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成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知【經(jīng)典15篇】
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)去使用通知，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編幫大家整理的成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知1
為保障產(chǎn)婦、嬰兒的生命安全，確保生產(chǎn)過程突發(fā)事件的.急救處理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，特成立院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、人員組成
組長：（婦產(chǎn)科專家、主任醫(yī)師）副組長：（業(yè)務(wù)院長、主任醫(yī)師）
�。▼D產(chǎn)科主任、副主任醫(yī)師）
（婦產(chǎn)科付主任、副主任醫(yī)師）
（醫(yī)務(wù)科科長）
成員：（婦產(chǎn)科專家、主治醫(yī)師）
（外科專家、副主任醫(yī)師）
�。▋�(nèi)科專家、主治醫(yī)師）
�。樽韺＜�、主治醫(yī)師）
�。▼D產(chǎn)科護(hù)士長、主管護(hù)師）
二、工作職責(zé)
1、產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)做好危重孕產(chǎn)婦的搶救應(yīng)急準(zhǔn)備工作，隨叫隨到。
2、重危孕產(chǎn)婦每次搶救工作值班醫(yī)生必須及時(shí)向醫(yī)院孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于協(xié)調(diào)組織技術(shù)人員參加搶救工作。
3、搶救工作實(shí)施中，由一名到場(chǎng)的最高職稱技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，其他人員做好搶救程序的實(shí)施和協(xié)助工作。
4、搶救工作務(wù)必組織有序，措施果斷，及時(shí)有效。搶救中和搶救結(jié)束后由參加人員作好各項(xiàng)搶救記錄。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，決定成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組 長：陳學(xué)榮
副組長：趙 軍 林建樂 朱益飛 顧立新
成 員：張順翔 曹 勤 王麗玲 周新華 姬慶生 宗偉東 裴云峰 黃孝柏 蔣 勇 朱 洪 莫如慶 王明忠 龐志春 戴阿根 陳培順 種衍山 張秀芳
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張順翔同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
一、定期分析全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；
二、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議；
三、組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)會(huì)議；
四、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作；
五、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；
六、對(duì)局屬事業(yè)單位、福利機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的'通知3
為認(rèn)真落實(shí)市、縣平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好平安建設(shè)工作，經(jīng)黨組會(huì)研究，決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長：
副組長：
成 員：
平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科， 兼辦公室主任， 任聯(lián)絡(luò)員，辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。
二、責(zé)任與分工
同志為本社社會(huì)治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本社的社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。
同志為本社社會(huì)治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報(bào)工作的直接責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的深入開展及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作信息的`收集上報(bào)，并積極參加相關(guān)部門組織的活動(dòng)，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
特此通知
潼南縣合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社
20xx年 月 日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知4
國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：
國務(wù)院決定，委托中國人民大學(xué)根據(jù)新型的'社會(huì)化的辦學(xué)方針，負(fù)責(zé)籌建國家行政學(xué)院。為做好此項(xiàng)工作，成立籌建國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長： 袁寶華
成員： 劉忠德（國務(wù)院副秘書長）
郝建秀（國家計(jì)委副主任）
滕藤（國家教委副主任）
程連昌（人事部副部長）
劉積斌（財(cái)政部副部長）
張百發(fā)（北京市副市長）
黃 達(dá)（中國人民大學(xué)副校長）
李文海（中國人民大學(xué)副校長）
特此通知
國務(wù)院辦公廳
一九八八年七月二十日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知5
各部門、管理處：
為明確公司培訓(xùn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升，公司經(jīng)研究，決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和實(shí)施檢查工作。
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下：
一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組 長：Z
副組長：Z
執(zhí)行組長：Z
成 員：Z
辦公室：Z、各管理處主任
執(zhí)行辦公室成員：各部門、管理處、管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管
二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工
組 長：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的.整體指導(dǎo)。
副組長、執(zhí)行組長：協(xié)助組長具體全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
成 員：協(xié)助組長、副組長、執(zhí)行組長組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢查。
辦公室：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
執(zhí)行辦公室成員：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實(shí)、執(zhí)行，專項(xiàng)培訓(xùn)研究
