工程合同
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，越來(lái)越多事情需要用到合同，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編精心整理的工程合同7篇，歡迎大家分享。
工程合同 篇1
編號(hào)公物（01）號(hào) 發(fā)包方（全稱）：
承包方（全稱）：
《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循法律、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就廣西省北海市合浦公館宏冠物流三號(hào)碼頭建設(shè)土石方工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
工程名稱：合浦公館宏冠物流三號(hào)碼頭土方填海工程
工程地點(diǎn)：北海市合浦縣公館鎮(zhèn)鹽田村
工程內(nèi)容：土石方填海建設(shè)工程
第二條 合浦縣公館宏冠物流碼頭土石方填海建設(shè)工程
合同工期：七個(gè)月。工期從開工之日起算。
開工日期：甲方按要求修建好10米寬臨時(shí)道路和修建好具備入住條件臨時(shí)設(shè)施后，乙方人員、機(jī)械、車輛進(jìn)場(chǎng)，并正式開工。
第三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
第四條 合同工程量及價(jià)款
合同工程量：200萬(wàn)立方米﹤暫定﹥
單價(jià)：承包內(nèi)容：包括挖土、運(yùn)輸、粗整平)
暫定總金額： 叁仟陸佰 萬(wàn)元人民幣
第五條 承包人與發(fā)包人履約的權(quán)力與責(zé)任
1、發(fā)包方與承包方達(dá)成協(xié)議，以本合同簽訂的工程發(fā)包給承包方為準(zhǔn)；承包方向發(fā)包方承諾按照合同約定進(jìn)行施工并承擔(dān)工程安全和保證施工的質(zhì)量。
2、發(fā)包方要求承包方工程作業(yè)內(nèi)容：承包方將土方挖運(yùn)到發(fā)包單位批復(fù)的紅線圖指定的.填海區(qū)域內(nèi)。按照發(fā)包方相關(guān)文件指定的地點(diǎn)堆放填海、平整；土石方以實(shí)施計(jì)算為準(zhǔn)，在整個(gè)填海過(guò)程中嚴(yán)格按照發(fā)包方提供圖紙進(jìn)行填海作業(yè)。發(fā)包方指定工程區(qū)段：合浦縣公館鎮(zhèn)壓鹽田村宏冠物流碼頭。
3、發(fā)包方工程地點(diǎn)：廣西北海市合浦縣公館鎮(zhèn)鹽田村。
4、承包方積極按照發(fā)包方指定的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)；發(fā)包方已安置好進(jìn)場(chǎng)前水、電、路三通及休息場(chǎng)地。
5、承包方在施工過(guò)程中如遇當(dāng)?shù)剞r(nóng)民糾紛，全部由發(fā)包方協(xié)商解決。
6、承包方在施工過(guò)程中如由發(fā)包方手續(xù)不合法、手續(xù)未完善而造成的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任則與承包方無(wú)關(guān)；并有權(quán)要求發(fā)包方負(fù)責(zé)和承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
7、承包方在施工過(guò)程中如因發(fā)包方造成的停工損失每天的賠償標(biāo)準(zhǔn)：挖機(jī)為1000元、裝載車為300元、推土機(jī)為500元、人工為60元。
8、工期延期，因人力不可抗拒（雨天、地震、洪水、路阻）及甲方原因順延工期，雙方簽證。
9、填海圍堰：回填區(qū)域?yàn)闇\海區(qū)，甲方應(yīng)該協(xié)調(diào)建設(shè)方在淺海區(qū)外邊線建塊石圍堰，防止施工過(guò)程中臺(tái)風(fēng)及海潮影響對(duì)回填土產(chǎn)生流失。如不建圍堰，回填土流失甲方負(fù)責(zé)，雙方測(cè)量核實(shí)、簽證確認(rèn)。
10、乙方承諾：乙方與達(dá)成機(jī)械、車輛租用協(xié)議（附協(xié)議書），現(xiàn)場(chǎng)管理及大部分施工人員由部隊(duì)人員組成。
第六條 發(fā)包方和承包方的義務(wù)
1、承包方進(jìn)場(chǎng)后，按發(fā)包方指定的場(chǎng)所作業(yè)，一切費(fèi)用自理。
2、承包方在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》組織施工，嚴(yán)禁違紀(jì)違章、違規(guī)操作。若因承包方安全事故導(dǎo)致停工行為給發(fā)包方造成直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失，承包方負(fù)責(zé)全部賠償（包括施工期間發(fā)生的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān)）。
3、承包方在施工過(guò)程中根據(jù)施工任務(wù)按時(shí)完工，自行調(diào)整機(jī)械設(shè)備和工人，費(fèi)用自理。
第七條 工程款項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)算方式
1、支付乙方進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用30萬(wàn)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)在第一期10萬(wàn)方土方工程款中扣除。
2、發(fā)包方與承包方簽訂合同后，第一期10萬(wàn)方以80%的工程款結(jié)算，另20%的工程款作為合同保證金（承包人施工結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)由發(fā)包人退回給承包人），此后承包方工程款以每10萬(wàn)方為一個(gè)單位100%與發(fā)包方進(jìn)行結(jié)算，雙方測(cè)量確認(rèn)后在5個(gè)日歷天內(nèi)支付乙方。
3、土方量驗(yàn)收。在工程開工之前，雙方對(duì)回填區(qū)域按測(cè)量規(guī)范進(jìn)行測(cè)量，回填高度由GPS測(cè)桿測(cè)定，測(cè)桿插至硬土層，沉降量測(cè)定由預(yù)埋的沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)定，土方量 = 回填面積×（回填高度 + 沉降量）。
4、油料。甲方負(fù)責(zé)提供土方施工所需價(jià)位合理的油料，油料款在每期土方款中扣除。
第八條 違約責(zé)任
1、發(fā)包方如不能按時(shí)支付工程款導(dǎo)致承包方停工，其人工、機(jī)構(gòu)材料等損失的全部費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)，延期一天支付賠償金3000元，最多不超過(guò)50萬(wàn)。
2、承包方如不能按發(fā)包方下達(dá)的施工方案按質(zhì)量按時(shí)完成，發(fā)包方則有權(quán)解除承包方合同，雙方結(jié)清工程款后承包方退場(chǎng)。
第九條 解決爭(zhēng)議糾紛
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人切、商解決，協(xié)商不成的，按下列二種方式解決：
1、提交合同簽約所在地仲裁委員會(huì)仲裁；
2、依法向工程項(xiàng)目所在地人民法院起訴。
第十條 合同生效
本合同共四頁(yè)一式兩份，發(fā)包方與承包方各執(zhí)一份，雙方法定代表人或授權(quán)委托人簽字、蓋章生效。
合同訂立時(shí)間： 年 月 日
合同訂立地點(diǎn)：
發(fā)包方（公章）：
法人或委托代理人（簽字、蓋章）：
電話：
開戶銀行：
賬號(hào)：
承包方（公章）：
法人或委托代理人（簽字、蓋章）：
電話：
開戶銀行：
賬號(hào)：
年 月 日
工程合同 篇2
甲方； 有限公司 乙方；人防設(shè)備廠
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在工程施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任達(dá)成如下協(xié)議；
一、 貨物名稱、數(shù)量及規(guī)格（詳見附表）
二、工程名稱； 住宅小區(qū)人防通風(fēng)工程
三、工程日期；人防設(shè)備于年月日運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，其安裝工程需在主體工程具備條件的情況下進(jìn)行安裝，具體時(shí)間應(yīng)按12個(gè)工作日內(nèi)完成
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；，乙方出具產(chǎn)品質(zhì)量合格證，達(dá)到 市人防部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助甲方辦結(jié)驗(yàn)收手續(xù)。
