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工程合同常用5篇
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),合同起到的作用越來越大,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎?下面是小編精心整理的工程合同5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工程合同 篇1
建設(shè)單位(簡稱甲方):
施工單位(簡稱乙方):
乙方參加了甲方組織的“_______智能化一期項(xiàng)目”招標(biāo)并成為中標(biāo)單位,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本智能化系統(tǒng)工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致,自愿訂立本合同。
鑒于乙方擬承擔(dān)_______的施工,并接受了甲方為本工程施工、竣工和保修所做的招標(biāo)要求,雙方達(dá)成以下協(xié)議:
第一條:合同組成和解釋順序:
智能化系統(tǒng)工程施工合同文件組成部分和解釋順序如下:
1、補(bǔ)充協(xié)議條款、甲乙雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面文件和會(huì)議紀(jì)要等。
2、施工合同協(xié)議書、施工合同條款、合同附件(根據(jù)施工圖所作的'材料明細(xì)及報(bào)價(jià))。
3、施工招標(biāo)文件、施工投標(biāo)文件、甲方招標(biāo)過程往來的函件。
4、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
5、經(jīng)過承包人二次設(shè)計(jì)的智能化系統(tǒng)施工圖、現(xiàn)行國家、省市有關(guān)施工方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充和解釋,如有不清或互相矛盾之處:以上面所列順序在前的為準(zhǔn)。本合同乙方每頁都必須加蓋公章,表示其對(duì)該頁內(nèi)容的全部認(rèn)同。
第二條: 施工單位向建設(shè)單位承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并確保工程質(zhì)量、在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
第三條: 建設(shè)單位向施工單位承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其它應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
第四條:合同份數(shù)
1、本合同一式肆份,甲、乙方各執(zhí)貳份,均具有相同法律效力。
2、本合同經(jīng)雙方加蓋公司公章后生效,至工程驗(yàn)收交接和竣工結(jié)算付款后,除有關(guān)保修條款及違約條款仍生效外,其余條款即告終止。
3、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。
第五條:智能化系統(tǒng)施工合同生效
本合同雙方約定 合同在雙方簽章后生效。
第六條:爭議解決方式
本合同在履行過程中,發(fā)生爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的交由項(xiàng)目所在地人民法院處理。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
1 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中,不正確的是( )。
A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性
B.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能
C.建設(shè)工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制
D.建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
答案:D
2 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人,這種代理是( )代理。
B. 法定
C. 指定
D. 轉(zhuǎn)移
正確答案:A,
3 某施工企業(yè)擁有一處辦公樓,評(píng)估價(jià)為5000萬元。該施工企業(yè)從A銀行貸款3000萬元、從B銀行貸款20xx萬元,并與B銀行辦理了抵押登記。后該施工企業(yè)無力還款,經(jīng)訴訟后拍賣辦公樓,取得售樓款3000萬元用于清償A、B銀行債務(wù)。A、B銀行債權(quán)的分配數(shù)額應(yīng)為( )。
A. A銀行1000萬元,B銀行20xx萬元
B. A銀行1800萬元,B銀行1200萬元
C. A、B銀行各1500萬元
D. A銀行20xx萬元,B銀行1000萬元
正確答案:A,
4 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的設(shè)置和作用,下列說法正確的是( )。
A. 標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考
B. 標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定并事先公布
C. 應(yīng)當(dāng)把投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件
D. 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)以標(biāo)底上下浮動(dòng)一定幅度為依據(jù)
正確答案:A
5 某工程項(xiàng)目招標(biāo)采用評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)。中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為5000萬元,投標(biāo)工期比招標(biāo)文件要求的`工期提前獲得評(píng)標(biāo)優(yōu)惠150萬元。若評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮其他因素,則評(píng)標(biāo)價(jià)和合同價(jià)應(yīng)分別為( )。
A. 4850萬元和5000萬元
B. 4850萬元和4850萬元
C. 5150萬元和5000萬元
D. 5150萬元和4850萬元
正確答案:A,
6 投入、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較不涉及( )。