特此通知。
二○**年*月*日
主題詞：培訓(xùn)小組 成立 通知
抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。
*物業(yè)管理有限公司 20xx年*月*日印發(fā)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知6
公司各處室、各重組礦井：
為加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素，認(rèn)真解決關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康有序開展，經(jīng)研究，成立鄭新公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：王廣南 徐志勤 張西占
副組長：馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進(jìn)良
徐志偉 李光輝 王戰(zhàn)敏 毛占同
成 員：魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民
郭清漫 石書嶺 李克賢
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄭新公司綜合辦公室。
主 任：魯 鵬（兼）
成 員：王 鵬 杜衛(wèi)東 王治軍 李榮偉
曲偉民 郭坤鵬
各重組礦井是信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領(lǐng)導(dǎo)是處理信訪穩(wěn)定事件的第一責(zé)任人，要成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)，配備工作人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。
二、信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（一）信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長堅(jiān)持一崗雙責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭新公司信訪穩(wěn)定工作，對(duì)鄭新公司信訪穩(wěn)定工作負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)。
�。ǘ┓止苄旁L穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系和綜合協(xié)調(diào)工作的'領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)工作。
�。ㄈ┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作部署，監(jiān)督、檢查各單位信訪穩(wěn)定工作開展情況。
�。ㄋ模┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩(wěn)定日常工作。
（五）信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體處理信訪穩(wěn)定工作有關(guān)事務(wù)。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┮驹谡�、講大局的高度，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，將信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)部署，同時(shí)考核，從思想上重視，從組織上健全，從機(jī)制上完善，為開展信訪穩(wěn)定工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鄭新公司、各重組礦井要關(guān)心、支持信訪穩(wěn)定工作，在人力、財(cái)力、物力上給予保證。
�。ǘ┮獔�(jiān)持以人為本的原則，將維護(hù)廣大職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，關(guān)心職工，愛護(hù)職工，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感和工作積極性，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)和職工的正當(dāng)權(quán)利，讓職工享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
�。ㄈ┮獔�(jiān)持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預(yù)案，變上訪為下訪，主動(dòng)深入基層，深入群眾，認(rèn)真排查各類不穩(wěn)定因素，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，切實(shí)將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，保持安定、團(tuán)結(jié)的氛圍，為各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知7
各科室：
按照福建省衛(wèi)生廳 福建省人力資源和社會(huì)保障廳 福建省物價(jià)局關(guān)于《在全省三級(jí)醫(yī)院開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的通知》（閩衛(wèi)醫(yī)政【20xx】110號(hào)）精神，為有效開展醫(yī)院護(hù)理員管理試點(diǎn)工作，經(jīng)研究決定成立醫(yī)院護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下：
組 長：z副院長
副組長：z主任
成 員：z 及各病區(qū)護(hù)士長
護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下：
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機(jī)構(gòu)按協(xié)議為醫(yī)院輸送合格的護(hù)理員。
二、監(jiān)督護(hù)理員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、對(duì)護(hù)理員的日常行為規(guī)范及工作流程進(jìn)行督查和告誡。
四、督查第三方機(jī)構(gòu)管理按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)執(zhí)行情況。
五、開展社會(huì)輿論宣傳、告知義務(wù)。
第一醫(yī)院
20xx年*月*日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知8
各部門、管理處：
為明確公司培訓(xùn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升，公司經(jīng)研究，決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和實(shí)施檢工作。
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下：
一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組 長：XX
副組長：XX
執(zhí)行組長：XX
成 員：XX
辦公室：XX、各管理處主任
執(zhí)行辦公室成員：各部門、管理處、管理項(xiàng)目的.業(yè)務(wù)主管
二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工
組 長：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的整體指導(dǎo)。
副組長、執(zhí)行組長：協(xié)助組長具體全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢。
成 員：協(xié)助組長、副組長、執(zhí)行組長組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢。