五、承包方式；甲方委托乙方按照人防辦審批的圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)，包工包料，，本工程為總價(jià)一次性包死，合計(jì)工程總價(jià)款為人民幣； 萬(wàn)元整。（ 元，）
六、經(jīng)雙方協(xié)商一致，合同簽訂時(shí)預(yù)付30%工程款，人防設(shè)備及管道運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)付合同總值50%款,，安裝完畢經(jīng) 市人防辦驗(yàn)收合格時(shí)一次付清。
1、乙方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定的時(shí)間將有關(guān)工程材料及成品運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)完成工程的安裝。乙方現(xiàn)場(chǎng)人員必須安全生產(chǎn)文明施工，服從甲方的管理因乙方原因造成的人員傷害事故含有第三者責(zé)任一律由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、乙方在施工過(guò)程中不得損壞其它已完成的.工程。如發(fā)生損壞和賠償責(zé)任由乙方100%承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用。
3、保修期；本工程按上級(jí)主管部門要求進(jìn)行保修，除人為原因造成的損害外乙方將定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證通過(guò)年檢。
4、工程所用原村料必須是國(guó)標(biāo)系列符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，否則乙方無(wú)償更換和承擔(dān)責(zé)任。
5、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向人民法院起訴， 八、本合同一式四份，甲方、乙方各二份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：
法定代表人：
委托代理人：
簽 訂 時(shí)
乙方（蓋章）：法定代表人： 委托代理人：年月日
工程合同 篇3
摘要：近年來(lái)，水利工程建設(shè)施工合同管理方面存在許多問(wèn)題，從施工合同管理的概念和作用出發(fā)，就水利工程建設(shè)施工合同管理中存在的問(wèn)題，分析原因，并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：水利工程；合同管理；對(duì)策
1、施工合同管理的概念
施工合同是指建筑安裝工程承包合同，是建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。合同的管理是指水利建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。
2、合同管理的作用
施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行相互監(jiān)督。以確保合同順利實(shí)施；三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行；四是通過(guò)合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。
3、當(dāng)前合同管理存在的主要問(wèn)題及成因分析
3.1 招標(biāo)不夠規(guī)范。為合同管理埋下了隱患
隨著“三制”改革的深入開展，水利工程建設(shè)市場(chǎng)已逐步規(guī)范，但由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過(guò)程中，利用僧多粥少的心理對(duì)承包人提出一些苛刻條件。迫使承包人壓級(jí)壓價(jià)，給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價(jià)格。使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。為順利承包到工程，且迫于自身生存和發(fā)展的壓力，大多數(shù)承包人面對(duì)不夠公正的合同條款也只能委曲求全。同時(shí)，有的承包人為提高中標(biāo)率，搞聯(lián)合投標(biāo)，甚至惡意串通，抬高中標(biāo)價(jià)，造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，擾亂建設(shè)市場(chǎng)，造成施工力量強(qiáng)、管理水平高的承包人不能中標(biāo)，項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來(lái)被動(dòng)。
3.2 合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無(wú)法順利實(shí)施
在工程建設(shè)過(guò)程中，某一方應(yīng)提供的資源沒有及時(shí)提供，或者根本無(wú)法提供，造成工程項(xiàng)目無(wú)法開工或?qū)嵤┍粍?dòng)，特別是一些中小型項(xiàng)目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項(xiàng)目被動(dòng)拖期。有的承包方在施工過(guò)程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號(hào)，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)際施工過(guò)程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時(shí)效性強(qiáng)。如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險(xiǎn)的被動(dòng)，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.3 合同條文不夠完善，對(duì)合同雙方不能很好的`進(jìn)行約束
主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個(gè)合同，有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏對(duì)工程的細(xì)致分析，造成合同履行過(guò)程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問(wèn)題，合同的預(yù)見性較差，雙方需要重新進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)帶來(lái)不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過(guò)程中容易產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
3.4 工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來(lái)麻煩
根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中。非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來(lái)困難重重。工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務(wù)糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。
4、對(duì)加強(qiáng)合同管理的對(duì)策
4.1 增強(qiáng)法律觀念。依法進(jìn)行合同管理
目前，我國(guó)建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)越來(lái)越完備，尤其是《招標(biāo)投標(biāo)法》，《合同法》的頒布實(shí)施，對(duì)工程招標(biāo)及合同管理提出了具體要求，各行各業(yè)也根據(jù)國(guó)家法律制定了有關(guān)條例。因此，合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)作出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。
4.2 積極推廣使用合同示范文本
