實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯總9篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
在20xx-20xx學(xué)年，一年的時(shí)間中，為切實(shí)推進(jìn)過(guò)程文化，我部致力于組織部?jī)?nèi)部制度建設(shè)以及學(xué)生干部選拔、管理、培訓(xùn)、考核等制度的修改和完善，在前任部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我部上下一心、共同努力，組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善，各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序而又不失創(chuàng)新的開(kāi)展。
在新一個(gè)學(xué)年度，我將把組織部工作分為三條路線。第一條線是組織部?jī)?nèi)部建設(shè)，我院組織部的內(nèi)部規(guī)章制度仍不夠健全，還須進(jìn)一步完善；第二條線是我們的常規(guī)工作--團(tuán)組織生活，團(tuán)組織生活主題由各支部自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面；第三路線是團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，團(tuán)內(nèi)活動(dòng)是組織部開(kāi)展團(tuán)員思想教育活動(dòng)的重要途徑，為此我部將在本學(xué)期根據(jù)校團(tuán)委及院團(tuán)委安排，穩(wěn)定有序的開(kāi)展本學(xué)期團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。串好這三條路線，使本學(xué)期的組織部工作走向更規(guī)范化、更優(yōu)秀化。
新的學(xué)年，新的開(kāi)始，在院團(tuán)委的積極領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)年的組織部將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大思想，在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀資源的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新，指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)支部過(guò)好團(tuán)的組織生活，做好團(tuán)的組織活動(dòng)，做好考核并及時(shí)組織交流總結(jié)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、院風(fēng)的建設(shè)，并結(jié)合我院的實(shí)際情況，全面開(kāi)展好各項(xiàng)工作，配合院各部門(mén)的工作，著力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。本學(xué)期我部具體工作計(jì)劃如下
一、繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)工作
1、做好本院團(tuán)員的團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及團(tuán)費(fèi)的收繳工作，及時(shí)開(kāi)展新團(tuán)員檔案的建立和管理工作，積極做好團(tuán)費(fèi)收繳、認(rèn)真做好各班級(jí)團(tuán)支部的團(tuán)員及非團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)工作，整理團(tuán)員檔案、轉(zhuǎn)接團(tuán)組織關(guān)系及團(tuán)員的團(tuán)證補(bǔ)辦工作。完善團(tuán)員檔案，（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接）。在這新舊檔案交替之時(shí)，我部更要用心管理好各類(lèi)檔案，避免使檔案管理工作出現(xiàn)異常情況。爭(zhēng)取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作成績(jī)迎接上級(jí)團(tuán)委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。
2、高效務(wù)實(shí)地舉行團(tuán)會(huì)及團(tuán)學(xué)活動(dòng)，根據(jù)校團(tuán)委的要求有計(jì)劃的開(kāi)展團(tuán)活動(dòng)和召開(kāi)團(tuán)會(huì)，按時(shí)收交團(tuán)支部活動(dòng)策劃和總結(jié)及團(tuán)會(huì)相關(guān)材料，并按時(shí)向校團(tuán)委上交簡(jiǎn)報(bào)。積極開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，配合學(xué)校、學(xué)院組織一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓同學(xué)們主動(dòng)接觸社會(huì)，同時(shí)使團(tuán)員干部更好的了解活動(dòng)，提高團(tuán)員干部的實(shí)踐能力。
3、積極做好“推優(yōu)”工作，“推優(yōu)”工作是選擇一批優(yōu)秀的共青團(tuán)員作為黨的堅(jiān)實(shí)的后備力量。我們組織部將配合我院團(tuán)委積極認(rèn)真的完成這項(xiàng)工作�！巴苾�(yōu)”工作對(duì)于學(xué)生黨員發(fā)展工作有著至關(guān)重要的意義，它的順利開(kāi)展將為黨組織選拔一批優(yōu)秀的培養(yǎng)對(duì)象，為黨組織注入了新的血液，增添新的活力，使黨組織永葆青春，也為廣大青年團(tuán)員起到模范帶頭作用、繼續(xù)積極入黨，參加各種黨、團(tuán)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
4、團(tuán)支書(shū)例會(huì)。每個(gè)月召開(kāi)一次團(tuán)支書(shū)例會(huì)。院團(tuán)委組織部所有成員以及各班團(tuán)支書(shū)準(zhǔn)時(shí)參加，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)集中、有組織、規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動(dòng)切實(shí)提高我院團(tuán)干隊(duì)伍的干部素質(zhì)。在例會(huì)上推廣工作筆記制度，號(hào)召團(tuán)干尤其是團(tuán)支書(shū)堅(jiān)持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
