【推薦】培訓(xùn)通知范文匯編10篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多情況下我們需要用到通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【帪榇蠹艺淼呐嘤?xùn)通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)通知 篇1
培訓(xùn)目的：
�。睘榱颂岣咿k園教學(xué)質(zhì)量，提升教師對(duì)蒙氏教育有全面的了解，整體提高教學(xué)水平。
�。�、通過培訓(xùn)，了解蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的.區(qū)別，掌握基本的教學(xué)理論知識(shí)，并能學(xué)以致用，把蒙氏教學(xué)理念運(yùn)用到日常教學(xué)中去。
培訓(xùn)時(shí)間：7月9-13日，共五天。
培訓(xùn)內(nèi)容：全面升級(jí)蒙氏教育理念，蒙氏教學(xué)的基本理論與實(shí)踐。
培訓(xùn)地點(diǎn)：惠州市西湖技工學(xué)校
培訓(xùn)課程：
時(shí)間
上午9：00——12：00
下午2：30——5：30
參加人員
20xx.7.9
蒙氏理論
20xx.7.10
日常生活教育（實(shí)際操作）
20xx.7.11
感官教育（實(shí)際操作）
20xx.7.12
數(shù)學(xué)教育（實(shí)際操作）
20xx.7.13
音樂教育
人文教育
培訓(xùn)教師：1、做好相應(yīng)培訓(xùn)方案
2、負(fù)責(zé)相關(guān)課程內(nèi)容的培訓(xùn)
本次培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
一、準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不遲到早退。
二、分組進(jìn)行，每組評(píng)選一位組長(zhǎng)協(xié)助培訓(xùn)老師整理會(huì)場(chǎng)，人員簽到、主持、評(píng)分、登記。
培訓(xùn)通知 篇2
公司總部各部門：
為加深總部員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地塑造z建設(shè)集團(tuán)的品牌形象，現(xiàn)定于本周五（12月27日）午時(shí)2點(diǎn)，在公司會(huì)議室進(jìn)行團(tuán)體培訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《房地產(chǎn)市場(chǎng)與企業(yè)宣傳》，請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告并準(zhǔn)時(shí)參加。
XX公司
二零XX年四月三十日
培訓(xùn)通知 篇3
各位結(jié)對(duì)教師：
在實(shí)施穗研字[20xx]08號(hào)文件《廣州市農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)科教師培訓(xùn)工作意見（試行）》的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州市教育局當(dāng)前重點(diǎn)工作的.要求，我市第二期農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段教師培訓(xùn)將從20xx學(xué)年開始，本期培訓(xùn)以農(nóng)村義務(wù)教育階段骨干教師為主，并把鎮(zhèn)街教學(xué)指導(dǎo)中心業(yè)務(wù)干部納入培訓(xùn)范圍。
特聘請(qǐng)你擔(dān)任生物學(xué)科農(nóng)村教師的結(jié)對(duì)指導(dǎo)老師（名單附后），聘期兩年（20xx年12月至20xx年12月）�，F(xiàn)定于12月30日至31日為第一次集中培訓(xùn)時(shí)間，你需要參加一段培訓(xùn)活動(dòng)，請(qǐng)于12月31日（星期四）上午8：30到達(dá)華泰賓館，參加學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)。請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。
憑本通知向?qū)W校請(qǐng)假。
廣州市教育局教學(xué)研究室
ZZ年12月25日
培訓(xùn)通知 篇4
為切實(shí)做好新生入學(xué)教育工作，使新生盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)大學(xué)生活，同時(shí)，為打造以“法治夢(mèng)想·法治中國(guó)”為核心的'學(xué)校特色校園文化，實(shí)現(xiàn)文化育人的目標(biāo)，現(xiàn)決定面向全體20xx級(jí)新生舉辦法治主題教育培訓(xùn)講座。
講座主題：當(dāng)愛情遇見法律
主講人： 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院王寨華副教授
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)心理健康教育與咨詢中心 崔偉
時(shí)間：20xx年10月22日18:00
地點(diǎn)：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)仙林校區(qū)圖書館世界之窗
主辦單位：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委學(xué)生工作部、學(xué)生處
承辦單位：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院
請(qǐng)感興趣的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加。
培訓(xùn)通知 篇5
各位親愛的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的'歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：
一、 培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00
二、 培訓(xùn)地點(diǎn)： 公司中會(huì)
三、 培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 企業(yè)文化及發(fā)展史
2、 公司獎(jiǎng)懲制度
3、 考勤管理制度
4、 公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程
5、 人事管理制度
6、 行政管理制度
四、 培訓(xùn)講師：
五、 培訓(xùn)時(shí)間：
六、 培訓(xùn)對(duì)象：
本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為20xx 月 日-20xx 月 日新入職員工，詳單請(qǐng)見附件。
七、 培訓(xùn)要求：
1、 請(qǐng)參加人員著正裝參加培訓(xùn)。
2、 請(qǐng)參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。
3、 參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請(qǐng)假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。
八、 考核安排:
1、 考核方式：現(xiàn)場(chǎng)筆試，滿分為100分，60分為及格分。
2、 補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，80分為及格分。
期望公司各部門新入職同事認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對(duì)您有所幫助，祝您工作順利!