“三制”改革后，水利工程建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的運(yùn)行。已形成了自身的建設(shè)合同范本，使用合同范本有助于明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。防止合同缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和不平等條款的出現(xiàn)，因此應(yīng)積極推廣使用。
4.3 堅(jiān)持合同審查制度，嚴(yán)格招標(biāo)時(shí)企業(yè)資格審查
堅(jiān)持合同審查制度，是合同能否順利履行的前提與保證。一般情況下，合同審查的內(nèi)容主要包括；建設(shè)項(xiàng)目是否具備合同簽訂的條件，合同內(nèi)容是否符合法合規(guī)。合同條款是否詳盡明確，工程等級(jí)和技術(shù)要求是否具體，是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定是否具有完備的合同手續(xù)。此外，在工程招標(biāo)時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的主體資格、企業(yè)信譽(yù)、注冊(cè)資金、隸屬關(guān)系、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、設(shè)備及技術(shù)條件、履約能力，與招標(biāo)工程相類似的工程施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保投標(biāo)企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量。
4.4 加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況跟蹤檢查，督促合同雙方自覺履行合同
在合同執(zhí)行過(guò)程中，主管部門及建設(shè)單位應(yīng)定期檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善的合同檢查考核制度。對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分析、糾正，對(duì)隨意違反合同條款的行為要認(rèn)真查處，使合同管理步入正規(guī)化、規(guī)范化管理渠道，防止因合同違規(guī)而造成不良后果。
4.5 對(duì)合同管理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)
在水利工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)選派具有豐富工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對(duì)于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在合同執(zhí)行過(guò)程中，要注意對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動(dòng)執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。
4.6 選擇好的監(jiān)理隊(duì)伍是做好合同管理的重要保證
監(jiān)理工程師是聯(lián)系建設(shè)方和承包方的重要紐帶，在合同管理中起著舉足輕重的作用，高素質(zhì)的監(jiān)理工程師能夠公平、誠(chéng)信地處理合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有較好的預(yù)見性。給工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的環(huán)境�？梢源_保工程建設(shè)順利實(shí)施。
合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本。提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修日結(jié)束止，特別是要加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，確保把合同落到實(shí)處。
工程合同 篇4
鑒于業(yè)主為修建 ( ) 并接受了承包人對(duì)該項(xiàng)工程___ ___合同段的投標(biāo)書,現(xiàn)由 （業(yè)主全稱）(以下簡(jiǎn)稱"業(yè)主)為一方和 （承包人全稱） （以下簡(jiǎn)稱“承包人”）為另一方于20xx年_____月______日共同達(dá)成并簽訂本協(xié)議如下:
1．第___合同段由K___+____至K____+_____,長(zhǎng)約____km,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)_ __級(jí)，____路面。以及其他構(gòu)造物工程等。
2．下列文件應(yīng)視為構(gòu)成并作為閱讀和理解本協(xié)議書的組成部分，即：
(1)本合同協(xié)議書及附件（含合同談判中澄清文件）；
(2)中標(biāo)通知書；
(3)投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄（含承包人在評(píng)標(biāo)期間遞交和確認(rèn)并經(jīng)業(yè)主同意的對(duì)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充資料和澄清文件等，如果有）；
(4)合同專用條款（含數(shù)據(jù)表和招標(biāo)文件補(bǔ)遺書中與此有關(guān)的部分）；
(5)合同通用條款（范本）；
(6)技術(shù)規(guī)范（項(xiàng)目專用本，含招標(biāo)文件補(bǔ)遺書中與此有關(guān)的部分）；
(7)技術(shù)規(guī)范（范本）
(8)圖紙（含招標(biāo)文件補(bǔ)遺書中與此有關(guān)的部分）；
(9)標(biāo)價(jià)的工程量清單；
(10)投標(biāo)書附表(輔助資料表)
(11)使用農(nóng)民工承諾書。
(12)構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。
3．上述文件將互相補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以上列次序在先者為準(zhǔn)。
4．根據(jù)工程量清單所列的預(yù)計(jì)數(shù)量和單價(jià)或總額價(jià)計(jì)算的'本合同總價(jià)為人民幣（大寫）____ 元(￥__ 元)。
5．由于業(yè)主按本協(xié)議第6條所述給承包人支付合同價(jià)款，承包人在此立約：保證在各方面按合同文件的規(guī)定承擔(dān)本合同工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)。
6．作為對(duì)本合同工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的報(bào)酬，業(yè)主在此立約：保證按照合同文件規(guī)定的時(shí)間和方式向承包人支付合同價(jià)款。
7．承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師發(fā)出開工令之后，在投標(biāo)書附錄中寫明的開工期限內(nèi)開工。本合同工程工期為_____個(gè)月,工期從上述開工期的最后一天算起。開工令應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書以后，在投標(biāo)書附錄中寫明的開工通知書期限內(nèi)發(fā)出。
8．本協(xié)議書在承包人提供履約擔(dān)保后，由雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署與加蓋公章后生效。全部工程完工后經(jīng)交工驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期滿及保修期終止分別簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書及保修期終止證書后生效。
9．本協(xié)議書正本二份、副本_____份,合同雙方各執(zhí)正本一份,副本___份,當(dāng)正本與副本的內(nèi)容不一致時(shí),以正本為準(zhǔn)。
業(yè)主：（單位全稱） （蓋章）
法定代表人或其授權(quán)的代理人：（職務(wù)）
承包人： （姓名）
法定代表人或其授權(quán)的代理人：（職務(wù)）
日 期：20xx年X月XX日
工程合同 篇5
合同編號(hào)：
簽約時(shí)間：
工程地點(diǎn)：
發(fā)包單位：_________________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
聯(lián)系電話：_____________________單位地址：_____________________
甲方代表：_________________________________
承包單位：___ ___（以下簡(jiǎn)稱乙方）
