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        材料工作計劃

        時間:2024-08-27 16:09:23 工作計劃 我要投稿

        材料工作計劃

          時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的材料工作計劃,希望對大家有所幫助。

        材料工作計劃

        材料工作計劃1

          根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

          一、20xx年工作重點

          保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān),積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。

          二、20xx年工作目標

          1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

          2、設(shè)備完好率逐步達到90%以上。

          3、對20xx年機械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護費用有計劃投入,防止設(shè)備失修。

          4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

          5、加大維修管理力度,確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

          6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作

          三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

          1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買,增加了機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

          2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱,確保主要配件、采購渠道隨用隨有。

          3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設(shè)備維修情況,對機械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設(shè)備故障較多的部位,進行專向培訓;蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進行現(xiàn)場實際操作指導,不斷提高設(shè)備維護保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。

          4、我們負責維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門,設(shè)備使用者的責任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護,20xx年我們將加強對設(shè)備操作者操作過程的.監(jiān)督,以保證及時調(diào)整設(shè)備的良好運行。

          5結(jié)合各工程項目的特點,配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求,做好計劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。

        材料工作計劃2

          一.指導思想

          為了更好的展開工作,打下一個良好的基礎(chǔ),緊緊圍繞創(chuàng)建“全國魅力城市”和“全國文明城市”這個工作中心,以“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”為指導綱要,以城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,城市文明建設(shè)為服務(wù)宗旨,走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,努力達到共建和諧社會的目標。為此,制定小隊工作計劃匯報材料。

          二.工作任務(wù)

          以夯實基礎(chǔ)為主要任務(wù)。首先隊伍建設(shè)是做好一切工作的根本保證,對于綜合執(zhí)法隊伍來說,這方面的任務(wù)尤為重要。堅持以人為本,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法,搞好服務(wù),全力打造一支文明執(zhí)法之師為目標。

          1. 整章建制。努力加強制度建設(shè),規(guī)范化管理要求,制定有關(guān)管理辦法:日常守則、檢查制度規(guī)范、執(zhí)法人員日程工作記錄,規(guī)范隊伍行為,提高整體素質(zhì)。

          2. 建立分區(qū)包干的責任制。量化工作責任,使得執(zhí)法人員能明確工作內(nèi)容,避免發(fā)生出現(xiàn)問題責任不清,相互推卸,影響工作進展,所以必須抓責任,強落實。

          3. 做好小區(qū)重點問題的集中整治綜合執(zhí)法工作。加強對小區(qū)的環(huán)境治理,對私自搭建門市,私自改造房屋等違規(guī)的現(xiàn)象,做到實效性、嚴肅性的整改。

          4. 做好綜合治理小區(qū)的執(zhí)法工作。包括小區(qū)內(nèi)無照商販非法經(jīng)營活動、違法裝飾裝修、私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、破壞綠化、噪聲油煙擾民等違法違章行為。

          5. 備好案件工作的基本資料以及程序的標準、便捷。

          6. 執(zhí)法人員的自身建設(shè)和管理。嚴格按照城市管理行政執(zhí)法局“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法明”的要求,遵循職責清晰、誰主管誰負責的`原則,切實做到“不錯位、不缺位、不越位”,執(zhí)法過程中統(tǒng)一指揮,流程順暢。

          三.工作要求

          (一) 組織保證。精心的組織安排,為的工作奠定良好的基礎(chǔ),做到干部走在前,干在先的良好榜樣示范作用。

         。ǘ 紀律保證。在制度嚴格的考核機制下,全員全身心地投入到工作中去,做到不越權(quán)、濫用職權(quán)等違法不正當?shù)男袨椤?/p>

         。ㄈ┡囵B(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神,樂于奉獻。深知執(zhí)法人員的使命感、責任感,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。維護法律的權(quán)威性和公眾利益,真正地成為維護城市發(fā)展的一面旗幟,成為一支能用、好用、管用的城管鐵軍。

        材料工作計劃3

          為了貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,抓好xx年傳染病管理工作,根據(jù)衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》有關(guān)要求,制定我鄉(xiāng)傳染病工作方案如下:

          一、背景及主要問題

          在各級領(lǐng)導的重視下,經(jīng)全鄉(xiāng)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,基本完成工作任務(wù)并取得一定成效,如大部分醫(yī)務(wù)人員管理制度、有關(guān)登記進一步規(guī)范,傳染病報告率、及時率、登記率大幅度提高等。但是,仍存在一定問題,如部門醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)規(guī)章制度如相關(guān)人員職責、有關(guān)登記如門診日志、傳染病專冊登記仍不夠規(guī)范,少數(shù)單位傳染病報表、報卡仍不能按規(guī)定時間上報、對收到的傳染病手工報告卡沒有進行嚴格審核,有的報表填寫也不規(guī)范,極少數(shù)人員沒有認真履行管理職責,如按月報表這項基本職責沒履行,該上報的材料沒上報。

          二、目標指標

          1、要求繼續(xù)規(guī)范:

          (1)傳染病登記報告制度、自查核實制度、獎懲制度、培訓制度;

          (2)分管領(lǐng)導及相關(guān)科室、相關(guān)人員職責;

          (3)各級門診、病房傳染病報告專冊登記;