5、學(xué)生干部選拔與培訓(xùn)。繼續(xù)完善班干選舉制度，按照制度協(xié)助各班級(jí)進(jìn)行班委選舉。為提高團(tuán)干的責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，提高其個(gè)人素質(zhì)與工作能力，加強(qiáng)各班團(tuán)干的'聯(lián)系與交流，促進(jìn)團(tuán)委各項(xiàng)學(xué)生工作更好、高效率的完成與順利開(kāi)展。也加強(qiáng)學(xué)生干部在學(xué)生中的帶頭作用與管理作用，為更好地建設(shè)班級(jí)而服務(wù)，會(huì)在本學(xué)期組織學(xué)生干部進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。
6、學(xué)生干部考核。學(xué)生干部是服務(wù)于學(xué)生的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為了加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生干部工作管理，提高其工作效率，同時(shí)完善各部門(mén)自身建設(shè)，使其工作制度化，使每位學(xué)生干部都樹(shù)立起高度的責(zé)任感，所以會(huì)在每學(xué)年根據(jù)學(xué)生干部考核制度，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核。
二、組織部?jī)?nèi)部建設(shè)
繼續(xù)完善組織部的內(nèi)部規(guī)章制度，并將組織部干事根據(jù)各自的自身情況進(jìn)行分組--團(tuán)建小組、選培小組、信息小組，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動(dòng)工作。這樣不僅能讓每位干事都工作起來(lái)，還能讓他們產(chǎn)生一種被重視的感覺(jué)，使之工作更積極。
三、開(kāi)展特色活動(dòng)
1、為了展示我院團(tuán)活動(dòng)特色，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍，豐富同學(xué)們的課余文化生活，我部計(jì)劃舉行有關(guān)“十八大”相關(guān)活動(dòng)，意義在于通過(guò)活動(dòng)，讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)十八大精神，并加強(qiáng)思想文化的認(rèn)知，希望同學(xué)們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中更好的服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民。
2、加強(qiáng)與團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系，在認(rèn)真完成本部工作的同時(shí)，主動(dòng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，增強(qiáng)本部與其他部門(mén)間的交流，增強(qiáng)本部人員的人際交往能力。主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，以使我院學(xué)生會(huì)凝聚成一股繩，大家勁往一處用，定會(huì)使我系學(xué)生會(huì)面貌煥然一新。
以上就是組織部在本學(xué)期的工作計(jì)劃，可能在許多方面都還存在不足，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批評(píng)指正，我們將進(jìn)一步完善組織部制度，并嚴(yán)格按照制度開(kāi)展各項(xiàng)日常工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，將組織部建設(shè)的更好。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校、教務(wù)處教學(xué)工作計(jì)劃要點(diǎn)為指導(dǎo)，確立使學(xué)生“會(huì)學(xué)、能學(xué)、樂(lè)學(xué)”的基本理念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中，積極探索落實(shí)“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。 要把“十字方針”作為我組強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)，著眼于教師素質(zhì)的整體提高，著眼于學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本情況：
數(shù)學(xué)教研組1-6年級(jí)有7個(gè)教學(xué)班，2個(gè)學(xué)前班，由9位數(shù)學(xué)教師組成。全組教師個(gè)體素質(zhì)高，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育、教學(xué)理念，既有資深教師的引領(lǐng)，又有中青年教師的虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、開(kāi)展以“ 人人上公開(kāi)課”為主要形式的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，著力改革教師的教學(xué)方式，提高教師的課堂教學(xué)水平。
2、倡導(dǎo)數(shù)學(xué)組人人參與教研，通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
3、積極創(chuàng)建特色化教研組，規(guī)范教研管理，拓寬教研途徑，組織好課例研討，開(kāi)展多人磨一課，一課多次磨的磨課活動(dòng)。
4、按時(shí)高質(zhì)量的'完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。
5、協(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究工作，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
四、主要措施：
1、夯實(shí)常規(guī)教學(xué)工作：
�。�1）備課要充分，學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確；上課要認(rèn)真，方法要靈活；作業(yè)布置要突出層次性，重在落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“天天清、周周清、月月清”，努力打造高效課堂。