聯(lián)系電話：_____________________單位地址：_____________________
乙方代表：_________________________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就乙方安裝中央空調(diào)設(shè)備達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 甲方訂購(gòu)及乙方安裝的設(shè)備規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，以及工程概況：
1、設(shè)備情況：
產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量
2、 安裝工程概況：
（1）工程地點(diǎn)及面積： ；
（2）工程造價(jià)： 元；
�。�3）開工日期：20xx年 月 日；
�。�4）竣工日期：20xx年 月 日；
�。�5）付款方式：（1）、現(xiàn)金 （2）、轉(zhuǎn)帳支票
工程量變化或設(shè)計(jì)變更；
（2） 不可抗力；
�。�3） 甲方未按時(shí)支付款項(xiàng)和未按時(shí)參加階段驗(yàn)收而造成的停工；
�。�4） 甲方同意工期順延的其他情況。
第二條 乙方工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方確認(rèn)并指定貨物堆放地點(diǎn)（甲方指定的地點(diǎn)必須是具有安全保證的），工程材料的安全由甲 乙方共同負(fù)責(zé)。乙方安裝調(diào)試中央空調(diào)完畢，甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，并簽字驗(yàn)收認(rèn)可;未有甲乙雙方驗(yàn)收簽字,材料、設(shè)備不得使用、安裝。
第三條 產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收：
1、 乙方負(fù)責(zé)中央空調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試。
甲乙雙方商定：
（1）、20xx年 月 日之前，乙方派出工程技術(shù)及施工人員到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)開始安裝施工；
（2）、20xx年 月 日之前，完成前期隱蔽工程施工并驗(yàn)收；
（3）、20xx年 月 日之前，完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)；全部中央空調(diào)工程完工及驗(yàn)收，與裝修竣工時(shí)一同進(jìn)行。所需材料均按雙方約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)到位2、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家規(guī)范及行業(yè)要求，以及乙方和廠家提供的工程安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明。乙方于工程竣工當(dāng)天通知甲方驗(yàn)收，甲方在接到驗(yàn)收通知三天內(nèi)組織人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的，雙方代表在工程驗(yàn)收單（表）上簽字蓋章。乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品合格證書、材料合格證、產(chǎn)品保修單、日常運(yùn)行操作程序說(shuō)明及故障咨詢。產(chǎn)品安裝方案以乙方提出并經(jīng)甲方同意的設(shè)計(jì)圖、選型方案為準(zhǔn)；需更改設(shè)計(jì)方案的，須經(jīng)雙方協(xié)商同意；涉及機(jī)型調(diào)整的，應(yīng)簽定合同的補(bǔ)充文本加以確認(rèn)。
第四條 價(jià)款結(jié)算方式及期限：
1、本合同價(jià)款為雙方約定方式支付安裝工程款（固定價(jià)款）；
2、本合同工程安裝總價(jià)款為人民幣：____________________元（大寫： ）；
�。�1）合同簽定后,甲方支付乙方（第一期工程款）人民幣(占合同總金額的__50_%)__________________元(大寫： ）；
�。�2）乙方工程材料（非成品）進(jìn)場(chǎng)，甲方驗(yàn)收簽字,甲方三日內(nèi)支付乙方（第二期工程款）人民幣(占合同總金額的_47__%)__________________元(大寫： ）；
（3）工程尾款(占合同總金額的__3_%) 元（大寫：_______________________元），設(shè)備調(diào)試完畢,工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方三天內(nèi)付清。甲方未付清全款以前，材料及空調(diào)設(shè)備權(quán)屬為乙方。
3、以上價(jià)款不含小區(qū)物管費(fèi)、不含專用鉆孔機(jī)器鉆孔費(fèi)用、不含設(shè)備吊裝費(fèi)。
第五條 違約責(zé)任
一、乙方責(zé)任：
1、工程現(xiàn)場(chǎng)乙方負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的工作；
2、 除合同規(guī)定外，如果乙方?jīng)]有按合同規(guī)定時(shí)間交工，每遲交一天，乙方應(yīng)向甲方支付價(jià)款總額1‰的違約金，但違約金總額不得超過(guò)價(jià)款總額的20%。如乙方在達(dá)到此限額后仍不能交工，甲方可考慮終止合同，因此造成甲方的損失由乙方承擔(dān)。甲方簽字認(rèn)可的除外。
3、 乙方無(wú)故拖延工期的，每拖延一天，應(yīng)向甲方支付價(jià)款的1‰的'違約金，但因甲方原因造成的除外。
4、 由于安裝不合質(zhì)量要求，造成的責(zé)任及損失由乙方負(fù)責(zé)。
二、甲方責(zé)任：
1、工程現(xiàn)場(chǎng)甲方負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的工作；
2、開工前_____天，甲方應(yīng)為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，騰空?qǐng)龅�、接通施工水電�?/p>
3、開工前_____天，甲方應(yīng)為乙方提供已確定的設(shè)計(jì)方案圖及安裝施工清單；
4、甲方中途終止工程，應(yīng)向乙方償付合同款的50%的違約金。
5、甲方未能按合同規(guī)定時(shí)間支付工程款的，每遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付合同款總額的1‰的違約金，但違約金總額不超過(guò)合同款總額的20%。如甲方在達(dá)到此限額后仍不能付款，乙方有權(quán)終止合同，并追回中央空調(diào)設(shè)備，且甲方應(yīng)承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失，乙方也可追究甲方有關(guān)的法律責(zé)任。
5、 甲方如需調(diào)整產(chǎn)品型號(hào)，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并承擔(dān)乙方重復(fù)運(yùn)輸、保管、設(shè)備差價(jià)、材料損失等有關(guān)費(fèi)用。
6、 對(duì)以下原因造成的竣工日期延誤，經(jīng)甲乙雙方確認(rèn),工期相應(yīng)順延
第六條 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)條款
1. 自驗(yàn)收之日起,工程保修期為壹年(由大森林林制冷提供)。
在質(zhì)量保證期外由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，則乙方收取基本維修費(fèi)用，更換損壞零部件的，按所更換零部件出廠價(jià)格收取費(fèi)用。
2. 質(zhì)保期結(jié)束后，乙方為空調(diào)使用方提供終身有償維護(hù)服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容與方式，由使用方和乙方另行自愿簽定合同予以確定。
第七條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由雙方友好協(xié)商解決。
第八條 解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)，由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。
第九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第十條 由乙方提交并經(jīng)甲方確認(rèn)的本工程的設(shè)計(jì)圖及報(bào)價(jià)方案說(shuō)明書及其他文本為本合同附件。