          (4)院公衛(wèi)辦傳染病收報專冊登記、自查該核實專冊登記、重大疫情專冊登記、節(jié)假日疫情值班專冊登記。

          2、加強傳染病登記與報告質(zhì)量管理。

          (1)法定乙類傳染病報表、卡片按規(guī)定時間填、報;

          (2)完成傳染病漏報調(diào)查和管理工作督導;

          (3)與傳染病有關(guān)的登記率、登記完整率達到95%以上;

          (4)流腦、乙腦、傷寒、狂犬病登重要傳染病個案調(diào)查率和疫點處理率達到100%;

          (5)傳染病報表率、及時率、填寫完整率和醫(yī)生填卡及時、完整準確率分別達到95%以上;

          (6)網(wǎng)上傳染病報卡及時率、完整準確率分別達到98%以上;

          (7)傳染病漏報率控制在5%以內(nèi);

          (8)重要傳染病分病室隔離治療率達到100%。

          三、對策措施

          (一)認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,組織開展對院部及全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生所、個體診所督導或為定期檢查,提高傳染病管理質(zhì)量。督導和檢查本單位或下屬醫(yī)療單位傳染病和非傳染病的登記和報告,以及報表、報卡質(zhì)量,對不符合要求單位,要及時提出整改意見。報卡的情況實行逐月通報制度。

          (二)組織開展《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律、法規(guī)知識培訓,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對各單位都要完成一年一度的以會代訓任務(wù),并上報培訓資料。其內(nèi)容為:以會代訓通知文件(有培訓內(nèi)容)、報到名冊、考卷、培訓專題小結(jié)等。

          (三)繼續(xù)加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生報告的管理,健全傳染病登記和報告制度。衛(wèi)生院要繼續(xù)幫助基層報告建立和健全報告制度和傳染病登記,并做好經(jīng)常性的督導工作。衛(wèi)生院公衛(wèi)辦按統(tǒng)一要求規(guī)范門診、病房的有關(guān)登記,并落實登記的及時、完整準確。

          (四)加強傳染病疫情報告的管理,不斷提高報告質(zhì)量。按《湖南省傳染病疫情報告暫行規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》的要求,對門診、病房接診的所有傳染病在及時登記并填卡以后,按法定時間報告管理科室,院公衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)所有傳染病報告卡在及時進行審核登記以后迅速進行網(wǎng)上質(zhì)保。

          嚴格網(wǎng)上報卡時限,不得直報無效卡(既缺詳細地址、14歲以下兒童缺家長姓名、無報告單位、無病名、無發(fā)病日期等),月報以村為單位填報、年報做分村、分月填報。報表必須填寫準確、完整。暴發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件先以電話方式報告,在經(jīng)調(diào)查處理后進行網(wǎng)絡(luò)直報。

          (五)嚴格傳染病傳染源的管理,防止交叉感染。鄉(xiāng)衛(wèi)生院加強對就診傳染病人的'隔離管理,對所有接診的甲、乙類傳染病應(yīng)采取粉餅就診傳染病人的隔離管理,對所有接診的甲、乙類傳染病應(yīng)采取分兵種隔離治療措施,嚴格探視和傳染病室三區(qū)分制度。

          (六)及時調(diào)查處理突發(fā)傳染病疫情。本院對可能發(fā)生的甲、乙類傳染病暴發(fā)或流行,以及有流行趨勢的傳染病要及時開展流行病學調(diào)查與處理,并專題報告;衛(wèi)生院對入院治療的流腦、乙腦、

          狂犬病、傷寒等應(yīng)及時做好個案調(diào)查與報告。

          (七)開展傳染病疫情漏報和管理工作督導。20xx年衛(wèi)生院按《全國法定傳染病漏報調(diào)查和考核方案》,對本級和下設(shè)門診、衛(wèi)生所、衛(wèi)生室、個體診所的傳染病漏報調(diào)查和工作質(zhì)量督導,每一個季度不少于一次,對轄區(qū)內(nèi)傳染病管理工作檢查全年不少于4次,各次漏報調(diào)查或檢查考核有記錄,并做好專題小結(jié)上報。

          (八)做好資料管理。本單位對上級或本級當年傳染病管理計劃、總結(jié)、單項工作小結(jié)、檢查考核原始記錄、培訓資料小結(jié)、宣傳底稿、月年報表、疫情簡報、相關(guān)文件等應(yīng)做好歸檔管理。

          四、重點工作進度安排

          (一)、一至十二月做好:

          (1)上年十二月份傳染病報表和上年年度報表;

          (2)本年各月各時間內(nèi)報卡適時審核、登記,網(wǎng)上直報、月報匯總上報。

          (二)、三月份對責任疫情報告人組織以會代訓、下發(fā)工作計劃和考核方案:對轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療單位1—3月份的管理工作進行自查和記錄。

          (三)、六月份按下發(fā)的督導表內(nèi)容完成督導,并填報;對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位4—6月份的管理工作進行自查和記錄。

          (四)、七月份對上半年度轄區(qū)傳染病進行漏報調(diào)查和檢查。

          (五)、九月份對轄區(qū)內(nèi)7—9月份的管理工作進行自查和記錄。

          (六)十月份按下發(fā)的督導表完成并填報。

          (七)十一月份對各級醫(yī)療單位1—10月份的傳染病進行漏報調(diào)查,小結(jié)上報。

          (八)十二月份對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位10—12月份的管理工作進行自查和記錄;以及全年工作檢查。

