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        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃

        時間:2024-04-26 07:31:11 教學(xué)計劃 我要投稿

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃

          時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的教學(xué)督導(dǎo)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃1

          教學(xué)督導(dǎo)是學(xué)校中非常重要的一項工作。為了讓每個教育工作者都能夠在工作中符合教育標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)督導(dǎo)一直是學(xué)校管理的重點。因此,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃是每個學(xué)校都必須細(xì)致考慮和準(zhǔn)備的一個部分。下面,我們將圍繞這個主題進(jìn)行詳細(xì)論述。

          首先,在準(zhǔn)備教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃時,需要明確方法和目的。教學(xué)督導(dǎo)工作的目的很簡單,就是掌握學(xué)校教育管理的模式和質(zhì)量,確保教學(xué)質(zhì)量和有效性。因此,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃的核心就是通過分析學(xué)校教育水平指標(biāo)來建立完善的教學(xué)監(jiān)督機(jī)制,確保已有的教育標(biāo)準(zhǔn)和未來的改進(jìn)目標(biāo)得到實現(xiàn)。

          其次,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃需要詳細(xì)規(guī)劃教育管理工作的進(jìn)程。該進(jìn)程包括幾個重要的步驟:收集學(xué)校的數(shù)據(jù)并為其分析,確定所需的教育管理工具,制定追蹤機(jī)制和建立評估機(jī)制。這些步驟有助于確保教育管理工作得到準(zhǔn)確的評估和糾正,并提供改進(jìn)的'機(jī)會。

          接著,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃還需要制定督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的教學(xué)評估工具。督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)督導(dǎo)工作的核心。在制定教學(xué)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)時,需要考慮各方面的因素,例如目標(biāo)制定,重點評估領(lǐng)域等等。而教學(xué)評估工具也應(yīng)該具有明顯的關(guān)聯(lián)性,能夠與教學(xué)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián),從而保證教育管理工作的準(zhǔn)確性和實效性。

          最后,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃需要著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和學(xué)校文化的跨部門合作。因為教學(xué)督導(dǎo)工作是一項團(tuán)隊工作,而跨部門的合作更容易將教學(xué)督導(dǎo)工作轉(zhuǎn)化為一項完整、全面的工作,確保教育管理的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性?绮块T合作還可以刺激學(xué)校文化的形成,促進(jìn)員工培訓(xùn)和交流,激勵他們有效地工作和提高教育質(zhì)量。

          總之,教學(xué)督導(dǎo)年度工作計劃是學(xué)校管理工作的必要組成部分。完善的計劃能夠確保教學(xué)質(zhì)量和教育標(biāo)準(zhǔn)得到有效實現(xiàn),從而推動整個學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃2

          一、指導(dǎo)思想

          采取切實有效的措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。在認(rèn)真總結(jié)去年教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

          二、主要措施

          1、進(jìn)一步完善校系兩級督導(dǎo)制度。系督導(dǎo)組緊密配合學(xué)校督導(dǎo)組的工作,以督帶導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)合。

          2、繼續(xù)推行學(xué)生信息員制度。及時收集整理學(xué)生對教學(xué)及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

          3、落實督導(dǎo)工作,定期召開教學(xué)督導(dǎo)會議,總結(jié)交流情況,及時將督導(dǎo)意見反饋到相關(guān)系。

          三、主要內(nèi)容

          本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)將繼續(xù)圍繞著教學(xué)這一中心開展教學(xué)督導(dǎo)工作。既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評估教師如何教,也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內(nèi)容有以下方面:

          1、聽課

          (1)本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的課作為聽課重點,指導(dǎo)和改進(jìn)課堂教學(xué);同時也要聽取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下,盡量擴(kuò)大聽課面,同時適當(dāng)接觸屬于實踐環(huán)節(jié)的課程和教學(xué)活動。另外還要采取隨機(jī)抽查聽課方式,檢查督導(dǎo)教學(xué)。

         。2)教學(xué)督導(dǎo)組成員人均聽課不少于30節(jié),各系推薦被聽課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽課人名單。

          2、教學(xué)質(zhì)量評估

          通過聽課與評價,加強(qiáng)對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。實事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時反饋給相關(guān)系,作為全面評定教師教學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,有效地引導(dǎo)和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。