第十一條 本合同如有其他未盡事宜，可由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十二條 本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十三條 合同附件為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
工程合同 篇6
發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程項(xiàng)目
一、工程名稱： 二、工程地點(diǎn)：三、承包范圍和內(nèi)容：整個(gè)工程的全部工程樁，CFG總樁長(zhǎng)樁67870.5m，水泥攪拌樁總樁長(zhǎng)6182m。
四、工程造價(jià)：
1、本工程承包方式采用閉口包干性質(zhì)，包括總價(jià)及綜合單價(jià)均閉口包干。
2元（小寫）。注：按實(shí)際發(fā)生工程量結(jié)算。
其中：D500CFG綜合單價(jià)76元/m，D500水泥攪拌樁綜合單價(jià)35元/m。
�。�1）總價(jià)包干內(nèi)容包括但不限于（包工、包料、保水電費(fèi)、包施工組織措施費(fèi)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工資及材料價(jià)之任何市場(chǎng)差價(jià)、施工管理費(fèi)、總包管理費(fèi)、所有間接費(fèi)、綜合費(fèi)率、各類保險(xiǎn)（含外來(lái)務(wù)工人員綜合保險(xiǎn)）、利潤(rùn)和國(guó)家規(guī)定的任何收費(fèi)、稅金、必須的加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、因材料或設(shè)備遲到工地的窩工費(fèi)、防止擾民措施費(fèi)、翻槽及場(chǎng)地平整、渣土消納費(fèi)用、樁基檢測(cè)費(fèi)、文明施工費(fèi)等）。乙方不得就該工程中各項(xiàng)措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。
�。�2）除非另有規(guī)定，合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用，不論它們是否在合同文件中有所說(shuō)明。
�。�3）包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整，即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)整，不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。
�。�4）任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目，其價(jià)款已被包含在其他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中，今后不作調(diào)增，任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤（除非招標(biāo)圖紙上沒有，而施工圖上有）皆由乙方承擔(dān)。
第二條 施工準(zhǔn)備
一、甲方：
1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表天內(nèi)提供樁基礎(chǔ)施工圖份。
2、組織乙方和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會(huì)審，并做好三方簽署的交底會(huì)審紀(jì)要，在 3 天內(nèi)分送有關(guān)單位， 5 天內(nèi)提供會(huì)審紀(jì)要和修改施工圖 3 份。
二、乙方
1、乙方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。
2、組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工預(yù)算、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括月計(jì)劃），用水、用電計(jì)劃，在進(jìn)場(chǎng)施工前5日內(nèi)送發(fā)包方，經(jīng)甲方確認(rèn)后可進(jìn)場(chǎng)施工。
4、現(xiàn)場(chǎng)提供監(jiān)理辦公區(qū)一處。
5、以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。
第三條工程期限
一、根據(jù)國(guó)家工期定額和使用需要，商定工程總工期為，自年 2 月19 日開工至20xx年 3 月20日竣工驗(yàn)收。
二、開工前
三、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期相應(yīng)順延：
1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，甲方不能提供施工場(chǎng)地，水、電源接駁點(diǎn)，影響進(jìn)場(chǎng)施工；乙方自行處理地下障礙物或管線，但不包括乙方自行考慮車輛及道路的修理；
2、不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更，提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，致使設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無(wú)法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度；
3、在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時(shí)以上），影響正常施工；
4、不可抗力。
第四條 工程質(zhì)量
一、本工程質(zhì)量要求達(dá)到：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)及國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，一類樁達(dá)到90%（含）以上，不得出現(xiàn)三類樁。
按單體工程計(jì)：一類樁比率在85-90%之間，乙方賠償甲方本合同總金額的2%；一類樁比率在80-85%之間，乙方賠償甲方本合同總金額的3%；一類樁比率低于80%，乙方賠償甲方本合同總金額的10%；每出現(xiàn)一根三類樁，乙方賠償甲方合同總金額的5%，且由此產(chǎn)
生的補(bǔ)救措施的全部費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
二、乙方應(yīng)按國(guó)家和河北省現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方派駐代表及監(jiān)理單位的監(jiān)督。
三、乙方在施工過(guò)程中必須遵守下列規(guī)范。
1、由乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或進(jìn)行檢驗(yàn)合格并經(jīng)甲方工程部及監(jiān)理公司共同驗(yàn)收后方可用于工程。如采用不合格的材料，甲方、監(jiān)理有權(quán)制止使用，提出整改，并且乙方賠償甲方20xx-20000元/每次，并由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任，待整改合格后方可繼續(xù)施工。無(wú)論甲方或監(jiān)理單位是否發(fā)現(xiàn)，由于使用劣質(zhì)建材施工所引起的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)并賠償甲方的損失。
2、隱蔽工程需經(jīng)甲方派駐代表及監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序。
3、按照環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、公安、市政排水、泥漿排放、消防等部門的.有關(guān)規(guī)定，辦理與上述部門的有關(guān)手續(xù)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)并已包含在合同總價(jià)內(nèi)；
4、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方和質(zhì)量監(jiān)督站備案；重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、甲方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位和甲方代表簽證后實(shí)施。
第五條 安全施工
一、安全施工與檢查