          根據(jù)對醫(yī)療保健單位的督導檢查和傳染病漏報調(diào)查結(jié)果,以及傳染病報表、網(wǎng)上報卡的及時、準確、完整情況,有關(guān)材料的上報情況,開展工作質(zhì)量評估,工作質(zhì)量高的報表請領(lǐng)導給予精神和物質(zhì)鼓勵。

        材料工作計劃4

          一、工作目標

          (一)做到會計賬務(wù)處理正確無誤,自己責任下的會計科目無異常情況。

          (二)敢于突破自己,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進步一點。

          二、工作改進方面

         。ㄒ唬┵~務(wù)處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

         。ǘ⿲τ谝恍⿻r間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應(yīng)該加強對這些后續(xù)的跟蹤。

         。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻危瑢徍寺c,改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。

         。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷(yīng)商有代替開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時了解。

          (五)在完成好的情況下,要更加注重細節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標明付款的起止時間,數(shù)量,是否代替開票以及多開少開票情況。

         。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有,對于采購單價及時向采購相關(guān)人員了解單價是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的'對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

          (七)報表方面,報表有異常的,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領(lǐng)導說明情況,讓領(lǐng)導做到心中有數(shù)。

         。ò耍⿲τ谝恍┢綍r比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關(guān)處理的,向主辦會計請教處理。

         。ň牛┖筒少徣藛T做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

         。ㄊ╆P(guān)于學習,立足本崗位的同時,空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標,分階段提升自己。

        材料工作計劃5

          為了搞好我園的教學和保育工作,特制定本園的家長工作計劃如下:一、為加強學校也家長的思想溝通,更多的吸取家長對辦園的建議和意見,每學期召開兩次家長會,通過向家長匯報學校工作,聽《》取家長的反映,以利于教學、保育工作的改進。

          二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用,通過聯(lián)系卡,讓家長了解幼兒在園情況,也便于讓幼兒園、教師知道幼兒在家的表現(xiàn),以便于對幼兒進行有的放矢地教育。

          三、利用“家教宣傳欄”向家長宣傳有關(guān)的及教育孩子的科學方法,并及時向家長展示幼兒的學習及成長情況。

          四、實行“家訪”制度,對生病或其他特殊情況的幼兒及時進行家訪,及時了解幼兒的情況。

          五、舉行“開放日”活動,每學期至少舉行一次開放日活動,讓幼兒家長參觀幼兒園,并觀賞幼兒園編排的各種節(jié)目,開展各項活動,讓家長放心,讓社會滿意。

          六、為了了解社會對辦園的態(tài)度,幼兒園可選擇在社會上有代表性的家長,作為幼兒園了解群眾意見的代言人,對這些人定期或不定期地請到幼兒園來交談社會、家長對幼兒園的反映,幼兒園也可以把上級的辦園思路和工作情況向他們闡明,以便互相了解。

          七、為達到更好地教育幼兒,教師要做好家訪工作,每周至少家訪兩名幼兒,在家訪工作上,要做到有計劃、有目的、對幼兒要從關(guān)愛出發(fā),與家長共商教育方法。

          八、對于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長鼓勵,從而督促幼兒家長參與到園所建設(shè)與管理中來,更好的做好幼兒園的各項工作

          家長會議記錄

          一、老師對本班幼兒家長進行點名,查清出勤人數(shù)

          二、向家長介紹園所情況

          首先我向家長介紹我園的任課情況,全園有2名教師,一名園長,再介紹一下我園的班級情況,共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名,來自東中、西中、晉疃三村的幼兒。

          三、向家長講述今學期的發(fā)展規(guī)劃

          1、我園按照國家教委《幼兒園教育配備目錄》配備必要的玩具及活動設(shè)施,最近我們新購置了一組大型玩具,及部分玩教具,力爭達到配備標準,豐富幼兒的生活,室內(nèi)外墻壁進行裝飾,購買部分區(qū)域活動材料,豐富幼兒的區(qū)角活動。還將購買一些適合幼兒年齡的圖書,人均5冊以上,并經(jīng)常更新配備供教育和教學研究使用的各類參考教材,以滿足工作需要。

          2、向家長講述我園的服務(wù)宗旨

          我園堅持“孩子交給我,家長請放心”的宗旨,對幼兒實施體、智、德、美、勞全面發(fā)展的教育,面向全體幼兒,注重個體差異,使每個幼兒都有進步,都有提高。教師寓各種知識于游戲中,激發(fā)幼兒的興趣,使幼兒在玩中學,學中玩。養(yǎng)成良好的學習習慣,并注重培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學,善于觀察,勤于動手、動腦、誠實、勇敢、活潑、開朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習慣,使幼兒成為在園全面發(fā)展、健康、活潑的好幼兒,在家尊老愛幼、聰明懂事的好孩子。

          4、向家長講述安全措施

          幼兒的安全關(guān)系到每個幼兒家庭的幸福,我們本著對幼兒負責,對社會負責的精神,實行幼兒家長制度,如果家長不按時接送幼兒班主任要帶好孩子,切實保證幼兒的人身安全。

          經(jīng)常排查各種房屋,設(shè)備的不安全性隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時排查,幼兒在園活動時間,教師要隨幼兒一起活動,做到先幼兒入園,晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長簽訂安全責任狀,并注重幼兒的體育游戲,往返途中的安全教育,努力吧幼兒的安全工作做好。

