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        電氣工程師工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-11 08:19:08 工作總結(jié) 我要投稿

        電氣工程師工作總結(jié)通用

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的電氣工程師工作總結(jié)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電氣工程師工作總結(jié)通用

          20xx年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、現(xiàn)場(chǎng)材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

          一、主體工程及地下車(chē)庫(kù)

          1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場(chǎng)電氣工程分區(qū)、分段驗(yàn)收;抓好電氣施工的進(jìn)度,對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查,一定要滿(mǎn)足施工規(guī)范及使用要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

          2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專(zhuān)業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#—6#樓主體工程封頂,并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

          3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,建立臺(tái)賬;做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

          二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

          1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

          2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

          3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門(mén)的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

          4、工作中要大膽心細(xì),不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

          三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

          1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

          2、自身專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

          3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。

          四、在明年的工作中擬采取以下措施:

          1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí),一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

          3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

          4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

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