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        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作總結(jié)>上半年個(gè)人工作總結(jié)

        上半年個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-15 05:10:25 工作總結(jié) 我要投稿

        上半年個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的上半年個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)

        上半年個(gè)人工作總結(jié)1

          在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛(ài)自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          一、欲求到位心先至

          任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一—職,這對(duì)我來(lái)講是一一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

          二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)

          任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的.。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)給現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

          三、樹立全局觀念,做好本職工作

          一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開(kāi)展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

          四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)

          溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。

          在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。回顧半年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)2

          在、這半年來(lái),在、公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在、各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在、前,做在、前,無(wú)論是工作能力,還是思想素養(yǎng)都有、了、進(jìn)一步的提高,較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力環(huán)繞、中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了、職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了、應(yīng)有、的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性

          為了、加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我完善了、過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了、工作職責(zé),完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了、對(duì)事不、對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有、序。明確了、每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

          二、加強(qiáng)、學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)

          做好辦公室工作,有、較高的.理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行、學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了、電腦,利用網(wǎng)上資源、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識(shí),不、斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。

          三、對(duì)辦公室的日常管理工作認(rèn)真做好

          1、人事檔案管理,記錄在、廠員工的具體情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

          2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了、分類存放,條理清晰,便于查閱;

          3、建立了、辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有、具體記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了、然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;

          四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度

          在、貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過(guò)程、中,我一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,環(huán)繞、中心工作的落實(shí),在、做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

          我性格開(kāi)朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有、始有、終,堅(jiān)韌執(zhí)著。不、管有、多艱難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),往后會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)3

          按時(shí)完成了名項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,通過(guò)一套表平臺(tái)對(duì)基層單位的上報(bào)情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè),未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為。

          按普查方案要求,將采用單機(jī)版數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的`匯總工作,現(xiàn)已經(jīng)完成服務(wù)器的配置和數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建工作,在市普查辦將分縣數(shù)據(jù)反饋后,導(dǎo)入本級(jí)數(shù)據(jù)處理軟件中進(jìn)行匯總。

          投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革是全面深化統(tǒng)計(jì)改革目標(biāo)中的一項(xiàng)極其關(guān)鍵的改革任務(wù),根據(jù)省、市局要求,在20xx年開(kāi)展投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作,利用一套表平臺(tái),在統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)起點(diǎn)、投資數(shù)據(jù)等五個(gè)方面均發(fā)生變化的前提下,全面完成試點(diǎn)工作任務(wù)。自年初開(kāi)始,投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作已經(jīng)開(kāi)始雙軌運(yùn)行,省、市投資專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)我縣對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)我縣的試點(diǎn)工作給予了充分的肯定。

          在結(jié)合本地實(shí)際,做好調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員選聘,廣泛深入宣傳的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)調(diào)查工作的支持。現(xiàn)已完成普查區(qū)繪圖、人口數(shù)據(jù)摸底、樣本框核實(shí)等工作,正在等待上級(jí)抽取調(diào)查樣本。

          通過(guò)加強(qiáng)普查辦公室建設(shè),加強(qiáng)充實(shí)普查人員,組織開(kāi)展普查基礎(chǔ)培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展普查單位名錄清查比對(duì)工作,更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)登陸方式,為正式普查登記創(chuàng)造良好環(huán)境。

          在定人員、配設(shè)備、保經(jīng)費(fèi)的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,按季度開(kāi)展好服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和增加值核算組織協(xié)調(diào)工作,努力解決好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)增加與統(tǒng)計(jì)力量不足的矛盾。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)4

          今年,上半年的時(shí)間總感覺(jué)要過(guò)的慢一些,自己的工作雖并不是特別的繁重,也因?yàn)榫频甑纳习肽甑臉I(yè)績(jī)和生意都不是很好,所以自己的工作也很輕松,但是不管生意如何,自己在工作當(dāng)中還是在盡力的去做好,我也都及時(shí)的完成了自己的工作。20xx年是我在XX酒店客房部工作的第X年,這幾年的工作也帶給了我很多,在人與人的接觸之間,我也學(xué)到了很多,收獲了很多,所以不管是什么時(shí)候,我都會(huì)盡力的完成自己的工作。

          客房部的工作主要是圍繞了訂房,對(duì)客人的服務(wù),客人的入住,以及在客人離店之后及時(shí)的打掃,這三個(gè)方面,我們部門也一直都是流動(dòng)性的工作崗位,所以對(duì)于客房部的工作人員來(lái)說(shuō),我們也要對(duì)自己的所有的工作都熟悉,對(duì)客房部所有的工作崗位都有一定的了解,但是不管是什么樣的工作,我們客房部都是圍繞在客人身上,我們的工作就是盡力的服務(wù)好客人,保證客人在我們酒店可以入住的舒適,讓他們有好的體驗(yàn)感,同時(shí)也讓他們?cè)谌胱〉倪^(guò)程當(dāng)中,感受到我們XX酒店客房部的專業(yè)性,所以在工作的.時(shí)候,我也會(huì)打起自己充足的精神,在自己工作當(dāng)中,盡自己的全力以及注意自己所有需要注意的細(xì)節(jié)和地方,將客人服務(wù)好,不讓客人覺(jué)得我們有任何的不專業(yè),更是保證我們XX酒店的信譽(yù)和好評(píng)度。我知道我們酒店任何的一個(gè)部門的人,我們酒店全體的工作人員在工作的時(shí)候,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都是代表的我們XX酒店,所以不管是什么時(shí)候,只要自己在屬于自己的工作崗位上面,在上班的時(shí)間里,我就會(huì)注意自己的言行舉止,時(shí)刻的維護(hù)自己和酒店的工作形象。

