工程合同范例（7篇）

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，能夠利用到合同的場合越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編精心整理的工程合同7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程合同 篇1

　　摘要：在水利水電工程中，合同管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)�，F(xiàn)階段水利水電工程中的合同管理還存在著一些缺陷。合同管理不完善，讓整個管理體系都暴露出了許多問題，如合同管理的分工不明確，或是合同管理雙方?jīng)]有及時溝通等，這些問題極大地影響了水利水電工程的發(fā)展。所以，想要更好完善水利水電工程，就需要對合同管理進行嚴格把關(guān)。本文分析了水利水電工程合同管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進對策。

　　關(guān)鍵詞：水利水電工程；合同管理；體系；對策

　　合同管理有著完整的體系，它的分工比較明確，各部門在制度下各司其職，形成了一套溝通體系，但是在實際的水利水電工程中，合同管理還存在著一些問題，導(dǎo)致水利水電工程經(jīng)濟效益的降低。

　　1水利水電工程合同管理體系存在的問題

　　1.1合同執(zhí)行方分工不明確

　　從現(xiàn)階段的發(fā)展來看，一般的施工企業(yè)會將合同管理分給不同的部門進行執(zhí)行和確認，在這個過程中，施工企業(yè)的法人沒有直接參與合同管理，在中標簽訂合同后，施工企業(yè)的法人會將工作分給相關(guān)部門，而實際對合同的執(zhí)行狀況，施工企業(yè)的法人是沒有辦法確認的，這就造成工程中出現(xiàn)一些不必要的虧損。目前，很多工程存在虧損的主要原因都是因為合同管理工作沒有落實到細節(jié)。所以，想要更好地帶動工程的發(fā)展，就需要對合同執(zhí)行方的分工進行詳細劃分。首先，企業(yè)法人需要更加謹慎地對待合同的履行義務(wù)。在這個過程中，需要保證履行合同后所產(chǎn)生的最終效益由企業(yè)法人獲得，這不僅可以達到平衡責(zé)任和權(quán)益的目的，還能夠從源頭中解決工程的盈利問題。其次，要把執(zhí)行的重點放在合同管理方面。在這里需要注意：以項目為主體，不斷提高大家的'合同意識，并對合同中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行收集和整理，以便更好的保證企業(yè)的合法效益。

　　1.2各部門之間合作意識淡薄

　　目前，很多企業(yè)在合同管理方面存在著問題，主要表現(xiàn)在沒有根據(jù)實際情況對合同管理方面的內(nèi)容進行指導(dǎo)與培訓(xùn)。不少人沒有正確地認識到合同管理的重要性，導(dǎo)致相關(guān)部門沒辦法對實際的合同執(zhí)行信息進行及時跟進與反饋。這些問題的出現(xiàn)，影響了整個企業(yè)工程的發(fā)展，即使出現(xiàn)問題，也不能夠快速解決。因此，想要更好地發(fā)展企業(yè)，相關(guān)部門就需要對合同管理工作進行全方位普及，對工程項目合同實施分類建檔，并根據(jù)實際情況進行相關(guān)跟蹤調(diào)查，定期對合同管理工作進行評審。

　　2合同管理的變更和索賠

　　變更是指修正設(shè)計圖紙中的錯誤、漏項、增減工程以及為優(yōu)化設(shè)計、方便施工發(fā)生的變更。索賠是指在合同實施過程中，非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求業(yè)主給予補償損失的權(quán)利要求。變更和索賠是合同管理中相當重要的一環(huán)，在一定程度上可能會影響工程整體造價。所以，在實際的水利水電工程中，要提前做好相應(yīng)準備工作，在工程可能發(fā)生變更和索賠時，選擇正確的處理方式，并積極協(xié)調(diào)各個部門進行配合，減少出現(xiàn)一些不必要的變更和索賠。

　　2.1變更索賠的處理方法

　　企業(yè)在投標之前要結(jié)合實際情況，對可能存在的風(fēng)險進行事先了解和認識，以便更好地完善合同管理。對存在風(fēng)險的認識，可以在最大程度上減少風(fēng)險的發(fā)生，除了一些不可避免的自然災(zāi)害外，盡量控制減少人為出現(xiàn)的損失。但是在面對自然災(zāi)害這些不可避免的風(fēng)險損失時，合同雙方應(yīng)該根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的協(xié)商賠償，確保工程能夠在合同規(guī)定的日期內(nèi)完工，這也是保證工程質(zhì)量的一項重要指標。合同變更后，為了保證工程的順利進行，要對工程進行現(xiàn)場簽證。履行合同時，要合理的調(diào)動相關(guān)技術(shù)人員的工作積極性，保障工程方案，并在工程的合同周期中完成任務(wù)。