辦公室：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢。
執(zhí)行辦公室成員：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實(shí)、執(zhí)行，專項(xiàng)培訓(xùn)研究
特此通知。
二〇XX年X月X日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知9
各醫(yī)療衛(wèi)生單位、計(jì)生服務(wù)站、機(jī)關(guān)各科室、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)：
為全力維護(hù)人民健康權(quán)益，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)本系統(tǒng)依法治區(qū)工作，確保法治各項(xiàng)工作有序開展，因工作需要，決定成立依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員名單如下：
組 長：黃禮 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委書記
副組長：李 力 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)黨委書記
譚小琳 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長
黃 斌 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局紀(jì)委書記
何宇生 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長
何 堅(jiān) 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)
曾禮華 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)
童 槐 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)
成 員：區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)各科室科長、主任，區(qū)級(jí)單位的院（站）長，疾控中心主任，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)大隊(duì)長，衛(wèi)校校長，11家衛(wèi)生院院長，3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。
區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委書記李力具體抓好依法治區(qū)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室副主任徐遠(yuǎn)波負(fù)責(zé)日常工作。
特此通知。
成都市新都區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局
�。ㄐ露紖^(qū)衛(wèi)生局代章）
20ｘｘ年5月7日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知10
�。ㄘ�(cái)教[20xx]376號(hào)）、《人力資源社會(huì)保障部辦公廳 財(cái)政部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)技工院校資助管理有關(guān)工作的通知》（人社廳發(fā)[20xx]19號(hào)）、《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于認(rèn)真貫徹全國技工院校學(xué)生資助管理工作會(huì)議精神的通知》（云人社發(fā)[20xx]83號(hào)）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)院研究決定：成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）職責(zé)
1．根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生資助工作的文件精神和學(xué)校工作部署，研究建立符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)生資助體系，制定相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施辦法。
2．按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和要求，保證學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)的足額劃撥，并監(jiān)督使用。
3．探索學(xué)生資助工作的新渠道，研究學(xué)生資助過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并制定解決的措施和辦法。
4．評(píng)審學(xué)生的國家獎(jiǎng)學(xué)金、國家助學(xué)金、政府補(bǔ)助等各類資助和對(duì)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的審核。
�。ǘ┙M成
組 長：校長
副組長：副校長
成 員：各系部負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)生資助工作辦公室和監(jiān)督小組。
二、學(xué)生資助工作辦公室
1．負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生資助各項(xiàng)政策的落實(shí)，擬定學(xué)校學(xué)生資助的各項(xiàng)具體措施和管理辦法，并負(fù)責(zé)學(xué)生資助體系的各項(xiàng)具體工作，同時(shí)按照隸屬關(guān)系對(duì)內(nèi)對(duì)學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對(duì)外對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)學(xué)校資助學(xué)生信息的匯總上報(bào)工作，負(fù)責(zé)了解資助學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況變化情況，做好申請(qǐng)資助學(xué)生的檔案等信息管理工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門提供資助學(xué)生的有關(guān)信息。
3．按照國家和云南省有關(guān)文件精神，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)學(xué)院的國家獎(jiǎng)助學(xué)金、各類獎(jiǎng)助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免等學(xué)生資助工作，并按照國家和云南省有關(guān)文件規(guī)定，做好上述各項(xiàng)工作。
4．充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄、報(bào)紙等渠道做好國家資助政策的.宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠信教育，采取學(xué)生喜聞樂見的形式開展資助政策宣傳和咨詢等工作。
5．負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門部署的其他有關(guān)資助工作。
主 任：安全副校長
副主任：各系部負(fù)責(zé)人
系統(tǒng)管理：學(xué)生處學(xué)籍資助系統(tǒng)管理干事。
資助專干：學(xué)生處資助管理干事。
三、監(jiān)督小組
1．負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校學(xué)生資助工作的工作制度、流程、過程、結(jié)果等進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)學(xué)生資助工作提出合理化建議。