          上半年我們酒店的業(yè)績(jī)也不是很好,生意也很冷清,但是我也始終的堅(jiān)守在自己的工作崗位上面,做好一切迎接客人的準(zhǔn)備,維護(hù)好酒店以及客房的清潔和干凈,保證客人在入住我們酒店的時(shí)候,是感到舒適和整潔的,同時(shí)也保證自己在工作的時(shí)候,可以足夠的認(rèn)真和細(xì)致,不管怎么樣,站好自己的崗,完成好自己的工作,就是我一直以來(lái)所堅(jiān)持的。

          盡管上半年的生意很是蕭條,但是我相信,只要我們酒店的所有的人都能夠團(tuán)結(jié)一心,我們就一定會(huì)發(fā)展的更好,所以在下半年,在未來(lái)所有的日子里,我都會(huì)認(rèn)真的工作,為酒店盡力的做好自己的分內(nèi)之事,保證酒店和自己的穩(wěn)步發(fā)展。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)5

          自入職公司半年以來(lái),一直從事一線維修電工工作,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

          一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

          我認(rèn)真學(xué)習(xí)并且以此指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

          積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

          二、生產(chǎn)方面

          1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

          2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

          3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

          4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

          三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

          這半年以來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的'供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。

          四、在降耗方面

          在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

          以上是上半年的工作總結(jié),在以后的工作中也會(huì)更加努力認(rèn)真,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)6

          時(shí)間過(guò)的真快,不覺(jué)中半年過(guò)去了,招生取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但與公司的要求距離還很遠(yuǎn),所以我們要不斷學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合能力,繼續(xù)服務(wù)好社會(huì)大眾,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

          一、注重團(tuán)隊(duì)合作

          首先,業(yè)績(jī)的取得是團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn),個(gè)人再有能力那也是有限的,團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)方能把事情做大,招生部人員心往一塊想,勁往一塊使,遇到問(wèn)題共同討論,想對(duì)策克服困難。

          二、明確責(zé)任目標(biāo)

          根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo),作了月度目標(biāo)分解,緊扣月目標(biāo)量,根據(jù)市場(chǎng)淡旺季,下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。

          三、利用內(nèi)部資源

          如何利用好公司現(xiàn)在資源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師,必須持有高育兒證,當(dāng)然,學(xué)員就是不做月嫂,他們掌握的高育知識(shí),用在育兒方面,也會(huì)提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營(yíng)養(yǎng)師,我們對(duì)所有醫(yī)院加盟項(xiàng)目,加大力度宣傳,不斷跟進(jìn),作好動(dòng)員,收獲很大。同時(shí)也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的優(yōu)勢(shì),向他們展示了起跑線的雄厚師資和多元化發(fā)展模式。

          四、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神

          不怕艱苦,奮勤耕耘,才有收獲,天上不會(huì)掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊(duì)講的,做任何事情只有用心想法子,盡心去做了,一定會(huì)有回報(bào)的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服,但外面的訂單不會(huì)來(lái)找咱的`。所以,只有跑出去,日復(fù)一日,每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去,我們也不斷接到學(xué)員報(bào)名的電話,所以,招生部同事常講的玩笑話,“我們天天城區(qū)一日游,天天在外賞風(fēng)景,羨慕吧”。艱苦帶來(lái)了快樂(lè),汗水換來(lái)了回報(bào)。

          五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)質(zhì)量取勝

          職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),無(wú)疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員的素養(yǎng),熱情的接待服務(wù),讓學(xué)員愿意來(lái)學(xué)習(xí),放心把學(xué)費(fèi)交給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑,好多學(xué)員自動(dòng)找上門來(lái),這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力,才能持續(xù)壯大,長(zhǎng)久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠(chéng)信辦學(xué)提供了無(wú)盡的活力,從未發(fā)生過(guò)學(xué)員投訴事件,獲得了學(xué)員及社會(huì)和相關(guān)用人單位的信任。

          六、勇于擔(dān)當(dāng)

          人們常說(shuō),世上無(wú)難事,只要勇登攀。我來(lái)公司做了多年辦公室的工作,去年做了一段時(shí)間家政服務(wù)工作,今年初,公司讓我做招生,開(kāi)始心里沒(méi)底有些膽怯,但我接下來(lái)了,認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。

          七、存在的問(wèn)題

          1、招生部有的員工還有潛力,進(jìn)一步的發(fā)揮。

          2、銷售的知識(shí)還要進(jìn)一步提升,銷售的技巧有待提升。

          3、團(tuán)隊(duì)合作還需要加強(qiáng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,把集體的力量發(fā)揮到極致。

          八、下半年的工作打算

          1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

          2、增加新血液,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升招生業(yè)績(jī)。

          3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。

          4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實(shí)和培訓(xùn)工作。

          5、招生部和培訓(xùn)部組合,更好的服務(wù)于學(xué)員,提長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,提高工作效率。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)7

          行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

          過(guò)去半年來(lái),公司從組建到發(fā)展,此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期;仡櫚肽,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、人員招聘

          1、各部門新增崗位的管理工作。

          2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

          二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

          1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

          2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

          3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

          4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

          5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

          6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          7、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

          三、員工培訓(xùn)工作

          1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

          2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料,F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。

          3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理培訓(xùn)。

          四、績(jī)效和薪酬的管理

          1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

          2、控制人員工資成本。

          五、行政管理

          1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

          3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

          4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

          5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的.開(kāi)展情景,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

          6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

          7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。

          8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

          9、接待來(lái)訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,提出的要求、提議。

          10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情景、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。

          11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

          12、公司行政表格管理。

          13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

          六、20xx年x月工作計(jì)劃

          根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理。

          1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

          2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情景,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實(shí)際工作的需要。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供給合理依據(jù)。

          4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

          6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

          8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

          上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責(zé)重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

