欧美三级中文字幕乱码,日本亚洲中文无线码在线观看,91精品视频免费观看,伊人久久综合

        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>策劃書>產(chǎn)品營銷策劃書

        產(chǎn)品營銷策劃書

        時間:2023-06-16 10:08:32 策劃書 我要投稿

        產(chǎn)品營銷策劃書精選15篇

          時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),是不是要好好寫一份策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的產(chǎn)品營銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        產(chǎn)品營銷策劃書精選15篇

        產(chǎn)品營銷策劃書1

          一、 營銷產(chǎn)品:

          1、 產(chǎn)品賣點(diǎn):經(jīng)濟(jì)、無線WIFI(無需布線),遠(yuǎn)程訪問、有事信息提醒、云存儲;

          2、 目標(biāo)客戶:個人用戶

          二、 推廣(2大類人群):

          1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點(diǎn)

          網(wǎng)絡(luò)社區(qū):QQ群 微信圈.

          人員流動適中的商鋪或其它場所;

          2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

          三、 運(yùn)營:

          1、部門組織構(gòu)架:業(yè)務(wù)員 對銷售終端客戶

          業(yè)務(wù)員 開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點(diǎn)分銷類人群) (獨(dú)立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)

          產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的.產(chǎn)品統(tǒng)籌工作

          產(chǎn)品總監(jiān) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營監(jiān)督管理工作

          2、 培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),產(chǎn)品操作方法,營銷經(jīng)驗(yàn)交流

          四、 前期策劃方案:

          1、 xx商場外組織營銷活動;

          2、 活動時間5月1日—5月3日

          3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁c2w產(chǎn)品、小禮品等

          4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )

          演示技術(shù)講解1人 ( )

          現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1 名 ( )

          5 設(shè)備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設(shè)備 1套 宣傳音響系統(tǒng)一套 插排。

          6 場地支持 :設(shè)備運(yùn)輸車輛一部 協(xié)調(diào)現(xiàn)場使用電源 1套

          20xx年04月27日

          xxx有限公司

        產(chǎn)品營銷策劃書2

          一、大賽目的

          (一)通過營銷策劃大賽,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提升就業(yè)市場競爭力;

          (二)探索學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)營銷人才模式,提升學(xué)校市場營銷專業(yè)教學(xué)水平;

          (三)創(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè)、參與社會公益活動模式、提升企業(yè)社會形象,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

          二、大賽名稱

          xx年“華夏銀行小龍人杯”大學(xué)生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽

          三、大賽主題

          主題釋義:移動小龍人,是華夏銀行移動銀行品牌,旗下包含直銷銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等多種移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品。其中,直銷銀行是指:沒有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)、也不依托于任何實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),主要通過互聯(lián)網(wǎng)、可視化互動和電子渠道等遠(yuǎn)程渠道為客戶提供金融產(chǎn)品的銀行服務(wù)模式。其賬戶注冊、激活以及轉(zhuǎn)賬、購買理財?shù)染吭诨ヂ?lián)網(wǎng)上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業(yè)銀行,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,采用電子銀行的渠道和產(chǎn)品幫助客戶整合內(nèi)部資源和上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高資金的流動性和使用效率,對銀行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域具有重要的戰(zhàn)略意義。

          大學(xué)生擁有寬廣的'前程和美麗的夢想,夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),必須經(jīng)過實(shí)踐。營銷策劃大賽為在校學(xué)生提供一個學(xué)以致用,通過實(shí)踐檢驗(yàn)、提升能力、放飛職業(yè)夢想的機(jī)會,讓大學(xué)生在營銷實(shí)踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。

          創(chuàng)意是營銷的源動力。學(xué)生參與到華夏銀行直銷銀行產(chǎn)品推廣活動中,一方面可以通過全面的市場調(diào)研、項(xiàng)目推廣實(shí)踐,提升能力和競爭力,獲得更好的未來;另一方面也有機(jī)會把自己在市場營銷方面的創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實(shí)。

          四、大賽組織

         。ㄒ唬┲鬓k單位

          武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院、華夏銀行股份有限公司武漢分行

         。ǘ┏修k單位

          武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)

         。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)

          大賽組委會:

          校方:xxx

        產(chǎn)品營銷策劃書3

          一、包裝外贈品

          贈品的選擇必須符合以下原則條件:

          1、易于了解贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。

          2、具有購買吸引力。

          3、盡可能挑選有品牌的贈品。

          4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。

          5、緊密結(jié)合營銷主題。

          6、贈品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當(dāng)平凡,最好在贈品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈品的獨(dú)特性。

          二、免費(fèi)樣品派發(fā)

          (一)實(shí)施的主要方法

          1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。

          2、入戶派送。

          3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場所內(nèi)派送。

          4、媒體分送。

          5、零售點(diǎn)派送。

          6、選擇非競爭性商品來附送免費(fèi)樣品。

          (二)優(yōu)點(diǎn)

          創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實(shí)購買者的可能性高。

          1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,變被動接受為主動了解信息。

          2、口碑效應(yīng)明顯

          3、有利于樹立企業(yè)形象

          4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的

          (三)實(shí)施要點(diǎn)

          1、適合產(chǎn)品:

          (1)大眾化的日用品,最好是每個人都可能用到它,且使用頻率高的。

          (2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn) 品不適合使用此營銷方式。

          (3)派發(fā)品要有獨(dú)立品牌,并有一定的知名度。

          2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。

          3、根據(jù)企業(yè)營銷策略定具體的派送區(qū)域。

          4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)。

          5、一個月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。

          6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時零售終端鋪貨率達(dá)到50%時,才可執(zhí)行免費(fèi)派送。

          7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣派送品的現(xiàn)象。

          8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費(fèi)者能體驗(yàn)出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費(fèi)者去零售點(diǎn)指定購買。

          9、注意派送人員的形象及語言美,統(tǒng)一標(biāo)識,并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識。

          三、折價券

          (一)針對消費(fèi)者的折價券主要散發(fā)方式

          1、直接送予消費(fèi)者。

          2、媒體發(fā)放。

          3、隨商品發(fā)放。

          4、營銷宣傳單發(fā)放。

          (二)實(shí)施要點(diǎn)

          1、折價券的設(shè)計,通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費(fèi)者使用,效果更佳。

          2、選擇好兌換率高的遞送方式,報紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價券的兌換率卻是報紙的x至x倍。

          3、充分考慮折價券的到達(dá)率。消費(fèi)者對商品的需要度,對品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,營銷廣告的設(shè)計與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。

          4、折價券的面值 通過大多數(shù)研究獲悉,零售價10%至30%的金額是理想的'折價券面值,也能獲得最好的兌換率。

          5、盡量避免誤兌發(fā)生:

          (1)限制每次購物僅使用一張折價券;厥蘸,上交公司統(tǒng)一銷毀。

          (2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。

          (3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。

          (4)折價方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。

          (5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。

          四、減價優(yōu)惠

          (一)實(shí)施要點(diǎn)

          1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費(fèi)者的購買。如果是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價只有x%至x%時,只能吸引某些老顧客的注意。

          2、減價標(biāo)示的設(shè)計,要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標(biāo)注,形成顯明的對比,標(biāo)示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費(fèi)者對商品的觀察。

          3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。

          4、消費(fèi)者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機(jī)利用消費(fèi)者此心理來營銷產(chǎn)品。

          5、特別注意現(xiàn)場的安全管理

          五、自助獲贈

          自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。

          (一)優(yōu)點(diǎn)

          1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場狀況,靈活變化。

          2、花費(fèi)低,易處理

          3、可提高品牌形象。

          4、用以強(qiáng)化廣告主題。

          5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠度。

          (二)實(shí)施要點(diǎn)

          1、需要媒體廣告配合。

          2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費(fèi),應(yīng)是比贈品市面零售價低x%至x%,大部分的付費(fèi)贈品以x至x元為主要范圍。

          3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和營銷優(yōu)待價值的認(rèn)同等等。

          4、出色的自助獲贈營銷活動,關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得,決無法從別處尋到。

          5、限制兌換地點(diǎn)。

          六、退款優(yōu)惠

          退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供了購買商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎額退還其購買商品的全部或部分金額。

          七、以舊換新

          以舊換新是指消費(fèi)者在購買新商品時,如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價款,舊商品起著折價券的作用;如果消費(fèi)者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。

          (一)目的

          主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費(fèi)者因?yàn)樯岵坏脕G棄尚可使用的舊商品而不買新產(chǎn)品。

          (二)優(yōu)點(diǎn)

          1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。

          2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。

          3、以舊換新實(shí)際上是變相降價,但能避免直接降價帶來的副作用。

          (三)缺點(diǎn)

          1、營銷成本高

          2、營銷范圍狹窄。只適用于營銷高,中檔耐用品消費(fèi)品。

          3、操作較麻煩。

          (四)實(shí)施要點(diǎn)

