，把以后的活動做得更好，把體育的快樂送到每一位同學(xué)手中的！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)11
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
（二）完善制度，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實(shí)行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元。再是，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實(shí)政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：
一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。
二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制。～年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實(shí)做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達(dá)100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：
一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進(jìn)行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策，“兩園”不在5％機(jī)動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
�。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題：
一是會計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計(jì)，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計(jì)聘任制難以實(shí)施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的'資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決。
三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報(bào)告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
（二）在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。
一是立足村級資金“雙代管”這個重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級會計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)12
20xx年，隨著高等教育的進(jìn)一步普及，大學(xué)生就業(yè)工作已經(jīng)成為當(dāng)今高等學(xué)校工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。雖然這幾年我系學(xué)生就業(yè)工作一直保持較好優(yōu)勢，但系里仍然十分重視學(xué)生就業(yè)工作。始終堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，扎實(shí)認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)工作，提高20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心生的正確指導(dǎo)下，以及畢業(yè)班輔導(dǎo)員努力下，我系順利地完成了20xx屆畢業(yè)生就業(yè)任務(wù)和就業(yè)工作。下面就我系20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作情況報(bào)告如下：
一、20xx屆畢業(yè)生就業(yè)基本情況和就業(yè)特點(diǎn)
20xx年我系共有畢業(yè)生704名，其中本科455名，�？�245名，參加就業(yè)人數(shù)706人，已就業(yè)人數(shù)702人。經(jīng)廣東省教育廳就業(yè)指導(dǎo)中心查實(shí)核定，我系總體就業(yè)率為99.43%。從就業(yè)情況來看，本科畢業(yè)生市場營銷專業(yè)學(xué)生就業(yè)99.29%、市場營銷（物流）方向達(dá)到100%、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易也達(dá)到了98.22%；專科畢業(yè)生中國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商企業(yè)管理、物流管理三個專業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)到100%。其中5人專插本、7名本科生考上了國內(nèi)外研究生、3人應(yīng)征入伍、14人考取公務(wù)員或事業(yè)單位、3人出國移民或工作。