        上半年個(gè)人工作總結(jié)8

          朝朝暮暮花相似,歲歲年年人不同。時(shí)間過(guò)得真快,一學(xué)期不經(jīng)意間便從我們身邊劃過(guò),又來(lái)到了20xx年的精彩夏季。夏天的到來(lái),預(yù)示著這學(xué)期即將結(jié)束,將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)嶄新的學(xué)期。在這新舊交替的時(shí)刻,有必要將過(guò)去一學(xué)期的工作做一個(gè)小結(jié)。

          話說(shuō)“不經(jīng)風(fēng)雨,怎見(jiàn)彩虹!蔽覀冃“嗄昙(jí)組加上托班共有四個(gè)班級(jí),教師人員在幼兒園總教師人數(shù)中占一定的份量比例,人員結(jié)構(gòu)老中青都有。再讀本科教師兩名,大專和在讀大專教師各一名,應(yīng)聘教師兩名,實(shí)習(xí)教師一名,加上兩位副園長(zhǎng)和一名會(huì)計(jì)時(shí)常也會(huì)幫扶我們的工作,我們年級(jí)組可謂是人才濟(jì)濟(jì)。算上實(shí)習(xí)生,我們小班年級(jí)組共有六名年輕教師,這六名年輕教師是我們年級(jí)組、也是幼兒園的新生力量。在他們身上有著很強(qiáng)的特點(diǎn):年輕有朝氣,有抱負(fù)、積極向上、精力充沛。這學(xué)期里,我們小班年級(jí)組好似一艘勝利之舟,老教師掌舵,年輕教師劃槳,在大家齊心協(xié)力、共同努力下順利地到達(dá)了彼岸。在我們共同走過(guò)的路途中,留下了串串精彩!

          1、團(tuán)結(jié)合作共同進(jìn)步,提高專業(yè)素質(zhì)。

          雖然我們年級(jí)組中老教師扮演著掌舵的角色,但我們的每次活動(dòng)都會(huì)在民主、合作中開(kāi)展,我們結(jié)合每位小組成員的個(gè)性特長(zhǎng),發(fā)揮各自的潛力優(yōu)勢(shì)。為了提高我年級(jí)組青年教師的教學(xué)實(shí)踐能力,開(kāi)學(xué)初,我們教研組大練說(shuō)課基本功和《碰碰車》一課多研活動(dòng),老教師們推心置腹、出謀劃策、悉心指導(dǎo),青年教師常時(shí)云、葉秋梅、周露、魯婷婷等虛心學(xué)習(xí)、層層剖析,活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了教師們說(shuō)課技能、教學(xué)能力的提高。葉秋梅老師設(shè)計(jì)的《打開(kāi)包裝袋》教學(xué)活動(dòng)在幼兒園開(kāi)展的教學(xué)競(jìng)賽中獲得了較好的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,幼兒的各項(xiàng)綜合能力得到了全面發(fā)展,教師的專業(yè)素質(zhì)也相應(yīng)得到了提高。為了進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力,并體現(xiàn)人人參與、共同提高的原則,我們年級(jí)組的教師們每月都會(huì)作教育筆記、觀察筆記、聽(tīng)課筆記等常規(guī)工作,并著重強(qiáng)調(diào)教研活動(dòng)后的反思、課后反思、開(kāi)放日反思、公開(kāi)課反思等,在反思中共成長(zhǎng)。每一次活動(dòng)后的反思、總結(jié)活動(dòng)都讓教師們的教學(xué)實(shí)踐水平得到了提升。

          2、針對(duì)小組成員的個(gè)體差異,定期開(kāi)展教材交流活動(dòng)。

          青年教師有優(yōu)勢(shì),但在教學(xué)技能方面還不夠成熟。為了提高青年教師的業(yè)務(wù)水平、提高我年級(jí)組的保教工作質(zhì)量,我們?cè)诿恐芩男〗M教研日里都會(huì)開(kāi)展說(shuō)教材活動(dòng)。大家共同交流教學(xué)中的'困惑,共同設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,共同制作教具,遇到難點(diǎn)共同商討,遇到難題共同解決,充分發(fā)揮了每個(gè)組員的潛力資質(zhì)。

          3、教育活動(dòng)與教科研活動(dòng)多姿多彩,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

          教科研活動(dòng)是幼兒園教育活動(dòng)中的重要組成部分,也是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的重要內(nèi)容。借助幼兒園整合課程教材的學(xué)習(xí)和使用,在新《綱要》的指導(dǎo)下,我們教研組教師們的教育理念和教育行為,都有了很大程度的改變。結(jié)合本學(xué)期我園教育工作重點(diǎn)和園本教科研計(jì)劃,遵循幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展要求,我們小班年級(jí)組制定了切合實(shí)際的班級(jí)工作計(jì)劃和年級(jí)組工作計(jì)劃,尤其注重了教材內(nèi)容的選擇比較。在《好吃的東西》《我的玩具》《我喜歡的動(dòng)物》《見(jiàn)過(guò)的車》等主題活動(dòng)中,我們對(duì)每個(gè)主題,每個(gè)活動(dòng)都認(rèn)真進(jìn)行了推敲。在主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們還開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng),如:結(jié)合小班幼兒觀察特點(diǎn)和認(rèn)知水平而設(shè)計(jì)的“走進(jìn)自然”系列活動(dòng);結(jié)合小班幼兒興趣特點(diǎn)開(kāi)展的“可愛(ài)的螞蟻”、“飼養(yǎng)小烏龜、小蝌蚪”活動(dòng);結(jié)合農(nóng)村特有資源、幫助幼兒了解農(nóng)事勞作和勞動(dòng)技能開(kāi)展的“種草莓”、“種瓜”活動(dòng);結(jié)合社區(qū)資源,擴(kuò)展、豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的“參觀菜場(chǎng)、水果店”等活動(dòng)。以上這些精彩活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了幼兒的生活,又促進(jìn)了幼兒各方面能力的綜合發(fā)展。每位教師通過(guò)活動(dòng)的設(shè)計(jì)——組織——反思——交流,各方面都有了不同的收獲。