　　2.2工程變更的處理

　　工程變更需要嚴格按照步驟執(zhí)行，在工程變革的處理上，需要遵循工程變更的原則。以某招標文件為例，詳細分析工程變革的處理原則。首先，根據(jù)實際情況，對招標的文件做出相應(yīng)規(guī)定：對于超過預(yù)算而造成工程量增加的情況（超過原合同清單的15%以上），要按照相關(guān)的規(guī)定進行嚴格審查，并在審查結(jié)束之后，按照實際的工程報價進行結(jié)算。不超過原合同清單的15%，或是需要改動的地方很小，則可以通過與相關(guān)負責(zé)人的討論和協(xié)商，制定出相關(guān)工程清單。其次，如果合同中對工程變更提出了相應(yīng)的條件和規(guī)定，則需要按照合同的內(nèi)容來執(zhí)行工程變更，在這里需要注意的是，根據(jù)項目使用的完整性可以分為直接應(yīng)用、間接使用、部分套用三種形式。如果合同中沒有對工程變更進行明確規(guī)定，則可以根據(jù)合同雙方的協(xié)商來確定工程變更的價格。這種方式就可以通過下面的方法來進行價格商議：一是變更不大的時候，可以估算人力、物力的損失，通過計日工的方式來計算出變更所需的價格。二是合同雙方通過協(xié)商的方式對工程進行變更處理。這種方式可以在原來合同的基礎(chǔ)上進行價格的調(diào)整與變更，也可以根據(jù)計算，設(shè)定新的合同內(nèi)容。在水利水電工程中，合同管理十分重要，企業(yè)想要更好的得到發(fā)展，就必須完善合同管理，通過更好的經(jīng)營方式來滿足市場的需求，不斷提高自己的競爭優(yōu)勢。此外，企業(yè)通過對合同的履行，還能夠保證自身的合法權(quán)益，讓企業(yè)的經(jīng)濟利益達到更高的水平。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，隨著市場的不斷變化，合同管理已經(jīng)成為目前水利水電工程發(fā)展的重要內(nèi)容。對此，工程企業(yè)的各個方面都需要圍繞合同管理展開。需要注意的是，合同的權(quán)利是雙方的，所以雙方在行使權(quán)利的同時，也要保證完成自己在合同中應(yīng)盡的義務(wù)，只有這樣，才能更好地發(fā)展水利水電工程，完善合同管理工作。因此，可以說合同管理是一個關(guān)系到整體的系統(tǒng)化內(nèi)容，只有保證好局部和整體的團結(jié)協(xié)作，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益。

工程合同 篇2

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和總包單位：中國建筑裝飾工程公司核桃園小區(qū)住宅樓工程項目部分包單位：誠實信用的原則,雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。

　　1、工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　分包范圍：

　　分包內(nèi)容：

　　分包性質(zhì)：包工（詳見后附項目清單定價表說明）

　　2、分包工作期限

　　開始工作日期:20xx年月日;結(jié)束工作日期:20xx年月日;總?cè)諝v工作天數(shù)為天

　　3、質(zhì)量安全標準

　　3.1工程質(zhì)量:按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-20xx）,本工作必達到質(zhì)量評定合格等級。安全按國家現(xiàn)行規(guī)定《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。

　　3.2質(zhì)量保修：詳見工程質(zhì)量保修書，保修時間壹年。

　　4、分包合同

　　4.1總包合同同樣適用于勞務(wù)分包。

　　4.2分包應(yīng)全面了解總包的各項規(guī)定（有關(guān)承包工程的價格細節(jié)除外）。

　　5、圖紙

　　5.1工程承包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工7天前,向勞務(wù)分包人提供圖紙一套,以及與本合同工作有關(guān)的標準圖一套。

　　6、項目經(jīng)理

　　6.1分包委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項日經(jīng)理為職務(wù):。項目經(jīng)理必須參加每周由監(jiān)理或總包主持的例會，未按時參加會議的處以1000元/每次罰款。

　　7、總包義務(wù)

　　組建與工程相適應(yīng)的項日管理班子,全面履行總（分）包合同,組織實施施工管理的各項工作。

　�。�1）向分包交付具備本合同項下分包作業(yè)開工條件的施工場地。

　�。�2）向分包提供各層水、電。

　�。�3）向分包責(zé)任人進行技術(shù)交底。

　　7.3、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決分包的生產(chǎn)、工作用水、用電及施工場地;

　　7.4、按時提供圖紙,及時交付所供材料、設(shè)備,安全設(shè)施保證施工需要;

　　7.5、按本合同約定,向分包支付工程款;

　　7.6、負責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

　　8、分包義務(wù)

　　8.1對本合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量分包向總包負責(zé),織織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)總包允許不得擅自與甲方、監(jiān)理及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;

　　8.2分包根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求,向總包上報本標段進度計劃，每月23日前提交下月施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按總包要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃,經(jīng)總包批準后嚴格實施;

　　8.3嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工細織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款;

　　8.4自覺接受總包及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受總包隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局;

　　8.5按總包統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按總包標準化工地要求設(shè)置標牌，搞好施工區(qū)域的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作;

　　8.6保證屬下人工工資的發(fā)放，不因拖欠人工工資給總包造成矛盾;因拖欠工資造成惡劣影響的，總包視情而定對分包人進行5000—20000元的處罰，直至解除其分包資格，無補償清退;