          3、加強(qiáng)交流

          督導(dǎo)組成員將采取一定的方式與被聽課教師進(jìn)行平等的.交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調(diào)整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效果。

          交流將采取以下方式:

         。1)聽課后及時交流;

         。2)座談會上交流。

          4、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通

          及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性,及時召開學(xué)生座談會。

          教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。教師在教學(xué)工作中,應(yīng)切實體現(xiàn)“一切為了學(xué)生發(fā)展”的觀念。督導(dǎo)組在聽課過程中,不但要做好對教師教學(xué)質(zhì)量的評價工作,還要注重聽取學(xué)生意見,了解學(xué)生需求,并及時向任課教師和有關(guān)職能部門反饋課堂教學(xué)督導(dǎo)對教師布置作業(yè)和在課后輔導(dǎo)學(xué)生的情況也要給予關(guān)注。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃3

          一、督導(dǎo)目的:

          進(jìn)一步落實課堂教學(xué)改革,使教師所教、學(xué)生所學(xué)、市場所需達(dá)到一致,真正使課堂教學(xué)研究成為學(xué)校提升辦學(xué)質(zhì)量和教師提高教學(xué)水平的立足點和動力,從而實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          二、督導(dǎo)內(nèi)容:

          本次督導(dǎo)僅限于課堂教學(xué)督導(dǎo)方面,重點評估教師課堂教學(xué)中的教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法采用、教學(xué)過程設(shè)計、課堂組織能力、目標(biāo)達(dá)成情況五個方面,同時關(guān)注教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)基本功等。

          三、督導(dǎo)原則:

          1、以人為本。注重培養(yǎng)教師,始終把教師主體意識和創(chuàng)新精神放在首位,尊重教師、關(guān)心教師的成長,充分調(diào)動教師的積極性,提高教師的參與意識,使教師的成長與學(xué)校的教學(xué)改革發(fā)展緊密相連。同時,以發(fā)展眼光看待教師的成長,以服務(wù)意識幫助教師的教學(xué)工作;以發(fā)現(xiàn)、幫助與提高為目的。

          2、科學(xué)督導(dǎo),實事求是。根據(jù)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),定性與定量評價相結(jié)合,既肯定成績,又指出不足,盡可能使評價客觀、公正、準(zhǔn)確、有導(dǎo)向作用,真正達(dá)到發(fā)現(xiàn)、幫助與提高的目的'。

          3、堅持“督”、“導(dǎo)”、“研”相結(jié)合。教學(xué)督導(dǎo)的目的是提高教師的課堂教學(xué)能力,引導(dǎo)教師自我成長,最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。所以,督查是形式,指導(dǎo)教學(xué)和研究教學(xué)是本次督導(dǎo)的核心工作內(nèi)容。

          四、督導(dǎo)程序:

          (一)準(zhǔn)備與自檢階段 9月—10月

          1、各教研組認(rèn)真研讀“課堂教學(xué)基本要求”,明確評價內(nèi)容。

          2、各組根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)推出組內(nèi)研究課、示范課,供全組成員學(xué)習(xí)、研討。

          3、各組進(jìn)行自檢工作,特別是幫助經(jīng)驗不足的教師提高課堂教學(xué)水平,爭取在督導(dǎo)工作中人人達(dá)到優(yōu)秀。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃4

          開展教學(xué)督導(dǎo)工作,是強(qiáng)化教育教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。根據(jù)學(xué)校關(guān)于創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校的目標(biāo)和要求,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn),加強(qiáng)對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞創(chuàng)建省級示范性中職學(xué)校工作,牢固樹立“教學(xué)質(zhì)量是人才培養(yǎng)核心”的質(zhì)量意識,堅持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高,確保省級示范性中職學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

          二、工作重點

          1.加強(qiáng)對重點專業(yè)建設(shè)、省級精品課程和校級精品課程建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          2.加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo),改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。

          .4、重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。

          5.做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

          6.結(jié)合專業(yè)、課程建設(shè)、教學(xué)方法改革等方面,積極開展針對性較強(qiáng)的專題教學(xué)調(diào)研活動,加強(qiáng)對已經(jīng)立項課題的課題研究督導(dǎo)。

