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        商場營業(yè)員工作總結

        時間:2024-07-31 14:13:00 工作總結 我要投稿

        商場營業(yè)員工作總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的商場營業(yè)員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        商場營業(yè)員工作總結

        商場營業(yè)員工作總結1

          20xx年轉眼間已經過去了,新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名xx專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下。期望各位予在指導推薦。

          我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自我的頭腦來開擴自我語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自我的銷售潛力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

          在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

          作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自我本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產品有不一樣的特征,價格也不一樣。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不一樣特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

          不一樣的顧客購買的心理也不一樣。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的'信念,是銷售過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)。

          時刻要持續(xù)著營業(yè)員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產品才行。

          以上便是我在工作中的小留意得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將xx專柜營業(yè)工作做到最好。

          作為百貨大樓xx專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

          最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

        商場營業(yè)員工作總結2

          時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工作中取得的收獲主要有:

          1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。

          2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生狀況。進行考核與監(jiān)督。

          3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。

          4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

          5,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃資料

          二、工作中存在的不足

          當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自我各項潛力。綜合看來我覺得自我還有以下的缺點和不足:

          1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

          2,對各部門的工作狀況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

          3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

          4,工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏

          5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

          三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

          營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。透過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改善提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的'現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

          四、加強企業(yè)精神禮貌建設,努力提高服務水平。

          1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證服務質量;

          2,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象;

          3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

        商場營業(yè)員工作總結3

          一、營業(yè)前工作:

          (一)7:25-7:30

          營業(yè)員進場值班主管同防損員站在員工通道打卡機位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進入各自崗位;電工開啟照明設備,空調設備并檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對員工進行檢查,不符合要求者勸阻進場。

          (二)7:35-7:45

          晨會召開:各部門管理人員組織早晨例會,值班主管巡視各部晨會組織情況1、 通報部門、柜組銷售狀況;

          1、通報部門、柜組銷售狀況;

          2、總結目前工作中存在的問題及改正方法;

          3、安排當天工作并提出要求;

          4、傳達上級指示,精神及促銷信息等。

          (三)7:45-8:00

          營業(yè)員進行開店前準備工作各柜組專柜營業(yè)員進入各自柜組、崗位檢查商品情況、陳列狀況,是否補貨、貨架及商品的衛(wèi)生清理等等

          1、促銷員參與柜組的衛(wèi)生清潔工作;

          2、專柜營業(yè)員須對本專柜的貨源進行補充、衛(wèi)生進行清潔;

          3、各柜組營業(yè)員整理排面、堆頭并準備補貨;

          4、各區(qū)域人員不得喧嘩、打鬧、調笑、串崗或進入非所在服務區(qū)域;

          5、防損員嚴格照章檢查,對違規(guī)違紀進行糾正處罰。

          (四)7:45-8:00

          值班主管巡視檢查值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進行指導

          1、檢查各柜組、各專柜在開門前的一切準備工作是否按要求進行。

          2、按商品陳列的要求檢查各柜組、各專柜的商品陳列狀況。

          3、檢查專柜人員情況及其商品是否豐滿,商品陳列是否合理,貨源是否足夠。

          4、檢查收銀機開啟狀況,收銀臺準備狀況。

          (五)8:00

          開啟大門及電梯 值班主管同保安開啟大門,電工開啟電動扶梯

          1、值班主管或防損部主管用對講機與門外保安隊員了解顧客情況;

          2、若大門外有異常情況暫不開門,立即抽調保安隊員一道支援門外崗位、維持秩序,待秩序正常后方能開門。

          (六)8:00-8:05

          迎接顧客進場

          1、播音室播放迎賓曲;

          2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐(收銀員、前臺人員)向顧客微笑致意

          3、巡賓曲聲音略高于正常背景音樂聲;

          4、臨時抽調兩臺收銀員作為迎賓小姐在大門口向當日首批顧客微笑致意,面帶笑容,身體略向前傾10-15度,自然,如與顧客目光相遇時,可輕聲致意:“歡迎光臨”、“早上好”等問候語;

          5、 前臺人員及入口保安提醒顧客存包(有禮貌“您好,請您存下您的包好嗎?謝謝”;