�。�3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：養(yǎng)成多看書(shū)，看好書(shū)的習(xí)慣，多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)
�。�4）、協(xié)助教導(dǎo)處不定時(shí)深入課堂檢查“常規(guī)”執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查，尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批發(fā)和輔導(dǎo)學(xué)生的情況檢查。本期教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于20節(jié)，教師互相聽(tīng)課不少于15節(jié)。 ，
2、加強(qiáng)教研工作：
�。�1）集體備課時(shí)，做到活動(dòng)前有研究主題，活動(dòng)時(shí)有指定教師發(fā)言，其他教師補(bǔ)充，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。
�。�2）全體數(shù)學(xué)教師要善于用新理念來(lái)反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)行為，每位老師要上公開(kāi)課：骨干教師上示范課，青年教師上達(dá)標(biāo)課，并寫(xiě)好反思。
�。�3）開(kāi)展“六個(gè)一”崗位練兵活動(dòng)。每人上一堂公開(kāi)課，進(jìn)行一個(gè)小課題研究，撰寫(xiě)一篇教育故事，每周一篇教學(xué)反思，每月印發(fā)一期理論學(xué)習(xí)資料，每學(xué)期舉行一次讀書(shū)筆記展評(píng)。
�。�4）落實(shí)好“培優(yōu)輔差”工作，每次月考、期中考后要認(rèn)真作好分析，制定措施。
（5）做好備課和作業(yè)批改的檢查，實(shí)行抽查、互查、普查的方式，先自查再互查最后普查，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�6）以數(shù)學(xué)組為單位，開(kāi)展“教學(xué)案例反思”交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng)，共同提高教育教學(xué)水平。
工作計(jì)劃 篇3
酒店工程部工作計(jì)劃
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命，酒店工程部工作計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的`裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
�。�3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
�。�4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
�。�5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。
�。�6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建***的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿***，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排和要求，現(xiàn)將小海子村二OXX年工作做如下計(jì)劃：
一、小康建設(shè)方面：
1、積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，為邊緣草場(chǎng)放牧的牧民解決太陽(yáng)能照明設(shè)備20套，以解決流動(dòng)放牧?xí)r無(wú)法照明的.困難。
2、積極爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，采取個(gè)人投資為主，集體補(bǔ)助為輔，幫助馬蹄4號(hào)井移民硬化門(mén)面17戶。
3、爭(zhēng)取沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，為未修沼氣池的9戶農(nóng)牧戶修建沼氣池
二、農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
1、小海子1、2號(hào)井，馬蹄4號(hào)井的20個(gè)田間道因黃沙太大，農(nóng)用機(jī)械通行困難，爭(zhēng)取國(guó)土整治項(xiàng)目的投資，為其鋪設(shè)沙石路，以解決行路難的問(wèn)題。
2、馬蹄4號(hào)井17戶自搬遷入小海子村后，未投入資金修建暖棚畜禽舍，小海子牧業(yè)點(diǎn)因退牧、休牧需要到邊緣草場(chǎng)放牧的18戶，無(wú)暖棚等設(shè)施，需爭(zhēng)取30戶暖棚修建補(bǔ)助資金，幫助需要修建畜禽舍的困難戶修建暖棚畜禽舍。
3、馬蹄4號(hào)井變壓器為容量太小，現(xiàn)為30A，抽水時(shí)出水較少，協(xié)調(diào)解決變壓器增容問(wèn)題，爭(zhēng)取資金，為其架設(shè)50A變壓器一臺(tái)。
4、小海子牧業(yè)點(diǎn)照明線路老化，部分牧民還沒(méi)有通電，爭(zhēng)取農(nóng)電線路改造項(xiàng)目，改造和架通20公里農(nóng)電線路。
5、做好即將開(kāi)工建設(shè)的小海子通村砂石路改造工程的前期準(zhǔn)備工作，確保工程能按時(shí)順利完工。
三、畜種改良方面
加強(qiáng)畜種改良力度，采取牧戶個(gè)人投資，村委會(huì)組織的方法引進(jìn)優(yōu)質(zhì)綿羊種公羊30只，優(yōu)質(zhì)山羊種公羊15只
四、基層組織建設(shè)方面
1、爭(zhēng)取幫扶部門(mén)幫扶，村集體投資，新購(gòu)置村委會(huì)辦公既會(huì)議桌椅。
2、進(jìn)一步完善退牧還草輪牧草場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)草場(chǎng)圍欄設(shè)施的管護(hù)。
工作計(jì)劃 篇5
(一)要做好員工招聘、錄用工作
酒店的管理離不開(kāi)人、財(cái)、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部20xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實(shí)際情況，調(diào)查各部門(mén)的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專(zhuān)畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅(jiān)持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進(jìn)入酒店。