2．負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生資助工作的上報(bào)、評(píng)選及公示工作。
3．學(xué)生資助發(fā)放結(jié)束后，負(fù)責(zé)按每學(xué)期受助學(xué)生10%的比例就發(fā)放情況進(jìn)行檢查（各系均按10%的比例）。檢查形式為面談（校內(nèi)學(xué)生），電話訪談（校外學(xué)生）；若全院受助學(xué)生人數(shù)少于50人，按100%比例檢查。
4．監(jiān)督小組成員需混合編入成組，本系部的學(xué)生代表及教師代表不得獨(dú)自對(duì)本系受助學(xué)生的受助情況進(jìn)行檢查。
5．監(jiān)督小組每次對(duì)各種學(xué)生資助情況進(jìn)行檢查后必須形成書面檢查結(jié)論（檢查人員簽字），報(bào)學(xué)校資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。
組 長：教學(xué)副校長
副組長：工會(huì)主任 黨辦主任
成 員：工會(huì)干事、黨支部干事、教師代表10名（各系2名）、學(xué)生代表10名（各系2名）。
監(jiān)督小組成員名單需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)上報(bào)學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生代表、教師代表由各系推選上報(bào)，若有人員變動(dòng)，需由推選部門及時(shí)補(bǔ)充推薦上報(bào)。
四、班級(jí)評(píng)議小組
�。ㄒ唬┞氊�(zé)
1．負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、資助、認(rèn)定的民主評(píng)議推薦工作。
2．負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、資助等資金領(lǐng)取情況的監(jiān)督工作。
�。ǘ┙M成
組 長：班主任
成 員：班委會(huì)、團(tuán)支部委員及學(xué)生代表（3-5名）
�。ㄈ┌嗉�(jí)評(píng)議小組組長及成員名單，需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)，由所在系部上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。若有人員變動(dòng)，則由新任人員直接替換，并及時(shí)上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。
五、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知11
各公司、實(shí)業(yè)各部門：
為加強(qiáng)天鳴工業(yè)園安全（消防）管理，增強(qiáng)全員安全（消防）意識(shí)，杜絕安全（消防）事故的發(fā)生，建立常效安全（消防）管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷提高，現(xiàn)將成立天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)職責(zé)要求通知如下：
一、天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：金和平天鳴實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理
副組長：洪偉天鳴實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理
組員：肖志武天鳴服飾公司總經(jīng)理
付壽春云天服飾公司總經(jīng)理
張濤天鳴鞋業(yè)公司負(fù)責(zé)人
何曉明天鳴實(shí)業(yè)公司辦公室主任
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)政府有關(guān)安全（消防）法律、法規(guī)，建立常效安全（消防）管理機(jī)制。杜絕安全（消防）事故發(fā)生，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二、 領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公室
主任：何曉明兼
副主任：周為民天鳴實(shí)業(yè)辦公室副主任
成員：王濤辜高敏趙敏李俊楊妮
辦公室職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)指示精神，制訂企業(yè)安全（消防）管理制度，定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實(shí)安全（消防）制度實(shí)施情況，消除安全（消防）隱患。組織員工學(xué)習(xí)安全（消防）知識(shí)，培訓(xùn)安全（消防）管理員。確保企業(yè)生產(chǎn)安全（消防）有序管理。
三、各公司、實(shí)業(yè)后勤成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組
1、天鳴服飾、云天服飾、天鳴鞋業(yè)、實(shí)業(yè)后勤相應(yīng)成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由各公司負(fù)責(zé)人兼任。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組由周為民兼任。
2、各公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是在天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）管理，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。主人翁意識(shí)。建立有效的安全（消防）制度、措施，責(zé)任到人。消除隱患，杜絕事故，確保生產(chǎn)生活安全。
四、聘任兼職安全員。負(fù)責(zé)日常園區(qū)安全巡視（兼職安全員名單另發(fā)）。
五、成立義務(wù)消防隊(duì)。通過不定期培訓(xùn)、演練。組建一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)消防突發(fā)事故。為企業(yè)消防安全提供保障（義務(wù)消防隊(duì)名單另發(fā)）。
六、本通知下發(fā)后，各公司、實(shí)業(yè)后勤在十月底前將各自安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)。人員、職責(zé)、制度、措施報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
七、實(shí)業(yè)辦公室需在十月底前會(huì)同各公司將兼職安全員、義務(wù)消防隊(duì)員名單確定報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
特此通知
武漢天鳴實(shí)業(yè)有限公司
20xx年10月13日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的`通知12
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、工作計(jì)劃
項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對(duì)前期實(shí)施的制度進(jìn)行評(píng)估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說明：
1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。
6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內(nèi)控制度制定部署會(huì)，明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請(qǐng)外部律師進(jìn)行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的.各項(xiàng)制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實(shí)施（試行），