附件一：參訓(xùn)人員名單
人力資源部
年 月 日
呈報(bào)：董事長(zhǎng) 抄送：各公司、部門
培訓(xùn)通知 篇6
各公司、部門：
為提高集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)開發(fā)課程和講授課程的能力，擬舉辦集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師集訓(xùn)營(yíng)，為期兩天。相關(guān)通知如下：
一、培訓(xùn)目的：
1、幫助內(nèi)訓(xùn)師了解自身職責(zé)與角色，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的責(zé)任感和認(rèn)同感；
2、幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和特性，了解如何有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程；
3、幫助內(nèi)訓(xùn)師了解訓(xùn)練教案的主要結(jié)構(gòu)，可以正確組織訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容；
4、幫助內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)必要的課堂表達(dá)技巧，克服不良習(xí)慣和畏怯心理，提高課程表達(dá)效果；
5、幫助內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)多媒體課件制作技巧，提升課堂的充實(shí)度和吸引力；
6、幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握教育心理學(xué)相關(guān)知識(shí)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
使培訓(xùn)師掌握教育心理學(xué)一些知識(shí)、具有良好的'語言表達(dá)、基本的授課技巧，并初步具備課程設(shè)計(jì)與教案編寫能力，會(huì)根據(jù)授課內(nèi)容制作PPT，成為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師。
三、培訓(xùn)時(shí)間：擬安排在9月份中下旬或10月上旬，具體時(shí)間另行通知
四、培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師，集團(tuán)“雙百計(jì)劃”相關(guān)人員
五、報(bào)名方式：
1、個(gè)人請(qǐng)?zhí)砑铀肿又中“╥shuiwu），發(fā)送“姓名，單位，聯(lián)系方式,參加訓(xùn)練營(yíng)”報(bào)名。
2、為加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才建設(shè)，請(qǐng)各公司按照“每個(gè)廠站所2人”的名額，推薦一線技能骨干人才參加培訓(xùn)（兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的技能水平和表達(dá)能力者優(yōu)先）。
培訓(xùn)通知 篇7
各黨總支、黨支部，各部、科、室：
醫(yī)療服務(wù)禮儀是醫(yī)院工作人員在醫(yī)療活動(dòng)中所遵循的行為規(guī)范。為更好落實(shí)醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“二方案一計(jì)劃”和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院工作人員的整體服務(wù)水平, 塑造工作人員良好的職業(yè)形象，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，提高群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度，樹立良好的醫(yī)院形象。現(xiàn)就對(duì)我院工作人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)的工作安排如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)使工作人員認(rèn)識(shí)到服務(wù)禮儀的重要性，提高工作人員文化素養(yǎng)，規(guī)范工作人員服務(wù)禮儀行為，提高工作人員服務(wù)水平，改變醫(yī)院的精神面貌，提高醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度，樹立良好的醫(yī)院形象。
二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作部門
牽頭部門：黨委辦公室
承辦部門：護(hù)理部
協(xié)助部門：各黨總支、團(tuán)委
三、培訓(xùn)對(duì)象：全院在職工作人員
四、培訓(xùn)方式：全院集中與科室自行組織培訓(xùn)相結(jié)合、選送人員外出學(xué)習(xí)
五、培訓(xùn)安排
1、第一期培訓(xùn)：
時(shí)間：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30
地點(diǎn)：醫(yī)學(xué)院國(guó)際報(bào)告廳
主持：護(hù)理部
主講人：外請(qǐng)專家
培訓(xùn)對(duì)象：護(hù)理人員（由護(hù)理部確定）
行政后勤人員：每科至少一人（有班組的每班組至少一人）
車輛安排：院辦負(fù)責(zé)，后勤管理部協(xié)助（黨辦于25日向院辦提交人數(shù)）
候車地點(diǎn)：技能中心
時(shí)間：晚上6：50
2、第二期培訓(xùn)（實(shí)操性培訓(xùn)）：
時(shí)間：5月8日
地址：由護(hù)理部確定
主講人：莫開萍、王雪嬌
培訓(xùn)對(duì)象：全體年輕護(hù)士
3、第三期培訓(xùn)：
時(shí)間：6月16日（具體時(shí)間另行通知）
地址：學(xué)生公寓4樓會(huì)議廳
主講人：外出學(xué)習(xí)的`骨干
培訓(xùn)對(duì)象：護(hù)士長(zhǎng)、骨干醫(yī)生（每科一人）
4、第四期培訓(xùn)：
時(shí)間：8-9月（具體時(shí)間另行通知）
地址：院內(nèi)
主講人：外請(qǐng)專家
培訓(xùn)對(duì)象：全體醫(yī)生、第一、二期未參加培訓(xùn)的護(hù)理人員和行政后勤人員。
5、外出學(xué)習(xí)