(二)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全員的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門(mén)必須重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員，培訓(xùn)工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計(jì)劃。
1、確定培訓(xùn)循環(huán)過(guò)程，將分為培訓(xùn)計(jì)劃階段、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)階段，即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計(jì)劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評(píng)估方案→對(duì)培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估→評(píng)估培訓(xùn)總體計(jì)劃并提出改進(jìn)措施。
2、確定培訓(xùn)活動(dòng)的基本步驟，即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計(jì)劃→確定培訓(xùn)對(duì)象→實(shí)施培訓(xùn)→評(píng)估培訓(xùn)。
3、建立基層培訓(xùn)計(jì)劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位培訓(xùn)，自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn)。
4、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn)，以班組為單位培訓(xùn)或部門(mén)集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識(shí)，客人投訴的處理、案例分析、安全知識(shí)、法律知識(shí)、工作意識(shí)為主。
(三)作好員工考核工作
1、每月對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考核一次。
2、每月對(duì)優(yōu)秀員工做好評(píng)審考評(píng)工作。
3、每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評(píng)一次，并拿出罰獎(jiǎng)辦法。人力資源部工作計(jì)劃。
4、每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)一次，對(duì)管理人員拿出調(diào)整意見(jiàn)�？荚u(píng)目的:了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過(guò)激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并以堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考評(píng)原則。
(四)做好員工事務(wù)的管理工作
1、制定詳細(xì)的事務(wù)管理制度及工作程序:
①飯卡發(fā)放辦法;
�、诿咳詹俗V標(biāo)準(zhǔn);
③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案;
�、芫筒凸芾磙k法;
�、菔程眯l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
⑥宿舍管理辦法;
�、咚奚岱峙涔芾磙k法;
⑧更衣柜管理辦法;
�、釀诒Ｓ闷钒l(fā)放辦法。
2、定期召開(kāi)民主生活會(huì)，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
3、組織召開(kāi)衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)，提高員工衛(wèi)生防疫意識(shí)。
(五)有效開(kāi)展酒店內(nèi)部人際溝通工作
有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。
1、協(xié)調(diào)各部門(mén)明確工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，職責(zé)不明確是影響溝通的`障礙之一，解決這一問(wèn)題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學(xué)崗位責(zé)任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責(zé)等內(nèi)容)，每個(gè)人員必須熟知這些崗位責(zé)任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認(rèn)識(shí)規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個(gè)崗位運(yùn)作的具體步驟，酒店各崗位部門(mén)之間是一個(gè)互相給予銜接的整體。
2、充分發(fā)揮部門(mén)職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對(duì)自己嚴(yán)于律己、辦事公正，再者了解、認(rèn)識(shí)員工，最后要對(duì)員工真誠(chéng)相待。
(六)有效開(kāi)展對(duì)外溝通工作
在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行適時(shí)拜訪，爭(zhēng)取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學(xué)校等建立良好關(guān)系。
(七)下大力抓好模范的培訓(xùn)、推廣工作
以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)人事工作上檔次、上臺(tái)階。榜樣的力量是無(wú)窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評(píng)估工作，每月抓出10名左右的典型，在會(huì)后組織學(xué)習(xí)(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報(bào)紙，這將更加推動(dòng)宣傳范圍)。
在新的一年里，人力資源部所有員工將會(huì)在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五酒店創(chuàng)建的偉大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。