          6、 顧客魚貫進場,還原人員遞購物車籃

          二、營業(yè)中工作

          1、各部主管分析本部銷售狀況,經理檢查督導各部主管查詢前一日部門、柜組、單品的銷售狀況并進行分析,總結相應的改進措施。經理檢查各部門銷售狀況

          (1)經理對前一日各部銷售狀況進行了解分析;

          (2)各部主管對本部門及柜組甚至單品進行銷售分析;

          (3)經理與各部主管碰頭,協(xié)商新的營運措施;

          (4)對各部門間協(xié)調溝通;

          (5)對各部門提出新的工作要求。

          2、經理、主管進入賣場指導工作各部主管深入柜組檢查和指導工作,經理進入賣場定點巡查各部工作狀況

          (1)主管檢查各區(qū)域人員狀況,與柜組長、領班進行溝通,了解員工思想和工作中遇到的問題;

          (2)合理布置工作,正確引導和指導柜組的工作;

          (3)經理檢查并指導修正各部門的工作。

          3、經理、值班主管至服務部門了解情況經理、值班主管分別到售后服務部、前臺、倉庫了解各方面的情況。

          (1)了解顧客投訴情況,跟蹤未處理完的投訴;

          (2)了解商品退貨情況;

          (3)因商品保質期、產品質量、產地、標價簽、服務態(tài)度所引起的投訴,對相應責任人進行處罰;

          (4)屬價格因素引起的投訴及時查找原因,立即解決

          4、直上柜商品處理倉庫管理員、柜組、防損員一并驗收,方可上柜

          (1)直上柜商品必須是保鮮商品或凍品;

          (2)必須嚴格檢查生產日期、保質期等;

          (3)嚴格簽收程序,到位人員均進行簽收方可生效。

          5、贈品處理 贈品進場和出場都須依流程進行

          (1)贈品進場必須經防損人員貼上“贈品”標簽;

          (2) 營業(yè)員將贈品與商品放在一起時,必須將贈品按要求送給顧客;

          (3)贈品一般在服務臺領取,賣場內只放樣品。

          6、當班日志記錄書寫當班工作情況(各部門)

          (1)已發(fā)現(xiàn)問題記錄、處理記錄結果;

          (2)待辦事項記錄、交接記錄;

          (3)前一天的銷售記錄(《銷售日志》)。

          7、員工午餐 員工分兩批到飯?zhí)镁筒,管理人員也應分兩批至飯?zhí)镁筒?/p>

          (1)11:30—12:00第一批員工就餐,占上班人數(shù)的.一半,12:00—12:30第二批員工就餐;

          (2)必須在規(guī)定時間內打卡,否則以遲到早退論處;

          (3)第一批人員未回,第二批人員不準離開崗位;

          (4)防損人員、柜長、領班加強巡視;

          (5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

          (6)值班主管及時檢查就餐人員是否按時返回崗位

          8、 巡場 經理、各部門主管保持常至賣場巡視

          (1)要求每半小時巡場一次;

          (2)營業(yè)高峰期、節(jié)假日,經理、各部門主管必須在現(xiàn)場巡視和加強管理;

          (3)在巡視過程中除賣場外,后場也必須進行管理巡視;

          (4)收銀高峰期,經理、值班主管須調派人手至收銀臺協(xié)助。

          9、 常規(guī)營業(yè)管理營業(yè)期常規(guī)管理內容

          (1)檢查賣場內商品展示、陳列、商標、POP牌、價格標簽、變價物品堆放、條碼等;

          (2)檢查賣場燈光、溫度、設備運轉狀況、背景音樂等;

          (3)客流情況,客單價,大宗購物情況;

          (4)跟蹤各柜組、專柜商品補、退貨情況,確保銷售的需要;

          (5)對銷量或營業(yè)額下降的柜組,專柜及時了解原因并進行分析,提出可行性建議;

          (6)注意季節(jié)性商品的更換;

          (7)商品價格是否偏高市場標準;

          (8)商品質量、包裝質量;

          (9)款式、顏色、功能、材料是否符合市場要求;

          (10)宣傳、促銷力度是否足夠;

          (11)供貨是否及時,倉庫退換貨狀況;

          (12)檢查員工的工作狀態(tài),違規(guī)違紀行為以及一些規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

          (13)檢查員工的工作狀態(tài),違規(guī)違紀行為以及一些規(guī)章的執(zhí)行情況;