          4、溫馨的環(huán)境,提高幼兒的生活質(zhì)量。

          本學(xué)期短短幾個(gè)月,園內(nèi)安排的重點(diǎn)工作既重又多。對(duì)此我們的年級(jí)組成員們個(gè)個(gè)有干勁,人人不落后,圍繞園中心任務(wù),我們的口號(hào)是:保質(zhì)保量,就是讓幼兒在活動(dòng)中發(fā)展。為此,我們?cè)诃h(huán)境創(chuàng)設(shè)方面狠下功夫。。1)班在墻飾布置中充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的力量,鼓勵(lì)幼兒積極參與,精心設(shè)計(jì)了“我和動(dòng)物朋友”“親親大自然”“快樂(lè)的夏天”等活動(dòng)墻飾;。2)班墻飾突現(xiàn)主題思想,設(shè)計(jì)了“快樂(lè)的家園”“我們身邊的動(dòng)物”“這是什么車?”等等融幼兒認(rèn)知、操作為一體的墻飾。小三班合理利用農(nóng)村資源,師生合作制作了富有特色的墻飾“小螃蟹吐泡泡”“汽車博覽會(huì)”“美麗的扇子”等。我們小班年級(jí)組的孩子們?cè)诶蠋熐伤、巧手、巧引三“巧”思想的影響下,健康、茁壯地成長(zhǎng)著。

          5、日常生活也精彩,豐富了幼兒的生活。

          在踏實(shí)搞好教育科研活動(dòng)的同時(shí),我們還注重開(kāi)闊幼兒的視野,培養(yǎng)幼兒各種能力,組織了一系列豐富多彩的活動(dòng),如:組織開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),組織幼兒暢想春天——走進(jìn)大自然,開(kāi)展“慶六一”家園同樂(lè)親子活動(dòng)。小一班《小板凳你莫歪》、小二班《狗狗減肥操》小三班《快樂(lè)寶貝》等節(jié)目的精彩表演博得了家長(zhǎng)們的熱烈喝彩。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了幼兒的視野,豐富了幼兒的生活,促進(jìn)了幼兒能力的發(fā)展。

          另外,工作中我們把保育工作放在首位,組內(nèi)的各班教師每天都能認(rèn)真配合保育員做好班內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,為孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)優(yōu)美、干凈的環(huán)境。在“手足口病”和“H1N1流感”流行期間,我們年級(jí)組的教師們利用校信通、電話家訪、發(fā)放宣傳單等形式,向家長(zhǎng)們宣傳科學(xué)預(yù)防“手足口病”與“流感”的有關(guān)知識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、積木、玩具、衣被等所有幼兒物品的消毒工作,在教育教學(xué)的同時(shí),還重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒衛(wèi)生、清潔等良好習(xí)慣的培養(yǎng),并積極開(kāi)展預(yù)防工作。在這學(xué)期中,我們年級(jí)組成員互相切磋、群策群力,盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了每一項(xiàng)工作。未來(lái)是美好的,我們小班年級(jí)組這支年輕、充滿活力與朝氣的隊(duì)伍仍將繼續(xù)立足于本職工作。我們愛(ài)崗,我們敬業(yè),在以后的工作中,我們將一如既往、互相勉勵(lì)、共同進(jìn)步,為我們幼兒園的明天更加努力!

        上半年個(gè)人工作總結(jié)9

          財(cái)務(wù)部在全會(huì)工作方針指導(dǎo)下,嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為全會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供資金保障,認(rèn)真履行了管理、監(jiān)督和服務(wù)的職能。

          一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到國(guó)庫(kù)集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

          二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,財(cái)務(wù)支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國(guó)庫(kù)指標(biāo)使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費(fèi)情況表,太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表,專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表。

          三、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,年初通過(guò)對(duì)部室辦公費(fèi)、電話費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算,今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。為購(gòu)置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場(chǎng)摸底調(diào)查、核價(jià),最后減少費(fèi)用3040元左右。

          四、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位。因金融危機(jī)的影響,太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的.問(wèn)題,我們積極與市慈善總會(huì)、益陽(yáng)商會(huì)等單位聯(lián)系,落實(shí)了25萬(wàn)元愛(ài)心款,幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

          五、熱情服務(wù),積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜?焖、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽(tīng)取,詳細(xì)介紹,不厭其煩。

          六、配合有關(guān)部門完成了國(guó)有土地調(diào)查、國(guó)有資產(chǎn)過(guò)戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

          回顧半年來(lái),我市婦女工作取得了一些成績(jī),但離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年度有新的提高。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)10

          為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、主要完成的工作:

          1、負(fù)責(zé)各類證件的年審工作

          包括各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,辦理集團(tuán)公司股東變更,商貿(mào)公司增項(xiàng),天臺(tái)山酒業(yè)公司增項(xiàng)和名稱變更,公司五大員和其他上崗證件的年審,“三類人員”、二級(jí)建造師的繼續(xù)教育及延期等工作。

          2、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正、離職員工五險(xiǎn)及在建工程工傷保險(xiǎn)。

          3、完成藍(lán)莓酒廠配電工程設(shè)計(jì)合同和施工合同的簽訂;在建工程工傷人員的工傷認(rèn)定、鑒定以及申請(qǐng)基金賠付。

          4、及時(shí)辦理員工招聘、離職的手續(xù)以及員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、勞動(dòng)合同續(xù)簽、證書補(bǔ)貼等。本年度共招聘16人,離職23人,人員流動(dòng)性達(dá)到了25.6%。