工作計(jì)劃 篇6
教育工作
孩子在家里常常有著特殊的地位，是被寵愛(ài)、被保護(hù)的對(duì)象。然而，作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，孩子也應(yīng)學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛(ài)。讓每一個(gè)幼兒從小成為和諧家庭中的一員，也是讓他們學(xué)習(xí)做人的一個(gè)良好起點(diǎn)。
保育工作
注意幼兒運(yùn)動(dòng)前后的自我保護(hù)，如知道熱了要脫衣服，冷了要及時(shí)增添衣服，出汗了主動(dòng)到老師處擦汗等。
在午睡、進(jìn)餐環(huán)節(jié)中，鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣服，自己用勺吃飯，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立生活能力。
帶領(lǐng)幼兒多在陽(yáng)光下散步或運(yùn)動(dòng)。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
收集花燈布置在活動(dòng)室內(nèi)，以烘托元宵節(jié)的氣氛。
依門(mén)框布置一棵沒(méi)有樹(shù)葉的`親情樹(shù)。進(jìn)行完“親情樹(shù)”活動(dòng)后，幼兒用制作的親情樹(shù)葉來(lái)裝飾這棵親情樹(shù)。
把爸爸的半身自畫(huà)像布置成“我的爸爸”專(zhuān)欄�！鞍职值念I(lǐng)帶”完成后，幼兒給爸爸戴上自己裝飾的領(lǐng)帶。
引導(dǎo)幼兒各自從廢舊雜志上剪下房子、房間用品、家具等圖片，粘在大的鉛畫(huà)紙上，再添加封面裝訂成“我喜歡的家”畫(huà)冊(cè)。將畫(huà)冊(cè)放入活動(dòng)區(qū)內(nèi)，供幼兒翻閱、交流。
家園共育
加強(qiáng)與個(gè)別家長(zhǎng)的溝通與交流，了解孩子在假期中的生活情況，幫助孩子穩(wěn)定情緒，適應(yīng)集體生活。
帶領(lǐng)孩子制作簡(jiǎn)單的花燈，吸引孩子參與做元宵、吃元宵的活動(dòng)。
與孩子共同完成一些學(xué)習(xí)任務(wù)，讓孩子更多地了解自己的爸爸、媽媽。
與孩子一起從雜志上搜集反映家庭生活的圖片，翻閱自己家庭的照片，向孩子說(shuō)明為什么家庭成員之間要彼此相愛(ài)、互相關(guān)心，以及孩子對(duì)家庭來(lái)說(shuō)有多重要。鼓勵(lì)孩子提出問(wèn)題，或者說(shuō)出自己的想法，強(qiáng)化孩子對(duì)家庭的歸屬感。
家長(zhǎng)與孩子共同進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng)。為了吸引孩子參與一些力所能及的事，家長(zhǎng)可采用一些有趣的名稱(chēng)。當(dāng)孩子樂(lè)于參與時(shí)，家長(zhǎng)要給予充分的肯定、鼓勵(lì)；當(dāng)孩子偶爾出現(xiàn)失誤時(shí)，家長(zhǎng)也不要過(guò)多指責(zé)，應(yīng)鼓勵(lì)孩子自己收拾。
其他
建議家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子走親訪友或接待親朋好友時(shí)，把孩子作為家中平等的一員向他人介紹。這樣做可使孩子從小就樹(shù)立起一種尊嚴(yán)，并十分大方、友好地面對(duì)客人。
孩子穿戴過(guò)多會(huì)活動(dòng)不便，過(guò)少則會(huì)著涼。請(qǐng)家長(zhǎng)根據(jù)孩子體質(zhì)，合理調(diào)整著裝，提高孩子的自我保護(hù)意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇7
在20xx年的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾次變動(dòng)調(diào)整，圓滿完成了公司材料、設(shè)備、工具等供應(yīng)工作，總的講沒(méi)有影響工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)及時(shí)、準(zhǔn)確的'保證了工地現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，為公司取得良好成績(jī)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
成績(jī)屬于過(guò)去，缺點(diǎn)不能帶到明天。下面就將20xx年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計(jì)劃：
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目的，以利再戰(zhàn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)。
2、提倡材料計(jì)劃提前三天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（指生產(chǎn)經(jīng)理），有利于有足夠的時(shí)間調(diào)查市場(chǎng)，把物美價(jià)廉、保質(zhì)保量的材料及時(shí)運(yùn)往工地，保證正常生產(chǎn)。
3、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來(lái)，解決在資金短缺情況下，能及時(shí)賒到材料，控制價(jià)格。
4、開(kāi)發(fā)新關(guān)系單位，達(dá)到比價(jià)格、比質(zhì)量的目的，就地就近的解決材料供應(yīng)問(wèn)題。
5、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，注意行車(chē)安全，提前做好材料計(jì)劃，使運(yùn)輸車(chē)輛及時(shí)、準(zhǔn)確出車(chē)，減少運(yùn)輸次數(shù)，節(jié)約控制運(yùn)費(fèi)的支出。
6、及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及材料人員溝通，對(duì)材料使用存在的問(wèn)題及時(shí)更正，提高材料設(shè)備工具的使用率。
7、加強(qiáng)材料出入庫(kù)制度，辦理出庫(kù)要及時(shí)，以便核算掌握工地成本，庫(kù)存帳要準(zhǔn)確，以便提高庫(kù)存材料、工具、設(shè)備的利用率。
8、材料進(jìn)入工地必須同工地負(fù)責(zé)人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量搞清楚，辦好交接手續(xù)，做好驗(yàn)收工作。
9、堅(jiān)持開(kāi)正式發(fā)貨票的原則，保質(zhì)、保量、控制價(jià)格，辦好入庫(kù)手續(xù)及相關(guān)工作。