          (14)是否有貨不對路,商品欺詐及合同規(guī)定以外的內容;

          (15)假冒偽劣商品;

          (16)對各級、各部門反映的情況作答復,協(xié)調或向級匯報處理;

          (17)突出事件及不良行為的處理。

          10、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班14:30晚班員工上班,早班同晚班開始全面補貨及工作交接,16:00早班員工下班保安嚴格檢查

          (1)需交接數(shù)量的商品進行數(shù)量清點并登記;

          (2)組織兩班員工進行全面補貨或堆頭,貨架調整,迎接銷售高峰的到來;

          (3)填寫交接班本,柜組完成工作交接;

          (4)經理、值班主管、各部主管全面檢查,督促工作落實情況;

          (5)檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌;

          (6)主管、柜組長充分利用交接班期間人多的優(yōu)勢進行較大調整。

          11.收銀員報表15:30—16:00收銀主管提前十分鐘到財務室與出納做好點鈔準備工作

          (1)按點鈔流程配合收銀員點鈔,并做好記錄;

          (2)嚴格點鈔程序;

          (3)做好保密和保管工作;

          (4)做好儲蓄工作。

          12. 員工晚餐 17:30—18:30員工分兩批到飯?zhí)镁筒?/p>

          (1)第一批打卡就餐時間17:30—18:00,第二批打卡就餐時間18:00—18:30;

          (2)第一批員工未返回崗位,第二批員工不得隨意脫崗;

          (3)對就餐時崗位空虛的事件必須嚴肅處理;

          (3)防損、保安在員工就餐時加強巡視;

          (4)值班主管、必須第一批就餐,其他主管第二批就餐。

          13、經理定時巡視對前一日的銷售排名前五名和最后五名進行銷售分析

          (1)分析、了解排名前后五名的專柜、柜組的根本原因;

          (2)與各部主管、柜組長一起總結經驗,尋找差距;

          (3)督促各部門的銷售意識和服務水準。

          14、值班經理到倉庫巡視對倉庫收退貨情況逐一了解

          (1)了解當日的收貨情況,庫存商品存量及分類安全、清潔等;

          (2)條形碼工作的完善、粘貼、規(guī)范;

          (3)退換商品的存放、處理;

          (4)收貨異常及缺貨、催貨、加強管理。

          15、值班經理值班主管填寫當班日記記錄全天賣場、后場情況

          (1)員工情況記錄;

          (2)賣場正常運轉情況記錄;

          (3)后場運轉情況記錄;

          (4)異常情況記錄及處理經過。

          16、晚班收班前巡場在下班前進行一次全面檢查

          (1)了解場內顧客情況;

          (2)傾聽廣播是否在預定時間播送預告內容;

          (3)觀察員工服務狀態(tài),保證服務質量;

          (4)詢問當日專柜、柜組銷售情況;

          (5)指示營業(yè)員、收銀員必須堅守崗位,直到送走最后一批顧客。

          17、營業(yè)進入結束狀態(tài)收到前再次工作檢查

          (1)關閉上行電動梯(關門前十分鐘);

          (2)防損部在送走最后一名顧客后關閉大門;

          (3)場內開始清潔整理;

          (4)專柜清理商品,擺放整齊,核對銷售小票與商品數(shù)量;

          (5)電腦部銷售匯總;

          (6)組織晚會;

          (7)組織收銀員報表;

          (8)防損部做好貨款保衛(wèi)、護送工作。

          三、營業(yè)后工作

          1、結束當天營業(yè)進入收班工作狀態(tài),關閉所有電梯空調

          (1)結束當天營業(yè)時間,防損部按程序鎖好大門;

          (2)營業(yè)員例會后只準走員工通道下班;

          (3)夜班保安進入值守夜班狀態(tài);

          (4)防損員進行營業(yè)員下班例行檢查;

          2、員工離場 員工離場打卡,接受檢查 保安人員到打卡鐘前監(jiān)督員工打卡,進行例行檢查,防止商品被非法帶出商場。

          3、清場 防損主管、防損員、值班經理或值班主管一起進行從四樓至一樓的清場工作

          (1)清場時檢查各個角落是否有未離場人員滯留;

          (2)消防隱患檢查;

          (3)照明設備由里向外、由上至下程序關閉;

