年度優(yōu)秀團隊及先進個人獎項設立的通知

　　在當下社會，越來越多人會去使用通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的年度優(yōu)秀團隊及先進個人獎項設立的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、目的：

　　為弘揚公司企業(yè)文化精神，全面展現公司的年度卓越成就，認同、表彰和獎勵公司先進團隊及個人，樹立學習標桿，展示公司優(yōu)秀團隊和先進個人風采，形成爭當先進、爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍。為使評優(yōu)工作更具有操作性并保證公開、公正、公平性，現結合公司的實際情況，特制定20xx年度優(yōu)秀團隊獎項和優(yōu)秀個人獎項評選政策，以激勵全體員工追求卓越。

　　二、獎項設置及評選標準

　�。ㄒ唬┠甓缺碚迷O置優(yōu)秀團隊獎3名。其中，“先進集體獎”2名，“精細化管理模范獎”1名。

　　1、評選范圍

　　總公司下屬各部門及各分子公司。

　　2、“先進集體獎”評選標準

　�。�1）年內無重大安全生產責任事故；

　�。�2）超額完成全年經營目標任務；

　�。�3）工作效率高，工作質量好；

　�。�4）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度；

　�。�5）具有良好的團隊精神和服務意識，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；

　　（6）增收節(jié)支降本增效工作有實效。

　　3、“精細化管理模范獎”評選標準

　�。�1）年內無重大安全生產責任事故；

　�。�2）制定有完善的規(guī)章制度，針對管理過程中可能出現的問題和漏洞，制定和完善精細化的管理細則；

　　（3）規(guī)章制度和管理細節(jié)的落實有力度，精細化管理嚴格；

　�。�4）管理人員每日檢查落實工作過程，存在問題當場整改，見“漏”必堵，并予以考核處罰；

　�。�5）狠抓公司內部員工的廉潔自律，堅決打擊“吃、拿、卡、要”不正之風，全年無一起關于吃拿卡要投訴事件；

　�。�6）增收節(jié)支降本增效工作有實效。

　�。ǘ�）年度表彰設置“優(yōu)秀員工獎”34名（按總人數的15%）。

　　1、評選范圍

　　公司中高層管理者以下的正式員工。

　　2、名額分配

　　駕校13名；科目二公司6名；科目三公司3名；文傳公司3名；永勝分公司2名；總公司綜合辦公室、財務部2名；便民中心2名；華坪分公司2名；寧蒗分公司1名。

　　3、評選標準

　　由各分子公司和總公司各部門根據各自的工作特點制定具體的評選標準，評選出后將評選依據及評選結果上報總公司。

　�。ㄈ�）年度表彰設置“優(yōu)秀管理者獎”3名。

　　1、評選范圍

　　公司中高層實職崗位履職滿1年的管理人員。

　　2、評選標準

　　（1）清正廉潔，不為個人謀取私利。

　�。�2）能指導和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠度，獲得下屬尊敬和肯定。能明確下屬職責，保證組織效率。

　�。�3）能根據公司經營目標制定切實可行的部門工作目標，為實現組織目標，統(tǒng)籌安排一切資源來組織實施工作目標。能根據影響工作目標的影響因素快速準確做出判斷，提高工作績效。

　�。�4）能主動發(fā)現工作中的問題并盡力協(xié)調處理，能主動高效的完成工作。

　�。�5）能主動對本部門費用使用情況做好預算并盡量減少支出。

　�。�6）善于用人際溝通技巧說服他人，能有效化解矛盾和抱怨。能主動配合其他部門工作，并為相互之間更好的開展工作提供建議并主動做各種嘗試。

　�。�7）善于自覺地掌握和支配其情感與行為，并能正確引導其他人的行為。

　　（8）能對總公司的管理提出科學合理的建議。

　�。ㄋ模┠甓缺碚迷O置“突出貢獻獎”“教練之星獎”“科技創(chuàng)新獎”等單項獎3項，不限名額，不占評選指標。

　　1、評選范圍

　　符合各單項獎評選標準的正式員工。

　　2、“突出貢獻獎”申報標準

　�。�1）由于工作中積極創(chuàng)新，使公司效益顯著增加；

　　（2）因避免重大惡性事故，挽回公司損失在10萬元以上；

　　（3）引進或開拓新項目，年產值在30萬元以上。

　　3、“教練之星獎”申報標準（由駕校制定出德、能、勤、績幾個方面的高標準要求）。

　　4、“科技創(chuàng)新獎”申報標準

　　（1）在設備研制和技術改進中，采用新技術，并同時取得較大經濟效益或社會效益。

　　（2）在推廣、轉化已有的科技成果工作中，做出較大貢獻并同時取得較大經濟效益或社會效益。

　�。�3）為公司的生產經營管理節(jié)約人力成本、節(jié)約投入成本的技術研發(fā)或技術改進項目。

　　三、評選辦法

　　1、組建由公司高層領導、公司中層領導、部分職工代表組成的評委會。

　　2、由評委會根據評選標準審議投票推薦出“先進集體獎”名，“精細化管理模范獎”的備選單位。

　　3、由評委會根據評選標準審議投票評推薦出“優(yōu)秀管理者獎”人選。

　　4、各部門及各分子公司按總公司下達的比例名額，根據各自考評的標準將“優(yōu)秀員工獎”人選報到總公司，由由評委會根據各評選標準嚴格審議并提出推薦意見。

　　5、各部門及分子公司根據評選要求嚴格審核“突出貢獻獎”“教練之星獎”“科技創(chuàng)新獎”等單項獎的申報材料，確屬符合條件的上報總公司，由評委會根據標準嚴格審核，并提出推薦意見。

　　6、評委會審議投票推薦出的備選結果需提交董事長審核確認、簽字生效。

xx技術服務有限公司

　　20xx年1月15日

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