工程合同(匯編6篇)

　　隨著人們對法律的了解日益加深，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編整理的工程合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　摘要:合同是對行為活動進(jìn)行約束的有力保障。尤其是在工程建設(shè)中，合同的作用更是十分重要，鐵路合同在現(xiàn)代化的鐵路管理中越發(fā)受到重視，所以加強對合同的管理與研究十分必要。本文重點對鐵路工程的合同管理進(jìn)行了探討，為了維護鐵路企業(yè)的權(quán)益做出了重要的貢獻(xiàn)，希望相關(guān)人士加以重視。

　　關(guān)鍵詞:鐵路工程；問題；合同；經(jīng)濟；施工

　　在社會改革的浪潮中，我國經(jīng)濟與建設(shè)呈現(xiàn)出令人耳目一新的局面，為了進(jìn)一步保障市場穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，就需要從嚴(yán)格的管理入手，進(jìn)一步提升管理水平，為城市的現(xiàn)代化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。如今，我國鐵路建設(shè)正處在關(guān)鍵性的時期，加強鐵路建設(shè)實際上也就是為了進(jìn)一步發(fā)展我國的市場經(jīng)濟，所以為了保障這一目標(biāo)的實現(xiàn)，就要從鐵路建設(shè)的管理方面入手，因為鐵路建設(shè)是一個長時間的過程，最長的時間達(dá)到10年之久，如果不對建設(shè)的全過程加以嚴(yán)格的管理，就極容易造成企業(yè)形象受到損害。合同管理是鐵路建設(shè)管理中最主要的內(nèi)容之一，為了保證各方的利益也要加強對鐵路工程合同的有效管理。

　　1合同管理在鐵路工程中的作用

　　在鐵路建設(shè)的合同中，通常都會標(biāo)注出價格、質(zhì)量等相關(guān)的問題，對合同雙方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，這樣才能起到約束性的作用，保證鐵路工程的順利施工。由此可以推斷出，要想確保工程管理的有效的實施，就要加強合同中項目的管理。但是合同管理又不是一個簡單的過程，而是需要管理人員具備足夠的耐心，對其進(jìn)行詳細(xì)的分析才得出的相關(guān)結(jié)果。所以說要明確這其中的內(nèi)在關(guān)系以及外在表現(xiàn)形式，這樣才能將順利的實現(xiàn)鐵路建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。如果不能對合同進(jìn)行有效的管理，那么在整個過程中就無法實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)，就整體性而言，合同管理對項目投資以及相關(guān)的質(zhì)量問題也起到了一定的保障作用，所以更加應(yīng)該重視起合同管理在鐵路建設(shè)中的重要地位，為促進(jìn)鐵路工程的實施作出重要的貢獻(xiàn)。

　　2鐵路工程合同管理的特點

　　合同管理從制定前的準(zhǔn)備開始，直到合同的制定完成，這需要長時間的準(zhǔn)備，并且也不能出現(xiàn)間斷的情況，如果其中有任何一個環(huán)節(jié)出錯，那么就會影響到合同的完整度，對鐵路工程的預(yù)算也會產(chǎn)生一定的影響，所以千萬不能因小失大，造成重大的經(jīng)濟損失。要想實現(xiàn)對合同的有效管理，就應(yīng)該從動態(tài)的角度出發(fā)，這樣才符合當(dāng)前工程建設(shè)的特色。而在合同執(zhí)行的過程中，需要考慮的內(nèi)容也是十分豐富的，稍有差池就會產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，影響到鐵路工程發(fā)展建設(shè)的全過程。無論是在進(jìn)行何種投資時，風(fēng)險是必然存在的，差異就在于風(fēng)險的大小，并且在履行合同的過程中，風(fēng)險貫穿于整個活動過程，所以要對這一問題進(jìn)行更加理性的認(rèn)識，重新認(rèn)識合同管理，并且不斷提高管理水平，是我們當(dāng)前主要的工作任務(wù)。