          (4)確認無誤后由上而下清理賣場;

          (5)檢查電源、水閥、煤氣等有否關閉;

          (6)檢查收銀機是否切斷電源;

          4、關閉后門 防損部和持鑰匙人鎖好后通道門

          (1)由上至下分層鎖門;

          (2)值班經理或值班主管同防損主管一起檢查鎖門情況;

          (3)值班經理、值班主管下班。

          5、夜班保安、防損員交接班交接班時由主管監(jiān)交,并帶領隊員上崗檢查后方可下班

          (1)上一班保安員必須待接班人員了解情況后方能在主管的帶領下下班;

          (2)進行深夜班檢查。

        商場營業(yè)員工作總結4

          時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

          行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

          20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

          一、人事管理方面

          (1)根據(jù)部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          (2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

          (3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

          二、行政工作方面

          1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

          2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

          3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

          4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

          5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

          6、加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

          三、公司管理運作方面

          1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的`管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

          2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

          3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

          4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

          作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

          一、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

          成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年工作將以此為中心。

          二、加強培訓力度,完善培訓機制。

          企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

          三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

          繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

          其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

        商場營業(yè)員工作總結5

          年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經過去,回首往事,年通過上級領導的幫助和指導,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調努力,在汗水和智慧的'投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年商場工作的順利開展和管理

          水平的提高,得益于以總經辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平,發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢,加強與狼共舞的競爭優(yōu)勢,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業(yè)態(tài)的形成,無一不在業(yè)界取得了較大的反響,盤點,有得有失,有關于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業(yè)品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經歷了從無到有、從小到大的過程?呻S著經濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發(fā),加強調查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。一年多來,在公司總經辦正確指導下,我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學習、調查活動。通過這些調查,了解了我市流通領域現(xiàn)狀及我們商場目前所處的實際情況,梳理了在新形勢下推進商場建設的新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風險意識,為規(guī)避和化解危機,提供了有益的幫助,今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,總結如下:

          盤點工作

          a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

          b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

          c、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

          d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

          e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

          f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

          g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

          作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

          在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

          5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

          5月份,我參加了公司新產品的開發(fā),我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的`工作,與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。

          從6月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

          我主要負責生產線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非?粗,所以在JACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調試,F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產運作。

          在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中

          還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

          這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

        商場營業(yè)員工作總結6

          現(xiàn)在一個商場做銷售人員。每次來,她都給我說說他商場的事,也許她覺得老哥做事不夠成熟,給我說說一些故事,好給我啟發(fā)。這回聽說我辭工出來,另謀發(fā)展,她比較擔心,于是也給我說說話,希望我能周全考慮。

          “做什么事情都要好好考慮的,不能說干就干;我在商場里賣東西賣的好,人家說你口才這么好,會賣東西,怎么不自己出來開店啊。如果我開店,要有資金,還要人手啊,要是店開起來了,我有事離開,誰幫忙打理,我又開生小孩了,到時候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡單的。”

          妹妹本是說一些道理的,但說著就說到她在商場的經驗去了。

          “我在商場里,老板給我們服裝區(qū)銷售任務,超過4萬就有獎勵,我很努力地去做,一個月賣到4萬3千,就得到獎金了;以前商場的女孩子,對什么都愛理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來了不搭理,東西都不好賣,我去之后鞋子衣服都整理擺放好,客人來了也熱情去招呼,賣得越來越多了,其他女孩子也跟著積極起來!泵妹瞄_心地說,她確實是一個工作非常盡心盡力的人,說的起勁,她跟我介紹更多銷售心得:

          “柜子上擺放的鞋子顧客都當成樣品,大家穿的,不愿意買;時間一長,我就把樣板鞋裝回盒子,把其他盒子里的新鞋子擺出來;后來客人就買樣板鞋買走了!

          “鞋子擺放久了賣不掉,我就收起來,換幾個新的款式,給顧客新鮮感,鞋子就好賣一點了!

          “以前積壓滯銷的鞋子一大堆,我就對老板說,這些鞋子放著也是浪費,不如促銷賣掉,25元賣了,還能收回一些成本;老板同意了,我就全部擺出來促銷,可是鞋子存放時間長了有些臟,舊,我對顧客說,鞋子看起來舊一些,回去一洗就干凈了;我自己也買一雙床上,洗得干干凈凈的,顧客一看不錯,就買了,他們回去穿得好,又介紹朋友過來買,一大堆鞋子很快給我賣完了!