          5、搞好家園聯(lián)系

          為了教師家長及時了解幼兒在家在園情況,我們一定搞好家園聯(lián)系,家長對幼兒在家情況及時告訴老師,以便教師對幼兒進行教育,同時幼兒在園情況教師要及時反饋給家長,以便家長了解孩子的在園情況。同時教師一月一次填好家園聯(lián)系卡,發(fā)給家長,將每個孩子這一月內(nèi)在園情況反饋給家長,希望家長認真看,看后要認真填寫孩子在家情況,這樣有利于幼兒的健康發(fā)展。

          6、向家長講述本學期的收費標準

          7、向家長介紹每個幼兒的在園情況

          張義涵、張明浩這兩個小朋友活潑好動,非常聰明,但是上課有點坐不住,因此對活動內(nèi)容掌握的不太好,希望家長也能關(guān)注一下孩子的自制力。

          張雅琳、張宇軒這兩個小朋友聰明又大方,上課積極參加老師組織的各種活動,因此對活動內(nèi)容掌握的也很好,老師希望他們繼續(xù)努力,爭取更出色。

          張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個小朋友比較文靜,做事非常認真,團結(jié)小朋友,就是有點膽小害羞,希望家長在家多鍛煉一下孩子,讓他們變得勇敢又大方。

          楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個小朋友非常聰明,懂禮貌,熱愛勞動,每天都主動地幫老師打掃衛(wèi)生,只是動手能力有點差,希望家長在家多給幼兒提供動手的機會。

          8、最后向家長提出要求:你們要用正確的方法來教育好你們的孩子,要培養(yǎng)孩子的自理能力,使他們從小養(yǎng)成自己的事情自己做。謝謝家長對幼兒園工作的支持。

          家長會議總結(jié)

          這次家長會是20xx.9.14,在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié),但是很多家長接到通知后,放下手中的活趕到幼兒園參加家長會,有的甚至從很遠的地方趕回來參加家長會,這對我是一個很大的鼓舞,也是對我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒,這一天來了21名家長,沒一人缺席,也許是家長對幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)心吧!或許很想知道自己孩子在幼兒園的學習情況,他們都來到了幼兒園,看到家長這么支持幼兒園的工作我充滿了信心。

          通過這次的家長會,聽取了很多家長的寶貴意見,如:多領(lǐng)孩子到大自然中去學一些在幼兒園里學不到的知識,讓他們多認識一下自然界中的發(fā)展規(guī)律;還有的家長說多對孩子進行一些愛國教育等等,我表示一定聽取家長們的意見,改進一下我的教學內(nèi)容,使孩子們學到更多的知識,讓家長們滿意。

          有的家長也反映了孩子在家的情況,如:孩子在家不聽話,很任性,好吃零食,愛看電視,希望老師多教育教育孩子,我表示讓我們攜起手來共同教育他們,讓孩子們邁好人生的第一步,家長們也非常的贊同。

          再就是家長們抱怨幼兒園經(jīng)常布置任務(wù),孩子回家讓大人做,我告訴他們這樣做可以增進孩子和家長的感情,多陪陪他們,因為孩子們特別需要家人的關(guān)注。

          總之,通過這次的家長會,解除了家長與老師之間的許多誤會,增進了家園之間的溝通,使家長了解了幼兒園的工作內(nèi)容,教會了家長正確教育孩子的'方法,得到了家長們的認同。

          工作顧名思義就是為了生存而去做事情,也就是為了生活的而去拼命地工作,工作有輕松的,也有繁重,有體力的也有腦力的,無論是什么工作都只是為了那份薪水,就像我剛參加工作時的心態(tài),為生活而工作,每天的工作就是來到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學回家,對教學中出現(xiàn)的問題也不去探究,只要看好孩子,不出現(xiàn)安全問題就行,這是開始我對工作的理解。可是,自從我讀了一本書《你在為誰工作》以后,我對工作有了新的理解,那就是在為他人工作的同時,是在為自己而工作,為自己的理想、將來、成功而奮斗。也因此我調(diào)整了工作態(tài)度,重新燃起了工作的激情。

          每天工作之余,我都會拿起這本書認真地閱讀,通過閱讀此書,使我懂得,只有在追求“自我實現(xiàn)”的時候,人才會迸發(fā)出工作的熱情,才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能,最大程度地服務(wù)于社會。這種熱情不只是外在的表現(xiàn),它發(fā)自內(nèi)心,來自你對自己工作的真心喜歡。有了這種心態(tài),我開始喜歡我的工作,每天都會精神飽滿的來到幼兒園,認真地開始了一天的工作,對工作中出現(xiàn)的任何問題,都會認真的去解決,對每個孩子付出我的愛心,讓他們感到在幼兒園就像在家里,愛上幼兒園,愿意上幼兒園。同時這本書還使我對薪水有了更深入的認識和理解,開始的時候,我認為我們工作你就得付我們薪水,隨著物價的升高,感到我們的薪水有點低了,經(jīng)常抱怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書真正了解到,薪水只是工作的一種回報方式,年輕人更應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的報酬,比如:每學期的優(yōu)質(zhì)課,能鍛煉自己的上課水平,使孩子能接受更多的知識,舉行的各種比賽,