          7、加強(qiáng)對重點專業(yè)實訓(xùn)課的督導(dǎo),認(rèn)真抓好實踐教學(xué)質(zhì)量提高工作。

          8.認(rèn)真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

          三、主要工作內(nèi)容

          1.隨機(jī)抽查聽課。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機(jī)抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于4節(jié)。

          2.進(jìn)行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強(qiáng)對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

          3.搞好學(xué)生評教。進(jìn)一步規(guī)范評教表格,從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學(xué)生對老師的'公正評價情況。認(rèn)真組織好學(xué)生評教工作。

          4.加強(qiáng)交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見。

          5.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。

          6.隨時抽查學(xué)生上課和實習(xí)實訓(xùn)情況,關(guān)注學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。

          7.成立主體專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,進(jìn)一步修訂和完善主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

          8.督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù)。

          9.深入教研室進(jìn)行調(diào)研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

          10.定期出教學(xué)督導(dǎo)情況通報,及時反映學(xué)校的教育、教學(xué)、管理等方面的實際情況。

          四、主要措施

          1.督導(dǎo)室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。

          2.深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

          3.深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價和要求。

          4.及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。

          5.走出去學(xué)習(xí)外校教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)驗。

          6.認(rèn)真填寫各種表冊,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。

          五、具體安排

          1.全期隨機(jī)抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué)。

          2.第二周為教學(xué)計劃和教案抽查活動周,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和教研室工作計劃的檢查。

          3.第五周為高級教師示范課教學(xué)活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。

          4.第七周為主體專業(yè)個案教學(xué)研究活動周,要求主體專業(yè)40歲以下的老師每人上一堂個案教學(xué)研究課。

          5.第九周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動周,進(jìn)行期中教學(xué)檢查,組織好學(xué)生評教工作。

          6.第十四周為中青年教師培訓(xùn)活動周,組織相關(guān)教師進(jìn)行教育新理念和教學(xué)新技能的培訓(xùn)。

          7.第十六周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動周,具體內(nèi)容為35歲及以下青年教師的課件制作比賽。

          8.第十八周為期末教學(xué)檢查活動周,進(jìn)行期末各項教學(xué)檢查,評選優(yōu)秀教案。

          9.重點項目建設(shè)方面。二月底完成主體專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂。爭取在三月底完成xx年省級精品專業(yè)、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃書。

          10.課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報。

          11.學(xué)生座談會方面。在段考后,即十一周組織召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議。

          xx工業(yè)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)室

          20xx年2月20日

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃5

          一、繼續(xù)做好教學(xué)督導(dǎo)的基本工作

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化聽課與評課,起好監(jiān)控作用

          1、聽課對象:以新教師、青年教師為重點。

          2、聽課方式:以隨機(jī)聽課為主。

          3、聽課范圍:全校范圍內(nèi)。各督導(dǎo)老師可以以本學(xué)科范圍為主。

          4、及時進(jìn)行聽課記載、評價,并作反饋、指導(dǎo)。同時檢查教案和備課筆記。

          5、每位督導(dǎo)老師本學(xué)期至少聽課20學(xué)時。

         。ǘ┡浜辖虅(wù)處,做好各種教學(xué)資料的檢查與評估工作

          二、配合教務(wù)處和教研室,做好相關(guān)的檢查督導(dǎo)工作

          1、配合教務(wù)處,做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查的.各項工作。

          2、配合教研室,做好開展教研活動、教學(xué)調(diào)研等相關(guān)工作。

          3、配合教務(wù)處、教研室,做好其他相關(guān)工作。

          三、協(xié)助做好課程改革工作

          課程改革是學(xué)校目前的重點工作,包括專業(yè)培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。