　　8.7每月23日前按時向總包提交當月完成量報表，配合總包完成本標段內(nèi)的技術(shù)資料，配合總包辦理交工驗收;

　　8.8做好施工場地內(nèi)己完工程部分的成品保護工作，因分包責(zé)任發(fā)生損壞，分包自行承擔(dān)由此引起的.一切經(jīng)濟損失及各種罰款;

　　8.9妥善保管、合理使用總包提供的租賃設(shè)備及其他設(shè)施;

　　8.10分包自行提供使用的機具、設(shè)備,性能應(yīng)滿足施工的要求，及時運入場地,安裝調(diào)試完畢,運行良好。周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料應(yīng)按時運入現(xiàn)場,保證工期需要。

　　8.11分包有義務(wù)配合在分包施工區(qū)域內(nèi)施工的其他專業(yè)施工。

　　8.12分包因自身原因延期交工的,每延誤一日,應(yīng)向工程承包人支付5‰元的違約金。

　　8.13分包自有機械設(shè)備損壞及停工損失,由分包自行承擔(dān)。

　　9、材料、設(shè)備供應(yīng)

　　9.1分包應(yīng)在接到圖紙后7天內(nèi),向總包提交階段材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)計劃（見附表1物資需用計劃表）;經(jīng)確認后,總包按供應(yīng)計劃要求數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付;分包負責(zé)由材料堆放場地至施工作業(yè)面的裝卸、搬運,分包必須及時進行,費用包含在合同造價內(nèi)。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求,分包應(yīng)在驗收時提出，總包負責(zé)處理。

　　9.2分包應(yīng)妥善保管、合理使用總包供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，分包應(yīng)賠償,并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。

　�。�1）總包委托分包采購的低值易耗性材料（列明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或其他要求）需提前20天上報總包，經(jīng)總包確認后方可采購。同時提供材料檢驗證明、合格證等一切證明

　�。�2）未經(jīng)總包確認，分包擅自采購的材料，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或由總包管理人員發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)處以罰款，由此產(chǎn)生一切后果和經(jīng)濟責(zé)任均由分包承擔(dān)。

　　10、分包價格

　　10.1本工程的分包價格采用下列方式計算：

　�。�1）固定分包單價（含管理費）+設(shè)計變更;施工過程中不計算工時和工程量。

　�。�2）如遇特殊原因確實需要確認的必須經(jīng)所管標段工程師和現(xiàn)場經(jīng)理簽字認可，并加蓋項目專用章。

　　11、分包工程款的支付

　�。�1）合同生效即開始按15天為一個階段支付生活費，每人每15天按300元執(zhí)行;

　�。�2）進度款支付：每月23日前上報完成量，經(jīng)總包審核確認計算價值雙方認可后，15日內(nèi)按確認工程量支付上月申報工程量對應(yīng)工程款的85%，當工程款累計付至總價款的90%時暫停支付，工程竣工驗收后1個月總包同分包進行結(jié)算，結(jié)算金額確定后支付至結(jié)算款的95%，余款為工程質(zhì)量保修金，在壹年質(zhì)量保修期滿后支付給分包。

　　12、施工變更

　　12.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更,總包項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理簽發(fā)）提前以書面形式向分包發(fā)出變更通知（或工作聯(lián)系單）,并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明;及時改變有關(guān)的施工時間和順序。

　　12.2三日內(nèi)提交因變更導(dǎo)致勞務(wù)報酬的增加，相應(yīng)需增加的工期;因變更減少工程量,勞務(wù)報酬應(yīng)相應(yīng)減少,工期相應(yīng)調(diào)整。

　　12.3分包不得對原工程設(shè)計進行變更。因分包擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致總包的直接損失,由分包承擔(dān),延誤的工期不予順延。

　　12.4因分包自身原因?qū)е碌墓こ套兏?分包無權(quán)要求迫加勞務(wù)報酬。

　　13、施工驗收

　　13.1分包應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量,應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標準。分包施工完畢,應(yīng)向總包提交完工報告。驗收不合格的分包應(yīng)及時整改直至整改合格,因整改發(fā)生的一切費用由分包承擔(dān)�？偘�與分包間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明分包施工質(zhì)量不合格時,分包應(yīng)負責(zé)無償修復(fù),不延長工期,并承擔(dān)由此導(dǎo)致的工程承包人的相關(guān)損失。13.2全部工程竣工經(jīng)總包驗收合格,及進入質(zhì)量保修期，分包施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責(zé)任由分包承擔(dān)。

　　14、爭議

　　14.1總包和分包在履行合同時發(fā)生爭議,可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解,任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的,雙方約定采用下列第1種方式解決爭議;

　�。�1）雙方達成仲裁協(xié)議,向北京市仲裁委員會申請仲裁;

　　（2）向所管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　14.2發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持工作連續(xù),保護好已完工作成果：

　　（1）單方違約導(dǎo)致合同確己無法履行,雙方協(xié)議終止合同;

　�。�2）調(diào)解要求停止合同工作,且為雙方接受;

　　（3）仲裁機構(gòu)要求停止合同工作;