          能拓展自己的才能,才能有更多的知識去教孩子們,與同事的合作能培養(yǎng)我們的社交能力。工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,與在工作中獲得的技能和經(jīng)驗相比,微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作,我們的心情也就自然開朗了,工作也就積極了,只有這樣才會覺的眼前的工作機會是多么的難得,才能激勵自己樹立遠大的目標。在工作中不管做任何事,都將自己的心態(tài)回歸到零,抱著學習的態(tài)度,將每一次的任務(wù)都視為一個新的開始,一段新的體驗,帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作,就會獲得最大的成功。

          人就是這樣,只有你真正了解了工作的含義,才會沒有任何負擔地去認認真真工作,就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒有了以前抱怨,帶著對工作的執(zhí)著和熱情,去面對那些天真活潑的孩子,無怨無悔地為她們付出,用真誠的心去對待每個孩子的家長,這樣他們才會放心的把孩子交給你,也只有這樣才真正實現(xiàn)了你工作的價值,你人生的價值也得到了充分體現(xiàn)。

        材料工作計劃6

          20xx 年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),我訂立了20xx年度工作計劃:

          1. 用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

          2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學城工程質(zhì)量目標是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

          3. 負責對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳

          4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300—20xx》等規(guī)范的標準,結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標準化。

          5. 協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

          6. 監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤后續(xù)施工

          7. 材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的'進場報審工作;

          收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

          8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實際情況填寫,避免使用規(guī)范性語言。

          9,工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

          以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。

          制定人:信繼林

          20xx年12月28日

        材料工作計劃7

          秋風送爽,丹桂飄香,在材料學院分團委的指導和幫助下,材料學院學生會新一屆領(lǐng)導班子成立了,為了使我們的工作能在上一界學生會的基礎(chǔ)上能有的亮點和起色,常委會就學生會本學期的工作重點及各項任務(wù)進行了初步籌劃和安排,大體有以下幾個方面:

          第一,規(guī)范學生會的工作規(guī)程

          對原有規(guī)章制度進行完善和修改,加強各主管常委對部門的領(lǐng)導,秘書處作好考勤及監(jiān)督工作。學生會工作以為全院同學服務(wù),提高成員各項能力為根本目的,活動的組織開展過程中盡可能發(fā)揮各成員的特長及潛能;顒忧氨仨氂杏媱澕邦A(yù)算,活動后有總結(jié),都必須在秘書處存檔。各成員在參加活動當中必須高度的責任感和主人翁精神。

          第二,對學生會內(nèi)部機構(gòu)及工作人員的名單進行調(diào)整

          近一步明確各部門分工,精減機構(gòu),撤消原社團部和社會實踐部,加強各部門之間的合作與交流;以“能者上,庸者下”的原則重新確定了各部部長,副部長人選;嚴格執(zhí)行分團委學生會相關(guān)規(guī)程,對在上學期有考試成績不及格現(xiàn)象的同學,將勸其退出學生會;做好新一界學生會的納新工作,按照公平公正的原則從02級03級吸收優(yōu)秀的新會員,為學生會注入新鮮血液。

          第三,學習方面,配合各年級輔導員搞好材料學院的學風建設(shè),真正體現(xiàn)學“寓于樂”的原則

          為幫助03級新生盡快適應(yīng)大學的學習和生活,及早的`融入到新的氛圍中來,由學生會統(tǒng)一籌劃,由組織部,學習部具體安排,舉行“新老經(jīng)驗交流會”,邀請優(yōu)秀的高年級同學,就大學學習、生活、未來就業(yè)等話題進行交流;為提高廣大同學學英語的激情和興趣,定期播放經(jīng)典英語影片,并計劃與外國語學院聯(lián)手主辦一系列學英語的活動;11月份,將舉行以紀念“12.9”為主題的演講或辯論比賽,從中選拔優(yōu)秀人才組建材料學院辯論隊,為參加學校的相關(guān)賽事提前做準備。

          第四,體育方面,以校運動會為主線,輔以相關(guān)賽事,增強材料學院的團隊凝聚力

          組建材料學院新的體操表演隊(03級學生為主),配合學校體育部搞好運動會開幕式組織排練等工作;重新擬訂校運動會參賽選手名單,從03級學生中選拔優(yōu)秀體育人才,作為參加校運動會的新選手。重新整合院籃球隊,舉辦03級新生籃球賽,為院籃球隊選拔后備人才,力爭在;@球賽中再創(chuàng)佳績;若時間允許,還將舉辦新生拔河比賽,紀念“12.9”的長跑接力賽等。

          第五,文藝方面,積極籌備“金秋藝術(shù)節(jié)”,主辦材料學院的文藝選拔賽

          由文藝部負責組建材料學院文工團,合理設(shè)置文工團相關(guān)部門,盡早準備歌曲,舞蹈,小品的劇本寫作及排練等工作,舉辦文藝選拔賽(如卡拉ok大賽等),收集好的文藝作品及素材,力爭讓材料學院的節(jié)目成為“金秋藝術(shù)節(jié)”舞臺上的亮點;元旦期間,舉辦學生聯(lián)歡、游園等活動,豐富同學們的節(jié)日生活。

          第六,共青團的工作方面,搞好院級團會、主題班會的開展,總結(jié)

          組織二次以上的全院性的團會活動、主題班會,并做好總結(jié),材料上報分團委。組織團員學習《公民道德實施綱要》,提高全院學生的德育水平。

          以上是本學期分團委學生會工作的初步計劃,具體活動開展將視具體情況作適當安排。

        材料工作計劃8

          一、材料管理

          材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應(yīng)、回收等,要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省,保證施工生產(chǎn)的順利進行,要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應(yīng)。