5月下旬選送兩名護(hù)理骨干和一名醫(yī)生骨干外出參加301醫(yī)院舉辦的全省服務(wù)禮儀師資培訓(xùn)班。人員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部確定。具體事宜由護(hù)理部負(fù)責(zé)辦理。
6、科室培訓(xùn)：
時(shí)間：6月23日開始（具體時(shí)間由各科室確定）
地址：（由各科室確定）
主講人：已培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)、骨干醫(yī)生
培訓(xùn)對(duì)象：科室全體人員。
六、禮儀表演競(jìng)賽
11月由護(hù)理部、黨辦、團(tuán)委聯(lián)合舉辦以科室為單位的禮儀表演競(jìng)賽。每隊(duì)3人組成（臨床、醫(yī)技科室參隊(duì)人員須確保醫(yī)生一人），每科至少組一隊(duì)，至多可組2隊(duì)參賽，人員較少的科室可按支部所屬聯(lián)合組隊(duì)。護(hù)理部（護(hù)士隊(duì)）、醫(yī)務(wù)部（醫(yī)生隊(duì)）、團(tuán)委（行政后勤團(tuán)員隊(duì)）各組一隊(duì)參加表演。
初賽：11月15日前以內(nèi)科、外科、門急診和醫(yī)技、行政后勤4大系統(tǒng)分別進(jìn)行，每系統(tǒng)前3名參加醫(yī)院的決賽。由各黨總支負(fù)責(zé)。
決賽：評(píng)出優(yōu)秀獎(jiǎng)4名
給予優(yōu)秀獎(jiǎng)隊(duì)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、團(tuán)委表演隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
中共海南醫(yī)學(xué)院委員會(huì)
二0xx年四月二十三日
培訓(xùn)通知 篇8
各中、小企業(yè)：
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
�。�3）面試選才的方式
�。�4）招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
�。�1）求職申請(qǐng)表的重要性
（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
�。�1）面試的目標(biāo)和維度
�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃
�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
�。�1）面試的開場(chǎng)技巧
�。�2）面試的中間技巧
（3）面試的結(jié)束技巧
5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
（1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則
�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄
（3）常用的發(fā)問方式與技巧
�。�4）避免傾聽的六個(gè)陷阱
（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
�。�6）維護(hù)候選人的自尊
（7）面試官的`肢體語言
6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來選擇
�。�2）面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)
（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)
�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證
�。�5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。
2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢(shì)：
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師：
李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國(guó)企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx
九、聯(lián)系方式：
培訓(xùn)通知 篇9
各縣(區(qū))軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市直機(jī)關(guān)相關(guān)部門：
按照xxx省推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于對(duì)政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作開展培訓(xùn)的通知》文件要求，市推進(jìn)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于7月9日開始對(duì)軟件正版化工作開展培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：
x月x日下午2:00—4:30
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
xx市博物館三樓報(bào)告廳
三、培訓(xùn)人員：
市直所列入政府采購(gòu)的單位，每個(gè)單位具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作的1人、負(fù)責(zé)信息化工作的1人參訓(xùn)�？h、區(qū)財(cái)政部門負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的1人、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作的1人參訓(xùn)，縣、區(qū)政府部門負(fù)責(zé)信息化工作的1人、負(fù)責(zé)軟件正版化工作的.1人參訓(xùn)。
各單位和部門參加培訓(xùn)的人員，要在參訓(xùn)后，負(fù)責(zé)對(duì)本單位和部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、相關(guān)要求
1、各單位要高度重視，認(rèn)真組織、保證要求人數(shù)參加培訓(xùn)。
2、參加培訓(xùn)人員，自備筆、本，按時(shí)參會(huì)，保持會(huì)場(chǎng)秩序，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
聯(lián)系人：