          5、修訂了公司的人力資源管理制度,并于20xx年9月12日在職工代表大會(huì)上討論通過(guò)并實(shí)施;完善了公司的其他一些制度;積極準(zhǔn)備材料申報(bào)涉及到公司或個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。

          6、負(fù)責(zé)檔案管理工作

          包括公司各類文件資料、合同的收發(fā)和存檔,并提供查閱

          服務(wù)。及時(shí)的對(duì)各單位的文件分類、裝訂成冊(cè),妥善保管。

          7、日常工作

          如:車輛管理、檔案查詢、來(lái)訪客人接待、采購(gòu)計(jì)劃單的報(bào)送、復(fù)印、各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄等。

          二、存在的不足

          過(guò)去的一年,盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要有:

          1、由于行政部工作的.繁瑣,每項(xiàng)工作我們都希望能完成得最好,但由于能力有限,沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。

          2、還需要狠抓團(tuán)隊(duì)合作和制度的落實(shí)。

          3、還要努力提高自身的綜合素質(zhì)。

          三、改進(jìn)的措施

          1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更好的為公司各部門服務(wù)。

          2、完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)11

          過(guò)去的半年,在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20x年上半年工作總結(jié)如下:

          1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。所以在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動(dòng),互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

          2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使團(tuán)體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

          3、迎接挑戰(zhàn)、履行職責(zé)。自年初,在上級(jí)部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門及領(lǐng)班請(qǐng)教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改善工作。

          同時(shí)貫徹上級(jí)部門的'各項(xiàng)工作指示。如停車場(chǎng)管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問(wèn)題[車身刮痕,異常是新痕,車窗未關(guān)等,及時(shí)通報(bào)車主或x等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級(jí)部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

          4、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,所以,保安員僅有正確樹立為業(yè)主供給安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí),為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

          5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會(huì):對(duì)存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是供給有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。經(jīng)過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自我,使工作本事有所提高。

          本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)本事還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

          半年以來(lái),在公司“尊重他人、進(jìn)取溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)12

          回顧20xx,展望20xx,轉(zhuǎn)眼間加入我司以有三個(gè)月有余,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從康震來(lái)到金田感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在林總的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察和明月公司(老廠房)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)及多次在陳部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參加業(yè)務(wù)談判。這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,深知業(yè)務(wù)基本知識(shí),并要熟悉生產(chǎn)流程,技術(shù)及要求。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得、工作情況、方向、計(jì)劃、建議及問(wèn)題總結(jié)如下:

          銷售心得

         。ㄒ唬⿲(shí)事求是,針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

          (二)向客戶及同事請(qǐng)教,做到不恥下問(wèn)

         。ㄈ┎灰p易反駁客戶,先聽(tīng)客戶需求,若與客戶持有不同意見(jiàn)也要委婉的回答,并對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

         。ㄋ模┲褐,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

          (五)取得客戶信任,從朋友做起,情感溝通,關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

          (六)站在客戶角度提問(wèn)題,想客戶之所講,急客戶之所急。

         。ㄆ撸┬膽B(tài)平衡,不要急于求成。

          (八)不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

          工作情況

         。ㄒ唬┠_踏實(shí)地,努力工作

          我深知一名銷售人員的工作繁雜,作為一名合格的銷售人員不論是在工作安排還是在問(wèn)題處理上都的慎重考慮,做到獨(dú)擋一面,所以這些都是銷售人員不可推卸的責(zé)任。首先要熟知基本業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的抗壓能力,勤奮努力、一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,并熟知市場(chǎng)向?qū)Ъ靶袠I(yè)動(dòng)態(tài)。其次要認(rèn)真對(duì)待本職工作和上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),做到認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍。

         。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高,工作初期遇到了一些問(wèn)題,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)提升。才能在時(shí)代發(fā)展的變化中不被淘汰。而我們所做的工作也在隨市場(chǎng)變化而變化,要適應(yīng)工作需要唯一的方式就是學(xué)習(xí)。

          今后的方向,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與公司同事的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿足客戶需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

          明年計(jì)劃

          首先對(duì)市場(chǎng)摸牌調(diào)查,并結(jié)合公司信息平臺(tái)尋找潛在客戶需求、并促成簽單。加大學(xué)習(xí)力度,提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能。

          整改建議

          第一、參加地方行業(yè)協(xié)會(huì),更有利與收取更準(zhǔn),更有利的客戶信息及購(gòu)買需求。

          第二、公司每月開(kāi)展至少一次業(yè)務(wù)交流會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,學(xué)習(xí)行業(yè)理論。

          第三、事業(yè)部與設(shè)計(jì)部的交換意見(jiàn)會(huì),為了業(yè)務(wù)員更好更全面的`了解產(chǎn)品性能及現(xiàn)場(chǎng)布局,提升業(yè)務(wù)員的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)布局,長(zhǎng)期以往業(yè)務(wù)員也如是銷售工程師,讓每一名業(yè)務(wù)員都是一個(gè)主體。

          第四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,電銷與陌生拜訪同力而行,主要針對(duì)行業(yè)集中園區(qū)及地級(jí)市高新科技園為重點(diǎn)摸牌走訪。以此增加客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。在此對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)客戶進(jìn)行分類:潛在客戶、意向客戶、即將促成客戶分類。避免放空槍,減少公司差旅開(kāi)支。第五、充分的做到資源整合,和諧處理客戶關(guān)系,每年一度客戶交流會(huì),交流心得,為此達(dá)到市場(chǎng)一體化,形成客戶轉(zhuǎn)介紹并有效得到市場(chǎng)信息。