          1、如何對舊商品折價

          一般考慮以下因素:

          (1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。

          (2)如果同類競爭性商品也在搞營銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。

          (3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。

          2、對舊貨確定不同的折價標(biāo)準(zhǔn)。

          3、必要的時候,向消費(fèi)者公布回收來的舊貨去向。

          4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低營銷成本。

          5、選擇營銷時機(jī)。

          6、為方便消費(fèi)者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。

          八、合作廣告

          合作廣告是指通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。

          九、聯(lián)合營銷

          優(yōu)點(diǎn)

          1、可消除或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場地位。

          2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費(fèi)者的內(nèi)心和意識之中。

        產(chǎn)品營銷策劃書4

          一、競賽項(xiàng)目

          產(chǎn)品營銷策劃。

          二、競賽目的

          1、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性。

          2、提高學(xué)生營銷策劃能力。

          三、競賽安排

          1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學(xué)生,其它班級自愿參加。

          2、獎項(xiàng)設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名,頒發(fā)獎勵證書和獎品。

          5、組織18周星期三下午兩點(diǎn)半開始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實(shí)施。

          四、競賽內(nèi)容

          包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內(nèi)容如下:

          1、制定營銷策劃方案

          本次營銷策劃競賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。

          2、現(xiàn)場PPT展示與答辯

          現(xiàn)場進(jìn)行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。

          3、競賽方式

          ①競賽采用小組團(tuán)隊(duì)比賽的方式,每個參賽隊(duì)由2名選手組成。

          ②競賽分兩個階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,并于第二階段進(jìn)行前提交;第二階段在競賽現(xiàn)場進(jìn)行,PPT展示營銷策劃方案并進(jìn)行答辯,時間為12分鐘,其中PPT陳述時間7分鐘,答辯5分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊(duì)賽前抽簽決定。

          5、成績評判與名次排列辦法

          比賽采用分項(xiàng)得分,累計總分的計分方式。每個項(xiàng)目計100分,取各位評委評分的平均值計各隊(duì)得分;累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計70%,現(xiàn)場PPT展示和答辯成績計30%,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最后得分。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。

          五、選手須知

         。ㄒ唬┵慄c(diǎn)提供的`設(shè)備

          現(xiàn)場PPT展示和答辯的場地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中PPT采用Powerpoint20xx版本。

         。ǘ┻x手自備工具

          各參賽隊(duì)須準(zhǔn)備U盤一個,將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。

         。ㄈ┻x手注意事項(xiàng)

          1、各參賽隊(duì)須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,該項(xiàng)成績?yōu)榱惴帧?/p>

          2、各參賽隊(duì)務(wù)必按時提交2份營銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和PPT課件給競賽組。

          3、現(xiàn)場PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后1分鐘和時間結(jié)束時,工作人員會給予提示,超時將根據(jù)情況酌情扣分。

          4、陳述結(jié)束后,評委提出答辯題目,參賽隊(duì)可自行準(zhǔn)備,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述;當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,上一參賽隊(duì)上臺回答評委提出的問題,以此類推。

        產(chǎn)品營銷策劃書5

          一份完整的產(chǎn)品營銷策劃的制定需要經(jīng)過多個步驟,然而現(xiàn)在的市場競爭激烈,環(huán)境變化很快,這樣客觀要求企業(yè)必須對市場做出快速的反應(yīng)。在這樣的情況下企業(yè)顯然不可能在做每一個營銷決策,出每一個產(chǎn)品創(chuàng)意的時候,都會去做市場研究,對中國的中小企業(yè)來說,更是如此。

          產(chǎn)品營銷策劃的創(chuàng)意

          既然如此,那在做產(chǎn)品策劃的時候,有沒有什么方法,是可以在不用做市場研究的前提下,還很可能出好的產(chǎn)品創(chuàng)意呢?

          我想方法還是有的,為此筆者總結(jié)了產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源,以期能拋磚引玉。

          一、產(chǎn)品營銷策劃---模仿跟進(jìn)

          就是競爭對手有什么產(chǎn)品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場。

          這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產(chǎn)品策劃的人員,看不起這種方法,認(rèn)為這種方法太簡單,體現(xiàn)不了策劃人員的價值。其實(shí)不然,對于企業(yè)來說是利潤壓倒一切,判斷一個創(chuàng)意有多大價值,關(guān)鍵在于他為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價值,這不是以產(chǎn)品策劃人員的意志為轉(zhuǎn)移的,希望產(chǎn)品策劃人員務(wù)必要有這樣的意識。

          其實(shí)模仿跟進(jìn)是最經(jīng)濟(jì)高效的方法,市場中最常見的成功大都源于此,比如互聯(lián)網(wǎng)中5460之于chinaren,baidu之于google,超級女聲之于美國偶像,以及傳統(tǒng)行業(yè)中采樂之于海飛絲,而在近幾年興起的SP行業(yè),源于這種模式的成功案例更是比比皆是。

          二、產(chǎn)品營銷策劃---空白區(qū)域

          這個方法跟模仿跟進(jìn)有點(diǎn)類似,就是在競爭對手所沒有開拓的空白市場區(qū)域,推出與競爭對手相同或相似的產(chǎn)品,以搶占市場空白區(qū)域,另外空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運(yùn)用這樣的思路在區(qū)域市場上運(yùn)作企業(yè)樣板市場被證明過的產(chǎn)品或模式。

          空白區(qū)域的方法的運(yùn)用需要企業(yè)具備敏銳的市場觸角(洞悉市場趨勢)、寬廣的視野(發(fā)現(xiàn)有潛力的產(chǎn)品或市場的空白區(qū)域)、快速行動的能力(把握空白市場機(jī)會)。

          為什么這樣說呢?一般來說,空白區(qū)域的方法的運(yùn)用一般有兩種情形,一是區(qū)域性企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品對于本區(qū)域是空白區(qū)域,從而快速行動推出類似產(chǎn)品占領(lǐng)市場,二是全國性企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后在其它區(qū)域市場推出類似的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場。

          三、產(chǎn)品營銷策劃---新建品類

          筆者在自己的另外一篇文章《市場推廣:概念制勝的3個方法》中,有提到這個方法,我認(rèn)為他是產(chǎn)品營銷的最高境界,產(chǎn)品營銷策劃人員如果能成功的新建一個有市場價值的品類,那么他對于企業(yè)的貢獻(xiàn)將幾乎是最大的。

          四、產(chǎn)品營銷策劃---替代轉(zhuǎn)換

          不知道大家對邁克爾·波特的五種競爭力量模型是否還有印象?其中一個競爭力量就是來自于“替代品”。這其實(shí)是給了我們策劃人員一個很好的思路,在我們在做產(chǎn)品策劃的時候,我們可以從“替代”的方向來尋找好的創(chuàng)意。

          替代轉(zhuǎn)換的方法,可以是從相似行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換,也可以是從相異行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換。比如:在相似增值服務(wù)行業(yè)中,既然IVR可以提供聊天業(yè)務(wù),那么SMS同樣也可以提供聊天業(yè)務(wù);在相異的行業(yè)中,既然電臺可以提供點(diǎn)歌服務(wù),那么短信同樣也可以提供點(diǎn)歌服務(wù)。

          目前這種替代轉(zhuǎn)換的創(chuàng)意方法比較常見,而且也確實(shí)證明具有旺盛的生命力,他與新建品類的方法相比,是他在分流原有的市場需求,而新建品類則是構(gòu)建全新的市場需求。

          五、產(chǎn)品營銷策劃---增值挖掘

          增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰(zhàn)略思想,主攻某個特殊的顧客群。波特認(rèn)為,在與五種競爭力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競爭、供應(yīng)商、買主、替代品、潛在的新進(jìn)入者)的抗?fàn)幹,蘊(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。

          具體的做法就是,基于之前我們銷售的一個主要產(chǎn)品相似或相關(guān)的需求,通過提供更多的其它產(chǎn)品來提高企業(yè)對平均單個消費(fèi)者的銷售額。比如之前海爾主要向消費(fèi)者提供冰箱這個產(chǎn)品,然后又繼續(xù)向消費(fèi)者提供海爾空調(diào)等,又比如SP行業(yè),如果用戶之前用了你的鈴聲業(yè)務(wù),同樣你可以推薦用戶用你的彩鈴業(yè)務(wù),針對電臺的.交友留言用戶你可以推出查詢交友留言的業(yè)務(wù)。

          根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),增值挖掘的方法目前可以很好的運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)和SP增值服務(wù)行業(yè)中。