A. 建筑標(biāo)準(zhǔn)是否合理
B. 投資估算是否超過限制
C. 先進(jìn)的工藝流程可能帶來的投資回報(bào)
D. 實(shí)現(xiàn)該方案可能需要的人民幣估算
正確答案:D
7 必須進(jìn)行國際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品不包括( )。
A. 國(境)外贈(zèng)送或無償援助的機(jī)電產(chǎn)品
B. 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目公用事業(yè)項(xiàng)目中進(jìn)行國際招標(biāo)采購的機(jī)電產(chǎn)品
C. 使用國有資金或國家融資資金進(jìn)行國際招標(biāo)采購的機(jī)電產(chǎn)品
D. 政府采購項(xiàng)下規(guī)定進(jìn)行國際招標(biāo)采購的機(jī)電產(chǎn)品
正確答案:A
8 根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》,關(guān)于初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的深度要求的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A. 滿足主要材料訂貨的需要
B. 滿足非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作的需要
C. 滿足編制施工招標(biāo)文件的需要
D. 滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要
正確答案:B
9 按照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》規(guī)定,設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件后,如果在1年內(nèi)項(xiàng)目未開始施工,則設(shè)計(jì)人( )。
A. 不再負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題
B. 仍應(yīng)無償負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題
C. 仍應(yīng)負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題,但可適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi)
D. 仍應(yīng)負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題,但可不再負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更
正確答案:C,
10 監(jiān)理人對(duì)施工合同的履行進(jìn)行管理的內(nèi)容不包括( )。
A. 在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)發(fā)出指示、檢査施工質(zhì)量、控制進(jìn)度等現(xiàn)場管理工作
B. 在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立處理合同履行過程中的有關(guān)事項(xiàng)
C. 承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示,視為己得到發(fā)包人的批準(zhǔn)
D. 獨(dú)立處理或決定任何事項(xiàng)
正確答案:D,
11 按照施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人的主要工作有( )。
A. 保證施工場地清潔
B. 提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C. 組織設(shè)計(jì)交底
D. 做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)
正確答案:C,
12 某工程開工前,承包人己辦理運(yùn)輸手續(xù)的主要施工機(jī)械,由于鐵路部門集中運(yùn)輸抗震救災(zāi)物資而未能按時(shí)運(yùn)到工地,影響了工程按時(shí)開工,承包商在合同約定開工日期前7天,向工程師提交了申請(qǐng)延期開工報(bào)告,提出順延合同工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊,工程師?duì)延期開工報(bào)告的處理,正確的是( )。
A. 同意延期開工,并順延合同工期,但不批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償
B. 同意延期開工,但不批準(zhǔn)順延工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求
C. 只同意延期開工報(bào)告中的要求
D. 不同意延期開工報(bào)告的要求
正確答案:A
13 承包人需要變動(dòng)保險(xiǎn)合同條款時(shí),應(yīng)事先征得( )同意。
A. 分包人
B. 監(jiān)理人
C. 工程師
D. 發(fā)包人
正確答案:D,
工程合同 篇3
甲方:××××機(jī)械廠
乙方:x x省x x縣建筑公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)雙方協(xié)商同意,特簽訂如下合同條款,共同遵守。
1.工程內(nèi)容:甲方原有廠房(均系平房)肆仟平方米(4000平方米),()現(xiàn)擴(kuò)建到捌仟肆佰平方米(8400平方米),其中拆除貳仟平方米(20xx平方米)。新廠房要求四層鋼骨水泥結(jié)構(gòu)(詳另見圖紙)。
2.工程進(jìn)度:首期工程叁仟陸佰平方米(3600平方米)要求在x x x x年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米(2800平方米)在x x x x年8月前全部完成。
3.建筑費(fèi)用:全部建筑工程費(fèi)用壹佰肆拾萬元(140萬元)(詳另見清單),所有建筑材料及費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費(fèi)用中的捌拾萬元(80萬元),余款陸拾萬元(60萬元)在廠房建成驗(yàn)收后十天內(nèi)全部付清。
4.違約責(zé)任:廠方如不能按期付款,每超過一天應(yīng)按總工程費(fèi)用(即140萬元)的千分之壹作為賠償金付給建筑公司;建筑公司如不能按期完成施工任務(wù),每超過一天,廠方在總工程費(fèi)用(140萬元)中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的.人身安全由乙方負(fù)責(zé)。
6.本合同一式三份,雙方各執(zhí)一份,公證機(jī)關(guān)一份。
附:1.工程建筑圖