1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有權(quán)對(duì)承包方存在的安全隱患提出整改或停工整改，如提出整改問(wèn)題后乙方未能按時(shí)整改完成的，乙方賠償甲方5000—10000元/每次。
二、事故處理
1、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程部，同時(shí)按政府
有關(guān)部門要求處理，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條 工程價(jià)款的支付與結(jié)算
一、本合同為固定總價(jià)合同。如出現(xiàn)變更，設(shè)計(jì)變更部分綜合單價(jià)計(jì)算方法如下
1、施工條件及性質(zhì)與合同工程量清單的工作項(xiàng)目相同或類似的工作，應(yīng)采用合同工程量清單內(nèi)填報(bào)的單價(jià)乘以變更工程量結(jié)算變更費(fèi)用；
二、水電費(fèi)掛表計(jì)量（所用水電費(fèi)用、電損及管道損耗均已包含在綜合單價(jià)內(nèi)）。
三、由乙方施工原因（包括樁位偏移、斷樁、低樁等）引起的費(fèi)用在乙方結(jié)算工程款中扣除。
四、付款方式：
1、本工程沒有預(yù)付款支付；
2、工程基礎(chǔ)驗(yàn)收合格、樁基檢測(cè)合格后及辦理結(jié)算手續(xù)后，甲方向乙方支付至工程結(jié)算總價(jià)的95%；
3、相應(yīng)結(jié)算總價(jià)的5%將作為保修金，在結(jié)算付款中扣留，保修金[無(wú)利息]在項(xiàng)目工程主體封頂起2年后結(jié)清。
4、以上付款，乙方須按甲方要求格式并根據(jù)工程進(jìn)度情況提交申請(qǐng)付款報(bào)表，內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明乙方按照合同約定有權(quán)得到的金額和具體明細(xì)組成，以上付款經(jīng)甲方審批后21日內(nèi)支付。
五、乙方應(yīng)履行開國(guó)家正式發(fā)票的義務(wù)，否則甲方有權(quán)停止付款。
第七條施工與設(shè)計(jì)變更
一、甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由甲方組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，甲、乙方均不得擅自修改。
二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方及時(shí)以書面形式通知甲方，由甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計(jì)文件，乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。
三、甲方有關(guān)部門提出的修改要求需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。沒有經(jīng)過(guò)確認(rèn)的變更單，乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行。
四、因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更，增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)，減少相關(guān)費(fèi)用，合同總價(jià)按實(shí)扣減。
五、乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí)，應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
六、如果涉及到返工，己方應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能及時(shí)核實(shí)返工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，甲方不予認(rèn)可。
七、當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后，需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表、
共同簽字、確認(rèn)，否則一律無(wú)效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證中必須附隱蔽前的照片。
八、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單，則視為乙方自動(dòng)放棄。
第八條工程驗(yàn)收
竣工工程驗(yàn)收，以國(guó)家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙及說(shuō)明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
第九條 質(zhì)量保修
一、承包方應(yīng)按《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付甲方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
二、工程質(zhì)量保修金
1、質(zhì)保期
2、乙方應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)等的規(guī)定，對(duì)交付甲方使用的本工程在缺陷保修期內(nèi)承擔(dān)本工程質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。甲方可在認(rèn)為有需要的任何時(shí)間發(fā)出指示，要求乙方修復(fù)在缺陷保修期內(nèi)出現(xiàn)任何缺陷，乙方應(yīng)在收到該指示后的合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)該等缺陷。
3、缺陷保修期屆滿且乙方根據(jù)指示已修復(fù)所有缺陷并令甲方驗(yàn)收滿意時(shí)，甲方應(yīng)簽發(fā)“缺陷報(bào)修完成證書”，乙方獲此證書后方視為保修工作完成。但該證書發(fā)出后，乙方仍須承擔(dān)按照法律、法規(guī)要求的保修責(zé)任和義務(wù)。
4、若乙方收到甲方指示后未能在2天內(nèi)履行其保修義務(wù)，甲方可以委托他人按照本合同約定的要求進(jìn)行缺陷修復(fù)。所發(fā)生的費(fèi)用由乙方直接支付或從本工程質(zhì)量保修金中扣除，同時(shí)甲方應(yīng)以書面形式將這種情況通知乙方。
第十條違約責(zé)任
一、乙方責(zé)任：
1、施工原因造成工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。并賠償由此給甲方造成的一切損失。
2、因乙方原因，未按合同約定按時(shí)竣工，每延期一天應(yīng)賠償甲方合同總金額的千分之
工程合同 篇7
摘要：合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問(wèn)題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合作者在工作中遇到的問(wèn)題，從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面，探討了建筑工程合同管理的體會(huì)，并從微觀合同管理角度，分析了如何對(duì)合同實(shí)施正確的管理。
關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;合同管理;合法權(quán)益;改進(jìn)對(duì)策
洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項(xiàng)目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長(zhǎng)約2200米，其中過(guò)江段為沉管隧道，兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁，該項(xiàng)目為財(cái)政投資項(xiàng)目，工程建安費(fèi)約14億元。筆者有幸全程參與了項(xiàng)目合同的編制管理工作，僅就合同實(shí)施過(guò)程的一些問(wèn)題提出經(jīng)驗(yàn)和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國(guó)家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進(jìn)行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等，從而維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當(dāng)事人或其設(shè)立的相關(guān)機(jī)構(gòu)，通過(guò)簽訂與履行合同的行為，所采取的策劃、核查等一系列活動(dòng)，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個(gè)主要方面，相輔相成，相得益彰。前者體現(xiàn)在有關(guān)職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等；后者則是指具體在工程建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，必須從合同條件的具體情況進(jìn)行分析、研究入手，開展規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)化的管理，將工作做細(xì)、做小、做實(shí)，通過(guò)切實(shí)有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的預(yù)控目標(biāo)。合同管理發(fā)生的問(wèn)題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。