          六、產(chǎn)品營銷策劃---空白需求

          這是很多企業(yè)的產(chǎn)品策劃人員最想采用的方法,如果說這個方法是不同于以上的五個常用方法,那么目前這個方法也是成功率最差的一個方法,鮮有成功案例。

          為什么會這樣呢?原因在于發(fā)現(xiàn)一個前所未有的空白需求,一般需要企業(yè)對市場以及消費(fèi)者進(jìn)行長期的研究,并且發(fā)現(xiàn)這種空白需求的企業(yè)人員還必須有特別的靈感,比如牛頓,愛迪生大概就屬于此類。

          試想國內(nèi)企業(yè)有幾家能做到對市場以及消費(fèi)者進(jìn)行長期的研究,并有愛迪生式的員工。所以建議大家還是慎用。

          以上筆者對產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源跟大家一起進(jìn)行了分享,另外筆者還想提醒的是:為了提高你產(chǎn)品策劃成功的概率,如果你的產(chǎn)品是低價的,那么你的產(chǎn)品最好還應(yīng)該具有很好的普適性,否則除非你能以低成本高效率將產(chǎn)品賣給你的目標(biāo)消費(fèi)者。

        產(chǎn)品營銷策劃書6

          一、總體概念:

          為了配合鄉(xiāng)村基對提出的“鄉(xiāng)村基,你的膳食專家”這一口號,推出“四季養(yǎng)生”這一概念系列快餐。從中醫(yī)食療角度出發(fā),以農(nóng)歷四季為時段間隔,針對每季的氣候特點(diǎn)及人體特征,每季推出相應(yīng)的特色養(yǎng)生系列快餐2至4套。每季系列以套餐為主,輔之以相應(yīng)的甜品,湯及小吃。產(chǎn)品著重突出其“氣節(jié)養(yǎng)生,吃出健康”的主題。弱化其快餐形式。

          二、新產(chǎn)品目標(biāo)市場:

          新產(chǎn)品目標(biāo)市場包括兩塊,一塊是鄉(xiāng)村基的現(xiàn)有市場包括上班族、學(xué)生等。另一塊是通過這一養(yǎng)生系列想要吸引的一批對快餐食品營養(yǎng)價值存有疑問的消費(fèi)者,包括一些老年人,生活質(zhì)量要求較高的人等。這也是在宣傳中藥強(qiáng)調(diào)這一系列的養(yǎng)生價值弱化其快餐形式的原因。

          三、新產(chǎn)品設(shè)計:

          1、春季:農(nóng)歷立春至立夏

          產(chǎn)品設(shè)計背景:

          春季飲食要掌握一個原則:根據(jù)氣溫變化,食物由溫補(bǔ)、辛甘逐漸轉(zhuǎn)為清淡養(yǎng)陰之品。早春飲食取溫避涼。套餐多提供春筍、香椿、菠菜、柳芽、薺菜、蔥、姜、蒜、韭菜、芥菜等偏于溫補(bǔ)的蔬菜和野菜。

          仲春飲食宜辛甘。適當(dāng)進(jìn)食山藥、紅棗、蜂蜜、芹菜等平補(bǔ)脾胃的食物,少食酸性食物,以名傷用脾胃。

          2、夏季:農(nóng)歷立夏至立秋

          產(chǎn)品設(shè)計背景:

          夏季是陽氣最盛的季節(jié),此時也是人體新陳代謝最旺盛的時候,人體出汗過多而容易丟失津液,因此夏季養(yǎng)生應(yīng)該以清淡食物為主,避免傷津耗氣。

          夏季飲食多清淡。夏季暑熱,人的脾胃消化功能相對較弱,鄉(xiāng)村基可利用清熱解毒的食物進(jìn)行搭配,蔬菜類如茼蒿、芹菜、小白菜、香菜、苦瓜、竹筍、黃瓜、冬瓜等;魚類如青魚、鯽魚、鰱魚等,這些食物能起到清熱解署、消除疲勞的作用,對中暑和腸道疾病有一定的預(yù)防作用。

          夏季飲食宜補(bǔ)氣。可適當(dāng)選

          擇一些滋陰補(bǔ)氣的食物,如胡蘿卜、菠菜、桂圓、荔枝、花生、番茄等。夏季心氣旺盛,易傷人氣陰,在這個季節(jié)里,應(yīng)以補(bǔ)氣養(yǎng)陰、清暑熱為主,如冬瓜、西瓜、蓮藕、鴨肉等,不宜多食溫補(bǔ)、滋膩厚味之品。

          3、秋季:農(nóng)歷立秋至立冬

          產(chǎn)品設(shè)計背景:

          秋季陽氣漸收,陰氣漸長,此時人體也應(yīng)順應(yīng)四時變化的規(guī)律,進(jìn)入保護(hù)陰氣的時機(jī),在飲食方面應(yīng)以防燥養(yǎng)陰、滋陰潤肺為主。

          入秋飲食宜甘潤。宜多選甘寒滋潤之品,如百合、銀耳、山藥、梨、葡萄、荸薺、糯米、甘蔗、豆?jié){、芝麻、蓮藕、菠菜、豬肺、鱉肉、橄欖等,這些食物有潤肺生津、養(yǎng)陰清燥的作用。產(chǎn)品應(yīng)少含蔥、姜、辣椒等辛味。

          秋季飲食宜滋補(bǔ)。秋季引補(bǔ)是中醫(yī)養(yǎng)生要旨之一,為冬令進(jìn)補(bǔ)打好基礎(chǔ),避免冬季虛不受補(bǔ)的發(fā)生,可適當(dāng)服用沙參、麥冬、百合、杏仁、川貝等中藥材,對于緩解秋燥有良效。秋季宜少辛增酸。秋天要少吃一些蔥、姜、蒜、韭菜、辣椒等辛味之品,以免傷及肺氣;要選擇蘋果、石榴、葡萄、芒果、柚子、檸檬、山楂等酸味食品,以防秋燥。

          4、冬季:農(nóng)歷立冬至立春

          產(chǎn)品設(shè)計背景:

          冬季是萬物生機(jī)潛伏閉藏的季節(jié),此時天寒地凍人體血液循環(huán)減慢。()中醫(yī)認(rèn)為,此時寒邪強(qiáng)盛,易傷及人體陽氣,因此,冬季養(yǎng)生重在滋補(bǔ)。

          冬季飲食宜滋補(bǔ)。冬季飲食養(yǎng)生的基本原則是要順應(yīng)體內(nèi)陽氣的潛藏,斂陽護(hù)陰?蛇m當(dāng)選用羊肉、蝦、韭菜、桂圓、木耳、栗子、核桃、甲魚等食物;多吃些薯類,如甘薯、馬鈴薯等;蔬菜類如大白菜、圓白菜、白蘿卜、黃豆芽、綠豆芽、油菜等。

          冬季忌食寒性物。因此冬季應(yīng)少吃荸薺、柿子、生蘿卜、生黃瓜、西瓜、鴨等性涼的'食物。

          以上是新產(chǎn)品設(shè)計的原則,具體菜品應(yīng)讓專業(yè)認(rèn)識根據(jù)上文提到的每季適宜及忌食食材,進(jìn)行具體設(shè)計。應(yīng)當(dāng)特別注意的是原料的供應(yīng)以及所增加的成本問題。

          四、新產(chǎn)品宣傳及推出

          主要宣傳形式:

          新產(chǎn)品宣傳主要形式還是沿用鄉(xiāng)村基的新品宣傳形式,即制作大幅海報在餐廳入口處及點(diǎn)餐處進(jìn)行宣傳。

          其他形式:

          1、在此策劃的其他建議中,我們提出可在門口設(shè)置展板公布近期顧客所提建議及鄉(xiāng)村基的解決辦法。同時可在此展板上開辟一區(qū)宣傳新產(chǎn)品,同時,在每季新品剛推出的一段時間內(nèi),可多選擇與新品相關(guān)的問題,加大新品的知名度。

          2、在每張桌設(shè)設(shè)置像咖啡店的小型的塑料點(diǎn)餐牌,可在其上對新產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)宣傳。新產(chǎn)品推出形式:

          可先進(jìn)行試點(diǎn)少量銷售,試探市場及顧客反應(yīng),在確立了一定顧客群吸收顧客建議對新產(chǎn)品作出改進(jìn)之后再全面推出市場。

        產(chǎn)品營銷策劃書7

          一、主辦單位:

        湖南雨露商貿(mào)有限公司

          承辦單位:中南大學(xué)市場營銷協(xié)會

          媒體支持:學(xué)生都市網(wǎng)

          二、活動時間:

        4月15日—5月9日

          三、活動意義

          1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會,讓更多的湖湘學(xué)子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自 我、營銷自我、提高自我;

          2、參賽高校多,可很好的為各個社團(tuán)在整個長沙擴(kuò)大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協(xié)會的實(shí)力,樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象。

          3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系,建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺。