　　3鐵路工程合同的簽署

　　合同的簽署過程是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該采用更加科學(xué)與有效的管理方法，這樣才能對合同雙方有利，簽署有利合同的前提條件是滿足雙方的要求，并且是以共同協(xié)商為基本前提的，一份合同的簽訂，需要以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)，將合同的主動權(quán)加以明確，并且也要充分的了解鐵路工程中的每一項環(huán)節(jié)，這樣才能落實每一項合同條款。合同簽訂人員應(yīng)該盡量選擇具有豐富經(jīng)驗的工作人員，只有在合同中掌握主動權(quán)才能真正的實現(xiàn)鐵路工程的順利實施，避免問題的出現(xiàn)。在施工項目中，一般都具有以下幾個特點，一是多樣性，二是復(fù)雜性，三是多變性，從這幾點因素中可以看出在市場經(jīng)濟日益激烈的今天，合同風(fēng)險也隨著市場的發(fā)展而不斷擴大，所以說在合同中應(yīng)該更加嚴(yán)格的對風(fēng)險因素進(jìn)行管理，以便在履行時可以盡量將風(fēng)險降到最低。滿足上述要求后，合同的簽訂基本上就能達(dá)到令人滿意的效果，使合同雙方互惠互利。

　　4加強鐵路工程合同管理的.建議

　　4.1制定合同管理框架

　　合同管理結(jié)構(gòu)是合同管理的基本規(guī)劃，在項目管理開始，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析鐵路工程施工合同管理所有的影響因素，并在相關(guān)方充分溝通的前提下制定科學(xué)、合理的評價結(jié)果，與實際工程建設(shè)合同結(jié)構(gòu)圖，使它成為鐵路工程合同管理乃至整個工程管理的綱領(lǐng)性文件。同時，建立鐵路工程施工合同結(jié)構(gòu)圖是最基本的工作項目管理，這項工作為將來的管理創(chuàng)造機會。在制定合同結(jié)構(gòu)圖，最好的將工程項目管理工作，所有合同中包括框材料，條款以及總包、分包合同相關(guān)約定，供應(yīng)商之間的合同關(guān)系或工程連接、關(guān)系合同。應(yīng)確保結(jié)構(gòu)圖制定、設(shè)計與施工、工作界面完全清楚。合同應(yīng)當(dāng)建立起了一個框架地圖合理可行，可降低工作，易于協(xié)調(diào)管理以及幫助降低成本。在工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)鐵路工程項目的實際進(jìn)步合同結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行修改和完善，使之更符合鐵路工程實際情況的基礎(chǔ)上，更具實用價值。

　　4.2確定合同管理重點

　　鐵路工程合同意味著所有的工程依法參建方建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)要求完成合同任務(wù)，通過合同工作每一個單位、監(jiān)理單位、施工單位內(nèi)部管理和設(shè)計與他們之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系，以便他們可以得到其他單位成功完成合同任務(wù)，并嚴(yán)格履行義務(wù)與其他單位的合同也可以成功地完成任務(wù)。鐵路工程合同管理是工作的重點，針對鐵路工程的特點，制定科學(xué)合理的項目的合同結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合鐵路工程項目特點、制備的法律、完善、嚴(yán)格的合同文件、建立科學(xué)的合同文件系統(tǒng)。各參建方要嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，完成鐵路工程項目施工。

　　4.3加強風(fēng)險管理

　　在合同管理中，風(fēng)險是必然存在的，但重點是如何能夠?qū)�風(fēng)險降到最低，整個管理系統(tǒng)中，通常包含幾種不同的子系統(tǒng)，如評審系統(tǒng)、文件系統(tǒng)等，之所以合同中風(fēng)險過高，是因為在合同管理系統(tǒng)中缺少必要的法律常識以及經(jīng)驗不足造成的，要想順利的將合同得到落實，就要對風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)防，建立起相應(yīng)的預(yù)防機制可以將風(fēng)險隱患降到最低。這是在長期的發(fā)展過程中總結(jié)出來的，加強風(fēng)險管理不但能確保合同雙方的權(quán)利與義務(wù)得到有效的落實，一旦發(fā)生問題也能作為重要的依據(jù)提出相應(yīng)的賠償，以形成相應(yīng)的管理機制。

　　4.4合同管理人才的培養(yǎng)

　　在企業(yè)中最有效的辦法是提高自己的能力來處理問題，提高合同的特殊人才的培養(yǎng)和招聘管理工作。一份很好的合同管理人員不僅有合同管理相關(guān)的專業(yè)知識，更要把整個項目的各種技術(shù)知識，和操作各種法律、法規(guī)的規(guī)。也只有這樣，在合同的訂立、修改和解釋過程可以做得游刃有余。與此同時，一個很好的合同管理人員也應(yīng)該做工程索賠管理和翻譯對外承包工作。