與20xx屆畢業(yè)生相比，說明畢業(yè)生擇業(yè)觀發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，更加靈活理性。20xx屆畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)基本分布在廣東省內(nèi)各縣市，特別是珠三角地區(qū)工作，以廣州、深圳、東莞、中山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)較為集中，個別學(xué)生到省外城市工作，還有國外工作；從單位性質(zhì)來講，有國家機(jī)關(guān)單位、國有事業(yè)單位、國有企業(yè)單位、教育單位，也有三資企業(yè)、集體企業(yè)和及其他私營企業(yè)，還有學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
二、20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作的主要做法和成效
�。ㄒ唬┫殿I(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
我系領(lǐng)導(dǎo)高度重視就業(yè)工作，將其作為政治任務(wù)，擺在各項(xiàng)工作的首位。為做好就業(yè)工作，我系成立以系黨總支書記為第一責(zé)任人、系黨總支副書記為第二責(zé)任人以及畢業(yè)班輔導(dǎo)員為成員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)國家就業(yè)政策和學(xué)院有關(guān)文件精神，結(jié)合我系實(shí)際制定就業(yè)工作計(jì)劃，并全面貫徹落實(shí)。積極參加我院的就業(yè)工作會議，會后我系立即召開會議，研究和落實(shí)會議精神。系黨總支書記也多次抽出時間專門聽取畢業(yè)生就業(yè)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，并做出具體的指示。
二、明確分工，提高工作效益
我系對就業(yè)工作進(jìn)一步明確職責(zé)，并進(jìn)行詳細(xì)分工。教務(wù)員負(fù)責(zé)畢業(yè)生成績和學(xué)分的清理和核算，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍檔案的清理、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)，系黨總支副書記負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)與教育，就業(yè)工作統(tǒng)籌。
三、積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)畢業(yè)生思想政治教育工作，引導(dǎo)畢業(yè)生文明離校
我系多次召開畢業(yè)生專題工作會議，要求輔導(dǎo)員在畢業(yè)生離校前的最后半年時間，經(jīng)常與畢業(yè)生溝通聯(lián)系，及時掌握他們的思想動態(tài)。首先，密切關(guān)注家庭困難、學(xué)業(yè)困難、就業(yè)困難“三難”學(xué)生的思想狀況，鼓勵他們積極面對人生，盡最大努力引導(dǎo)和幫助他們解決困難；其次，做好違紀(jì)違規(guī)畢業(yè)生的思想工作，在畢業(yè)前夕召集受處分的學(xué)生，通過召開座談會等方式，鼓勵他們能積極面對人生，在工作崗位上踏實(shí)工作，做社會上有用的人才；再次，做好宣傳教育工作。我系通過宣傳欄、橫幅等形式做好畢業(yè)宣傳工作，喚起畢業(yè)生對母校的留戀與熱愛之情，從而自覺做好畢業(yè)前的離校工作；最后，在畢業(yè)典禮前夕，為了不讓畢業(yè)生出現(xiàn)任何問題，輔導(dǎo)員全天值班。我系實(shí)現(xiàn)全體畢業(yè)生文明離校的目標(biāo)，畢業(yè)生未出現(xiàn)任何違紀(jì)事件。
�。ǘ⿵�(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)，當(dāng)好學(xué)生參謀。