          四、做好師徒結(jié)對的導(dǎo)師制工作

          擔(dān)任師徒結(jié)對導(dǎo)師的督導(dǎo)老師,做好相應(yīng)工作,起好“導(dǎo)”的作用。

          五、做好學(xué)校交給的其他臨時性工作。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃6

          為切實配合好學(xué)校疫情期間線上教學(xué)工作,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《凱里學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作辦法》,特制定本計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校20xx年工作要點為依據(jù),完善質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控意識,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化及拓寬督導(dǎo)工作的深度和廣度,加快督導(dǎo)工作提檔升級。認(rèn)真履行督教、督學(xué)、督管工作職責(zé),把教學(xué)督導(dǎo)工作與規(guī)范管理、深化教學(xué)改革和質(zhì)量提高相結(jié)合,全方位做好教學(xué)督導(dǎo)工作。堅持教學(xué)督導(dǎo)工作的改革創(chuàng)新,夯實責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),常規(guī)工作抓實抓細(xì),重點工作抓緊抓狠,創(chuàng)新工作抓穩(wěn)抓成,敢督真評善導(dǎo),不斷提升督導(dǎo)工作水平,進(jìn)一步鞏固我校良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng),促進(jìn)我校人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。

          二、主要任務(wù)

         。ㄒ唬┒浇

          1.聽課。堅持小組集中聽課與分散聽課相結(jié)合,加大聽課的覆蓋面。延學(xué)不延教,督導(dǎo)不停步。

          2.評課。教學(xué)督導(dǎo)專家聽課后應(yīng)及時與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學(xué)實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見,幫助授課教師及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和改進(jìn)教學(xué)方法,以促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提高。

          3.反饋。通過看、聽、查等形式,查找教學(xué)活動中存在的.問題,及時向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教育研究與評建中心反饋,并跟蹤整改情況。

         。ǘ┒綄W(xué)

          深入課堂,檢查學(xué)生到課、聽課、參與教學(xué)互動等情況,促進(jìn)實施學(xué)生課堂無手機(jī)、教室前排無空坐、學(xué)生無遲早退的“三無”課堂。提出加強(qiáng)學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變的意見、建議。

         。ㄈ┒焦

          1.配合好相關(guān)部門進(jìn)行期初、期中、期末教學(xué)檢查等。

          2.協(xié)助各教學(xué)分院、部門的教學(xué)管理情況實施檢查,并及時提出改進(jìn)意見和建議。

          3.開展20xx年春季線上教學(xué)工作滿意度調(diào)查,掌握學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的意見、建議。

          4.對期末考試管理進(jìn)行督導(dǎo)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

         。ㄋ模┢渌蝿(wù)

          1.教學(xué)督導(dǎo)會議。督導(dǎo)團(tuán)期初召開督導(dǎo)工作會,啟動新學(xué)期督導(dǎo)團(tuán)工作;期末召開督導(dǎo)工作總結(jié)會,總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作所取得的成績和存在的不足。

          2.撰寫教學(xué)督導(dǎo)通報。(1)各督導(dǎo)組長每月綜合匯總本組督導(dǎo)情況上交督導(dǎo)團(tuán),督導(dǎo)團(tuán)每月對教學(xué)督導(dǎo)情況進(jìn)行通報,總結(jié)成績,透視問題,督促整改,強(qiáng)化追蹤檢查,做實督導(dǎo)-反饋-追蹤;(2)專項督導(dǎo)工作通報。

          3.深入開展教育研究工作。一是抓好教育研究系列講座或公開課的組織工作;二是結(jié)合學(xué)校實際,對教學(xué)活動的全過程進(jìn)行有針對性的研究。

          4.撰寫教學(xué)督導(dǎo)工作簡訊。對教學(xué)督導(dǎo)重點工作、教育教學(xué)工作亮點、教學(xué)工作薄弱環(huán)節(jié)、教育教學(xué)改革進(jìn)展、專項督導(dǎo)情況以及教育教學(xué)督導(dǎo)研究新成果等進(jìn)行及時報道。

          5.做好教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)工作資料歸檔。教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)資料的歸檔工作,將督導(dǎo)月通報、督導(dǎo)簡訊、工作總結(jié)、校領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)專家聽課記錄等督導(dǎo)材料進(jìn)行收集、分類整理歸檔。

          6.編制《2019-20xx學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作資料匯編》。

          7.撰寫《2019-20xx學(xué)年度教學(xué)督導(dǎo)分析報告》。

          三、工作計劃

         。ㄒ唬┕ぷ鲗嵤

          1. 督導(dǎo)團(tuán)根據(jù)每個專家的工作性質(zhì)和專業(yè)特點,分成三個督導(dǎo)小組分別開展工作,由組長負(fù)責(zé)本組工作的開展與協(xié)調(diào)。