按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問題評(píng)估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評(píng)估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。
（二）全力推動(dòng)實(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。
�。ㄈ┳ズ帽O(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對(duì)工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知13
各科室、各年級(jí)：
為進(jìn)一步貫徹《國家通用語言文字法》、《教育部國家語委關(guān)于開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動(dòng)的意見》，積極開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升我校語言文字工作的.整體水平，我校決定成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任主任具體負(fù)責(zé)，語文教研組長同志任副主任，協(xié)助負(fù)責(zé)相關(guān)工作，辦公室干事負(fù)責(zé)大汪中學(xué)語言文字工作專職干事。
一、主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)《國家語言文字法》，執(zhí)行國家語言文字工作方針及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)、管理學(xué)校通用語言文字的應(yīng)用。
（二）制定學(xué)校推普周活動(dòng)計(jì)劃，組織、開展各項(xiàng)推普、語言類活動(dòng)及比賽。
�。ㄈ┙W(xué)校推廣普通話、規(guī)范用字檢查制度，督導(dǎo)、檢查各學(xué)年組語言文字的應(yīng)用情況，做好學(xué)校用字規(guī)范化工作。
（四）組織推行《漢語拼音方案》，指導(dǎo)推廣普通話工作以及教師參加普通話培訓(xùn)、測(cè)試工作。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)學(xué)校文字規(guī)范化建設(shè)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和用字規(guī)范基本功訓(xùn)練。
（六）布置校園“推普”宣傳環(huán)境，創(chuàng)設(shè)推普宣傳氛圍，開展推普周宣傳活動(dòng)。
（七）做好推普周活動(dòng)總結(jié)工作。
二、工作分工：
組長：熟悉國家語言文字方針政策，總體把關(guān)學(xué)校語言文字工作，并督促各部門認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
副組長：直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校語言文字工作，統(tǒng)籌安排，有效管理。
組員：具體組織各部門執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的語言文字推廣工作
推普員：語文教師抓好“聽、說、讀、寫”教學(xué)和學(xué)生的規(guī)范用語和規(guī)范用字，組織好每年的“全國普通話宣傳周”各項(xiàng)活動(dòng)。教研組長負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理中有關(guān)語言文字規(guī)范方面的檢查、督促工作。
xx中學(xué)
20xx年xx月x日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知14
局屬各單位：
為進(jìn)一步拓展稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的方式方法，利用手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)（APP業(yè)務(wù)）為納稅人提供及時(shí)的涉稅服務(wù)，為深化稅收征管改革提供全面支撐，經(jīng)省局同意，市局決定著手開發(fā)手機(jī)應(yīng)用APP業(yè)務(wù)。
為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，市局成立辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由高亮副局長任組長，征管科、信息中心、納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)人任副組長，各區(qū)縣局、市局稽查局、直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，征管科和信息中心負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用的組織、協(xié)調(diào)工作。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、不斷完善、逐步推廣”的原則，采用滾動(dòng)方式開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)一個(gè)功能，測(cè)試一個(gè)功能，成熟一個(gè)功能，推行一個(gè)功能。為加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)將有關(guān)工作明確分工如下：
市局征管科負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)需求的收集、整理工作。第一階段的業(yè)務(wù)開發(fā)需求已經(jīng)擬定并提供開發(fā)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)；第二階段分直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)縣局和納稅人四個(gè)層面，征求、收集和整理業(yè)務(wù)需求，具體工作安排另行通知。
市局信息中心負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)和開發(fā)單位商定業(yè)務(wù)開發(fā)的整體架構(gòu)、硬件設(shè)備等資源的配置，負(fù)責(zé)綜合征管軟件、稽核系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)等需求數(shù)據(jù)的`提供以及業(yè)務(wù)測(cè)試環(huán)境的布置、負(fù)責(zé)與省局相關(guān)處室溝通并聯(lián)系解決資源與接口開放問題等。
局屬各單位要根據(jù)市局工作要求和業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)度，配合征管科、信息中心做好APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用相關(guān)工作。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知15
為了抓好工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量達(dá)到合格，爭創(chuàng)工程優(yōu)良，安全生產(chǎn)達(dá)到市合格達(dá)標(biāo)工程，職工死亡率保持在“零”，負(fù)傷率保持在0.0%以內(nèi)，根據(jù)組織網(wǎng)絡(luò)管理原則，決定成立項(xiàng)目經(jīng)理部，名單公布如下:
一、 建設(shè)單位駐工地代表：
二、 項(xiàng)目管理部人員
項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：安全員：
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_____年_____月_____日
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