10、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金，將常用材料、工具及設(shè)備（小型）配件等大量購(gòu)進(jìn)，杜絕另購(gòu)高價(jià)格又不能開(kāi)正式發(fā)票的問(wèn)題。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，20xx年本人已做好準(zhǔn)備工作，如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到干一行愛(ài)一行，努力工作，沒(méi)有最好，只有更好。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
針對(duì)員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、改善潛力薄弱的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
二、編制原則
（一）戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
（二）面向全員，突出重點(diǎn)。
�。ㄈ┘泄芾�，統(tǒng)籌安排，職責(zé)明確。
�。ㄋ模┍P(pán)活資源，注重實(shí)效。
三、培訓(xùn)的主要任務(wù)
�。ㄒ唬┙Y(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。
1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專(zhuān)業(yè)工種技師（含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師）培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名；開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好公司鉗工、天車(chē)工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級(jí)技師、職責(zé)技師等）配備1名理論豐富、文字表達(dá)潛力強(qiáng)的員工做助手，構(gòu)成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫忙導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類(lèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
（二）充分利用內(nèi)外資源，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開(kāi)辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、PLC、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專(zhuān)家講授“”知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)題講座次；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造帶給智力保障。
�。ㄈ┻m應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強(qiáng)公司所需各類(lèi)管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門(mén)的要求，有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理潛力。
2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn)；以MBA核心課程為主要資料，結(jié)合公司管理實(shí)際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要資料，舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要資料，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn)；通用管理潛力與專(zhuān)業(yè)管理潛力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
�。ㄋ模┓謱哟卫^續(xù)開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開(kāi)展20xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn)；采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識(shí)。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專(zhuān)家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班；采取自主辦班，開(kāi)展以TPM設(shè)備管理知識(shí)及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要資料的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改善工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┳龊萌藛T儲(chǔ)備培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開(kāi)始培養(yǎng)大高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。
四、實(shí)施策略與保障措施
（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將透過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道，促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé)，自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的`戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
同時(shí)，公司務(wù)必整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的職責(zé)和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
�。ǘ┩晟婆嘤�(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，健全培訓(xùn)管理體系。