          2. 各督導(dǎo)組在所負(fù)責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)各教學(xué)分院的專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表,組織“隨機(jī)” 聽課(包括理論課、實驗課及實踐課)。

          3.有組織地開展實習(xí)實訓(xùn)督導(dǎo)。

         。ǘ┤藛T分組

          1. 文科組(人文學(xué)院、外國語學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、旅游學(xué)院)

          人員xx

          2. 理科組(理學(xué)院、大健康學(xué)院、大數(shù)據(jù)工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院)

          人員:xx

          3. 綜合組(音樂與舞蹈學(xué)院、美術(shù)與設(shè)計學(xué)院、體育學(xué)院、教育科學(xué)學(xué)院)

          人員:xx

          、工作要求

          1. 各督導(dǎo)組長須在期初將本學(xué)期督導(dǎo)工作計劃,期末督導(dǎo)工作總結(jié)交至督導(dǎo)團(tuán)辦公室;

          2. 督導(dǎo)專家在聽課時,查驗教師的教學(xué)文件是否齊備及規(guī)范,課后須及時與與被聽課教師交流、溝通,充分聽取授課教師對課程教學(xué)實施情況的說明,反饋聽課的建議和意見;

          3. 加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,了解、聽取學(xué)生對教學(xué)的反映、要求。

          4. 按學(xué)校要求,校督導(dǎo)團(tuán)專家每月聽課4節(jié)以上,對開設(shè)實驗課的分院,實驗課的聽課節(jié)次要占三分之一左右。

          5. 督導(dǎo)過程中要重視原始材料的收集,填寫好“聽課記錄表”,學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團(tuán)辦公室存檔。

          6. 各督導(dǎo)組本學(xué)期至少要開展1次實習(xí)工作督導(dǎo),并寫出簡訊。

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃7

          教學(xué)督導(dǎo)部門是學(xué)校中至關(guān)重要的一個部門,他們的工作涉及到對教師的培訓(xùn)、評估和指導(dǎo),對課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。為了確保學(xué)校的教育教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行,教學(xué)督導(dǎo)部門制定了一份詳細(xì)、具體且生動的教師工作計劃。

          上午8:00-9:00教學(xué)督導(dǎo)部門例會

          每天早上8點整,教學(xué)督導(dǎo)部門的全體成員將參加例會。例會的主要目的是交流最新的教育教學(xué)政策和要求,討論和安排當(dāng)天的工作事項,以及分享各自的'教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)資源。例會結(jié)束后,每位督導(dǎo)老師將收集當(dāng)天要督導(dǎo)的教師名單和課程計劃。

          上午9:00-10:30課堂觀摩和評估

          督導(dǎo)老師根據(jù)教師工作計劃中給定的名單,安排去各個班級進(jìn)行課堂觀摩和評估。他們將注意教師的授課方式、學(xué)生參與程度、教學(xué)資源的利用和課堂管理等方面的情況,并針對每位教師給出評估和改進(jìn)建議。這樣可以及時指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法和方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

          上午10:30-11:30教師培訓(xùn)和專題講座

          為了提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,教學(xué)督導(dǎo)部門安排了每周一次的教師培訓(xùn)和專題講座。這些培訓(xùn)和講座內(nèi)容涉及課程設(shè)計、教學(xué)技巧、評價方式等。通過不斷地幫助教師提升自己的能力,整個學(xué)校的教育教學(xué)水平也將不斷提升。

          下午1:00-3:00學(xué)科教學(xué)評估

          教學(xué)督導(dǎo)部門根據(jù)學(xué)校的學(xué)科設(shè)置和教學(xué)計劃,安排不同學(xué)科的教師進(jìn)行課堂教學(xué)評估。他們將詳細(xì)觀察教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果,并出具評估報告。這些報告將作為教師崗位晉升和獎懲的依據(jù),也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評估教育教學(xué)工作的參考。

          下午3:00-4:30教師指導(dǎo)和輔導(dǎo)