　　5結(jié)論

　　加強合同管理是完成鐵路工程項目的建設(shè)的一項重要保證。所以，合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的項目的順利進(jìn)行，結(jié)合鐵路工程建設(shè)項目的特點，在實際施工過程中也可能會碰到各種各樣的問題，所以執(zhí)行的鐵路工程施工合同雙方都必須給予足夠的重視。簽訂合同時，應(yīng)考慮全面、細(xì)致、周到、減少不確定因素，有效控制風(fēng)險，使工程建設(shè)可以按照鐵路工程施工合同有條不紊的進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]黃權(quán)斌.鐵路工程建設(shè)管理及動態(tài)控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx(04).

工程合同 篇2

　　發(fā)包人（全稱）：

　　承包人（全稱）：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　1、工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　工程內(nèi)容：

　　群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表（附件1）

　　工程立項批準(zhǔn)文號：

　　資金來源：

　　2、工程承包范圍

　　承包范圍：

　　3、合同工期：

　　開工日期：年 月 日

　　竣工日期：年 月 日

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

　　4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　5、合同價款

　　金額（大寫）：（幣種，金額，單位）

　�。ㄐ�寫）

　　6、組成合同的`文件

　　6.1組成本合同的文件包括：

　�。�1）、本合同協(xié)議書

　�。�2）、中標(biāo)通知書

　　（3）、投標(biāo)書及其附件

　　（4）、本合同專用條款

　�。�5）、本合同通用條款

　�。�6）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　�。�7）、圖紙

　�。�8）、工程量清單（如有時）

　�。�9）、工程報價單或預(yù)算書

　　6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

　　8、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　9、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

　　10、合同生效

　　合同訂立時間： 年 月 日

　　合同訂立地點：

　　本合同雙方約定： 后生效。

　　發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）

　　地址： 地址：

　　法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）

　　委托代表人： 委托代表人：

　　電 話： 電 話：

　　傳 真： 傳 真：

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　賬 號： 賬 號

　　郵政編碼： 郵政編碼：

工程合同 篇3

　　摘要：合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得，主要從一個投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.

　　關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險

　　1承包商參加競標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購買招標(biāo)文件.

　　2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制，對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現(xiàn)了問題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.

　　2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實施方案、合同工期和費用有著直接的影響，并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬別，投標(biāo)前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境，不然會使項目在實施

　　2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動力數(shù)量、來源及分批進(jìn)場時間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進(jìn)場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明；大宗材料和大型設(shè)備的運輸方式；現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施；臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.

　　2.2.4工程預(yù)算分析一般來說，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機械的預(yù)算單價；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預(yù)算總成本；在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險費后，得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.

　　2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報價一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價格和工期等因素爭取中標(biāo)；以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.

　　在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報價技巧，這些報價技巧是指在投標(biāo)報價中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.

　　2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書，并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達(dá)業(yè)主.

　　投標(biāo)書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書及其附錄；工程量清單及其報價單；投標(biāo)保函；與報價有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計劃、主要施工機械表、材料表及報價、項目組織機構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.

　　參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過程中，還應(yīng)該特別注意以下事項：經(jīng)濟擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書；保險的辦理手續(xù)，如工程保險、第三方責(zé)任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實力（技術(shù)、財力、設(shè)備、管理、信譽等）和標(biāo)價的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價2%~4%的代理費。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式；計算數(shù)字要正確無誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點.

　　3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買方市場，有時有多達(dá)幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場競爭激烈，承包商為了中標(biāo)，有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價，以提高報價競爭力.

　　3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因為業(yè)主不會補償不中標(biāo)單位的損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價格和項目實際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.

　　3.3對于國際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據(jù)本國情況做少許。

　　3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的.選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報價和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略，配合合同談判，要認(rèn)真對待如下幾項工作：進(jìn)行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險分析；為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查.

　　工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價、固定單價等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考，起一個借鑒的作用.

　　參考文獻(xiàn)[1]國際咨詢工程師聯(lián)合會.FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[J].東南大學(xué)出版社，1996年8月第2版.