          首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、合理運儲、及時供應(yīng),加強材料流通過程的監(jiān)督控制,降低材料流通成本。其次,配備材料管理人員,做好材料管理工作,對材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進行管理。跟蹤檢查指導材料正確使用,避免返工浪費。材料要定期盤點及剩余材料要回收利用,合理控制材料消耗,做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計和消耗統(tǒng)計。而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用,質(zhì)優(yōu)價廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場,勤跑現(xiàn)場;勤查看,即查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符;勤記錄,即對應(yīng)掌握材料情況必須進行逐日登記。

          二、機械設(shè)備管理

          1、建立設(shè)備臺賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案,做好庫存設(shè)備的維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價值管理。

          2、設(shè)備使用管理:做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機械,合理組織機械施工,實行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。

          3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理:做好日常檢查和定期檢查,操作人員要每天對機械設(shè)備進行檢查,由專業(yè)維修工程負責人進行1—3個月做定期檢查,以便確保機械設(shè)備的.正常使用和及時維護。

          4、設(shè)備統(tǒng)計核算:做到單機核算,做好臺班收入的統(tǒng)計、維修保養(yǎng)等費用支出的統(tǒng)計,以便掌握設(shè)備的盈虧情況。

          5、設(shè)備安全管理:為了加強機械設(shè)備管理,確保機械設(shè)備的安全運行和操作人員的人身安全,操作人員必須熟悉所操作的機械設(shè)備性能,要合理使用設(shè)備,提高安全性。

        材料工作計劃9

          XX年,在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過我市努力,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

          一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局<關(guān)于深入開展建材市場專項整治工作的通知>的通知》文件要求,按照省建設(shè)廳XX年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排,我市成立了專項整治工作辦公室,負責整治工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)工作,并制定了工作目標,明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是:建設(shè)、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況;嚴禁使用有毒有害物質(zhì)超標的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況;不符合標準要求的建筑主體材料(混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個,發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達停工通知單9份,要求有關(guān)單位立即停止使用,進行整改,保證建設(shè)工程質(zhì)量,杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

          二、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局<關(guān)于開展建筑施工用鋼管、扣件專項整治的通知>的通知》文件要求,我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領(lǐng)導小組,于11月上旬,配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場,進行了專項整頓,共檢查了140個工地,涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè),針對存在的問題,下達了停工通知書18份。通過這次整治,使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強,施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn)。

          三、建筑起重機械設(shè)備管理工作。XX年4月,我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機械設(shè)備進行的專項檢查,在檢查過程中,一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現(xiàn)場;二是對帶“病”作業(yè)的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場,下發(fā)《事故隱患通知單》50份,《停工指令書》21份,淘汰塔吊16臺。10月份,按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機廠生產(chǎn)的QTZ40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求,組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進行了檢查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠QTZ40型塔機,2個工地工程已交工,1個工程正在外裝修,塔機早已停止使用,準備拆除,并責令停止使用。

          11月1日,省建設(shè)廳檢查組對我市起重機械設(shè)備的管理和使用情況進行了全面檢查,檢查中對我市建筑起重機械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定,但也提出了工作中存在的'問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求,我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”(定時間、定人員、定措施)原則及時進行了整改,并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳。

          截止20xx年3月份,我市共辦理起重機械設(shè)備登記(注冊)196臺;進行起重機械設(shè)備使用備案的有253臺(其中縣區(qū)65臺)。對各建筑起重機械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作,共有456人進行換證。

          20xx年工作安排

          1、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<河北省建設(shè)工程材料設(shè)備使用備案管理暫行辦法>的通知》文件下發(fā)后,我局對該文件進行轉(zhuǎn)發(fā),要求各有關(guān)單位認真貫徹執(zhí)行,在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進行備案,并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作。

          2、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的XX年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案,制定XX市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式,繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”,加強對建材市場的日常監(jiān)管,及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息,防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進入建設(shè)工程,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作,形成規(guī)范有序的建材市場。

          3、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<河北省建設(shè)工程材料設(shè)備第四批限制使用和淘汰產(chǎn)品目錄>的通知》文件要求,將此文件進行轉(zhuǎn)發(fā),采取切實有效措施加強監(jiān)管,認真組織落實。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品,要求設(shè)計單位不得選用,施工圖設(shè)計審查單位嚴格把關(guān),建設(shè)、施工單位嚴格禁止采用。

          4、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神,要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機械設(shè)備時,要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝,編制專項安拆方案和技術(shù)措施,并經(jīng)安拆單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進行檢查,及時消除隱患,確保設(shè)備不“帶病運轉(zhuǎn)”。起重機械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強對在用建筑起重機械設(shè)備的監(jiān)管,定期與不定期對建筑起重機械設(shè)備進行安全檢查,確保施工現(xiàn)場建筑起重機械設(shè)備的安全使用。

          5、嚴格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質(zhì)進行管理,規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報、評審程序,通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進行全面清整,建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制,推動企業(yè)強強聯(lián)合。

        材料工作計劃10

          總結(jié)過去、展望未來,20xx年按照公司資料報驗程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項資料的編制、整理工作,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

          1、主要工作回顧及完成情況

         。1)A區(qū)多層住宅、商業(yè)樓 地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

          (2)A區(qū)多層住宅 屋面分部工程資料的整理、匯總;涉及裝飾裝修、節(jié)能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗;