          “商場的女孩子都是十七八,不會招呼客人,客人來了就呆呆地跟著,賣不了東西;每個客人來了都要抓住他心理,比如我看到一個客人來了,就熱情地說:老板,這雙不錯的,應該適合你;有帶著小孩來的女顧客,我就一邊給她試穿鞋子,一邊哄她的小孩,贊孩子聰明可愛,女人開心了,買東西都爽快!

          妹妹如數(shù)家珍的介紹她的生意經,我認真地聽著,微笑點頭,她確實是一個積極主動,熱情周到,勤于思考總結,不斷提高銷售能力的優(yōu)秀商場銷售員;而對于商場的盡心盡責,從她的話語也可以感受到:

          “以前倉庫里面,各種貨品到處堆放,灰塵滿滿的,賣不掉,都是浪費啊,我經常去整理那些貨品,能賣的拿出來賣,不能賣的打好包裝,不讓粘灰塵了!

          聽妹妹說話,自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的.精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報酬低廉的工作,她也當成事業(yè)一樣認真對待,在她的崗位上,她就是優(yōu)秀的,成功的。

          業(yè)務素質。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡單的一賣一買,實際商業(yè)企業(yè)是一項專業(yè)性較強的工作,從而其專業(yè)素質的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統(tǒng)的營業(yè)員主要從事進貨、銷售、服務、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營業(yè)員知識結構仍以會計、統(tǒng)計為主。隨著計算機和網(wǎng)絡的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應用,流通載體的變化和服務方式的改變,加上學科日益交叉和重疊,原來那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業(yè)知識、信息科技知識、相關學科知識等構成的復合型知識結構,其要點是:熟悉日常的銷售和服務活動,又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動向,觸摸時代發(fā)展脈搏。

          信息素質。信息素質是指營業(yè)員的信息素養(yǎng)和信息品質,包括信息意識、信息觀念、信息覺悟、信息心理、信息主動性等。作為從事網(wǎng)絡化商業(yè)管理的營業(yè)員,其行為直接受本身信息素養(yǎng)程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質就能有效掌握信息工具,發(fā)現(xiàn)信息需求,尋找、判斷和發(fā)現(xiàn)信息以及使用信息,進而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場更好的工作。信息素質的內涵主要包括收集、整理、利用和評價的素養(yǎng),這是營業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養(yǎng)。

        商場營業(yè)員工作總結7

          XXX商場從創(chuàng)業(yè)至今已有四年了,一個廣為傳誦、受人愛戴的名字,一個經過千錘百煉、經歷了風風雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。

          進入XXX商場的那一天,我就鼓勵自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當然,這么長的時間,也經歷了許多坎坷磨練。比如:要干些自己不愿意干的事或比較難做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙關都挺過來了。有些人會覺得商場的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、干凈的工作,以至于從開業(yè)到現(xiàn)在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為商場出力不少的人才,這是商場的損失,也是我們的遺憾。我們有過嘆息,但留下的也都是精英和骨干,將繼續(xù)為商場貢獻著自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠是我們心中的.模范和榜樣。

          說起來,XXX商場的規(guī)矩也確實比其他商場嚴,但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛煉我們,使我們走向成熟、走向社會、走向人生,也可以教我們學許多社會上、學校里學不到的東西,這是最難能可貴的。這點我們都深有體會,在此也發(fā)自內心地感謝商場對我們的培養(yǎng)。

          XXX商場是由一個商場逐漸發(fā)展成九個門店的大型連鎖性企業(yè),其規(guī)模大、設備齊全、設施先進等許多優(yōu)勢都是其他小型商場不具備的,還有服務理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規(guī)化的。商場一直把對社會的貢獻、對顧客的利益作為企業(yè)理念,創(chuàng)新、落實、敬業(yè)、團隊作為口號,為員工也創(chuàng)造了就業(yè)、鍛煉、提升的機會,在社會上贏得了群眾的良好口碑。

          作為XXX商場一名普通的營業(yè)員,我為商場的輝煌而驕傲,我為自己是一個商場人而自豪。我真心祝福商場走向希望的明天!走向美好的未來!