          存在的問(wèn)題

          問(wèn)題總是和工作形影不分,成績(jī)微不足道,但問(wèn)題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問(wèn)題解決的過(guò)程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過(guò)程,并且這些問(wèn)題有效解決,也正是我們下度目標(biāo)之所在。問(wèn)題主要有下幾點(diǎn):

          第一、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的目標(biāo)。

          沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理分配。

          第二、溝通不夠深入。

          與客戶溝通的過(guò)程中,不能把公司產(chǎn)品細(xì)節(jié)十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶真正的想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品及工程狀況有幾分了解或接受到什么程度,在兩次拒絕后沒(méi)有再次客戶回訪跟蹤是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。以上將是我下年度需要解決的主要問(wèn)題、思路、和努力的方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問(wèn)題都可以迎刃而解。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)13

          20xx年已經(jīng)過(guò)半,回顧半年來(lái)的工作,工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的'鼎力支持下及各部門的配合下順利完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了部門人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程部上半年的工作具體如下:

          一、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,部門按計(jì)劃實(shí)施了22次員工業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化的培訓(xùn),同時(shí)考核22次。從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部員工都滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

          二、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,部門之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由工程部定期對(duì)一線設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

          三、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。加強(qiáng)對(duì)客房、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。

          四、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢。

         。ㄒ唬┌盐展こ膛浼|(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

         。ǘ┖侠碚{(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

         。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每日抄水、電、燃?xì)獗聿⑦M(jìn)行對(duì)比,便于酒店成本費(fèi)用控制。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料價(jià)格,便于控制。

         。ㄎ澹﹪(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決的自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修成本。

          (六)大量清理酒店地下夾層的報(bào)廢資產(chǎn),盤活廢棄資產(chǎn)資金。五、按酒店領(lǐng)導(dǎo)指示推行六化管理即:崗位責(zé)任清晰化、區(qū)域巡查責(zé)任化、例會(huì)安排制度化、日常維修及時(shí)化、管理臺(tái)賬制度化、值班巡視正規(guī)化。

          六、部門積極參加大廈開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),例如:演講比賽、跳繩比賽等等。工程部全體員工始終堅(jiān)持大廈利益高于一切,自開(kāi)業(yè)以來(lái),工程部員工不論在班還是休息,隨叫隨到,累計(jì)協(xié)助各部門搬運(yùn)物資6次,我們部門大多是男同志,幫助各部門就像一家人不分你我,不求回報(bào),這樣我們的大廈才像是個(gè)大家庭,同事之間就應(yīng)該像親人般相處,溝通與交流。

          七、為了使大廈有更好的收益,在做好銷售工作的同時(shí),在節(jié)能降耗方面也有明顯效果,部門三月份共拆除公共區(qū)域及1至5層非經(jīng)營(yíng)區(qū)燈泡172個(gè),改進(jìn)客房區(qū)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,每月節(jié)約7000多元,為大廈多贏得一分收益是我們每個(gè)員工的使命。

          八、做好接待工作是大廈的.一項(xiàng)重要政治任務(wù),接待工作的好壞直接影響大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好接待工作,部門必須提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修,做好預(yù)防為主,防治結(jié)合,同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性,加強(qiáng)對(duì)部門人員的禮節(jié)禮儀進(jìn)行培訓(xùn),并把《員工行為準(zhǔn)則》詮釋到實(shí)際工作中。

          九、部門與大廈裝修改造項(xiàng)目部緊密配合完成好大廈改造收尾的相關(guān)問(wèn)題,20xx年3月21日大廈各部門與項(xiàng)目部召開(kāi)工程改造收尾的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目部針對(duì)各部門匯總的58項(xiàng)問(wèn)題,一一進(jìn)行回復(fù),到20xx年4月26日項(xiàng)目部已完成23項(xiàng)問(wèn)題,工程部匯總各部門的裝修改造遺留問(wèn)題共35項(xiàng)交項(xiàng)目部,項(xiàng)目部進(jìn)行了書面答復(fù),至今已完成17項(xiàng),還有18項(xiàng)問(wèn)題未完成。部門將繼續(xù)跟蹤施工廠家盡快完成以上未解決問(wèn)題。

          十、根據(jù)錦江(北方)管理有限公司有關(guān)安全文件及朝陽(yáng)分局、和平街派出所指示精神對(duì)酒店消防安全進(jìn)行自查、排查。查出問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。

          十一、結(jié)合錦江(北方)管理有限公司“關(guān)于進(jìn)行20xx年質(zhì)量管理工作明查的通知”精神,部門先對(duì)各區(qū)域設(shè)備設(shè)施先進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)酒店進(jìn)行的自查,立即進(jìn)行整改,做到不留死角,不走過(guò)程,杜絕麻痹大意思想,認(rèn)真完成酒店各項(xiàng)工作。

          十二、每天下午下班之前以郵件的方式向分管部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作日?qǐng)?bào),做到發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。完善了各種消防安全預(yù)案及消防安全制度。加強(qiáng)了每天對(duì)客房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,堅(jiān)決杜絕任何不安全事故的發(fā)生。

          工程部下半年的工作緊緊圍繞酒店裝修改造完善為主,以下是工程部下半年的工作計(jì)劃:

          一、以“預(yù)防為主”的方針,來(lái)立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,認(rèn)真填寫班組臺(tái)帳工作。提高安全意識(shí),先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,做好安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育。

          二、注重工程安全教育和日常檢查二個(gè)方面,工程安全教育抓長(zhǎng)效管理,堅(jiān)持經(jīng)常性的教育,時(shí)刻繃緊安全這根弦。無(wú)論是新老員工,結(jié)合各地發(fā)生的工程事故,組織員工分析原因,引以為戒。對(duì)酒店各種存留問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)篩查,特別是隱蔽工程,做到事項(xiàng)歸類,細(xì)化到點(diǎn),避免跳項(xiàng)漏點(diǎn);檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)把握兩條原則,一是原則性與靈活性相結(jié)合,二是細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合,三日提出整改意見(jiàn),逐項(xiàng)核算成本,逐人逐項(xiàng)落實(shí)。