　�。�4）法院要求停止合同工作。

　　15、禁止轉(zhuǎn)包或再分包

　　15.1分包不得將本合同項下的作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則,分包將依法承擔(dān)責(zé)任。

　　16、不可抗力

　　16.1本合同中不可抗力的定義與總包合同中的定義相同。

　　17、合同解除

　　17.1如因不可抗力致使本合同無法履行,或因一方違約或因甲方原因造成工程停建或緩建,致使合同無法履行的,

　　17.2合同解除后,分包應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護和移交工作,按總包要求撤出施工場地。總包應(yīng)為分包撤出提供必要條件。

　　18、合同終止

　　18.1雙方履行完合同全部義務(wù),分包工程款支付完畢,分包向總包交付勞務(wù)作業(yè)成果,并經(jīng)總包驗收合格后,本合同即告終止。

　　19、合同份數(shù)

　　19.1本合同正本兩份,副本2份，具有同等效力,由總包和分包各執(zhí)正副本一份。

　　20、合同生效

　　合同訂立時間：年月日

　　合同訂立地點：

　　本合同雙方約定當日后生效。

　　總包：（公章）

　　地址：

　　法人代表：

　　分包：（公章）

　　法人代表：

　　地址：

工程合同 篇3

　　摘要:近年來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。

　　關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實現(xiàn)中標，比如互相壓價，即使中標了，企業(yè)的綜合實力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系�？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構(gòu)成，項目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。

　　2合同管理對于公路項目成本管理的.作用

　　首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內(nèi)招標文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計量、計價、支付等程序，科學(xué)計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)成本控制的目標，工程支付臺賬的設(shè)置是必不可少的，其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設(shè)目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項目中。因此，對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的預(yù)測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的影響做好相關(guān)的準備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應(yīng)時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實現(xiàn)目標成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實際情況給予責(zé)任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中，應(yīng)對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對措施，需要注意的是，事后應(yīng)對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內(nèi)容不嚴謹?shù)�，增加了分包風(fēng)險的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險的發(fā)生，尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時，應(yīng)了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應(yīng)將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時，首先應(yīng)當將分包授權(quán)管理體制進行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進行完善，對相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務(wù)狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應(yīng)對保證材料質(zhì)量，把好采購關(guān)，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應(yīng)嚴格檢測，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結(jié)語

　　總而言之，施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對促進工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻

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　　［2］陶玉彬．淺談公路工程項目施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20xx(11):222．

　�。�3］李淑連．公路工程目標成本管理中的合同控制［J］．工程建設(shè)與設(shè)計，20xx(06):199－201．

　�。�4］何應(yīng)明．淺談公路工程項目施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．

工程合同 篇4

　　發(fā)包方：_________ 承包方：_________ 依照《民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方將賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項目施工發(fā)包給乙方，由乙方負責(zé)承包施工。遵XX等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

　　一、工程概況工程名稱：賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項目。

　　1、路基長5公里，路面寬3.5米，總計整修面積17500平方米，中標價3萬元。

　　2、路面長5公里，路面沙化寬3.5米，厚15厘米，總計沙化面積17500平方米，中標價12萬元。

　　3、鋪設(shè)涵洞4道，涵洞深3.5米，中標價2萬元。 工程內(nèi)容：路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。

　　二、工程承包范圍承包范圍：施工設(shè)計全部內(nèi)容。

　　三、工程價款及支付方式：合同價款金額合計（大寫）：壹拾陸萬元（人民幣）：16萬元。工程價款按工程進度分期分批支付，工程驗收合格后決算。甲方扣工程總價款的5%作為質(zhì)量保證金，工程竣工無質(zhì)量缺陷后付給乙方。

　　四、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　1、由甲方提供圖紙，乙方必須按圖紙和公路改造工程技術(shù)規(guī)范的要求施工，乙方確保質(zhì)量達到合格。

　　2、乙方必須在簽訂合同之日起____日內(nèi)開工。

　　3、甲方對乙方的施工有監(jiān)督管理權(quán)，甲方按施工進度對乙方的施工進行驗收，驗收合格后，方可進行下一工序的施工。

　　4、未經(jīng)甲方同意，乙方不得更換項目經(jīng)理，否則，甲方有權(quán)終止合同。

　　5、乙方不得將工程項目轉(zhuǎn)包，未經(jīng)甲方同意不得分包。否則一經(jīng)查實，甲方有權(quán)終止合同，同時不承擔(dān)任何由此引發(fā)的法律責(zé)任。

　　6、乙方在施工過程中，確保施工安全。若出現(xiàn)工傷等安全事故，由乙方負責(zé)。若乙方的施工對國家、集體、個人的財產(chǎn)或人身造成損害的，由乙方負責(zé)賠償。