        商場營業(yè)員工作總結8

          20××年上半年來,我們在分局領導的正確領導和上級主管部門的關心指導下,根據(jù)分局的工作方針和計劃任務,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的方針,不斷提高供電服務質量,不斷推進和深優(yōu)質服務工作,確保了營業(yè)廳優(yōu)質服務工作和各項工作的落實和完成。截止6月底老式磁卡表售電566945千瓦時253223。39元,共計1285戶,cPu卡表開戶及售電戶61240戶,13334093。29元,報裝臺申請受理新裝4659份,容量:324647千瓦時,雜項票456份工作票,收費臺和咨詢臺共計接待客戶8萬余戶。主要工作如下:

          一、根據(jù)分局的計劃和要求

          針對本崗位特點,有計劃、有目標的編制班組年、季、月計劃及總結,組織完成營業(yè)廳的各項工作任務、經濟技術指標;組織加強班組建設,每周開展安全活動、政治學習、職業(yè)道德教育;每月開展一次業(yè)務培訓、民主生活會和班務會議,完成上級領導交辦的其它工作任務。通過學習使每位員工從思想上樹立優(yōu)質服務觀念,認識到服務質量的.好壞直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象,影響著企業(yè)的社會形象。時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨。真誠、快捷為客戶服務。

          二、由于cPu卡表大量增加,其它郵政、銀行自助無法辦理,大量的客戶都涌入大廳繳費,這樣不僅給服務人員增加了工作量,也給客戶帶來許多不便,客戶意見很大。為了讓客戶滿意而歸,大廳服務人員積極疏導,維護繳費秩序,盡量加快收繳速度,耐心解答客戶提出的各類問題,截止今日沒有發(fā)生客戶投訴等影響優(yōu)質服務的事件。特別是優(yōu)質服務臺的服務得到了客戶的廣泛好評。

          三、報裝臺在為客戶辦理用電手續(xù)時,本著讓客戶早日用上電的原則,及時采取有效措施和對策,實行“一站式”服務。繼續(xù)推行“閉環(huán)式”管理,實行一個窗口對外,內轉外不轉,這樣即方便了客戶,又避免了閑雜人員進入辦公區(qū)域,在一定程度上保證了樓內的安全。

          四、營業(yè)廳全面推行優(yōu)質服務,貫徹落實自治區(qū)文明委《關于在全區(qū)窗口行業(yè)(系統(tǒng))開展“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動的通知》、《關于印發(fā)“蒙電杯”規(guī)范化服務競賽活動方案及考評細則的通知》要求,積極開展“蒙電杯”規(guī)范化服務競賽活動。

          五、為了加強班組管理工作,制定了班組管理制度及營業(yè)站績效考核實施細則。建立健全營業(yè)站安全管理制度、收費人員管理制度。從營業(yè)規(guī)范和勞動紀律,工作人員的職責到工作人員的質量標準,都進行了細致的制定和考評。自運做以來,收到了良好的效果。對班組成員的積極性和主動性都起到了巨大的推動作用,提升了整體的服務質量和工作質量。

          六、半年來,營業(yè)大廳圍繞分局的中心任務做了許多工作,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

          1、隨著市場經濟的不斷發(fā)展,而大廳人員年齡偏大,就如何進一步的提高服務人員的法律意識、營銷意識、優(yōu)質服務意識、責任心,更好的服務于客戶等這方面的管理制度的要更新和完善。

          2、每天不能保證大廳送款的正常用車,特別是周六日、節(jié)假日如果遇上急修車有急修任務,送款人員只能徒步送款,每日下午五點交款后所收款項收費員只能帶回家,嚴重存在人身和財產安全隱患。

          3、要嚴格執(zhí)行各種工作票流程,使各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。營業(yè)站在傳遞各類工作票工作中存在與各組之間的協(xié)調配合問題,今后我們要加強與各組的溝通,讓“首問責任制”真正落實到實處,讓客戶滿意。

          下半年,我們將在認真總結經驗的基礎上,發(fā)揚成績克服不足,著力解決上半年工作中留下的問題和隱患,為搞好優(yōu)質服務工作做出更大的努力。

        商場營業(yè)員工作總結9

          在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上,有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動我們的,不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神,一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語言!