我系強(qiáng)化對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，積極當(dāng)好學(xué)生參謀，除了學(xué)院開設(shè)的《就業(yè)指導(dǎo)課程之外》，我系還舉行了2次就業(yè)指導(dǎo)講座，各班都召開了至少3次就業(yè)指導(dǎo)班會，重點(diǎn)講解就業(yè)政策、就業(yè)形勢、就業(yè)協(xié)議書使用辦法、就業(yè)推薦辦法、擇業(yè)的心理準(zhǔn)備、求職擇業(yè)等知識；轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念，調(diào)整就業(yè)期望值，幫助同學(xué)們樹立就業(yè)的目標(biāo)和方向，宣傳“先就業(yè)再擇業(yè)”就業(yè)思想，引導(dǎo)他們樹立先就業(yè)再擇業(yè)或創(chuàng)業(yè)的觀念，引導(dǎo)他們積極到基層和第一線工作。
（三）及時發(fā)布就業(yè)信息，積極組織供需見面會
我系將招生就業(yè)處提供的就業(yè)信息，以及輔導(dǎo)員通過各種渠道獲得的就業(yè)信息，及時向畢業(yè)生發(fā)布，為他們提供就業(yè)信息100多條；每個月定期向畢業(yè)生派發(fā)就業(yè)指導(dǎo)報(bào)。我系還組織積極參加畢業(yè)生參加校內(nèi)以及廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院等高校舉辦的招聘會，共組織了3次。
�。ㄋ模┱J(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)率統(tǒng)計(jì)工作
在20xx年上半年，由于畢業(yè)生幾乎都不在校，所以系里提前做好了畢業(yè)生的各種聯(lián)系方式的統(tǒng)計(jì)工作，以方便畢業(yè)跟蹤工作的有效開展。另外，系里要求所有本科畢業(yè)
生都必須在畢業(yè)前自行找單位實(shí)習(xí)，并且開具實(shí)習(xí)證明，用以督促學(xué)生積極的尋求實(shí)習(xí)和就業(yè)單位。
在尋找實(shí)習(xí)和就業(yè)單位的過程中，許多畢業(yè)生聯(lián)系方式及工作出現(xiàn)變動，給就業(yè)率統(tǒng)計(jì)工作也帶來了很大困難。為了做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤的工作，輔導(dǎo)員也采取了很多措施，積極發(fā)揮畢業(yè)生黨員和班干部的作用，通過電話、郵件、飛信、QQ留言等多渠道與他們?nèi)〉寐?lián)系。每個班挑選了多名認(rèn)真負(fù)責(zé)的黨員或班干部作為就業(yè)信息員，建立“班級就業(yè)跟蹤負(fù)責(zé)人男女生負(fù)責(zé)人各個宿舍負(fù)責(zé)人”的就業(yè)跟蹤機(jī)制，把每次的就業(yè)統(tǒng)計(jì)時間控制在24小時之內(nèi)，更快更精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)就業(yè)率。要求他們隔10天上報(bào)一次就業(yè)信息。我系每隔半個月為招生就業(yè)處上報(bào)一次全系畢業(yè)生就業(yè)信息。
�。ㄎ澹┳龊昧粜�(zhǔn)備專升本學(xué)生和考研究生學(xué)生的思想工作，引導(dǎo)他們正確處理升學(xué)與就業(yè)的關(guān)系
我系20xx屆共有5名學(xué)生報(bào)考了專升本，占全系學(xué)生人數(shù)的3％，為了這些學(xué)生能很好地處理好就業(yè)與考試的關(guān)系，我系對他們高度重視。認(rèn)為參加專升本考試不僅僅可以讓學(xué)生繼續(xù)深造，也是我們提高就業(yè)率的一種途徑，在鼓勵學(xué)生參加考試的同時我系也加強(qiáng)對他們的就業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生做兩手準(zhǔn)備。
我系共有7名本科生考上了國內(nèi)外研究生，占全系人數(shù)的的9.9%。為了提高學(xué)生的考研率和考研通過率，我系采取了很多措施，通過開設(shè)免費(fèi)考研講座，免費(fèi)考研課程，晚自修考研課室、部分科目免修等措施，努力為參加考研的畢業(yè)生創(chuàng)造條件和爭取時間，所以，我系能夠取得考研上的`大突破，和系里的關(guān)心和重視是分不開的。
�。┰鷮�(shí)做好畢業(yè)生論文答辯工作
在系主任鄧田生和系辦主任林道鋒的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全系教師辛勤指導(dǎo)和輔導(dǎo)員老師的全力配合下，我系的本科論文答辯取得了圓滿成功、并且全部裝釘成冊裝入檔案袋中。20xx級有24篇本科論文被評為院級優(yōu)秀論文。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好畢業(yè)生檔案工作
畢業(yè)班輔導(dǎo)員認(rèn)真做好畢業(yè)生的檔案裝封工作，并順利移交給學(xué)院有關(guān)部門，認(rèn)真做好畢業(yè)生的黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作，并順利交給畢業(yè)生本人。
四、20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作取得成績和存在不足
（一）取得成績
