公司下發(fā)文件通知

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會使用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的公司下發(fā)文件通知，歡迎閱讀與收藏。

公司下發(fā)文件通知1

　　茲有原商超企劃部主管XX、人資行政部前臺文員XXX皆因個人原因已于xx年4月1日辦理離職手續(xù)，即日起，XX、XXX均無權(quán)參與本公司的相關(guān)事務(wù)，以上人員的`一切行為皆與本公司無關(guān)。各部門如有企劃方面的工作需要，請直接聯(lián)系企劃經(jīng)理。望公司全體職員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　特此通知!

　　深圳市XXX有限公司人資部

　　20xx年xx月xx日

公司下發(fā)文件通知2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事，與×××發(fā)生爭執(zhí)，××動手將×××當(dāng)場打暈，造成×××受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，××等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科××四月份崗位工資100元，扣企管科×××四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　20xx年xx月xx日

公司下發(fā)文件通知3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xx動手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科xx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　20xx年x月x日

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