          4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

          5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會,為企業(yè)選拔人才、儲備人才。

          四、比賽流程策劃

          此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個階段。

          1、報名宣傳

          u 時間:4月15日——4月22日

          u 地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點(diǎn)

          u 負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

          u 要求:

          1) 填寫報名表

          2) 到范文大全上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

          2、 初賽

          時間:4月13日至4月19日

          地點(diǎn):各賽區(qū)即各個高校

          參賽人員:所有參加報名團(tuán)隊(duì)

          負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

          比賽方式:

         、佟⒘私狻俺剿肌。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

         、凇I銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對賽委會提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時間為兩天,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,評分以銷售額為標(biāo)。

          3、 復(fù)賽

          時間:4月20日至4月26日

          地點(diǎn): 長沙市區(qū)

          參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

          負(fù)責(zé)人:賽委會

          比賽方式:

         、佟⑼茝V“朝慕思”。晉級團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進(jìn)行評選。

         、凇⑻魬(zhàn)“朝慕思”。晉級團(tuán)隊(duì)就賽委會提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。

          4、 決賽:

          時間:5月9日

          地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

          參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng) ,整個賽事所有負(fù)責(zé)人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

          比賽方式:

          決賽以及頒獎晚會,由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項(xiàng)的頒獎。

          五、比賽評分細(xì)則

          初賽:以①、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。

         、侪h(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)

          初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

          各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級

          復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

          總分前15名晉級

          決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

          總分前三名分別為冠亞季軍。

          具體評分標(biāo)準(zhǔn):

          a。PPT創(chuàng)意評分由賽委會根據(jù)滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),就PPT的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評分。

          b。網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的'得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計100分。

          參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

          如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

          第一名:10000/10000×100分=100分

          第二名:8000/10000×100分=80分

          以此類推。

          c。短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計100分。

          參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

          如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

          第一名:10000/10000×100分=100分

          第二名:8000/10000×100分=80分

          六、獎項(xiàng)調(diào)置

         。ㄒ唬Q賽獎項(xiàng):

          1)冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

          亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

          季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

          “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。

          入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會,表現(xiàn)突出者,也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。

          2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽:營銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團(tuán)隊(duì)。

          3) 所有入圍復(fù)賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產(chǎn)品的利潤,50%歸參賽團(tuán)隊(duì)。

         。ǘ┙M織獎項(xiàng)

          1)最佳組織2名,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎金500元

          突出貢獻(xiàn)2名,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎金500元

          2)賽委會各成員都有機(jī)會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。

          七、賽事管理:

          1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),營銷協(xié)會若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會負(fù)責(zé)人組成,整個賽事由賽委會全權(quán)負(fù)責(zé)。

          2)在各賽區(qū),設(shè)賽事負(fù)責(zé)委員會分出機(jī)構(gòu),簡稱分委會,分委會由賽區(qū)協(xié)會負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),初賽由分委會全權(quán)負(fù)責(zé)。

          八、注意事項(xiàng)

          1)活動各項(xiàng)工作由于一些特殊原因, 可以通過賽委會決定,做出一定的調(diào)整。

          2)短信投票本個環(huán)節(jié)后清零,復(fù)賽的短信投票決出15強(qiáng)后,短信投票清零。

          3)為了公平公正各個環(huán)節(jié)的評分都要在本環(huán)節(jié)結(jié)束后就公布,各項(xiàng)得分都要具體。

          4)活動工作人員,參賽團(tuán)隊(duì)在活動中都必須佩戴相關(guān)的工作證和參賽腰牌。

          注:最后的評分標(biāo)準(zhǔn)由賽委會第一次會議審查通過。

        產(chǎn)品營銷策劃書8

          為了讓校區(qū)學(xué)生更好地了解湖南,了解湖南的文化和歷史;讓他們感受湖南的繁榮與發(fā)展,所以我們將湖南的省會長沙定為旅游目的地。被譽(yù)為“星城”的長沙,不僅是一個現(xiàn)代化的大都市,還是一座悠久的歷史名城。作為大學(xué)生,能從這里了解到許多東西。這里不僅有自然風(fēng)光優(yōu)美的岳麓山以及藏有馬王堆漢墓出土文物的湖南省博物館,還有很值得游覽的烈士公園。更值得提的一點(diǎn)是,湖南很多著名的大學(xué)院校都坐落在長沙,校園風(fēng)景優(yōu)美,有濃厚的學(xué)術(shù)氣息,很值得大學(xué)生這個群體參觀。有些吉大學(xué)生的初中或高中同學(xué)、好友在這些院校讀書,來到長沙,你有機(jī)會和他相遇,重溫當(dāng)年同學(xué)之誼;遇見好友,訴說心中的想念。

          可行性分析:

          一、長沙是一個四季都適宜旅游的好地方,自然風(fēng)景與人文歷史景觀并存,還有繁華的都市氣息,都對學(xué)生有較大的吸引力。

          二、而且通過簡單調(diào)查,了解到在校學(xué)生有較大的出游愿望,而且張家界地區(qū)的旅游地大部分學(xué)生都去過一到兩次,再者很多學(xué)生都向往去湖南的省會城市——長沙游玩。

          三、此項(xiàng)產(chǎn)品定位為周末兩日游,大學(xué)生一般周末有出游的閑暇時間。

          四、由于近幾年湖南交通的大大改善,從張家界到長沙的'車程只要四個多小時。

          五、由于考慮到學(xué)生的消費(fèi)能力,此項(xiàng)產(chǎn)品在保證一定盈利空間的基礎(chǔ)上,制定了較低的學(xué)生完全可接受的價格。

          營銷目標(biāo):

          通過精心地策劃和宣傳后,希望能夠吸引較多學(xué)生,每次以30到40人為一個團(tuán),在保證較高旅游質(zhì)量和較低的成本下,最終獲得的利潤為20元/人。由市場反應(yīng)情況來決定組織發(fā)團(tuán)的次數(shù)。

          目標(biāo)市場:

          一、產(chǎn)品

          1.旅游活動包括游覽著名景點(diǎn)和自由活動

          2.產(chǎn)品形式:半包價團(tuán)體,但在活動內(nèi)容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間。

          3.考慮到旅游的便利問題,將住宿的賓館選在岳麓山腳下。

          4.岳麓山上有多條游覽線路,學(xué)生想去的景點(diǎn)不同,所以在岳麓山的游覽線路上沒有做統(tǒng)一的安排。

          5.行程安排

          第一天:

          7:40門口集合。

          8:00 準(zhǔn)時出發(fā),前往長沙。

          12:00左右到達(dá),后稍作休息,我們將在這里共進(jìn)午餐,由于剛到我們?yōu)榇?/p>

          家安排了就餐地點(diǎn),請大家一起前往。就餐后,稍作休整我們就要開始我們的星城之旅了我們首站選在湖南省博物館。

          3:00 左右前往烈士公園游玩。接著我們會集體就餐,地點(diǎn)在火鍋城。最后

          為了讓大家更好的了解長沙,我們將帶領(lǐng)大家來到步行街,在這里大家將會有一段時間的自由活動,相信大家會非常愉快的。自由活動九點(diǎn)結(jié)束,然后回賓館休息。

          第二天:

          早餐自行解決

          8:00在酒店門口集合,前往岳麓山南門,爬岳麓山及欣賞岳麓山沿途景觀,

          參觀岳麓書院。若有剩下的時間,大家可以去自行參觀周邊大學(xué)(比如:湖南大學(xué)和湖南師范大學(xué))。下午兩點(diǎn)半在賓館門口集合(帶好行李) 2:45準(zhǔn)時發(fā)車回張家界。

          二、價格

          1.因?yàn)榭驮礊榇髮W(xué)生,所以價格定得較低。

          2.學(xué)生對住宿的要求不是很高,雙標(biāo)就可以了,但要保證質(zhì)量和衛(wèi)生。

          3.因?yàn)榈谝惶斓介L沙已近中午了,所以統(tǒng)一安排了中餐,這樣為學(xué)生提供了便利。 報價:

          說明:1.有的景區(qū)內(nèi)某些景點(diǎn)(如岳麓書院)要收門票,可自由選擇,門票自費(fèi)。

          2.住宿條件:酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間(注:若旅客有特別的要求在條件允許的情

          況下可以答應(yīng),但費(fèi)用自理。)

          3.交通是豪華空調(diào)大巴。

          4.此次晚餐是火鍋,餐費(fèi)包在團(tuán)費(fèi)中。

          5.晚餐后的自由活動大家可以自行購買紀(jì)念品。

          三、促銷

          1. 制作海報,以長沙風(fēng)景為背景制作宣傳海報,張貼在學(xué)校宣傳欄上,進(jìn)行總體宣傳。

          2. 選擇長沙特色景點(diǎn)照片做成剪影,張貼于宣傳欄。

          3. 制作宣傳單,制作宣傳單在校內(nèi)發(fā)。

          四、渠道:

          在就餐時在食堂設(shè)零時社銷售點(diǎn),在固定辦公室進(jìn)行統(tǒng)籌銷售。

          營銷行動實(shí)施方案

          1.通過網(wǎng)絡(luò)初步調(diào)查長沙景區(qū)的情況,制定初步計劃。

          2.實(shí)地考察,確定具體的方案。

          3.組團(tuán)去長沙兩周前做好促銷工作,在校園內(nèi)設(shè)立報名點(diǎn)。

          營銷活動控制

          1. 先要踩線,了解景區(qū),了解整個游覽流程。

          2. 在活動開始前,做好準(zhǔn)備工作。首先確定人數(shù),然后收取團(tuán)費(fèi)。之后就可以進(jìn)行各種定購活動(訂車、訂房、購票)并召開動員大會相互認(rèn)識并將一些注意事項(xiàng)提出,尤其記得提醒大家?guī)Ш脤W(xué)生證。

          3. 活動開始后,在上車前清點(diǎn)人數(shù),并聯(lián)系沒到的人。

          4. 到后先帶領(lǐng)大家到酒店,交代一些細(xì)節(jié),將包裹放好,將注意事項(xiàng)交代清楚。

          5. 游完回酒店休息時注意安全,要清點(diǎn)人數(shù)。

          6. 注意沿途的交通安全。

          預(yù)算:

          營銷成本:宣傳單、海報、剪影等費(fèi)用200元

          游覽成本:交通費(fèi)2000元,餐費(fèi)1000元,住宿費(fèi)800元

        產(chǎn)品營銷策劃書9

          一、**市場背景分析

          1、**市場基本概況

          **市位于**省**部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學(xué)校650所,東莞始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是中國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一,由于當(dāng)?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當(dāng)?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

          2、各品牌市場銷售情況

          目前**市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠(yuǎn)在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進(jìn)入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細(xì)作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,因此,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。

          3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀

          x在廣東地區(qū)原實(shí)行總代理制,XX年才將東莞地區(qū)的銷售獨(dú)立出來,x進(jìn)入東莞市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源,但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,x業(yè)務(wù)也因此無法正常運(yùn)作,因此,在東莞實(shí)際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

          二、x產(chǎn)品swot分析

          1、優(yōu)勢

         、賦品牌自身優(yōu)勢

          由于大量的外來人口涌入,他們當(dāng)中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無法具備的。

         、趚品牌整體發(fā)展趨勢

          復(fù)讀機(jī)行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實(shí)現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強(qiáng)勁的。

         、郛a(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢

          x經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機(jī)”、“游戲機(jī)”、“復(fù)讀機(jī)”、“vcd隨身聽”、“早教機(jī)”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

         、墚(dāng)?shù)氐慕K端市場容量

          據(jù)不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點(diǎn)有近100家之多,龐大消費(fèi)群體與廣州和深圳市場不相上下。

          2、劣勢

         、偈袌鲂柚匦逻M(jìn)入成本高

          消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進(jìn)入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點(diǎn)還要考慮投入產(chǎn)出。

         、诋(dāng)?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

          早期東莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營,僅僅停留在學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實(shí)行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。

         、鄄糠掷麧櫺彤a(chǎn)品款式少

          x品牌學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、游戲機(jī)是傳統(tǒng)項(xiàng)目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產(chǎn)品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。

          3、機(jī)會

         、贃|莞消費(fèi)特點(diǎn)市場容量

          東莞的終端市場異;钴S,每個鎮(zhèn)不少于2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費(fèi),由此可見當(dāng)?shù)氐氖袌鋈萘窟是比較大的。

          ②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

          x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)業(yè)務(wù),去年將東莞市場獨(dú)立出來操作,由于各種原因x業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。

         、勰壳爸髁Ω偁帉κ植欢

          目前東莞市場只有一兩個強(qiáng)勢品牌,其它品牌廠家或經(jīng)銷商實(shí)際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優(yōu)勢的。

          4、威脅

          ①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心

          小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務(wù)是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

          ②原代理可能設(shè)置市場進(jìn)入障礙

          由于原東莞代理商在合作過程當(dāng)中出現(xiàn)一些問題,短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同,而且每個商場會有少量產(chǎn)品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

         、鄹偁帉κ窒鄬Ψ(wěn)定的促銷隊(duì)伍

          競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊(duì)伍,以及同各終端網(wǎng)點(diǎn)多年的合作關(guān)系,也是我們進(jìn)入市場的一大威脅。

          三、東莞市場操作方案

          1、復(fù)讀機(jī)的`市場特點(diǎn)

          東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當(dāng)?shù)氐慕K端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對于復(fù)讀機(jī)行業(yè)來說確有其市場特點(diǎn):

         、贃|莞市場基本上以終端為主;

         、诮K端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;

         、凼袌龈偁幖畛潭确浅埧幔

         、軓(fù)讀機(jī)整體市場呈下滑趨勢。

          2、東莞終端網(wǎng)絡(luò)情況

          東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家:

         、賴H型大型連鎖商場(02家)

         、诘胤叫源笮瓦B鎖商場(25家)

         、鄞笾行蛦蔚杲K端商場(15家)

          ④中小型商場超市書城(50家)

         、莸胤叫詫I(yè)電器商場(15家)

          3、總體市場推廣策略

          面對東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機(jī)市場現(xiàn)狀,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

          總體策略:

         、偈袌鲞M(jìn)入前期做好調(diào)查工作,充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況;

          ②保持低調(diào)進(jìn)入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

         、蹖で笤砩痰挠押煤献,避免其強(qiáng)烈的設(shè)置市場障礙;

         、軜淞⒔K端樣板市場,以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場;

         、葜贫`活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

         、奘埸c(diǎn)的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

          4、樹立終端樣板市場約10家

          80%的銷量來自20%的售點(diǎn)的說法是有其道理的,光做20%的售點(diǎn)也不可能有好的產(chǎn)出,合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要,結(jié)合東莞市場的特點(diǎn),選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實(shí)力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點(diǎn)。

          5、建立一批形象終端約25家

          樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn),對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標(biāo)準(zhǔn)靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實(shí)際上形成終端主推,此類終端亦是重點(diǎn)招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點(diǎn)。

          6、中小型商場的合作約50家

          此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當(dāng)一部分是可以合作的,主要是根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營情況,調(diào)整銷售政策最終達(dá)成交易。

          7、業(yè)務(wù)開拓時間推進(jìn)

         、贃|莞市場調(diào)查4月25日前基本完成

          ◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況;

          ◎了解各商場各品牌銷售情況;

          ◎調(diào)查商場信用相關(guān)費(fèi)用情況;

          ◎洽談客戶合作意向及其意見。

         、跇影迨袌鰳淞5月25日前約10—15家

          ◎參照樣板市場的標(biāo)準(zhǔn)選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂!、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

          ◎樣板市場的宣傳效應(yīng)及銷量產(chǎn)出是比較大的,但同時也是經(jīng)銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達(dá)成廠商雙贏。

          ③形象終端開拓6月25日前約25家

          ◎結(jié)合市場實(shí)際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;

          ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。

         、芰闶劢K端業(yè)務(wù)7月15日前約40家

          此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          四、管理團(tuán)隊(duì)(此略)

          1、組織架構(gòu)

          2、工資考核

          3、激勵機(jī)制

          4、業(yè)務(wù)

          5、報表管理

          6、促銷培訓(xùn)

          7、促銷策劃

          五、資金需求

          結(jié)合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點(diǎn),保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費(fèi)用)。

          六、銷量評估

          vcd隨身聽、5000臺復(fù)讀機(jī)15000臺、學(xué)習(xí)機(jī)10000臺。

        產(chǎn)品營銷策劃書10

          采取以下是幾種做法:

          (1) 采用旗幟廣告

          對于企業(yè)來講,做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會進(jìn)入其它鏈接。

          (2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告

          首先,發(fā)布廣告的站點(diǎn)選擇應(yīng)當(dāng)符合媒介的目標(biāo)和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應(yīng)該選擇流量大的.站點(diǎn),并最好組合多個站點(diǎn)。其次,站點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)同廣告的目標(biāo)受眾有較好的重合性,如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾,則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。再者,也應(yīng)注意站點(diǎn)的流量是否可以滿足設(shè)定的數(shù)量。另外,不管使用何種網(wǎng)絡(luò)廣告方式都應(yīng)使用如下主題:擔(dān)心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

          (3) 在廣告中加上Click或按此。

          不要忘記在廣告旗幟或圖標(biāo)中加上Click或按此的字樣,否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