工程合同 篇4

　　合同簽訂時間： 年月日

　　合同履行地：

　�。�甲方）發(fā)包方：

　�。ㄒ曳剑┏邪�方：哈爾濱凈化工程公司，電話： 陳先生。

　　根據(jù)《 中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　第一條 工程項目

　　一、 工程名稱：凈化車間工程

　　二、 工程地點：

　　三、 承包范圍和內(nèi)容：

　　根據(jù)甲方提供的“結(jié)構(gòu)圖”及施工方提供的設(shè)計方案（凈化施工圖紙）全部施工項目內(nèi)容和 “施工組織設(shè)計方案”進(jìn)行施工。且施工過程中甲方有權(quán)對承包范圍和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及變更。

　　1、潔凈室吊頂、圍護 、門窗、地坪和所需凈化設(shè)備（風(fēng)（貨）淋室、傳遞箱等）施工制作、安裝.

　　2、潔凈室空調(diào) 送風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng) 、空氣過濾系統(tǒng)的全部設(shè)備安裝及施工。

　　3、潔凈室空調(diào)設(shè)備及配套冷卻水（冷凍水）系統(tǒng)管道工程的制作安裝 、調(diào)試。

　　4、潔凈室照明線路燈具、插座及空調(diào)凈化設(shè)備動力配電系統(tǒng)的施工安裝。

　　5、潔凈室溫濕度自動控制系統(tǒng)工程全部項目內(nèi)容的施工。

　　6、甲方工藝設(shè)備配電系統(tǒng)工程的全部項目制作安裝。

　　四、承包合同價款

　　1. 本工程的承包總價為：萬元人民幣（大寫： ），此承包總價包括了乙方嚴(yán)格履行本合同條款，完成合同、招標(biāo)文件及招標(biāo)過程中的補充資料費用、施工圖紙、招標(biāo)過程中乙方的承諾等規(guī)定范圍和內(nèi)容的全部工程的一切費用。

　　1.1 合同總造價已包括一切勞動報酬、物料、物料輔助材料及配件、機械設(shè)備及施工期間的報酬、材料及設(shè)備檢測費、并按驗收規(guī)定交驗收材料及文件等、物價浮動及夜間施工增加費用、保險費用、利潤、管理費、食宿自理等費用；還包括稅務(wù)部門規(guī)定、由乙方繳納的各種稅項的稅金以及有關(guān)的其它費用及所有稅費的變更與浮動等。

　　1.2乙方已經(jīng)視察現(xiàn)場，使自己熟悉現(xiàn)場情況及須完成工程的詳細(xì)資料，并取得一切可能影響報價的所有資料，乙方以不知道現(xiàn)場情況為籍口而作出的額外索賠或延長工期的'要求將不獲補償。

　　1.3最后結(jié)算采用投標(biāo)預(yù)算包干價加所有聯(lián)系單審核費用的方式進(jìn)行結(jié)算，參照《廣東省建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)收費管理辦法》，由甲方進(jìn)行結(jié)算。乙方應(yīng)在竣工驗收后20個工作天內(nèi)向甲方提交所有結(jié)算資料，甲方在收到齊全的結(jié)算資料后七個工作/天內(nèi)出具結(jié)算意見，如乙方對甲方結(jié)算有異議的，乙方同意由甲方指定有資質(zhì)的第三方作結(jié)算，結(jié)算費用由乙方承擔(dān)。

　　1.4在施工過程中，工程設(shè)計中不合理部分造成的返工或設(shè)計方案中有漏項、少算的工程費用不得追補，該費用已算入優(yōu)惠價內(nèi)。

　　第二條 工程期限

　　一、 根據(jù)使用需要商定，工程總工期為 天（日歷天）。自合同簽訂之日起至竣工驗收。

　　二、 如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

　　2.1 按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地的水，電源，影響進(jìn)場施工；

　　2.2人力不可抗拒的因素而延誤工期。

　　三、乙方在裝修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的工期時間，保證按時、按質(zhì)、按量完成合同約定的全部工程內(nèi)容，如果因乙方原因延遲完工，每延遲一日，甲方將對乙方處5萬元罰款；如因甲方原因延遲完工，工期順延。

　　第三條 工程質(zhì)量

　　一、 本工程嚴(yán)格按發(fā)包方的設(shè)計圖及要求施工，如發(fā)包方設(shè)計說明表達(dá)不清的，應(yīng)立即詢問發(fā)包方，并與發(fā)包方進(jìn)行溝通解決。