          三、認(rèn)真做好大廈施工改造前及施工改造中制定好的各項(xiàng)工程進(jìn)度,保障裝修的順利進(jìn)行并結(jié)合酒店實(shí)際運(yùn)行情況,深入挖掘施工前中后期的工作漏點(diǎn),對(duì)酒店所有輸電線路運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,防止因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生安全事故。

          四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店安全。堅(jiān)持“以防為主,防消結(jié)合”原則。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,加強(qiáng)安全巡查小組的巡視力度,認(rèn)真對(duì)酒店樓層及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。五、與人力資源部部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前用電安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。開(kāi)展部門學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到月、季、年有檢查,有成果,有提高,全面提高部門員工的素質(zhì)。

          六、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谙掳肽旯ぷ髻|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

          七、積極配合市、區(qū)旅游局、防疫站及相關(guān)部門開(kāi)展檢查工作。不疏漏任何一個(gè)隱患,對(duì)檢查出的隱患立即消除,不能立即整改的要登記造冊(cè),跟蹤督導(dǎo),直至隱患消除,確保隱患整改合格。八、認(rèn)真做好各項(xiàng)節(jié)支,首先做好能源的節(jié)約,按時(shí)查水、電、燃?xì)獗,進(jìn)行能源分析。按照酒店對(duì)工程部提出的新要求,要工程部變成利潤(rùn)部門。首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施那些是可以立即改進(jìn)的,那些無(wú)法改進(jìn)的,在以后的改造中要考慮的,都要進(jìn)行分析和排查,做出了節(jié)能方案和措施:

          1、加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗,提高自冷效果,同時(shí)我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開(kāi)關(guān)的時(shí)間,把空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上。

          2、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

          3、餐廳和大廳筒燈照明開(kāi)關(guān)改為分片控制。把白天不需要的改為單獨(dú)控制。

          半年以來(lái),我們付出了辛勤和智慧,也付出了心血和汗水,在總結(jié)各項(xiàng)工作所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,此后工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,培養(yǎng)出全面人才?偨Y(jié)上半年,展望下半年,我們堅(jiān)信在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠楊長(zhǎng)避短,把本職工作做得更好,不辜負(fù)大廈領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和信任。半年來(lái)部門的各項(xiàng)工作得到了大廈領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),得到了大廈各部門的理解和幫助,我代表工程部的全體員工,向給予我們支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們表示感謝,希望在今后的工作中精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一心,為貴州大廈做出更大的貢獻(xiàn)。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)14

          20xx年上半年,鶴壁市廣電局深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》和《河南省人民政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政決定的實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰法》、《廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》和《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》等法律法規(guī),積極推進(jìn)依法行政工作,全力保障和促進(jìn)全市廣播電視事業(yè)健康、有序和順利發(fā)展。

          一、注重宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)。市電臺(tái),電視臺(tái)分別制定了詳細(xì)的報(bào)道方案,為我市法制宣傳工作營(yíng)造了濃厚氛圍。市電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》獲河南省“第四屆”反腐倡廉好欄目。市電臺(tái)《鶴壁新聞》共播出法制類新聞稿件15篇、《法治鶴壁》直播節(jié)目18期、《以案書法》專題10期、《政風(fēng)行風(fēng)熱線》播出政法節(jié)目3期。在《法治鶴壁》和《以案書法》欄目中,邀請(qǐng)法官和民警走進(jìn)演播室和直播間,針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行評(píng)論,回答市民有關(guān)法律常識(shí),進(jìn)一步提高了市民的法律,增強(qiáng)法制觀念。市電視臺(tái)精心打造《法在身邊》、《道德在線》專題欄目和開(kāi)設(shè)時(shí)政欄目《關(guān)注》,以“真實(shí)、理性、深入、獨(dú)到”的新聞理念,關(guān)注社會(huì)主流,引導(dǎo)社會(huì)輿論,起到了宣傳法制教育的.作用,以服務(wù)人民為工作宗旨,受到群眾一致好評(píng)。5月17日,組織參加了全市在新世界廣場(chǎng)舉辦的深入開(kāi)展“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作宣傳月的大型宣傳活動(dòng),大力宣傳廣播電視保護(hù)條例、衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定等法律法規(guī)。積極開(kāi)展行政執(zhí)法人員培訓(xùn),全面提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。

          二、建章立制,規(guī)范服務(wù)。出臺(tái)了依法行政考核制度、責(zé)任追究制度、行政復(fù)議制度、承諾制度、執(zhí)法首問(wèn)責(zé)任人制度等16項(xiàng)制度,將承擔(dān)的具體行政行為逐一分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法崗位,制定了行政執(zhí)法職權(quán)分解表和行政執(zhí)法流程圖,相關(guān)科室和責(zé)任人員,嚴(yán)格按照規(guī)定的辦事,依據(jù)、程序、步驟、標(biāo)準(zhǔn)履行職能,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,確保行政執(zhí)法責(zé)任制有效推行。同時(shí),對(duì)外公布行政執(zhí)法舉報(bào)電話,受理投訴問(wèn)題和自覺(jué)接受監(jiān)督。

          三、組織健全,措施到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政執(zhí)法管理工作,始終把依法行政工作擺在重要位置,要求行政執(zhí)法人員依法行政、依法管理、依法搞好廣播電視各項(xiàng)工作,不斷提高廣播電視的社會(huì)公信力。成立了市廣電局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究部署依法行政工作,對(duì)涉及到我局境內(nèi)外衛(wèi)星地面接收設(shè)施管理、安全播出事件、廣播電視廣告管理工作等進(jìn)行專題研究。:

          四、加強(qiáng)管理,務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)安全播出,嚴(yán)防“”分子和邪教組織的干擾破壞,把確保安全播出、實(shí)現(xiàn)“零插播”目標(biāo)作為廣電局各項(xiàng)工作的重中之重。為保證安全播出,嚴(yán)防“”邪教組織的破壞,與各單位聯(lián)合協(xié)作,先后制定了關(guān)于敏感期間安全播出工作方案。認(rèn)真做好防范駭客技術(shù)入侵電視臺(tái)、電視臺(tái)網(wǎng)站等工作。積極開(kāi)展專項(xiàng)治理,組織人員對(duì)我市兩縣、三區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面檢查,對(duì)有線電視設(shè)施、境外節(jié)目、衛(wèi)星地面接收設(shè)備、廣告播出管理等工作進(jìn)行了徹底清查,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé),確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。

        上半年個(gè)人工作總結(jié)15

          1、美滿公司內(nèi)部辦理軌制;部分責(zé)任帶領(lǐng)明了分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

          內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過(guò)議定將近一年多來(lái)的履行,仍然有很多同等理的處所,為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿,財(cái)務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求,與有關(guān)部分進(jìn)行批改。

          部分責(zé)任帶領(lǐng)之間明了分工職責(zé),根據(jù)年初簽訂的責(zé)任公約,構(gòu)造落實(shí)強(qiáng)化到位,帶領(lǐng)之間彼此相信,遇事不推諉,搞好通力幫忙,對(duì)分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰明了;

          2、針對(duì)此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測(cè)驗(yàn),公道調(diào)整配合人力資本,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與堆棧辦理查抄監(jiān)督力度;

          本年以來(lái),人事方面至今一貫未獲得鞏固,財(cái)務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱,經(jīng)過(guò)議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測(cè)驗(yàn),我們將根據(jù)庫(kù)房各位辦理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員從頭配合搭配,進(jìn)行高效有序的構(gòu)造,另外一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一名堆棧辦理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的交易熟悉,真正做到駕熟就輕,文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),辦理員的電腦操縱程度另有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱,扎結(jié)壯實(shí)進(jìn)步每個(gè)辦理員的交易辦理程度,集會(huì)以后我們將嚴(yán)厲對(duì)堆棧辦理員履行目標(biāo)辦理與績(jī)效辦理,肯定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工錢掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰明了。

          3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑,富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)本能機(jī)能部分的效用:

          作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任帶領(lǐng),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、耿介的工作風(fēng)格和當(dāng)真細(xì)致的工作立場(chǎng),對(duì)條線人員要自動(dòng)指導(dǎo),做到上行下效,救助條線人員辦理題目,富裕闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的互助精神,本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學(xué)進(jìn)步、趕進(jìn)步、超進(jìn)步,在條線中展開(kāi)比賽活動(dòng),闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)定原則的同時(shí),我們堅(jiān)定“三個(gè)如意二個(gè)安心”,三個(gè)如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”,二個(gè)安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心,讓公司的老總與各級(jí)帶領(lǐng)安心”;

          4、加大各項(xiàng)費(fèi)用把握力度,富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督本能機(jī)能;

          本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的把握,利用財(cái)務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能,考核把握好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職,當(dāng)真處理考核每一筆交易;

          5、搞好財(cái)務(wù)分析,為帶領(lǐng)供給有效的參考根據(jù);

          我知道公道高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)辦理和決議計(jì)劃程度進(jìn)步的緊張路子,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向沈科進(jìn)修、向車間的教授傅進(jìn)修、向冊(cè)本進(jìn)修,為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷售,做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷售訂價(jià)分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并聯(lián)合企業(yè)整體計(jì)謀,為企業(yè)決議計(jì)劃和辦理供給有力的財(cái)務(wù)信息贊成;

          6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收辦理力度,把握好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,公道把握資金的`利用:

          公司成長(zhǎng)至今,出產(chǎn)資金的籌集,一貫是個(gè)頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張,我們公司的緊張?zhí)攸c(diǎn)是物質(zhì)采購(gòu)量大、出產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)緊張本能機(jī)能,精良的銀企干系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫(kù)存辦理長(zhǎng)進(jìn)行把握,緊縮庫(kù)存,公道出產(chǎn),把握資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在包管出產(chǎn)的同時(shí)把握到最底線,在資金尤其緊急的環(huán)境下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          7、連續(xù)做好各部分工錢獎(jiǎng)金的核算工作:

          本年公司對(duì)各部分都簽訂了責(zé)任公約,我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而當(dāng)真地根據(jù)責(zé)任公約嚴(yán)厲考核結(jié)算工錢,并構(gòu)造資金確保工錢的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部屬半年的緊張工作,另有與集體搞好過(guò)渡跟尾、廢品的辦理、典范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不敷趕進(jìn)步,立足根本爭(zhēng)進(jìn)步”,這不是句空論,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與舉動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線掃數(shù)人員重點(diǎn)思慮如安在辦理上立異,如安在履行本錢把握上做文章!總之,今后的工作中,照客歲初責(zé)任帶領(lǐng)集會(huì)上的那句話:我將連續(xù)地總結(jié)與檢討,連續(xù)地鞭策本身并富裕能量,進(jìn)步本身本質(zhì)與交易程度,以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長(zhǎng),與各位互助進(jìn)步,與公司互助成長(zhǎng)。

          以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)帶領(lǐng)賜與責(zé)怪斧正。在今后的工作傍邊,我將一如既往的竭力工作,連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);竭力進(jìn)修,連續(xù)進(jìn)步本身的專業(yè)知識(shí)和交易本領(lǐng),以新形象,新面貌,為公司的光輝成長(zhǎng)而竭力搏斗。

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