         。3)將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。

          A區(qū)18棟樓同時施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎工程標準,所以我對資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項、完整、及時的報驗,我采取了每樓五制表登記:分項工程進度制表登記;隱蔽、檢驗批日期制表登記;原材、試驗報告編號制表登記;商品砼提供廠報制表登記;所有分部驗收時間制表登記。此項工作對于群體樓工程實為方便,不僅自己不會反復(fù)翻閱帶來麻煩,也給上級部門查閱資料時,能一目了然。

          對需要分部驗收資料,與監(jiān)理人員及做好溝通,即使是加班加點,也要爭取及時報驗,在質(zhì)監(jiān)站驗收資料有報告等缺失,做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化,不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間,A區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時間,值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議:實體驗收時間要及時告知資料員,以便準備驗收資料。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗,在單位工程進入裝飾裝修階段時,著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗收記錄,為整理竣工驗收

          資料縮短時間打下良好基礎(chǔ)。

          2、思想方面

          由于A區(qū)單體工程多,資料工作繁忙,公司內(nèi)部事務(wù)又多,偶爾會帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說:在過去的一年里對我所說、所做不如意的事情說聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊,而這個團隊剛剛起步,正所謂眾人劃槳開大船,不要因為我的原因,影響了整個團隊前進的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時完成各項工作任務(wù)。

          3、給予項目部提點小建議及改進措施

         。1)原材料合格證未能及時提供。

          改進措施:現(xiàn)場保管進料后告知資料員,以便及時聯(lián)系物資采

          購中心或供貨商索取,周例會可作為專項事宜提醒。

         。2)技術(shù)員隱蔽未按時間報送。

          改進措施:將此項工作落實到責任人,實行誰負責、誰編制、

          誰報送的原則,若沒有特殊原因未按時報送的,建議開績效會時作為扣分項說明。

         。3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。

          改進措施:現(xiàn)場拆模時施工隊長及時與資料員溝通,因為構(gòu)件

          跨度與試塊試壓強度值相對應(yīng)(若為工程進度考慮,必須實行的,請與資料員及時溝通),減少資料二次返工。

          (4)圖紙與實體不符:由技術(shù)人員直接與設(shè)計、甲方溝通變更工程實體的,未及時告知資料員進行調(diào)整,導致資料二次返工的。

          改進措施:有此情況,技術(shù)人員應(yīng)告知資料員,對資料進行調(diào)整。周例會時可設(shè)圖紙變更專項議題。

          4、存在的不足及今后的工作方向

          我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說:干資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣,熟悉規(guī)范、標準;能看懂一般圖紙;了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識;熟悉操作計算機;最好還會點CAD制圖?此菩枰煤芏,但真正掌握的'東西都不是很系統(tǒng),有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現(xiàn)場學習,比如圖紙的識別,結(jié)合03G101-1圖集,積極與技術(shù)員溝通學習。

          我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年,現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點建議:

          (1)畢業(yè)4年了,重拾知識很難;

         。2)工地這么忙,你沒有經(jīng)歷去學習;

         。3)公司預(yù)算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員,從來不會想走到其它崗位上去,也正因為這個想法,我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認真的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié):在工地上資料員是無關(guān)緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現(xiàn)場學習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。

          20xx年工作計劃

          20xx年主要工作為A區(qū)在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。A區(qū)12棟多層為魯班獎工程,為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,并達到質(zhì)檢站的驗收要求。保

          證及時、完整、有序的報驗,做如下計劃:

          1、 了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,開工前將資料軟件升級完成,結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動情況,熟悉新開工程資料整理要點,以便將資料做到及時、完整、規(guī)范整理。

          2、 A區(qū)多層12棟樓已進入單位工程驗收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計、地勘單位簽字蓋章。

          3、 完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總,具備監(jiān)理簽字條件。

          4、 完成外網(wǎng)排水工程資料,具備簽字條件。

          5、 完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總,具備簽字條件,此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

          6、 完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。

          7、 協(xié)助**完成C區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

          8、 C區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,指導**做好資料的銜接工作。

          9、 做好接待上級部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作,配合項目部完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

        材料工作計劃11

          xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴格把關(guān),認真負責,也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

          一、今年工作的回顧

          1、在對材料管理的工作認識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

          2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報,換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發(fā)放時,嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向項目經(jīng)理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。

          3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

          4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

          第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

          第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

          第三步,施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。

          第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗,與財務(wù)做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

          5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,及時處理。

          6、通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

          二、關(guān)于明年工作的計劃和打算

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:

          1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估小結(jié),及時向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的`崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內(nèi)當好管家。

          2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

          3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

          按照項目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

          4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

        材料工作計劃12

          一、主體班次培訓

          堅持“服務(wù)中心,突出重點,分類培訓,全面提高”的原則,使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗,更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù),今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。