　　7、甲方負責(zé)施工過程周邊糾紛的協(xié)調(diào)處理。

　　8、施工所需繳納的各種稅費由乙方承擔(dān)。

　　五、違約責(zé)任：

　　1、乙方必須按時竣工，否則，每超期一天，按1000元天支付違約金。

　　2、若乙方中途終止合同，則其前期施工的投入，甲方不予賠償，甲方所撥付的工程價款由乙方退回。

　　3、若甲方對工程質(zhì)量進行驗收不合格，需要返工、修復(fù)的，則乙方無條件返工、修復(fù)，直到達到要求的標準，其損失由乙方自負。

　　4、若甲方無故中途終止合同，給乙方造成損失的.，由甲方負責(zé)賠償乙方的損失。若工程質(zhì)量達不到標準，需要返工、修復(fù)，而乙方不予返工、修復(fù)的，則甲方有權(quán)終止合同，解除承包關(guān)系，乙方的投入損失自負，甲方所撥付的工程價款由乙方退回。

　　六、合同工期：開工日期：________年____月____日�？⒐と掌冢篲_______年____月____日。合同工期總?cè)諝v天數(shù)60天。

　　七、質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準：合格。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。

　　十、合同生效本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

　　發(fā)包人：_________（簽名） 承包人：_________（簽名）

　　合同訂立時間：_________ 合同訂立地點

工程合同 篇5

　　發(fā)包人(甲方)：__________________住 所：______

　　電話：______傳真：______

　　委托代理人：______ 電話：______ 傳真：______

　　承包人(乙方)：__________________住 所：______

　　電話：______

　　法定代表人：______ 電話：______

　　本工程設(shè)計人：______ 電話：______

　　施工隊負責(zé)人：______ 電話：______

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等 、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程)，達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、承包范圍：參見合同附件之預(yù)算表。

　　4、工程承包方式：雙方商定采取下列第_種承包方式。

　　(1)承包人包工、包料;

　　(2)承包人包工、包部分輔料，發(fā)包人提供裝修主要材料;

　　(3)承包人包工，發(fā)包人包料。

　　(附件：經(jīng)雙方當事人簽字確認的《承包人/發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表》)

　　第二條 施工圖紙雙方施工圖采取下列第 種方式提供：

　　a.發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份;

　　b.發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，設(shè)計費(大寫) 元，由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。

　　施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應(yīng)當負責(zé)在約定的開工日期前 天取得有關(guān)部門確認或者批準。

　　施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

　　第三條 甲方工作

　　1、開工前 天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物(合同已經(jīng)包清理的除外)，對未能全部騰空的房屋的家具和陳設(shè)采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。

　　2、辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應(yīng)當由乙方辦理的手續(xù)外。

　　3、提供符合施工要求的水源、電源，負責(zé)協(xié)調(diào)鄰里及管理機構(gòu)之間的關(guān)系。

　　4、參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進場、竣工驗收確認工作。

　　5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應(yīng)當注意為施工提供各種便利條件。

　　6、按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔(dān)的各種稅費。

　　第四條 乙方工作

　　1、參加有關(guān)施工圖紙或作法說明會議或現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認;

　　2、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程;

　　3、未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線;

　　4、保護好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線的完好，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;

　　5、對于施工過程中的有關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的，應(yīng)當及時并給予其必要的準備時間;

　　6、嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)場;

　　7、工程竣工前未移交甲方之前，負責(zé)對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進行保護。

　　第五條 關(guān)于工期

　　1、工程期限___天，開工日期__年__月__日�？⒐と掌赺_年__月__日。

　　2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時、不按期支付工程款等)導(dǎo)致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延。

　　3、因為如下因素影響而導(dǎo)致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔(dān)責(zé)任：

　　a. 遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水停電、天災(zāi)、戰(zhàn)爭、紛亂等不可抗力的。

　　b. 經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計變更;

　　c. 因與甲方和乙方無關(guān)的第三方的原因造成的工程延誤。第三方因素包括但不限于所在地(小)區(qū)的管理機構(gòu)和隔壁鄰居的無理行為。

　　d. 經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導(dǎo)致的工期拖延或試驗時間浪費。

　　e. 經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其它情況。

　　第六條 關(guān)于材料供應(yīng)和保管

　　1、任何一方負責(zé)提供的材料和設(shè)備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。提供方應(yīng)當將材料和設(shè)備按時按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當事人驗收簽字確認。

　　2、 對于一方提供的任何材料和設(shè)備，如不符質(zhì)量要求或規(guī)格有差異的，對方有權(quán)要求更換，提供方應(yīng)當予以更換。對于因此造成的費用增加部分，由提供方承擔(dān)。

　　3、材料和設(shè)備進場后，統(tǒng)一由乙方負責(zé)保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的'不必要的浪費、損壞或者丟失，應(yīng)當由乙方負責(zé)，施工過程中的正常消耗除外。

　　第七條關(guān)于質(zhì)量和驗收

　　1、工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和中華人民共和國國家標準

　　《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb 50327-20xx)為質(zhì)量評定驗收標準。

　　2、甲、乙方雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查和驗收手續(xù)。甲方不按時參加驗收的，工期應(yīng)予順延。

　　3、由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導(dǎo)致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責(zé)。由乙方負責(zé)返工的，返工費用由甲方負責(zé)。

　　4、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方應(yīng)當自接到驗收通知后 天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