電話：
傳真：
附件：參加培訓(xùn)的單位名單
xx市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
20xx年x月x日
培訓(xùn)通知 篇10
各縣（市、區(qū)）經(jīng)信局，集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局：
為更好地學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國(guó)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)主題
本期培訓(xùn)主題是：學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，通過組織臺(tái)州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國(guó)，學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國(guó)智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)；學(xué)習(xí)德國(guó)產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法和經(jīng)驗(yàn)；感受德國(guó)企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒�，從而探尋臺(tái)州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國(guó)際化視野，加快臺(tái)州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)由專家學(xué)者的課堂講授和德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2，偏重實(shí)地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國(guó)紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通，并根據(jù)企業(yè)要求訂制。
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)內(nèi)容建議
1、德國(guó)工業(yè)4.0與德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略20xx》解讀
2、德國(guó)雙元制職業(yè)教育和德國(guó)工匠精神
3、德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新管理
4、隱形冠軍
5、德國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的成功要素分析
6、德國(guó)家族企業(yè)的傳承
7、德國(guó)企業(yè)和諧勞資關(guān)系
�。ǘ⿺M考察企業(yè)（備選）
三、參加對(duì)象
全市機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：共計(jì)12天（含往返途中時(shí)間），計(jì)劃安排在7月8日—20日（具體往返日期視航班而定），境外培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué)德方合作伙伴德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓(xùn)考察完成后，由德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
為充分利用企業(yè)家的寶貴時(shí)間，提高培訓(xùn)考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內(nèi)。
五、培訓(xùn)考察費(fèi)用
費(fèi)用預(yù)計(jì)每人3.5萬元人民幣，包括：培訓(xùn)費(fèi)、往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、簽證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、食宿費(fèi)和交通費(fèi)等。其中，培訓(xùn)費(fèi)等約1.5萬元人民幣，由市經(jīng)信委事后補(bǔ)助返還。
六、項(xiàng)目實(shí)施
1、浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)辦理出入境手續(xù)和往返機(jī)票訂制、德方培訓(xùn)考察聯(lián)絡(luò)等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國(guó)使領(lǐng)館提出的.清單，并由團(tuán)組成員按要求自行準(zhǔn)備。
2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負(fù)責(zé)安排在德國(guó)期間的培訓(xùn)和考察日程；漢斯·賽德爾基金會(huì)為團(tuán)組簽發(fā)邀請(qǐng)函，并承擔(dān)團(tuán)組的境外醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（含第三者責(zé)任險(xiǎn)）。
3、德國(guó)G&W國(guó)際商務(wù)管理有限公司負(fù)責(zé)在德國(guó)培訓(xùn)考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調(diào)，做好在德培訓(xùn)考察期間的日程銜接工作。
七、有關(guān)要求
請(qǐng)各局根據(jù)考察方案，采取自愿報(bào)名和組織推薦的方式，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H選定2—3家企業(yè)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在20名左右。請(qǐng)參加者及時(shí)填寫《赴德培訓(xùn)出國(guó)人員報(bào)名表》，并于4月28日前報(bào)送市經(jīng)信委。
聯(lián)系人：市經(jīng)信委機(jī)械行業(yè)處 王xx
電 話：
郵 箱：
臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
20xx年x月x日
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