          是的,愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界,每時每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。

          記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實!痹捠沁@么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。是的,商場里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

          于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的'崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

          后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

          面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標——"做行業(yè)中的營業(yè)員"!的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值我深信,全福元將以科學的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍也將以最專業(yè)、效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共筑"全福元百年老店"!

          同志們,我的演講即將結束了。最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家都來記住這句話吧:愛,是我們共同的語言。

        商場營業(yè)員工作總結10

          進入x從事導購工作已經有兩年多了,在這兩年時間里,透過商場的培養(yǎng)及自己努力的學習,使自己的銷售潛力有了較高的提升。此刻就我自身的銷售經驗及銷售心得與大家做個分享。

          我們每一天都在應對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著商場的形象,所以我們首先就應給自己的定位要高,我們是x品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎,適當?shù)臑轭櫩蛶Ыo良好的服務、推薦和幫忙,以優(yōu)質的服務來服務顧客,才能壓制競爭對手。

          潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時,我們又是商場與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產品的推薦和期望反饋給企業(yè),以便更好的服務于消費者。產品固然重要,但我們肩負的職責更重要,因為產品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才能夠和消費者之間建立良好的溝通關系,把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去,把“好房子,要配好廚電”的理念透過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費者!

          就經驗方面來說,我個人的總結有以下幾點:

          1、了解顧客的需求,熟記產品知識。

          我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵,針對不同的客戶,為他們帶給適合的.x產品是我一向堅持的。我覺得做導購是有技巧的,首先你要觀察消費者的需求是什么,然后找機會向顧客推薦自己的產品,突出自己產品的特點,在此過程中要細心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客理解并信賴我們的產品。因為作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們務必對我們的產品的外觀、功能、技術參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產品中選取我們的產品。作為一名導購,除了要有較強的專業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

          2、具備良好的學習潛力。

          我們要具備良好的學習潛力,只有不斷堅持學習熟悉產品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每一次公司帶給的培訓機會。服裝行業(yè)里競爭激烈,我所在的賣場里,服裝品牌有很多種,兩年多的一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學習和反思,我覺得必須要多學習,多了解x品牌理念和企業(yè)文化,對產品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學習,我們不僅僅要學習自己品牌的產品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內的所有產品,進行詳細的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

          3、對產品和自己要有高度的自信心。

          對產品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關系建立得更加完美。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導購這個崗位取得一些成績的內因。更重要的是我能依托x這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態(tài)對待每一位顧客。

          4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。

          作為導購員,持續(xù)好心態(tài),永遠用最真誠的態(tài)度去應對工作和顧客,抓住每一次機會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻持續(xù)一種用心向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力

          我堅信只有多點付出,才能多點收獲。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情,而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導購工作中獲得了樂趣。當我每賣出一件x的產品時,都會有一份成就感。我會一向從事這份我熱愛的工作,透過自己的努力,使x年的銷售業(yè)績得到更好的提升,并做到“以此為樂,以此為業(yè),以此為生”!愿與x同成長!

        商場營業(yè)員工作總結11

          我于20xx年3月參加xxxxxx一店工作,十個多月的工作回眸:在生鮮上班不足三月,工作需要,調經營鮮肉至今,時間不長,感受很深。從不懂到精通,是xxxx培養(yǎng)了我有一技之長,我很感謝xxxxxx領導和店長,因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,忠實xxxxxx事業(yè)多作貢獻,想方設法把經營搞上去。從銷售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭,直線上升,收到很好的效益,同時也贏來顧客滿意,得到領導好評。老實做人,誠信為本,不怕吃虧,協(xié)作共贏。

          我的為人忠厚已是遠近聞名,只要接觸過我的人都有很好評價,我對客人是這樣,我對老板當自家人,所以我把xxxx店當自己的事業(yè)對待。經商離不開顧客,我把顧客當上帝,盡可能的為他們提供優(yōu)質服務,讓顧客歡喜而來,滿意而歸。我的.顧客來自四面八方,有慕名而來的的新客,有長年信得過的賓主,他們評價xxxxxx超市是信得過的門店,說秤很準確,錢不數(shù)錯,明碼實價,店員說話客氣、有禮、周到,服務客氣,進店如到家,有一位廟咀顧客說:到xxxxxx一店買肉,我是“跳過云南吃豆腐”,意思是舍近求遠……

          xxxxxx工作人累瘦了,親朋們看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龍門的,我都堅持在xxxxxx,我想為人都有良心……只要開門見著顧客源源不斷光臨xxxx超市,就是我最大的安慰。

          望xxxxxx超市20xx年更比20xx年強!