　　5、驗收時，工程項目合格率達到 %時(以工程價款比例為準)，其它不合格項目(不包括工程項目未完成或成品程序未完成的)的維修或返工不影響竣工日期的確立，甲方應(yīng)予以承認。

　　6、乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修 年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)在本合同簽置生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有 特定保修年限或豁免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)的規(guī)定為準。

　　7、甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況：

　　8、工程未驗收的，甲方不得先行使用。

　　第八條 關(guān)于工程價款及結(jié)算

　　1、雙方約定按以下第____種方式支付工程款：

　　a.合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款：

　　支付次數(shù) 支付階段或時間 支付金額第一次 支付 元 ;

　　第二次 支付 元;

　　第三次 支付 元 ;

　　第四次 工程驗收后 天 工程總造價的5%約 元。

　　b. 其他支付方式：_____________

　　2、雙方同意工程的結(jié)算方法按下列第 種進行結(jié)算：

　　a、固定價格，本工程總價款為 元;

　　b、單價不變，按實際數(shù)量加損耗率計算，但是，總價不得超過 元;

　　b1.乳膠漆和油漆類為：墻面面積(減門不減窗)+墻面面積頂面面積+6%(前兩者的和)

　　b2.瓷磚面積為：實際面積+6% b3.實木地板面積為：實際面積+6%，拼花部分+10% b4.木工衣柜類面積為：實際面積平方米取整數(shù)值，小數(shù)位不夠0.5平方米按0.5平方米計算，超出0.5平方米的按一平方米計算。

　　b5.其他按項項目按項計算。

　　b6 .其他按平方米計算的項目為：實際面積+6%(實際面積)

　　b7.估價項目測量后再具體報價。

　　b8.經(jīng)甲方同意代購的項目按預(yù)算內(nèi)造價購買，經(jīng)甲方同意可以調(diào)整。

　　3、特別費用的約定a. 施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲方負責(zé)。

　　b. 施工過程中，因為乙方的因素違規(guī)被執(zhí)法機構(gòu)或管理機構(gòu)罰款的，罰款由乙方支付。如乙方行為是在甲方強行要求或者指揮下發(fā)生的，罰款由甲方負責(zé)。

　　c. 合同附件預(yù)算表中沒有列明稅費的，稅費由甲方按實際征稅額向有關(guān)部門繳納。已經(jīng)列明稅費的，由乙方負責(zé)繳交。

　　d. 物業(yè)管理機構(gòu)收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內(nèi)運輸費用的，由甲方應(yīng)當負責(zé)交涉或向乙方補貼差額。

　　4、乙方按雙方簽署的預(yù)算附件項目執(zhí)行。如甲方增加新的工程項目，另行簽署合同。其中涉及款項甲方應(yīng)按預(yù)付50%，項目完工50%的辦法在工程驗收前支付給乙方。如其中物料款項大于該項目的50%的，甲方應(yīng)實際比例先支付給乙方備料。

　　5、工程驗收合格后，乙方應(yīng)將有關(guān)資料送交甲方，雙方進行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后__日內(nèi)未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結(jié)算，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字，甲方應(yīng)按照前述期限約定付清乙方工程款。

　　第九條：工程預(yù)算文件(表)屬于本合同附件，所列工程項目除經(jīng)過甲乙雙方同意外，不得隨意添加、更改、刪除。

　　第十條、責(zé)任與罰則

　　1、 施工調(diào)度、安全管理等事務(wù)由乙方負責(zé)，其他人士包括甲方均不得無理干涉。甲方擅自指揮工人或親自進行任何操作，由此引起的損失和事故由甲方負全責(zé)。

　　2、 因乙方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的，每拖延一天，應(yīng)向甲方支付 的違約金。

　　3、 因甲方及其代理人(代表)的原因造成工期延誤的，應(yīng)當賠償乙方因此造成的人工費損失。

　　4、 甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應(yīng)當按照 支付乙方延期付款違約金。

　　5、 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由其自行負責(zé)

　　6、 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

　　7、 乙方在遭遇不可抗力影響施工的，應(yīng)當及時采取措施避免損失的擴大，并將有關(guān)情況通知甲方。否則，應(yīng)當對造成的損失擴大部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十一條、雙方如對合同的執(zhí)行發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無效的，可提交人民法院訴訟。

　　第十二條、附則

　　1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

　　2、本合同履行完成后自動終止。

　　甲方：(簽字) 乙方公司(蓋章)：

　　現(xiàn)場代表(簽字) 現(xiàn)場代表：(簽字)

　　證件名稱： 證件名稱：

　　頒發(fā)機構(gòu)： 頒發(fā)機構(gòu)：

　　證件號碼： 證件號碼：

　　年 月 日 年 月

工程合同 篇6

　　發(fā)包方（簡稱甲方）：

　　承包方（簡稱乙方）：

　　為確保伶俐鎮(zhèn)路燈正常照明，便于車輛、行人安全通行，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和伶俐鎮(zhèn)路燈實際情況，甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承接伶俐鎮(zhèn)路燈維修工作所涉及的雙方權(quán)利與義務(wù)等事項簽定本協(xié)議書，雙方共同遵守：