          (4) 在廣告中向受眾提供利益。

          要使廣告獲得更多的點(diǎn)擊,就應(yīng)該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

          (5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。

          如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標(biāo)廣告,也要經(jīng)常更換圖片,因?yàn)榧词故亲詈玫膹V告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來說,一個廣告放置一段時間以后,點(diǎn)擊率開始下降。而當(dāng)更換圖片以后,點(diǎn)擊率又會增加。

          (6) 網(wǎng)站的主頁是廣告的最好位置。

          企業(yè)應(yīng)該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁,否則可能會只有較少的讀者看到,廣告的點(diǎn)擊率會大大降低。

        產(chǎn)品營銷策劃書11

          無論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的服裝品牌商,電子商務(wù)都是一個市場前景廣闊、充滿機(jī)遇的企業(yè)必備戰(zhàn)略之一。

          一、服裝企業(yè)主面臨的困難

          市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統(tǒng)市場準(zhǔn)入門檻提升,國產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費(fèi)端對質(zhì)量、款式、設(shè)計生產(chǎn)周期的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的'問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場的準(zhǔn)入門檻。

          二、服裝業(yè)開展電子商務(wù)的根本目的

          服裝業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,ERP、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。馬可網(wǎng)站優(yōu)化認(rèn)為當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo),服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:

          1.網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò)營銷市場份額,進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率;

          2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

          3.加強(qiáng)廠家與消費(fèi)端的接觸,獲得即時市場信息,進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計、生產(chǎn)、庫存周期;

          4.繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入服裝領(lǐng)域。

          三、幾個核心關(guān)鍵點(diǎn)

          如何選擇、設(shè)計、開發(fā)、導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺,邁開網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步?如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務(wù)平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應(yīng)用企業(yè)資源?如何通過網(wǎng)絡(luò)營銷提高銷售額,實(shí)現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?

          四、平臺主要功能需求與實(shí)現(xiàn)

          服裝業(yè)電子商務(wù)平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用集成技術(shù),平臺建設(shè)必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)無縫連接,并為網(wǎng)絡(luò)營銷方面做充分的考量。服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。

        產(chǎn)品營銷策劃書12

          xx開辦以來一向都是以函件業(yè)務(wù)作為“當(dāng)家花旦”,xx業(yè)務(wù)同時是國家重要的社會公用事業(yè),xx網(wǎng)絡(luò)也是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。

          而xx賀卡業(yè)務(wù)是推動函件業(yè)務(wù)發(fā)展的主要亮點(diǎn)。根據(jù)xx市xx局的統(tǒng)一部署和戰(zhàn)略要求,為實(shí)現(xiàn)xx賀卡銷售目標(biāo),現(xiàn)針對森林公安局xx賀卡營銷提出如下方案:

          一、營銷思路

          了解產(chǎn)品、提出亮點(diǎn)、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務(wù)。

          二、營銷目標(biāo)

          計劃目標(biāo):銷售xx賀卡xx份

          三、營銷方法

         。ㄒ唬┝私鈞x賀卡含義的理解

          每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,僅有賣不出的貨的人”,可是如果我們不了解自我的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。

         。ǘ┨岢隽咙c(diǎn),吸引客戶

          在我們充分的了解xx賀卡的含義后,這時我們就應(yīng)當(dāng)根據(jù)它的含義,提出亮點(diǎn)來吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點(diǎn),也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨(dú)立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術(shù)。而xx賀卡的特點(diǎn)在此就體現(xiàn)出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的.傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達(dá)心意,更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關(guān)注,同時又能夠以一種獨(dú)特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨(dú)特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。

         。ㄈ┝私饪蛻,主動出擊

          我們的最終目標(biāo)客戶是xx市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應(yīng)當(dāng)充分了解人民的想法,其實(shí)人民的想法十分簡單就是:合家平安,我們能夠抓住這個重點(diǎn),結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅僅能夠到達(dá)宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責(zé)的意識,人人關(guān)注森林安全,那么就能夠確保合家平安。

         。ㄋ模┩其N宣傳、確保任務(wù)

          由于我們的xx賀卡最大的缺點(diǎn)是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,我們能夠經(jīng)過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強(qiáng)化它的亮點(diǎn)特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。

        產(chǎn)品營銷策劃書13

          前 言

          隨著人們生活水平的不斷提高,以及快節(jié)奏的生活方式,使消費(fèi)者以“綠色、健康、簡便”為購買紙類用品的標(biāo)準(zhǔn)。而xxx這一紙類用品滿足了廣大消費(fèi)者的需求,它不緊手感軟、細(xì)膩,而且攜帶出門方便。如今深受廣大消費(fèi)者的青睞,特別是女性消費(fèi)者的喜愛。

          (一)策劃目的

          通過對產(chǎn)品的市場調(diào)查分析,以提高xxx紙類用品在長三角的市場占有率為主要目的做了一系列營銷策劃。

          (二)市場分析

          1、產(chǎn)品分析

          浙江森林紙業(yè)有限公司擁有大批執(zhí)著的富有創(chuàng)意的專業(yè)人才和營銷隊(duì)伍,通過進(jìn)行了慎密的市場調(diào)查和產(chǎn)品定位,歷來的新產(chǎn)品都能滿足廣大消費(fèi)者的需求,xxx以采用100%進(jìn)口原生木漿為原材料,經(jīng)過450攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌,紙質(zhì)產(chǎn)品手感柔軟、細(xì)膩、潔白、不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學(xué)有害物質(zhì)樹立了質(zhì)量的信譽(yù)。

          A、質(zhì)量:以“綠色、健康、簡便”為宗旨,“xxx”系列產(chǎn)品榮獲國家質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)檢疫總局“國家免檢產(chǎn)品”稱號,用實(shí)際行動證明了產(chǎn)品的質(zhì)量。

          B、包裝:在包裝上,它采用了多樣式的圖案,如漫畫、卡通、幾米系列、唐詩系列、中國畫系列等。在視覺上給人一種享受,很有吸引力。

          C、香味:在香味上,可以根據(jù)個人的`喜好選擇適合自己香味的紙巾,如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。

          D、價格:在價格上,“xxx”還是處于中檔,相對于市場上那些雜牌產(chǎn)品可能高些,但相對而言還是不錯的。

          2、銷售環(huán)境分析

          現(xiàn)在的紙類用品各色各樣,比如對學(xué)校的學(xué)生來講,增大了在校學(xué)生的選擇。在校生是紙巾的重要消費(fèi)群體,就我們學(xué)校而言,大多數(shù)人的大部分時間都是在上課、運(yùn)動、逛街。尤其是夏天,學(xué)生們對紙巾的需求量是大大提升。

          3、消費(fèi)者分析

          21世紀(jì)的人都比較前衛(wèi),對紙巾的選擇是根據(jù)自己的喜好,但他們也同時在追求“綠色、健康、簡便”的紙類用品,以下是通過對學(xué)生們每個月消費(fèi)紙巾的調(diào)查分析,如下圖所示數(shù)據(jù):

          由上圖我們可以看出購買15包以上女性占的比率較高,在10包以下男性占的比率較高;因此我們可以根據(jù)每個人的需要生產(chǎn)出更具獨(dú)特的“xxx”紙巾。

          (三)市場機(jī)會與問題分析

          1、產(chǎn)品目前存在的問題

          A、產(chǎn)品的香味過重

          B、價格定位

          C、款式不新穎

          D、存在“冒牌貨”

          2、市場機(jī)率

          A、售后服務(wù)

          B、注重顧客的反饋

          3、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

          優(yōu)勢分析:

          A、純木漿生產(chǎn):純木漿生產(chǎn)的產(chǎn)品一般白度好,皺皮細(xì)膩,摸起來手感好,不掉毛,溫強(qiáng)度也好

          B、不含化學(xué)有害物質(zhì):不含熒光劑,堅(jiān)持高科技高質(zhì)量的策略,做到安全。

          C、包裝:包裝上才用多樣式圖案,給人帶來了視覺上的沖擊力、吸引力。

          D、名稱:“xx”用綠色環(huán)保的概念進(jìn)行品牌化推廣,是作為中國人都應(yīng)有這中概念,做到“實(shí)時想環(huán)保,實(shí)時做環(huán)保!