一、合同簽訂階段需注意的.主要問(wèn)題
1.合同簽訂前期需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作充分的預(yù)估
并在合同中作明確約定，以保證項(xiàng)目合同雙方可按合同約定解決難題，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時(shí)就考慮了項(xiàng)目建設(shè)期長(zhǎng)，以及當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、建材價(jià)格上漲幅度大的因素，特別向上級(jí)行政主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)合同設(shè)置主材可調(diào)價(jià)條款，并明確約定可調(diào)價(jià)的材料、調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)公式等。由于對(duì)這一價(jià)格漲落風(fēng)險(xiǎn)在合同中進(jìn)行了預(yù)先約定，在項(xiàng)目建設(shè)期間遭遇材料價(jià)格變動(dòng)時(shí)按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進(jìn)。此外對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)，也需在合同簽訂時(shí)做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價(jià)轉(zhuǎn)包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該項(xiàng)目監(jiān)理合同時(shí)，由于水下監(jiān)測(cè)是水下隧道監(jiān)理的重點(diǎn)難點(diǎn)部分，合同中專門單列了一個(gè)章節(jié)，對(duì)水下監(jiān)測(cè)的技術(shù)要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細(xì)要求，并把監(jiān)理費(fèi)用支付與水下監(jiān)測(cè)質(zhì)量、進(jìn)度、專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)等進(jìn)行掛鉤。該措施促進(jìn)了監(jiān)理公司按合同要求嚴(yán)格提供相應(yīng)服務(wù)，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實(shí)施。因此筆者認(rèn)為，在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對(duì)工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)作充分評(píng)估，在合同中加以分門別類、明確約定，避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭(zhēng)議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對(duì)合同執(zhí)行越有利。
2.政府投資項(xiàng)目合同霸王條款不一定對(duì)工程有利
政府投資項(xiàng)目為控制投資，規(guī)避政府風(fēng)險(xiǎn)，往往在合同中加入“霸王”條款，比如因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕�，工期卻不能順延，承包人需通過(guò)搶工期措施保證工期等等，造成的結(jié)果往往是承包人無(wú)法承受長(zhǎng)期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實(shí)施工程，或中途轉(zhuǎn)包等等，最終使工程無(wú)法推進(jìn)下去。吸取這些教訓(xùn)，洲頭咀隧道項(xiàng)目在施工合同中對(duì)工期延誤補(bǔ)償開了一個(gè)活口，約定“除甲方批準(zhǔn)外，延誤工期不予補(bǔ)償”。在合同執(zhí)行中，部分用地由于征拆原因超過(guò)一年無(wú)法施工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后承包人獲得適當(dāng)補(bǔ)償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同中的工期條款“合同簽訂后起計(jì)5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設(shè)計(jì)成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場(chǎng)取樣做室內(nèi)試驗(yàn)的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)5個(gè)日歷天，而設(shè)計(jì)按現(xiàn)行的ISO三級(jí)校審制度執(zhí)行的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5個(gè)日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)不同，科學(xué)合理地確定合同工期。眾所周知，建設(shè)工期的確定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低，不同的工程項(xiàng)目因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實(shí)踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強(qiáng)調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低成本，不惜代價(jià)只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結(jié)果必然會(huì)給后期埋下嚴(yán)重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計(jì)。質(zhì)量第一�！焙贤p方當(dāng)事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，確定科學(xué)、合理的建設(shè)工期，切實(shí)避免工期不合理帶來(lái)的無(wú)效合同。
二、合同履約階段存在的問(wèn)題
1.應(yīng)該及時(shí)變更的合同沒有按規(guī)定及時(shí)變更，結(jié)果必然會(huì)造成不必要的損失