根據(jù)招生就業(yè)處公布的省就業(yè)指導(dǎo)中心核實(shí)的數(shù)據(jù)，我系20xx屆本科畢業(yè)生應(yīng)就業(yè)455人，實(shí)際就業(yè)451人，就業(yè)率為99.43%，其中有7名同學(xué)考上國內(nèi)外研究生，3人出國移民或工作、6名同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)，3名同學(xué)征兵入伍，12名同學(xué)考上國有事業(yè)單位，6名同學(xué)考上公務(wù)員。�？飘厴I(yè)生應(yīng)就業(yè)249人，實(shí)際就業(yè)249，就業(yè)率為100%，其中有5個人考上專插本。
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1、部分本科畢業(yè)生存在“高不成低不就”狀況，相互攀比，未能擺正就業(yè)心態(tài)，錯過了很多就業(yè)機(jī)會。畢業(yè)生存在一次就業(yè)定終身誤區(qū)，不愿到基層工作。
2、部分學(xué)生動手能力不強(qiáng)，專業(yè)技能不強(qiáng)，面試遇到挫折容易產(chǎn)生消極心理狀態(tài)，影響學(xué)生找工作的積極性。
3、少數(shù)學(xué)生語言表達(dá)能力、社交能力不強(qiáng)，離企業(yè)的面試要求有一定的距離；有個別同學(xué)面試前準(zhǔn)備不夠充分。
五、畢業(yè)生就業(yè)工作的改革與展望
�。ㄒ唬⿵奈蚁敌律雽W(xué)就開始著手，灌輸“職業(yè)規(guī)劃就業(yè)目標(biāo)”的理念，讓學(xué)生了解行業(yè)動態(tài)、根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)和自己的特產(chǎn)、興趣愛好建立整個大學(xué)四年的學(xué)習(xí)規(guī)劃，并且不時督促實(shí)行，讓學(xué)生贏在起跑線上。
�。ǘ⿲W(xué)生深入了解行業(yè)情況后，再設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，最好能將職業(yè)規(guī)劃融入到日常的專業(yè)學(xué)習(xí)之中，讓學(xué)生們在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識的過程中，潛移默化的樹立正確的規(guī)劃和目標(biāo)。
�。ㄈ┯捎诖髮W(xué)生極易出現(xiàn)“思”“行”不相符，即實(shí)際行動跟不上實(shí)際計(jì)劃，所以，規(guī)劃的設(shè)立需要全程跟蹤和不斷強(qiáng)化，把職業(yè)發(fā)展規(guī)劃貫穿到整個大學(xué)過程，以督促學(xué)生努力實(shí)行。
另外，我系還將以市場為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，圍繞“鞏固就業(yè)率，提高就業(yè)質(zhì)量”的總體思路，加大教學(xué)改革力度，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，幫助學(xué)生做好就業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃與就業(yè)擇業(yè)心態(tài)調(diào)整，努力開創(chuàng)我系就業(yè)工作新局面。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)13
20xx年8月22日早上7點(diǎn)開始，北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系開始了新一學(xué)年的迎新志愿活動。細(xì)雨微風(fēng)輕搖楊柳撩撥著有些躁動的心意，洋溢著青春活力的18級新生們略帶青稚的眉眼打量著四周找尋著報(bào)到的場地，一路上身著粉色上衣的志愿者們細(xì)心地指引著新生報(bào)到。
統(tǒng)一的著裝，一致的和風(fēng)細(xì)語，整齊劃一的場地布置是提前早已準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，志愿者和老師們搭建了場地，同時所有的志愿者也經(jīng)過培訓(xùn)，對自己的穿著和言語有著嚴(yán)格的要求，設(shè)想發(fā)生的各種情況并設(shè)置相應(yīng)的`解決方案，一切為了今天新生入學(xué)的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)管理系迎新區(qū)主要分為聯(lián)合辦公區(qū)及宿舍服務(wù)站兩部分。聯(lián)合辦公區(qū)的志愿者主要負(fù)責(zé)新生的錄取通知書驗(yàn)收、發(fā)放宿舍鑰匙及新生體檢等流程的引導(dǎo)和辦理工作。
大大小小的道路上連著一排排的遮陽帳篷，方便新生及其家長們歇腳休息，更有經(jīng)管系的服務(wù)站和引導(dǎo)人員協(xié)助新生入住學(xué)生公寓，幫助搬運(yùn)新生行李包裹以及解決回答新生的各種問題。其中由宣傳部制作了展示經(jīng)管風(fēng)貌的展板和條幅，體現(xiàn)著經(jīng)管的精神和情懷。