          督導(dǎo)老師將根據(jù)上午的評估報告,針對教師的問題和不足進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)。他們會與教師進(jìn)行面對面的交流,分析問題的原因,并提供針對性的解決方案。通過耐心的溝通和幫助,教師們能夠更好地理解自己的不足,并找到解決問題的方法。

          晚上7:00-9:00教學(xué)研討和反思

          教學(xué)督導(dǎo)部門每周安排一次教學(xué)研討和反思活動。在這個活動中,教師們可以分享他們的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)心得,互相學(xué)習(xí)和借鑒。同時,他們也會共同討論教育教學(xué)中遇到的問題和挑戰(zhàn),尋找解決的辦法。這樣的交流和研討有助于激發(fā)教師的創(chuàng)新意識和教學(xué)熱情。

          通過這樣詳細(xì)、具體且生動的教師工作計劃,教學(xué)督導(dǎo)部門能夠明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo),每位督導(dǎo)老師也能夠清楚自己每天的工作重點。這樣的工作計劃不僅能夠提高教學(xué)督導(dǎo)的效率,還能夠激發(fā)教師的積極性,進(jìn)一步推動學(xué)校的教育教學(xué)工作向更高水平邁進(jìn)。

          20xx-02-25

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃8

          學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組繼續(xù)開展以課堂教學(xué)聽課、參加學(xué)校各種教學(xué)專項與教學(xué)環(huán)節(jié)檢查、評估,以及對學(xué)校教學(xué)工作調(diào)查、分析為主要工作內(nèi)容,從而向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能處室及時反映當(dāng)前學(xué)校教學(xué)狀況,和提出一些意見與建議。

          其具體的工作計劃如下:

          一、參加學(xué)校課堂教學(xué)聽課和指導(dǎo)工作。

          課堂教學(xué)仍然是學(xué)校向?qū)W生傳授知識、技能的主渠道。開展課堂教學(xué)聽課以督促教師把主要精力投入于教學(xué)工作中,和檢查教師能否完成課堂教學(xué)任務(wù),和了解課堂教學(xué)狀況。根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)組成員本身具有長期在課堂教學(xué)第一線的教學(xué)經(jīng)歷,也負(fù)擔(dān)起對新登上講臺的教師和青年教師在聽課后給予一些具體的指導(dǎo)和幫助,使他們盡快地適應(yīng)課堂教學(xué)。

          二、參加學(xué)校各類教學(xué)檢查、評估工作。

          不斷總結(jié)與完善學(xué)校各類教學(xué)專項檢查工作,通過對學(xué)校重點建設(shè)專業(yè)、精品課程建設(shè)、新上專業(yè)和教改項目檢查,不僅指出其在建設(shè)中的不足之處,還要求幫助總結(jié)經(jīng)驗和指出下一步如何改進(jìn),即相關(guān)的措施與方向。結(jié)合高教發(fā)展趨勢,與時俱進(jìn)地為學(xué)校申報省級、國家級教學(xué)成果獎作些基礎(chǔ)性的工作。

          三、參加學(xué)校某些重要教學(xué)環(huán)節(jié)的抽查與評估工作。

          為促進(jìn)學(xué)校更好地規(guī)范地辦學(xué),也為迎接上級教學(xué)主管部門的各類教學(xué)工作的檢查、評估作些準(zhǔn)備,學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將對學(xué)校一些主要的教學(xué)環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性、不定期的抽查、評估工作。這些教學(xué)工作環(huán)節(jié)包括:期末試卷,畢業(yè)班的畢業(yè)論文(設(shè)計),教學(xué)計劃制訂的合理性,學(xué)生的實驗、實習(xí)狀況等等。