　　二、 承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計說明文件和國家頒發(fā)的安裝工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。保證本工程達(dá)到甲方凈化規(guī)范要求，并符合國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、 承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

　　3.1 由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品的品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家等必須符合發(fā)包方提出的要求（見附件）及承包方提交的承諾（見附件）。否則，發(fā)包方有權(quán)要求更換材料及設(shè)備等，由此造成的責(zé)任由承包方自行承擔(dān)全部費用。

　　3.2 隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序；

　　3.3工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收合格之日算起2年。乙方應(yīng)在接到修理通知或電話通知之日起 24小時內(nèi)派人修理（對于情況緊急的應(yīng)在 3 小時內(nèi)派人至現(xiàn)場維修），否則，甲方有權(quán)自行或委托其它單位或人員修理，維修所造成費用由乙方承擔(dān)，甲方并在工程質(zhì)保金中扣除；不足部分，向乙方追償。

　　3.4發(fā)包方有權(quán)要求承包方賠償因工程質(zhì)量問題或材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的連帶損失。

　　四、本工程試運行時間為90天，試運行期內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方 提供的優(yōu)化方案不能滿足甲方使用要求，乙方應(yīng)無條件修改方案，并按更改后的方案返工，返工費及材料費由乙方承擔(dān)，直到甲方使用符合要求和滿意為止。

　　第四條 建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗收和差價處理

　　一、 除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方包工包料；承攬方提供的材料與設(shè)備的規(guī)格、型號、品牌、廠家必須與發(fā)包方的要求相符，否則材料及設(shè)備不準(zhǔn)出場。

　　二、 發(fā)包方有權(quán)更換主材品牌，此屬工程變更，承包方無權(quán)拒絕。

　　三、 承包方供應(yīng)的主要材料必須附有產(chǎn)品合格證，使用說明書，經(jīng)驗收符合質(zhì)量要求的，方可使用工程；不符合質(zhì)量要求的，承包方應(yīng)重新更換，達(dá)到質(zhì)量要求。由此造成的工期延誤，不能作為工期順延。

　　第五條 工程價款的支付與結(jié)算

　　一、 工程完成經(jīng)雙方共同驗收合格后十七個工作日內(nèi)付工程款的80%，試運行3個月合格后付至工程款的95%，5%的保修金保修期結(jié)束后付清。

　　二、 合同簽訂后乙方需向甲方繳納20萬元人民幣作為本工程的質(zhì)量及工期保證金，保證金將在第一次付款時無息退還。

　　第六條 施工與設(shè)計變更

　　一、 發(fā)包方交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前可由發(fā)包方組織設(shè)計交底，如有任何交底文件則作為施工的補充依據(jù)，雙方不得擅自修改。

　　二、 乙方駐工地項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理有上崗證主要項目成員以投標(biāo)

　　文件所列為準(zhǔn)。項目經(jīng)理及主要項目成員到崗率必須達(dá)到 80 %，如實際施工過程中項目經(jīng)理及主要項目成員到崗率與承諾存在5%差距的，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價款的2%。同時，未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行調(diào)換項目經(jīng)理及主要管理成員（項目經(jīng)理到位率未達(dá)到60%的視為自行調(diào)換項目經(jīng)理），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價款的5%，并有權(quán)解除本合同。

　　三、合同工程未經(jīng)甲方允許，不得分包和轉(zhuǎn)包。如乙方進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)并證實，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價款的10%，并有權(quán)解除本合同。

　　四、如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，因承包方提供的方案存在問題的，費用由承包方承擔(dān)。

　　五、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計，修改工藝的合理化建議，并經(jīng)發(fā)包方同意后采取實施。

　　六、發(fā)包方如需設(shè)計變更，必須以書面形式作出正式修改通知書，承包方才予實施。

　　第七條 安全施工

　　承包方應(yīng)按國家、廣東省的有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，并承擔(dān)在施工期間出現(xiàn)的一切安全問題；發(fā)生重大傷亡事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包方代表，并及時按有關(guān)部門的要求處理。乙方應(yīng)辦理本工程第三人責(zé)任險并為其施工人員辦理人身意外傷害保險，保險費由乙方承擔(dān)。若乙方逾期不辦，由此產(chǎn)生的所有責(zé)任與損失均由乙方承擔(dān)全部費用。