2.工程費(fèi)用清單
甲方:(章)乙方:(章)
單位地址:單位住址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:(簽字)委托代理人:(簽字)
電話:開戶銀行:
賬號(hào);
電話:
X X X X年X月X日
鑒(公)證機(jī)關(guān)意見(章)
經(jīng)辦人:(簽名)
X X X X年X月X日
工程合同 篇4
摘要:為了解決工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理存在的問題,從加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理建設(shè)的意義著手,分析了當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理過程中存在的主要問題,并從5個(gè)方面提出了加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);合同管理;項(xiàng)目管理;合同
1 加強(qiáng)合同管理的現(xiàn)實(shí)意義
1.1 合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的要求
隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是用行政命令干預(yù)市場;承包商作為建筑市場的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動(dòng),必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。施工合同是調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。
1.2 規(guī)范建設(shè)各方行為的需要
目前,從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為看,少數(shù)工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠信意識(shí),不正當(dāng)競爭行為時(shí)有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能,從而加劇了建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的不規(guī)范。因此,政府行政管理部門必須加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,規(guī)范市場主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.3 建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要
我國加入WTO后,建筑市場全面開放。國外承包商進(jìn)入我國建筑市場,如果業(yè)主不以平等市場主體進(jìn)行交易,仍然盲目壓價(jià)、壓工期和要求墊支工程款,就會(huì)被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外,由于我們不能及時(shí)適應(yīng)國際市場規(guī)則,特別是對(duì)FIDIC條款的認(rèn)識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)不足,將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機(jī)會(huì)。同時(shí),使工程發(fā)包商認(rèn)識(shí)不到遵守規(guī)則的重要性,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識(shí),遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的規(guī)范管理,建立行之有效的合同管理制度。
2 工程建設(shè)合同管理存在的問題
2.1 合同簽訂階段的問題
(1)君子協(xié)定。
君子協(xié)定指合同當(dāng)事雙方的口頭承諾。由于許多工程合同的履約過程時(shí)間跨度較長,若沒有書面協(xié)議,一旦一方毀“約”,將給另一方造成很大的損失。
(2)簽訂無效合同。
《合同法》第52條規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同,而無效合同是不受法律保護(hù)的。
(3)合同主體不當(dāng)。
合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人;其次,承包商應(yīng)當(dāng)具有承建相應(yīng)工程的資質(zhì)。
(4)合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確,容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。
(5)合同條款掛一漏萬。
就是說不全面、不完整,有缺陷、有漏洞,常見的往往是漏掉違約責(zé)任。一旦發(fā)生違約,在合同中看不到違約如何處理的條款。
(6)無主合同。
主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同,從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同,就像不存在的“無源之水”。
(7)國際間合同的疑問。
加入WTO后,有些合同使用境外文本,由于國情不同、語言文字不同,加上翻譯問題,這些合同文本存不少疑問。對(duì)這些疑問不能回避,必須在合同上加以澄清,弄清其含義,或堵塞其漏洞,以免造成損失。
2.2 合同履約階段的問題
(1)應(yīng)溝通的沒有溝通。
合同履行過程中各相關(guān)部門缺少溝通。相關(guān)的部門各自為政,互不溝通,出了問題相互推諉。
(2)應(yīng)變更的沒有變更。
合同變更的目的是通過對(duì)原合同的修改,使合同更好履行和一定目的的實(shí)現(xiàn)。不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏及時(shí)變更的意識(shí),結(jié)果導(dǎo)致了損失。
(3)應(yīng)發(fā)出的書函沒有發(fā)。
在履約過程中及時(shí)地發(fā)出必要的書函,是合同動(dòng)態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù),這一點(diǎn)是不容忽視的,因此必須給予足夠的重視。
(4)應(yīng)簽字確認(rèn)的沒有簽字確認(rèn)。
履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對(duì)此并不重視,當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),也因無法舉證而敗訴。
(5)應(yīng)追究的過了訴訟時(shí)效。