　　一、工程概況：

　�。�1）工程名稱：伶俐鎮(zhèn)路燈維修

　　（2）工作內(nèi)容：太陽能燈維修

　　二、維修、維護范圍：

　　協(xié)議維修、維護范圍為：采購太陽能控制器、LED光源、維修等。

　　三、維修、維護期限：

　　維修工作于20xx年 月 日之前完成。

　　四、維修、維護費用：

　　1、經(jīng)雙方協(xié)商約定材料供給、維修費用包干共計： 壹拾貳萬壹仟捌佰元整（￥121800。00元）。

　　2、此費用包括：

　　（1）維修、維護人工費；

　�。�2）除高空作業(yè)平臺車租賃費以外的所有機械費用；

　　3、光源、控制器、和小型電器元件費用；

　　4、管理、稅金等其他所有費用。

　　五、維修、維護要求：

　　1、乙方保障維修期間的操作施工安全；

　　2、乙方應(yīng)在維修結(jié)束后調(diào)試；

　　3、乙方保證所維修的電器設(shè)備質(zhì)保，質(zhì)保期一年；

　　4、如遇其他相關(guān)材料的更換工作需向發(fā)包方另行通知；

　　六、相關(guān)資料提交：

　　如涉及合同約定費用范圍以外的材料、機械需報經(jīng)甲方同意并照像確認后實施，乙方應(yīng)提供相關(guān)材料、機械費用發(fā)票作為報銷據(jù)。

　　七、付款方式：

　　1、本合同維修工作完成后通知甲方進行驗收，工程款原則上按進度分二次支付。第一次支付在工程維修完工后支付至工程款總額的70%；第二次支付待驗收合格后十五個工作日內(nèi)結(jié)算至工程款總額的95%。剩余5%工程款留作工程質(zhì)量保證金，待工程保修期滿檢查無質(zhì)量問題后結(jié)清，工程結(jié)算款最終由審計部門核定為準。

　　2、實施過程中發(fā)生的合同約定范圍以外的材料、機械費用經(jīng)甲方確認按實報銷。

　　八、甲方的.責(zé)任：

　　甲方協(xié)助消除妨礙乙方施工的障礙物；按合同約定內(nèi)容支付維護費用。

　　九、乙方的責(zé)任：

　　1、按照約定的施工范圍、期限和要求進行施工，確保路燈滿足照明和相關(guān)部門要求。

　　2、按合同約定提供相關(guān)資料。

　　十、特別約定：

　　1、施工中因乙方原因發(fā)生的傷亡事故，均由乙方負責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)醫(yī)療、賠償費用。

　　2、施工過程中涉及的線路通道、停電計劃等，由雙方共同協(xié)調(diào)處理。

　　十一、本合同未盡事宜由甲、乙方協(xié)商處理。

　　十二、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字、蓋章后生效，以作為法律依據(jù)留存，雙方必須共同遵守，如任何一方不遵守本合同而造成損失，則由違約方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　十三、合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇7

　　托運方(以下簡稱甲方)：

　　承運方(以下簡稱乙方)：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)條例，甲乙雙方為了順利完成本項目土石方工程運輸任務(wù)，本著互惠互利、優(yōu)勢互補、誠實守信的原則，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　第一條 運輸任務(wù)

　　由乙方負責(zé)將 的土方工程運輸承包給乙方，乙方承擔(dān)的運輸量按合同履行過程中的實際運輸數(shù)量計算。 甲方將根據(jù)工程項目所確定的作業(yè)時間、作業(yè)地點、工作面、工程進度和運輸數(shù)量的要求，對乙方運輸任務(wù)進行統(tǒng)一分配、管理、調(diào)度和指揮，乙方必須服從。

　　第二條 合同期限

　　自 年 月 日起至 年 月 日止(如遇天氣和其他原因可以順延)

　　第三條 輸起止點及單價

　　上土點：:

　　缷土點:

　　運輸距離：全程 公里，除泥尾有約幾百米泥路外全是水泥路。(如需變換卸土點，必須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意才能變換卸土點，且運輸單價不得低于之前的卸土點)

　　運輸數(shù)量：

　　工程土質(zhì)：1—2類土(如有塊石需由甲方負責(zé)爆破達到石場外直徑小于30cm,石塊運輸價格甲乙雙方另行協(xié)商計價，否則乙方有權(quán)拒運石塊)

　　運輸單價：元/車(大寫：。

　　注：以上為稅后價，若超出合同約定運輸距離(全程 公里)須按每超出一公里補20元/車補價。

　　第四條 加油方式

　　甲乙雙方均可加油，如由甲方負責(zé)先提供油給乙方，油價比市場價優(yōu)惠0.3元，從每個結(jié)算日中運費扣出。

　　第五條 運輸車輛

　　乙方提供手續(xù)齊全的雙橋自卸工程運輸車輛暫時 輛，車廂容積18方加蓋，按工程進度需要增加車輛時再增加

　　第六條 運費結(jié)算

　　1、 運輸費結(jié)算方式為每 天結(jié)算一次，乙方第 天上午 點前交運輸單據(jù)到甲方，第 天 點前以現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬方式進行支付(運輸費甲方必須支付給乙方指定人員，該指定人員必須持有車隊每輛車的車主委托收費證明)。