        商場營業(yè)員工作總結12

          XX商場從創(chuàng)業(yè)至今已有四年了,一個廣為傳誦、受人愛戴的名字,一個經過千錘百煉、經歷了風風雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。

          進入XX商場的那一天,我就鼓勵自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當然,這么長的時間,也經歷了許多坎坷磨練。比如:要干些自己不愿意干的事或比較難做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙關都挺過來了。有些人會覺得商場的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、干凈的工作,以至于從開業(yè)到現(xiàn)在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為商場出力不少的人才,這是商場的損失,也是我們的遺憾。我們有過嘆息,但留下的也都是精英和骨干,將繼續(xù)為商場貢獻著自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠是我們心中的.模范和榜樣。

          說起來,XX商場的規(guī)矩也確實比其他商場嚴,但是“嚴師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛煉我們,使我們走向成熟、走向社會、走向人生,也可以教我們學許多社會上、學校里學不到的東西,這是最難能可貴的。這點我們都深有體會,在此也發(fā)自內心地感謝商場對我們的培養(yǎng)。

          XX商場是由一個商場逐漸發(fā)展成九個門店的大型連鎖性企業(yè),其規(guī)模大、設備齊全、設施先進等許多優(yōu)勢都是其他小型商場不具備的,還有服務理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規(guī)化的。商場一直把對社會的貢獻、對顧客的利益作為企業(yè)理念,創(chuàng)新、落實、敬業(yè)、團隊作為口號,為員工也創(chuàng)造了就業(yè)、鍛煉、提升的機會,在社會上贏得了群眾的良好口碑。

          作為XX商場一名普通的營業(yè)員,我為商場的輝煌而驕傲,我為自己是一個商場人而自豪。我真心祝福商場走向希望的明天!走向美好的未來!

        商場營業(yè)員工作總結13

          銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是就應時刻思考的,下方總結一下在銷售時就應注意的幾個方面:

          1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來

          銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予必須的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業(yè)員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

          2、適時地接待顧客

          當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個簡單購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,推薦不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了應對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話要比應對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業(yè)員還能夠勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選適宜首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

          3、充分展示珠寶飾品

          由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”……。營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自我的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的狀況時,營業(yè)員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選取觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選取的風格和范圍。

          4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

          顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是期望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所明白的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。

          5、引導消費者走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品質

          由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們能夠先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的'好壞是以4c標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

          6、促進成交

          由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自我的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

          7、售后服務

          當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結束,首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,并同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一齊!贝嗽捔⒓匆痤櫩妥⒁猓骸盀槭裁?”“這是因為鉆石的硬度十分硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍。如果堆放在一齊就會損壞其他寶石”!詈笞詈糜靡恍┳85脑挻娉S玫摹皻g迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去完美的未來”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。

          8、總結銷售過程和經驗

          對于顧客進行分析歸類,對于個性問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫忙,共同提高。

          最后要談的是職業(yè)道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自我。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利于別人,更有利于自我。

        商場營業(yè)員工作總結14

          時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

          一. 工作中取得的收獲主要有:

          1, 在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

          2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

          3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

          4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

          5, 根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

          二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

          1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

          2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

          3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

          4, 工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏

          5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

          三. 堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

          營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

          四, 加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

          1, 針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

          2, 對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

          3, 弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境 明年工作計劃:

          XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的`一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

          一. 工作中取得的收獲主要有:

          1, 在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

          2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

          3, 在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

          4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

          5, 根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

          二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足

          1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

          2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

          3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

          4, 工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏

          5, 辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

          三. 堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

          營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

          四, 加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

          1, 針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

          2, 對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

          3, 弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境 明年工作計劃:

          XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。

          2, 對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

        商場營業(yè)員工作總結15

          記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實!痹捠沁@么說的,可來到xx工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。是的,商場里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的。我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

          于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的`擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

          后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈。不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

          面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標--""做行業(yè)中最好的營業(yè)員""!最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是xx優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。

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