履約中出現(xiàn)了應(yīng)該訴訟事件而沒有及時(shí)訴諸法律,當(dāng)起訴時(shí)才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時(shí)效,無法挽回?fù)p失。
(6)應(yīng)行使的權(quán)力沒有行使。
《合同法》賦予了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán),但有的企業(yè)對(duì)抗辯權(quán)認(rèn)識(shí)不足,不會(huì)合理的行使。
(7)應(yīng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的沒有足夠重視。
并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù),應(yīng)當(dāng)是原件的、與事實(shí)有關(guān)的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。
(8)合同的履行僅注意了主要義務(wù)的履行,沒有注意隨附義務(wù)的履行。
有些義務(wù)要求對(duì)方的履行時(shí)間長。如在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)向?qū)Ψ椒从,這不僅僅是服務(wù)質(zhì)量的問題,更是一個(gè)法律問題。
3 工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理對(duì)策
3.1 建立專門合同管理部門
由于合同本身的特征,決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財(cái)務(wù)等管理工作,已超越了企業(yè)自身的界限,使之成為一種受法律規(guī)范和調(diào)整的社會(huì)關(guān)系,涉及了大量的法律專業(yè)問題。所以,企業(yè)應(yīng)專門成立法律事務(wù)部門或設(shè)置法律顧問,來統(tǒng)一審核合同的簽訂和合同的履行。這是由企業(yè)法律顧問職責(zé)、任務(wù)所決定的。《企業(yè)法律顧問管理辦法》規(guī)定:企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)有“管理企業(yè)合同,參加重大合同的'談判和起草工作”的職責(zé),同時(shí),該辦法也賦予了企業(yè)法律顧問管理經(jīng)濟(jì)合同的任務(wù)。
3.2 提高合同管理人員素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù),又是當(dāng)前的迫切需要。選好人員,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件,選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員,通過強(qiáng)化合同管理人員培訓(xùn),培養(yǎng)和鍛煉一批與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的懂法律、懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)務(wù)、懂外語的專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的合同管理隊(duì)伍。
3.3 建立合同管理信息系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程信息量也不斷擴(kuò)大,信息交流的頻率與速度也在增加,相應(yīng)地工程管理對(duì)信息管理的要求也越來越高。信息化管理給工程項(xiàng)目管理提供了一種先進(jìn)的管理手段。合同在簽訂、履行乃至終結(jié)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息資源,這些信息資源既是現(xiàn)有合同的總結(jié),又為今后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)資料。加強(qiáng)合同實(shí)施過程的信息管理,必須從兩方面著手:一是建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行鏈接,做到資源共享,加快信息的流速,降低項(xiàng)目管理費(fèi)用;二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參與方的信息管理,信息發(fā)出的內(nèi)容和時(shí)間應(yīng)有對(duì)方的簽字,要及時(shí)處理對(duì)方信息的流入。
3.4 實(shí)行合同實(shí)施監(jiān)督
工程實(shí)施監(jiān)督是施工合同管理的日常事務(wù)性工作,施工合同監(jiān)督可以保證施工合同實(shí)施,按合同和合同分析的結(jié)果進(jìn)行。首先要協(xié)調(diào)業(yè)主、工程師、項(xiàng)目管理各職能人員、所屬的各工程小組和分包商之間的工作關(guān)系,對(duì)各工程小組和分包商進(jìn)行工作指導(dǎo)或做經(jīng)常性的合同解釋,使工程小組都有全局觀念;合同項(xiàng)目管理的有關(guān)人員每天檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實(shí)施情況,在進(jìn)入施工現(xiàn)場后對(duì)工程變更進(jìn)行有效管理。其次是實(shí)行合同評(píng)審制度,每份合同簽訂前就進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的合同評(píng)審,找出其中存在的缺陷和潛在風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施,最大限度地減少和避免法律風(fēng)險(xiǎn)。還要跟蹤合同實(shí)施情況。在工程實(shí)施過程中,由于實(shí)際情況的復(fù)雜性,可能導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。這就需要合同實(shí)施情況跟蹤,以便盡早發(fā)現(xiàn)并糾正偏離。
3.5 加強(qiáng)施工合同索賠管理
施工合同索賠管理工作是培育和發(fā)展建設(shè)市場的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足,缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究。合理履行合同,不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際工程建設(shè)規(guī)范,提高企業(yè)未來的生存能力。
4 總結(jié)