          四、開展以座談會形式為主的教學(xué)狀況調(diào)查研究工作。

          通過召開學(xué)生、教師座談會及與教師、學(xué)生的個別走訪,了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)與教風(fēng)的狀況。從學(xué)生的遲到、早退、隨意缺課、逃課、抄襲作業(yè)、考試作弊等現(xiàn)象入手,分析原因,找到根源,提出解決辦法。從教師提前結(jié)束課堂教學(xué),提早下課,未能充分利用課堂教學(xué)時間完成必要的課堂教學(xué)任務(wù),以及課堂上不同教師對同一班學(xué)生相同內(nèi)容的.重復(fù)講授等現(xiàn)象,進(jìn)行一些探討。分析比較一些衡量學(xué)校學(xué)風(fēng)狀況的標(biāo)志性數(shù)據(jù),來找出海院與其它高校的差別與差距。這些標(biāo)志性數(shù)據(jù)有:英語四、六級通過率(成績),省級計算機(jī)一、二級的通過率,報考研究生的人數(shù)比例及實際錄取率等常規(guī)數(shù)據(jù);分析與了解諸如“挑戰(zhàn)杯”、“數(shù)學(xué)建!薄ⅰ半娮釉O(shè)計競賽”、“英語演講”等各類大學(xué)生中開展的競賽的獲獎與取得成績的狀況。

          2008年度學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將以上面四個范圍內(nèi)作為自己的主要日常工作,另外將接受教學(xué)研究與監(jiān)控中心、教務(wù)處的工作布置,努力地去完成。

          學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組定于每周二上午作為小組集中活動時間;顒又饕獌(nèi)容:(1)交流與總結(jié)上周教學(xué)督導(dǎo)工作的心得體會;(2)討論、確定下階段的工作;(3)分析與歸納向?qū)W校反映或匯報的內(nèi)容與意見;(4)學(xué)習(xí)一些與教學(xué)督導(dǎo)工作相關(guān)的資料、文件,以提高自己的素質(zhì)。

          附2008年教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃表

          教學(xué)研究與監(jiān)控中心

          教學(xué)督導(dǎo)組

        教學(xué)督導(dǎo)工作計劃9

          一、指導(dǎo)思想:

          以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學(xué)校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本考評管理水平和校本教研質(zhì)量,探索促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑,不繼提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。

          二、總體目標(biāo):

          以新課改為導(dǎo)向,已“高效課堂探究”為主題,立足學(xué)校實際開展研究,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學(xué)中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學(xué)水平。樹立良好的師德師風(fēng),使教師的`自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力。

          三、校本教研形式

          建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題校研、反思交流等活動為基本形式的校本教研制度。

          ①集體備課:各教師要提前幾天把教案在校內(nèi)教師手中傳閱,互相提出修改意見。在集中時討論交流,進(jìn)一步完善教案,經(jīng)過大家討論形成的共識;上完課后及時寫出教后反思。

         、诜此冀涣鳎和ㄟ^一階段討論形成的教案在實際教學(xué)中遇到的問題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。

         、壑黝}教研:以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進(jìn)行研究,校內(nèi)每人至少圍繞主題選擇單元中的重點內(nèi)容上一節(jié)公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。

         、芾碚搶W(xué)習(xí):理論學(xué)習(xí)做到校內(nèi)集中學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐,不斷提高教育教學(xué)水平。

          四、主要工作措施:

          1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點是挖掘課程資源、促進(jìn)有效學(xué)習(xí)。

          2、圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項活動,做到每月四個活動輪流一次,周三為教研活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結(jié)合起來,主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動,相應(yīng)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互動、共同進(jìn)步。教師要樹立品牌意識,人人上一節(jié)最佳課活動,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,勇于展示自己。

          3、根據(jù)年級科目的特點,從教學(xué)中遇到的困惑問題來確定教學(xué)主題。

          4、通過教學(xué)觀摩、專家講座、名師教學(xué)示范、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建教研的平臺。

          5、實施“七個一”工程,學(xué)每周學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章;記寫好每堂課教學(xué)札記及教后反思,積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文,參加各級各類學(xué)科論文評比:聽每月至少聽課2節(jié);講每學(xué)期主講一堂高質(zhì)量的公開課;編每學(xué)期擬一份標(biāo)準(zhǔn)的考試試卷;讀每學(xué)期精讀一本教育專著;研每學(xué)期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨級段,互相聽課,每人每學(xué)期聽課至少10節(jié)課,根據(jù)教研主題,共同備課共同討論推出一節(jié)有代表性的課。

          校本校研不是目的,而是在活動中促進(jìn)教師專業(yè)化水平的發(fā)展,養(yǎng)成反思的習(xí)慣,形成終身學(xué)習(xí)的觀念。從而打造一支思想與業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,不斷推動教育事業(yè)的發(fā)展。


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