　　第七條 運輸質(zhì)量和安全

　　乙方必須按照甲方指定的工作速度、作業(yè)時間、工作面、運輸起止地和運輸數(shù)量完成各項運輸任務(wù)

　　乙方在履行合同過程中，必須確保運輸安全。如發(fā)生各類人身、財產(chǎn)、事故，均由乙方負責(zé)。

　　第八條 運輸管理

　　1、 乙方運輸車輛必須服從甲方的統(tǒng)一管理、調(diào)度和指揮，嚴格遵守 施工現(xiàn)場交通規(guī)則，積極維護施工現(xiàn)場交通秩序，保證施工現(xiàn)場道路的暢通和運輸安全，不得亂停、亂靠、亂裝、亂缷，不得爭道搶 行。運輸過程中，運輸車輛應(yīng)注意盡量減少對周邊造成揚塵污染、路面污染和噪聲污染，乙方應(yīng)當按時、保質(zhì)保量完成各項運輸任務(wù)，甲方負責(zé)提供車輛停放及提供住宿，住宿費用由乙方負責(zé)，水電費用自理。乙方運輸?shù)耐潦�方在�?jīng)過甲方指定地點計量后，計入乙方日常運輸臺帳。日常運輸數(shù)量必須有甲、乙雙方指定經(jīng)辦人員共同簽名確認。上述臺帳的運輸數(shù)量和運輸里程記錄為甲、乙雙方日后運費結(jié)算的`基準和依據(jù)。

　　第九條 雙方責(zé)任

　　1、 本合同生效后，除法律規(guī)定解除事由或本合同約定解除事項以，任何一方不得擅自提前解除本合同或終止本合同義務(wù)履行。否則，約方可以要求對方繼續(xù)履行本合同。

　　2、 合同雙方均不得采用虛假記錄、虛假計量或其他方法在運輸數(shù)量上弄虛作假。否則，除虛假部分的運輸數(shù)量不得作為運費計算據(jù)外，還須按虛假部分運輸數(shù)量的運費的拾倍計算違約方應(yīng)予承擔(dān)的違約金

　　3、 甲方應(yīng)按照本合同約定及支付乙方運輸費。否則，除及時支付乙方運費外，還須按銀行同期貨款利率標準向乙方支付未結(jié)算部分運費的利息。利息計算時間自甲方違約付款之日起至欠款實際支付清結(jié)之日止。

　　4、 乙 方運輸車輛應(yīng)按照甲方的要求，在指定時間內(nèi)進入施工現(xiàn)場，開展運輸作業(yè)，不得延誤。否則，甲方有權(quán)單方通知乙方提前解除本合同。

　　5、 在施工過程中甲乙雙方均不得任意提高或降低運輸單價，如任何一方提高或降低運輸單價都視為違約，違約方必須無條件接受賠償損失。

　　6、 合同期限屆滿后，乙方的運輸車輛應(yīng)按照甲方的要求，在指定時間內(nèi)撤出施工現(xiàn)場，不得延誤。

　　7、 乙方對自己提供的運輸車輛應(yīng)當具有合法的所有權(quán)，車輛已取得國家道路營運和土方施工的許可權(quán)，并已依照國家法律政策規(guī)定購齊有關(guān)車輛保險。

　　8、 甲方負責(zé)處理協(xié)調(diào)路面上的交警、交通、社會、環(huán)保及城管等一切的關(guān)系，保障乙方運輸暢通無阻，如因交警、城管、社會上或交管等扣了車一切由甲方負責(zé)取車，取車回來的所有費用由甲方負責(zé)(取車時間不能超過24小時，超過的每24小時補償500元)。

　　9、 甲方必須保證好路面的平整，如需修路由甲方負責(zé)，甲方應(yīng)保證乙方路面，讓乙方能夠正常行駛并保證每天能夠拿出運輸數(shù)量。甲 方負責(zé)泥頭與泥尾的勾機配合乙方車輛正常工作，保證乙方車輛裝 卸土方時不用等。

　　10、甲方支付乙方運輸費必須支付給乙方指定人員，不得私自支付與司機及其他人員，否則視為無效支付，責(zé)任甲方承擔(dān)。如甲方不能按時支付工程款(第二天下午18時前)，乙方有權(quán)及時停工，造成的停工責(zé)任由甲方負責(zé)，從應(yīng)付款時開始計算，每輛車停工應(yīng)補償乙方500元一天(可甲乙雙方協(xié)商，如乙方同意除外)。

　　第十條 爭議的解決

　　本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)將合同爭議向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，通過法定程序解決。

　　第十一條 其他約定

　　本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，同具同等法律效力。

　　本合同自雙方簽訂之日起生效，本項目工程完工，帳清后自動終止，雙方需要嚴格遵守執(zhí)行。

　　甲方代表 ： 乙方代表：

　　身份證號

　　手機 ：

　　身份證號： 手機：

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