變更不夠及時(shí)，對(duì)后期工程推進(jìn)及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計(jì)深度不足，合同主體變更，價(jià)格浮動(dòng)變化等等，變更是不可避免的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費(fèi)用是否符合造價(jià)約定？變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍？變更責(zé)任是否真正落實(shí)到人？合同變更管理?xiàng)l款的設(shè)計(jì)是否合理，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目控制能力的強(qiáng)弱，間接體現(xiàn)了項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)弱，最終體現(xiàn)了建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。洲頭咀隧道項(xiàng)目的個(gè)別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒有及時(shí)完善，導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)不足，需做多次補(bǔ)充資料，說(shuō)明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無(wú)效變更，施工企業(yè)承擔(dān)了一定的損失。因此，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的變更，必須遵循先批準(zhǔn)后實(shí)施的原則，對(duì)實(shí)在來(lái)不及辦理變更手續(xù)的，也要及時(shí)完善變更依據(jù)，及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行調(diào)整、修正。在項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對(duì)合同進(jìn)行必要的變更乃正常之事，但是在實(shí)際工作中，往往有許多工程項(xiàng)目管理人員忽視了及時(shí)變更這項(xiàng)關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情，結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù)，給項(xiàng)目造成損失，后悔莫及。
2.應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出的會(huì)議紀(jì)要、各種信函等沒有及時(shí)按照要求發(fā)出
合同在履行過(guò)程中，對(duì)某一事項(xiàng)的預(yù)告、提醒，以及各種會(huì)議紀(jì)要等，要及時(shí)送達(dá)項(xiàng)目各方。這是取得簽證的方法，也是合同動(dòng)態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際工作中，有些項(xiàng)目管理人員不注意這些具體工作的落實(shí)，造成項(xiàng)目過(guò)程資料缺失，后續(xù)工作推進(jìn)缺乏依據(jù)，結(jié)算資料不全等。
三、如何加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程合同的管理
1.建立職權(quán)兼?zhèn)�、能夠進(jìn)行全過(guò)程專業(yè)管理的合同管理部門
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構(gòu)建一個(gè)由法律、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、造價(jià)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)人員組成的合同管理部門，對(duì)合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進(jìn)行全過(guò)程的專業(yè)管理。
2.加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對(duì)法律、建筑、計(jì)算機(jī)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等方面知識(shí)的要求，選拔具有一定專業(yè)知識(shí)、義務(wù)能力，思想政治覺悟比較高的優(yōu)秀人才充實(shí)到合同管理人員隊(duì)伍中。同時(shí)，要利用一切條件和機(jī)會(huì)開展對(duì)合同管理人員進(jìn)行再教育，切實(shí)提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過(guò)”，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊(duì)伍。
3.利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)
信息時(shí)代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，建筑市場(chǎng)也以令人目不暇接的方式在擴(kuò)大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時(shí)更新馬上就會(huì)被形勢(shì)所淘汰。因此，無(wú)論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，都要對(duì)此有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，掌握了信息資源，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地對(duì)各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺(tái)，力爭(zhēng)做到信息共享，實(shí)時(shí)了解信息流的動(dòng)向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運(yùn)用到具體項(xiàng)目中，最大程度地降低成本；二是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參加方各種信息的管理，在項(xiàng)目建設(shè)工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動(dòng)，都要在第一時(shí)間要求責(zé)任人簽字留檔，為日后的工作提供準(zhǔn)確的信息。
4.對(duì)合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
定期或不定期地開展對(duì)合同實(shí)施情況的檢查，是項(xiàng)目建設(shè)的題中應(yīng)有之義，通過(guò)開展這項(xiàng)工作，能夠“防患于未然”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕風(fēng)險(xiǎn)，從而確保合同按預(yù)期設(shè)計(jì)推進(jìn)。其一，要經(jīng)常邀請(qǐng)相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)，讓業(yè)主、項(xiàng)目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對(duì)項(xiàng)目落實(shí)的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個(gè)全局觀念，共同為項(xiàng)目的進(jìn)展、合同的落實(shí)凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時(shí)檢查、了解和掌握合同實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，開展有效的管理。其三，要落實(shí)合同評(píng)審制度，組織相關(guān)責(zé)任人，對(duì)每一份合同都要逐一進(jìn)行評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定防范措施，盡最大可能地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。其四，要將防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，跟蹤合同的進(jìn)展情況，重點(diǎn)關(guān)注存在隱患與潛在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；同時(shí)，對(duì)可能影響合同落實(shí)而出現(xiàn)的合同實(shí)施目標(biāo)偏離問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
四、結(jié)語(yǔ)
“工欲善其事，必先利其器�！惫こ毯贤芾硎顷P(guān)系著整個(gè)建筑項(xiàng)目能否按預(yù)期計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)，同時(shí)也反映了項(xiàng)目管理的綜合水平。因此，筆者認(rèn)為，要想保質(zhì)保量地落實(shí)每一個(gè)工程項(xiàng)目，就必須認(rèn)真做好合同管理工作，對(duì)凡是涉及工程項(xiàng)目的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要重視，認(rèn)真做細(xì)、做小、做實(shí)，高度重視合同管理，從而確保我國(guó)建筑市場(chǎng)科學(xué)、健康發(fā)展.
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