淅瀝的雨滴驅(qū)趕了炎熱，新生們額頭上的汗珠得到了緩解，整個校園變的熱烈起來，報(bào)到、體檢、整理宿舍，來來往往的身影漸成風(fēng)景。
隨之，召開了家長座談會，介紹了學(xué)校的發(fā)展情況以及學(xué)生們未來的就業(yè)方向和形勢等問題。
芳華啟航，春之三月，夏引秋冬，世紀(jì)風(fēng)采于現(xiàn)實(shí)中綻放開來。志愿者們和老師的辛苦努力以及新生和家長們的配合，促成了此次迎新活動的順利開展，同時新生們注入的新的活力和志愿活動精神交相融合，織繪出一副彩色的畫卷，這種精神和活力也將不斷伴隨著時光前進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)14
醫(yī)院會計(jì)工作總結(jié)今年新開展的主要工作如下：
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗17年為16萬元，17年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，16年21.19%，17年15.85%，16年比17年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，17年75.57%，17年比01年降低1.65個百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的'制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)15
為營造和諧的校園環(huán)境，為保證學(xué)生能夠在良好的環(huán)境下生活、學(xué)習(xí)，我部結(jié)合我院實(shí)際情況，積極開展本周工作，以改善公寓衛(wèi)生環(huán)境狀況�，F(xiàn)對本周工作總結(jié)如下：
一、本周工作情況
1、時間：3月29日4月4日2、對象：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院所有學(xué)生公寓3、安排：
1、3月30日星期二：上午第一大節(jié)楊超、韓奎查男生2#，董俊宏、周婷婷查女生7#、13#。
2、3月31日星期三：上午第一大節(jié)齊帥查男生1#，第二大節(jié)張聚、梁雯雯查女生10#、11#。
3、4月1日星期四：上午第二大節(jié)董俊宏、梁雯雯查女生16#1、2單元。
4、4月2日星期五：上午第一大節(jié)楊靜、張聚查女生16#3單元，第二大節(jié)陳文龍、楊超查男生7#。
二、檢查結(jié)果
在本周的衛(wèi)生檢查中，同學(xué)們認(rèn)真對待，認(rèn)真打掃，大部分宿舍表現(xiàn)優(yōu)秀，但仍然存在不足之處：
1、由于09級同學(xué)未學(xué)習(xí)整理內(nèi)務(wù)，09級同學(xué)的被子普遍疊的不盡人意，很多同學(xué)未將被子疊到有棱有角。
2、2#、7#男生宿舍晚起、未疊被子的現(xiàn)象較為普遍。3、部分宿舍的`床位表、值日安排表仍未貼出。
4、13#的部分宿舍床下的鞋子擺放較亂，且在墻上貼掛鉤亂掛現(xiàn)象較嚴(yán)重。
5、16#的公共衛(wèi)生區(qū)域打掃仍不盡人意，尤其是大廁所的清潔，并且有些大廁所外的面盆下水道堵塞，導(dǎo)致面盆積水。
三、改進(jìn)計(jì)劃
1、良好的宿舍衛(wèi)生有助于同學(xué)們的生活與學(xué)習(xí)，讓這種思想植根于同學(xué)們心中，從思想上重視宿舍衛(wèi)生的打掃，積極配合我校及我院衛(wèi)生檢查工作的開展。
2、核實(shí)16#公共衛(wèi)生表的填寫情況，督促同學(xué)們按其打掃。3、從09級同學(xué)中挑出被子疊的較好的同學(xué)，鼓勵其教本班或是本專業(yè)的同學(xué)疊好被子。
4、建立健全反饋機(jī)制，隨時接納同學(xué)們的建議、想法以及對檢查有什么疑問，可及時與我部成員取得聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的合理化。
5、下一步我步將加大檢查力度，對優(yōu)秀宿舍給予表揚(yáng)，對表現(xiàn)較差的宿舍進(jìn)行通報(bào)批評。生活衛(wèi)生部成員將會本著對同學(xué)負(fù)責(zé)的原則，秉著為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，嚴(yán)格、及時的進(jìn)行檢查。并根據(jù)我們所了解的情況，更深地發(fā)掘了潛在的問題，會在以后的工作中積極改進(jìn)，通過常規(guī)衛(wèi)生檢查，為我院學(xué)生創(chuàng)造了長期良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，更好地營造和諧健康的校園環(huán)境。
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