          E、品種:大盤紙、檫手紙、卷紙、面巾紙、手帕紙等

          劣勢分析:

          A、人們不能全面理解它

          B、有些紙巾的香味太重,有少部分的人可能會過敏

          (四)根據(jù)上述產(chǎn)品存在的問題,提出了解決的策略

          1、價格、香味

          A、價格:在價格上差不多每個地方都統(tǒng)一的價格,而在我們學(xué)校相對降低一些。

          B、香味:既然有人不喜歡濃的香味,就根據(jù)他們需要制造一些清淡香味的紙巾。

          2、產(chǎn)品定位

          A、運(yùn)動后學(xué)生

          B、聚餐的學(xué)生

          C、逛街的學(xué)生

          (五)行動方案

          1、銷售活動時間安排:

          2、促銷方式:

          A、人員促銷

          B、抽獎促銷

          C、產(chǎn)品宣傳晚會,如有獎問答

          (六)廣告策劃

          我們推廣的目標(biāo)市場是,那么我們就要對這個環(huán)境的特點(diǎn)選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。

          1、廣告方式

          A、廣告貼放:在學(xué)校的小賣部門口貼上“cc“紙巾的海報或放一個廣告牌。

          B、網(wǎng)頁廣告:大多數(shù)的人有空的時候都會到校院網(wǎng)吧,那我們就可以聯(lián)合學(xué)校的學(xué)網(wǎng)、校網(wǎng)等擁有大量學(xué)生群體的網(wǎng)站進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)上宣傳及在相關(guān)學(xué)校學(xué)生論壇中宣傳。

          C、媒體廣播:在學(xué)校里面我們周一至周五都有廣播,無論我們在哪里都能聽到,所以我們可以在中午的廣播時間里空出一小段時間來發(fā)布一些針對性的公益廣告。

          D、促銷地點(diǎn):學(xué)校星期六、星期日的時候很多同學(xué)都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經(jīng)過操場、禮堂、籃球場,因此我們可以好好利用這三個月在做促銷,這樣既可以豐富大家的生活,也會讓“cc”在我們的學(xué)校銷售量增加。同時我們會請“xxx”公司內(nèi)部人員講解一些如何選購放心紙巾的知識,如選擇企業(yè)、品牌、包裝、生產(chǎn)材料、顏色等。

          2、售后服務(wù)

          有些同學(xué)怕買到的“xx”是劣質(zhì)的產(chǎn)品,我們就設(shè)立一個售后服務(wù)臺,根據(jù)他們反饋的情況結(jié)合我們調(diào)查的事實(shí)給予賠償,做到“假一賠十”。

          3、廣告目標(biāo)

          希望“xx”紙巾在林校銷售量大大增加

          4、費(fèi)用預(yù)算

          海報費(fèi):元

          網(wǎng)頁費(fèi):元

          促銷費(fèi):元

          每月聘用學(xué)生費(fèi):元(每月兩人按天數(shù)算35元)

          每月廣播費(fèi)用:元

        產(chǎn)品營銷策劃書14

          一、 概述

          “XXXX”全名是XXXX科技有限公司,是一家民營企業(yè),在**年成立,本公司主要生產(chǎn)和銷售各類電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關(guān)的調(diào)查,主要調(diào)查人群為大學(xué)生,對實(shí)際情況有一定的了解。 通過這三四個月對市場的調(diào)查和研究,了解了電子產(chǎn)品市場,并于6月12日完成了本公司的營銷方案。

          該方案可以幫助公司了解現(xiàn)在的電子產(chǎn)品市場,也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市場的實(shí)際營銷工作。

          二、市場現(xiàn)狀分析

         。ㄒ唬┯脩舴治

          1、目標(biāo)市場

          通過市場調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學(xué)生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

          學(xué)生為主的青年購買我們的產(chǎn)品,主要是手機(jī)和電腦,是為追逐時尚和功用,消費(fèi)水平能力不是很高,一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手機(jī)和電腦,比較注重實(shí)用和質(zhì)量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學(xué)習(xí)機(jī)、手機(jī)、電腦、MP3、MP4、MP5等,幾乎沒購買能力,由家長代消費(fèi)。

          2、消費(fèi)偏好

          在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌產(chǎn)品和質(zhì)量好的國產(chǎn)產(chǎn)品;消費(fèi)者希望產(chǎn)品個性化,希望有專門量身定做的電子產(chǎn)品;我們會針對不同消費(fèi)者的喜好生產(chǎn)不同產(chǎn)品。

          3、購買模式

          在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):大眾使用電子產(chǎn)品的價位在1000-5000元;通常在專賣店或大賣場購買;最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。

          4、信息渠道

          在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們電子產(chǎn)品在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

          (二)競爭情況分析

          目前在市場國外的品牌有:戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉、HTC、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下等;國內(nèi)的'品牌有:小米、夏新、天宇、聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、華為、康佳等。

          這些電子產(chǎn)品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:聯(lián)想、中興、華為等。在手機(jī)方面,這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)

          其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。()實(shí)際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是HTC、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。而且,這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數(shù)連鎖店都有。

          三、市場機(jī)會與問題分析

          SWOT分析:

          優(yōu)勢 :特色服務(wù)。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價格底,質(zhì)量高,這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購買的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期,并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養(yǎng),如:電子產(chǎn)品貼膜,電子產(chǎn)品美容。

          缺點(diǎn) :知名度底,擔(dān)心售后問題的處理。

          機(jī)會 :電子產(chǎn)品市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以電子產(chǎn)品購買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得電子產(chǎn)品的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品的服務(wù),這是最基本的,但是在電子產(chǎn)品增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)電子產(chǎn)品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來競爭的機(jī)會。

          威脅 : 就目前市場情況而言,大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)(如聯(lián)想)占有相當(dāng)大的市場,所以我們面對的壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場潛力,市場消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來打動更多的潛在客戶。

          四、營銷目標(biāo)

          根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們公司在打入市場前期,應(yīng)達(dá)到的銷售額多由主要消費(fèi)群體決定的。搶占市場份額,提高企業(yè)的知名度。

          在前期內(nèi)根據(jù)市場上電子產(chǎn)品數(shù)量和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升5%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認(rèn)可,我相信市場占有率將會達(dá)到一個新的高度。

          五、營銷戰(zhàn)略

         。ㄒ唬╀N售渠道

          1、根據(jù)對一些城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

          2、渠道開發(fā)

         。1)在電子產(chǎn)品專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制。

          鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。

         。2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式:和電子產(chǎn)品大賣場聯(lián)系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

          鋪貨:在所有賣場實(shí)現(xiàn)鋪貨。

         。ǘ┐黉N策略

          在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來宣傳:

          1、路牌廣告,傳單的發(fā)送

          2、在電視廣告

          3、報紙

          4、網(wǎng)絡(luò)

          5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發(fā)放贈品

          (三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))

          產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。同時提供高質(zhì)量、高科技的產(chǎn)品。

         。ㄋ模﹥r格策略

          實(shí)行折扣優(yōu)惠,贈送贈品,多買多贈等優(yōu)惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實(shí)惠。

          六、方案調(diào)整

          1、根據(jù)實(shí)際情況的改變進(jìn)行相關(guān)的促銷方式的改變。

          2、根據(jù)市場動態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機(jī)應(yīng)變。

          3、根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變。

        產(chǎn)品營銷策劃書15

          一、研究方案意義:

          1、背景:

          近年來,我行的個人理財業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。個人理財產(chǎn)品不斷豐富,從單一產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)品組合;各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據(jù)悉,我行金融產(chǎn)品研發(fā)中心成立后,有計劃、有步驟地開發(fā)適合在全國或部分地區(qū)推廣的個人金融產(chǎn)品,同時探討出一條高效的、快速的個人金融產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,為個人金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障,并將主要在個人財富管理、個人資產(chǎn)、負(fù)債、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。新氛圍和政府寬松的政策環(huán)境,為個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的外部生長環(huán)境,這也是我行建設(shè)的探索方案。針對人民醫(yī)院的發(fā)展,各類費(fèi)用繁多等等問題,我行向人民醫(yī)院營銷poss機(jī)(針對個人金融產(chǎn)品代發(fā)工資業(yè)務(wù),代收費(fèi)用的條件下提出)。

          2、研究現(xiàn)狀:

          從我行實(shí)際情況看來,

         。1)營銷力度低,目前我行主要是單位形象宣傳,個人金融產(chǎn)品特征宣傳的較少;主要服務(wù)對象為低端客戶,高端客戶不多、不強(qiáng);

         。2)技術(shù)含量上,個人金融產(chǎn)品存在“三低”,即技術(shù)含量低,個人金融產(chǎn)品不是建立在以科技為主導(dǎo)的平臺上;

          (3)特別要注重創(chuàng)新的金融產(chǎn)品必須既要建立在農(nóng)村信用社現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件上,又有別于已推出的個人金融產(chǎn)品,使產(chǎn)品推廣更便捷,客戶接受也容易。

         。4)經(jīng)濟(jì)市場上的競爭越來越激烈,特別是金融危機(jī)的影響;我行圍繞著我行發(fā)展的目標(biāo),從人民醫(yī)院開發(fā)個人金融產(chǎn)品

          二、目的:

          1、從銀行的角度來看,只要保護(hù)投資者尤其是中低收入投資者的利益,,自從金融危機(jī)以來,有些銀行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)了零收益和虧損,根據(jù)專家分析,出臺這個辦法主要是規(guī)范我行個人理財業(yè)務(wù)的投資管理,銀監(jiān)會認(rèn)為這樣的理財產(chǎn)品有些過于激進(jìn),風(fēng)險控制過于松散,這種虧損也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般人對銀行理財產(chǎn)品的預(yù)期和理解,在中國的來看來,銀行應(yīng)該是安全的投資場所,銀行理財產(chǎn)品起碼應(yīng)該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監(jiān)會認(rèn)為有必要發(fā)這樣一個通知,規(guī)范銀行的理財產(chǎn)品,增強(qiáng)商業(yè)銀行對風(fēng)險的管控能力。

          2、從人民醫(yī)院的角度來看,社會發(fā)展,越來越多的人珍惜自己的生命,從而人民醫(yī)院的發(fā)展越來越快,特別涉及到個人理財方面也變得越來越復(fù)雜。向人民醫(yī)院營銷poss機(jī)一方面可以方便個人理財,另一方面可以推廣我行的個人金融產(chǎn)品。

          3、從總體看來,由于經(jīng)市場的競爭,我行要從實(shí)際出發(fā),針對我國的銀行發(fā)展方針和經(jīng)濟(jì)的效益問題,進(jìn)行合理的宣傳和創(chuàng)新。在人民醫(yī)院中以我行發(fā)展的宗旨出發(fā),在人民醫(yī)院群體中發(fā)展個人金融產(chǎn)品。

          三、推廣主要內(nèi)容:

          1、我行的目標(biāo);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的資金積累,理性理財逐漸成為了當(dāng)今人們的一種悠閑方式,近年來,由于市場的競爭,各個銀行都開始尋找自己的出路,特別的受到金融危機(jī)的影響,我行更是重視個人理財方面,希望從個人金融理財方面尋找熱點(diǎn),為此我行已將個人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性發(fā)展業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為國際一流的零售銀行。

          2、目標(biāo)之路;市場機(jī)遇與競爭并存;我行確立了建設(shè)個人金融理財之路,本文著重的是針對醫(yī)院個人金融產(chǎn)品營銷,向醫(yī)院營銷poss機(jī)(針對代收醫(yī)院各種費(fèi)用,代發(fā)工資業(yè)務(wù))。

          3、針對我行的目標(biāo)談及個人金融產(chǎn)品的作用;近年來,我行將個人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持長期穩(wěn)健經(jīng)營,改革創(chuàng)新,集約化經(jīng)營和一體化管理,真正做到關(guān)注民生,服務(wù)百姓,實(shí)現(xiàn)了個人金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。poss機(jī)能幫助個人更好的理清自己的`財務(wù)。針對醫(yī)院來說,既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費(fèi)用。

          四、市場的戰(zhàn)略:

          1、市場定位;我行個人金融業(yè)務(wù)秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,創(chuàng)新服務(wù)形式,存貸款業(yè)務(wù)均取得可喜成績。但是隨著金融危機(jī)的影響,我行針對市場越來越激烈的競爭,于20xx年底在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務(wù)體系,以“創(chuàng)富共贏”的理念,針對不同人生階段的客戶推出差異化個人理財服務(wù),加強(qiáng)理財產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助客戶實(shí)現(xiàn)財產(chǎn)保值增值。

          2、服務(wù)人群;我行針對的是大多數(shù)收入低下人群,這里主要是針對醫(yī)院各個基層的工作人員。因?yàn)楦偁幍募ち倚,我行針對更廣泛的人群。

          3、宣傳方式:

         。1)確定對象;

          (2)宣傳方式:

          a、有效利用廣播、電視、報紙等強(qiáng)勢媒體,加強(qiáng)某一項(xiàng)個人金融產(chǎn)品特點(diǎn)宣傳,使客戶了解并能接受該產(chǎn)品。

          b、還可以采取發(fā)放宣傳單、掛橫幅、貼標(biāo)語等形式進(jìn)行全面、立體宣傳;

          c、加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理,為客戶做好個人金融產(chǎn)品服務(wù)。

          d、加強(qiáng)信息反饋搜集,積極聽取和采納客戶意見,進(jìn)一步完善個人金融產(chǎn)品功能,提高個人金融產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。

         。3)產(chǎn)品的介紹;

          a、產(chǎn)品的構(gòu)造原理、性能;

          b、產(chǎn)品對個人金融產(chǎn)品理解;

          c、產(chǎn)品的作用;

          >d、醫(yī)院的政策。

          4、宣傳策略;

          (1)宣傳我行的宗旨;

          (2)宣傳個人金融產(chǎn)品的一些內(nèi)容

         。3)注意事項(xiàng):a確定宣傳對象;

          b制定宣傳的方案(包括時間、地點(diǎn)的制定,各類人員的營銷)

          五、活動過程;

          1、撰寫對象;(人民醫(yī)院個人金融)

          2、資料收集過程;

         。1)首先在人民醫(yī)院營銷個人金融產(chǎn)品

          (2)再次一定時期對我行推出政策以后在人民醫(yī)院的宣傳工作總結(jié)。

         。3)最后,通過結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,人民醫(yī)院大力支持個人的金融產(chǎn)品的熱情與熱度。

          3、宣傳冊編撰過程

         。1)對市場調(diào)查;看看哪種宣傳方式更適應(yīng)大眾?哪種宣傳方式的力度最好?成本最低?哪種方式對我行最有效?

         。2)規(guī)定管理人員處理數(shù)據(jù)(包括收集,分類,處理)

         。3)針對人民醫(yī)院的現(xiàn)狀試著撰寫宣傳冊

         。4)加派人員到各大人民醫(yī)院進(jìn)行宣傳

          (5)通過消息會應(yīng),看看哪種宣傳方式最有效

         。6)全力投入。

          六、活動效果反饋、評價工作。

          (1)首先向人民醫(yī)院營銷個人金融產(chǎn)品,試著在醫(yī)院實(shí)行,可以的話,我行提供更多的優(yōu)惠政策,例如a.方便人員辦理。b.對醫(yī)院工作者提供一定的優(yōu)惠。

          (2)通過調(diào)查,分析;

          a.到底多少人參與?

          b.他們?yōu)槭裁磪⑴c?(通過哪些途徑?對我行金融產(chǎn)品的理解?)

          c.嘗試方法收到的成效

          七、工作進(jìn)度表

          時間研究進(jìn)度

          20xx年7月—6月首先到市場調(diào)查,確定人民醫(yī)院為目標(biāo)調(diào)查。到圖書館和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,閱讀相關(guān)文獻(xiàn)

          20xx年7月—9月到人民醫(yī)院大搞宣傳活動、實(shí)踐,搜集材料,調(diào)研,技術(shù)交流,還與相關(guān)人員探討

          20xx年7月10-20xx年8月初人民醫(yī)院的宣傳工作進(jìn)行分析,并且開始實(shí)行新方案。

          20xx年8月—10月大力在各人民醫(yī)院個人金融理財普及工作

          20xx年10月--20xx年2月進(jìn)行分析評價,我行自從在人民醫(yī)院推行個人金融產(chǎn)品后對我行的影響。

          20xx年2月—5月完成各人民醫(yī)院的工作,把個人金融產(chǎn)品推向更廣的地區(qū)。

          八、項(xiàng)目預(yù)算:

          成本核算:對我行推向個人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院的政策以來開始,考慮到直接的預(yù)算和間接預(yù)算;例如宣傳的費(fèi)用和其他的公告費(fèi),在實(shí)行期間,我行的間接損失。

          收益核算:對我行對個人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來的一定時間內(nèi)的存款和貸款業(yè)績分析,特別金融危機(jī)影響下,我行的營業(yè)對比,還有就是各類銀行之間的競爭存在著哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場效應(yīng)(營在醫(yī)院銷個人金融產(chǎn)品后)

          九、總結(jié):

          國內(nèi)銀行的品牌意識近年來日漸加強(qiáng),我行樹立的品牌個人金融理財已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可,我行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,我行把金融產(chǎn)品向人民醫(yī)院營銷,力爭在同業(yè)中保持領(lǐng)先。在我行poss機(jī)的營銷宗旨中,保證我行的效益同時,為廣大的人民提供更多的方便,讓我行的金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院中茁壯成長。以便更能適應(yīng)市場的競爭

        【產(chǎn)品營銷策劃書】相關(guān)文章:

        產(chǎn)品營銷策劃書05-15

        產(chǎn)品營銷策劃書06-15

        新產(chǎn)品營銷策劃書11-29

        產(chǎn)品營銷策劃書(15篇)08-02

        產(chǎn)品營銷策劃書15篇07-09

        產(chǎn)品營銷策劃書通用15篇12-23

        產(chǎn)品營銷策劃書(通用15篇)02-02

        產(chǎn)品的策劃書02-07

        產(chǎn)品推廣策劃書07-11