          (一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識培訓班

          1、培訓對象:全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員,1期,100人左右。

          2、學習內(nèi)容:建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識、工作實際操作技能等。

          3、時間安排:4月中旬。

          4、授課:局有關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

          (二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班

          1、培訓對象:全縣建筑企業(yè)注冊建造師,1期,60人左右。

          2、學習內(nèi)容:注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關(guān)知識。

          3、時間安排:5月份。

          4、授課:擬邀請省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。

          (三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓班

          1、培訓對象:全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員,1期,100人左右。

          2、學習內(nèi)容:建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。

          3、時間安排:6月中旬。

          4、授課:擬邀請省建筑設(shè)計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

          (四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識培訓班

          1、培訓對象:全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員,1期,60人左右。

          2、學習內(nèi)容:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識等。

          3、時間安排:7月中旬。

          4、授課:局相關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

          (五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員、預(yù)算員)和農(nóng)民工職能培訓班

          1、培訓對象:全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工,1期,120人左右。

          2、學習內(nèi)容:建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識、崗位操作技能等。

          3、時間安排:8月中旬。

          4、授課:擬邀請市建設(shè)培訓中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

          (六)黨員干部培訓班

          1、培訓對象:系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子,2期,每期140人左右。

          2、學習內(nèi)容:黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。

          3、時間安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。

          4、授課:擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

          (七)紀檢監(jiān)察培訓班

          1、培訓對象:系統(tǒng)股級以上干部、財務(wù)人員,1期,50人左右。

          2、學習內(nèi)容:黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

          3、時間安排:10月中旬

          4、授課:擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。

          二、外出培訓

          為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓渠道,開闊視野,將適時采取“走出去”的方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習,以豐富工作閱歷和經(jīng)驗,具體人員、時間另定。

          三、培訓要求

          1、根據(jù)“急用先學、學用結(jié)合”的原則,在培訓過程中,將采取靈活多樣的.培訓形式和方法,因材施教,選準教育內(nèi)容,同時結(jié)合新形勢和新任務(wù),突出重點,注重實效。

          2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度,將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓的時間、內(nèi)容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡,做為今后的考核、任用的依據(jù)。

        材料工作計劃13

          為進一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作,提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實際工作,制定20xx年文件材料歸檔月活動計劃:

          一、活動時間

          20xx年4月1日至20xx年4月30日。

          二、歸檔范圍

          20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的`文件材料。分為文書類、業(yè)務(wù)類(含提取資料、貸款資料,其中歸集資料作為會計憑證附件歸類)、財務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等,統(tǒng)稱綜合檔案。

          三、歸檔要求

          1、各股室負責人要高度重視,督促經(jīng)辦人員及時整理文件材料、按時歸檔。

          2、檔案內(nèi)的文件材料,必須去掉金屬物,打印頁碼、編寫卷內(nèi)目錄,使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒,同時編制電子目錄。

          3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理,涉密文件及時清退。

          4、各股室負責業(yè)務(wù)檔案的整理,并附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料,綜合檔案管理人員不得接收,退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。

          5、綜合檔案管理員負責將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號,并制作案卷目錄。

          7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的股室,或因股室業(yè)務(wù)人員不負責引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題,不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的,將追究經(jīng)辦人員責任。

          8、為確保做好此項工作,明確具體責任人:財務(wù)檔案由同志負責,提取業(yè)務(wù)檔案由同志負責,貸款檔案由俊同志負責,文書檔案和綜合檔案由同志負責。

        材料工作計劃14

         。ㄒ唬┱J真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī)、制度。

         。ǘ┌从泿ひ(guī)則結(jié)算、記帳,做到數(shù)字準確、上報及時。

         。ㄈ┴撠熗庹{(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整。

         。ㄋ模┙邮芨鲉挝徊牧嫌媱澮杏涗洠泶鏅n,匯總各項材料的`需用量要注明需用時間,建立需用量臺帳;要掌握資源及平衡情況,及時提報缺口材料計劃的申請計劃表,并提供和注明各項技術(shù)要求;整個工程的材料計劃要求一個星期內(nèi),零星及增補、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立即向科長書面匯報有關(guān)情況。

         。ㄎ澹┨顚懙截浳镔Y的驗收單,要詳細檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,并與庫房聯(lián)系核對驗收情況,有問題拒付款,同時馬上與供貨方聯(lián)系解決,貨物未到,不能付款。只有各項指標驗收全部合格后,方能填制驗收單據(jù),報帳付款。

         。└鶕(jù)工程項目的材料計劃,按工程進度,限額開單發(fā)料;若需要計劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認可。除基建工程項目領(lǐng)料外,其他不論生產(chǎn)、維修,單位和個人調(diào)撥材料,都必須經(jīng)科長審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料,需經(jīng)處長簽字。

         。ㄆ撸┟吭26日至次月3日,將庫房報來的驗收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計算機中,并統(tǒng)計材料收入、消費及庫存情況報表,上報學校財務(wù)。各項統(tǒng)計報表要在每月3日前報出,數(shù)字要準確,時間要及時,統(tǒng)計報表要留底存檔。每月10前,將上月財務(wù)報表及時報到學校財務(wù)科及供應(yīng)科長。

         。ò耍┦褂糜嬎銠C建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表,單項工程竣工后,要及時統(tǒng)計、打印出該項工程的材料消耗情況表,報預(yù)算科;庫存動態(tài)表每月5日前報給供應(yīng)科長、庫房。

         。ň牛┩瓿商、科領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

        材料工作計劃15

          大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔項目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去幾年材料管理工作,針對20xx年度我做出如下計劃

          一、材料入庫

          做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          二、材料發(fā)放

          工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料

          的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的'材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

          三、周轉(zhuǎn)材料管理

          加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。

          在今年的工作中,我會嚴謹自己,務(wù)實篤行,努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

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