　　承包方在施工期間不得影響發(fā)包方的正常生產(chǎn)，并遵守發(fā)包方《外來人員施工管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定制度。

　　第八條 不可抗力

　　不可抗力發(fā)生后，承包方應(yīng)迅速采取措施，盡量減少損失，并及時通知發(fā)包方。因不可抗力發(fā)生的下列情況由責(zé)任雙方分別承擔(dān)：

　　甲方：__________________ 乙方：_________________

　　負(fù)責(zé)人：________________ 委托人：_______________

　　代表：__________________ 代表：_________________

　　簽約時間：____________年____________月___________日

工程合同 篇5

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實加強建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

　　第一條 甲方：福州城市客運場站運營有限公司

　　第二條 施工項目： 簽訂時間：

　　第三條 有效期限20xx年06月至20xx年06月

　　第四條 甲方安全責(zé)任

　　1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。

　　2、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。

　　3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。

　　第四條 乙方安全責(zé)任

　　乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實履行以下安全責(zé)任：

　　1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實、合法、有效。

　　2、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的.合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。

　　3、材料進(jìn)場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。

　　4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。

　　5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴(yán)禁布置施工。

　　6、開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。

　　開工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時進(jìn)場施工單。進(jìn)場施工人員應(yīng)掛牌施工。

　　7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　8、乙方施工過程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。

　　9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護工作，確保施工人員和乘客安全。

　　10、建立整改責(zé)任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。

　　11、現(xiàn)場工地要切實加強節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報和妥善處臵。

　　乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。

　　12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

　　(1)人身傷亡事故;

　　(2)發(fā)生施工機械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;

　　(3)發(fā)生場站內(nèi)火災(zāi)事故;

　　(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;

　　(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;

　　(6)施工過程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機關(guān)勒令停工的。

　　第五條 違約責(zé)任

　　1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。

　　2、乙方未設(shè)置安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。

　　第六條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。

　　第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。

　　甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　簽訂時間： 年 月 日

工程合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)工程建設(shè)需要，甲、乙就工程單項工程承包事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、工程名稱：

　　二、承包范圍及內(nèi)容：

　　三、承包價格及結(jié)算方式：

　　四、質(zhì)量及工期要求：

　　1、乙方必須按照設(shè)計要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量等級必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；并保證各項工序質(zhì)量一次性驗收合格，否則、因此返工造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、本單項工程工期為年月完工。乙方必須按照甲方的施工進(jìn)度完成計劃進(jìn)行施工，不的拖延并影響其他工種施工。如乙方不能按照甲方的施工進(jìn)度完成計劃工程量，嚴(yán)重影響其他工序施工，乙方必須采取趕工措施、趕工費用由乙方負(fù)責(zé)；否則，甲方有權(quán)要求乙方無條件解除合同并由甲方另行選擇班組施工，乙方賠償甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

　　五、乙方必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工、安全文明施工，隨時做好安全教育和安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)，應(yīng)立即停止作業(yè)和糾正。以自己違反操作規(guī)程所造成的大小安全事故負(fù)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　六、付款方式；

　　甲方根據(jù)乙方完成的工程量進(jìn)度情況向乙方支付工程款，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方向乙方支付工程款的進(jìn)度如下：經(jīng)甲、乙雙方約定，工程完工后，乙方應(yīng)留%的工程款作為保修金。保修期為________年，保修期滿，甲方結(jié)清余款給乙方。

　　七、其它事項：

　　1、乙方進(jìn)場后，甲方向乙方提供以下設(shè)備及用具：乙方自備以下設(shè)備及工具。

　　2、乙方必須愛護甲方提供的各項設(shè)備及機具，如有損懷和遺失，乙方照價賠償給甲方。

　　3、乙方在施工場地內(nèi)施工，必須聽從甲方現(xiàn)場管理人員的'管理，遵守一切規(guī)章制度。否則，甲方有權(quán)根據(jù)情況作出處罰。

　　4、乙方應(yīng)在滿足施工要求的前提下，不得浪費甲方提供的各種材料。如有浪費，乙方須全額賠償所損失的材料費給甲方。

　　5、雙方須約定的事項：

　　八、本合同簽訂之后，雙方不得后悔，否則違約方必須支付工程總金額的50%的違約金給對方。

　　九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字后即產(chǎn)生法律效力。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

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