總之,工程施工合同管理既是項(xiàng)目實(shí)施的有力保證,又是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn),作為工程項(xiàng)目的各參與方必須認(rèn)真做好合同管理工作,從而促進(jìn)建設(shè)市場的健康有序地發(fā)展。
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工程合同 篇5
甲方:聘用方(公司或董事會(huì)):
公司注冊地址:
公司法定代表人:
乙方:受聘方:
居民身份證號(hào)碼:
甲方經(jīng)董事會(huì)決議,并經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商,甲方聘用乙方為甲方總工程師。就聘用有關(guān)事宜,特簽訂本合同,雙方共同信守執(zhí)行。
一、聘用內(nèi)容
甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總工程師,自本合同簽字之日起生效。
二、聘用時(shí)間期限
至本聘用合同解除為止,無聘用期限。
三、聘用薪酬及支付
聘用薪酬為 24 萬元 /年。
1、考慮乙方是異地任職,自本合同生效后甲方預(yù)付乙方 5萬元 作為乙方家屬安置費(fèi)用。
2、預(yù)付工資抵扣后,每(月)/(季度)/(半年)以現(xiàn)金方式,由甲方負(fù)責(zé)支付給乙方。
3、預(yù)留年薪總額的 20% 作為年終考核預(yù)留金,乙方在工作中若出現(xiàn)重大過失,甲方則將預(yù)留金扣留;若乙方在工作中無重大失誤,則在年終由甲方將預(yù)留金全額支付給乙方。
四、雙方責(zé)任
甲、乙雙方除了按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)履行各自的權(quán)利、責(zé)任及義務(wù)外,對(duì)雙方具體的責(zé)任與義務(wù)約定如下。
(一)甲方
1、負(fù)責(zé)給乙方提供必要的辦公及食宿場所。
2、按約定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)支付給乙方。
3、賦予乙方工作中應(yīng)該具有的權(quán)限,有利于乙方開展工作。
4、對(duì)相關(guān)工程的某些想法、做法等及時(shí)的告知乙方,以便乙方對(duì)相關(guān)工程作出相應(yīng)的變更調(diào)整。
(二)乙方
1、保證按甲方要求,為甲方涉及的建筑、裝飾、安裝等工程提供及時(shí)、必要、有效的技術(shù)服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)甲方涉及的建筑、裝飾、安裝等工程項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。聘用期間,不得以甲方名義對(duì)外提供任何擔(dān)保。
3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)方案,組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)組織施工過程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作,組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報(bào)存檔工作。
5、負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收交接過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量事故鑒定和處理。
6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購合同中,關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。
7、在降低工程造價(jià)、提高工效、縮短工期、保障安全等方面,提出合理化建議。
8、工作時(shí)間除按照甲方單位正常的作息時(shí)間,可根據(jù)工程需要靈活安排,但不能影響工程施工過程中的`重大事項(xiàng)的確認(rèn)。
五、合同解除
盡管本合同中有相反的規(guī)定,但公司可以出于以下任何理由終止與高級(jí)管理人員的雇傭關(guān)系:
1)重罪的定罪,任何道德敗壞的行為,或者導(dǎo)致監(jiān)禁的犯罪行為,
2)任何偷竊、詐騙、欺騙或者偽造任何雇傭或公司記錄的行為,
3)不適當(dāng)?shù)匦孤豆緳C(jī)密或者專有信息,
4)高級(jí)管理人員的任何有損公司聲譽(yù)或者業(yè)務(wù)的行為,
5)高級(jí)管理人員失職或者沒有能力履行公司分配的任何適當(dāng)職責(zé),在公司發(fā)出書面通知并提供適合的改正機(jī)會(huì)后,仍沒有或不能糾正此類錯(cuò)誤或能力,
6)任何違反本合同的行為,并且在接到要求改正的書面通知 7 天后仍沒有改正,
7)在經(jīng)營過程中嚴(yán)重不能勝任職務(wù),
8)長期未經(jīng)允許的缺勤,
9)非法占據(jù)公司業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),
10)在履行高級(jí)管理人員職責(zé)方面瀆職,包括但不限于侵吞公司資金或財(cái)產(chǎn);在代表公司達(dá)成的任何交易中牟取或企圖牟取個(gè)人私利;向公司虛報(bào)業(yè)績;在公司場所或公司所屬場所內(nèi)從事任何違反法律或公司規(guī)章的活動(dòng)。
當(dāng)因?yàn)槟撤N原因終止管理人員與公司的雇傭關(guān)系時(shí),公司除了支付截止到終止之日的全部應(yīng)付但未付的基本薪水以及批準(zhǔn)應(yīng)休假期之外,將不再對(duì)管理人員負(fù)有任何進(jìn)一步的責(zé)任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交書面通知。
六、合同到期或者提前解除后,甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清產(chǎn)核資由中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)證;雙方辦理移交手續(xù)。
七、違約責(zé)任
1.乙方違反本合同約定給甲方造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。
2.甲方未履行本合同按時(shí)支付乙方薪酬的,乙方有權(quán)終止本合同,并向有關(guān)司法部門提起訴訟,要求甲方賠償乙方的全部損失。
十、本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
十一、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。
十二、本合同一式三份,甲乙雙方各持一份,一份留存。
甲方(簽章):
甲方法人代表(簽章): 乙方(簽章):
年 月 日
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