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的狀況進(jìn)行檢查考核；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ⿲�(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)優(yōu)勢(shì)，提高自主培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的潛力；對(duì)外加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專(zhuān)業(yè)（工種）基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位（部門(mén)）在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，將其資源納入公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)（工種）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位（部門(mén)）界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
4、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選取與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作，為培訓(xùn)帶給合格的師資與有效的藍(lán)本。
1、聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（個(gè)性是兼職教師）、考評(píng)員、培訓(xùn)管理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開(kāi)發(fā)一批貼合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)帶給業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施、考核評(píng)估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)職責(zé)單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的管理與質(zhì)量控制，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。
五、有關(guān)說(shuō)明
�。ㄒ唬┕舅兄饕嘤�(xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本計(jì)劃（具體培訓(xùn)項(xiàng)目見(jiàn)附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理。
（二）涉及黨建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。
�。ㄈ┟總�(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)班前，務(wù)必提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
（四）本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
工作計(jì)劃 篇9
今年，我鎮(zhèn)文化站在區(qū)文體新局的直接指導(dǎo)下和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)文化強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)各時(shí)期中心工作任務(wù)要求，努力抓好文化藝術(shù) ，繁榮我鎮(zhèn)文藝事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)服務(wù)。
一、抓好文化藝術(shù)交流，提高文化藝術(shù)創(chuàng)作水平，促進(jìn)創(chuàng)作積極性。
2月初，鎮(zhèn)文化站書(shū)法協(xié)會(huì)，分別與中國(guó)移動(dòng)辦事處、中國(guó)電信分局聯(lián)會(huì)二次開(kāi)展寫(xiě)春聯(lián)、送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動(dòng)。為圩鎮(zhèn)和農(nóng)村村民送上即席揮毫的春聯(lián)共500 多對(duì)，受到群眾的和踴躍索取。書(shū)法協(xié)會(huì)的同志在開(kāi)展活動(dòng)中面對(duì)廣大群眾，既戰(zhàn)勝了心理膽怯，增強(qiáng)了臨場(chǎng)揮毫的勇氣，又為群眾做了好事。
三月中旬，鎮(zhèn)文化站邀請(qǐng)了新會(huì)區(qū)書(shū)、畫(huà)家等到我鎮(zhèn)為書(shū)畫(huà)愛(ài)好者進(jìn)行書(shū)法和中國(guó)水墨畫(huà)技法創(chuàng)作講座，鎮(zhèn)20多名書(shū)畫(huà)愛(ài)好者通過(guò)聽(tīng)講座和即席現(xiàn)場(chǎng)揮毫，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)書(shū)畫(huà)的熱情。鎮(zhèn)文聯(lián)分會(huì)的盧家更等攝影愛(ài)好者還多次與區(qū)攝影愛(ài)好者及江海區(qū)外海鎮(zhèn)的攝影愛(ài)好者們自發(fā)組織到等地采風(fēng)，走進(jìn)大自然，在同行中互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高攝影技術(shù)。
為了促進(jìn)農(nóng)村曲藝演藝的提高，活躍群眾文娛生活，鎮(zhèn)政府、等村委邀請(qǐng)了市粵劇團(tuán)、市粵劇團(tuán)等來(lái)演出。曲藝社還邀請(qǐng)了國(guó)家一級(jí)演員等到曲藝社演唱和指導(dǎo)，會(huì)員們均表示獲益匪淺，并希望倪惠英團(tuán)長(zhǎng)等抽時(shí)間多來(lái)指點(diǎn)。我鎮(zhèn)曲藝社通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，曲藝演唱、演技都有所提高。10月份中心灣溪村掛牌成立了曲藝社。目前我鎮(zhèn)共有8個(gè)農(nóng)村曲藝社，曲藝社之間常常相互往來(lái)交流演唱、演技技巧。全鎮(zhèn)曲藝社今年應(yīng)邀外出演出30多場(chǎng)，既體現(xiàn)了曲藝藝術(shù)高雅的一面，同時(shí)也為曲藝社彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)的不足，曲藝社的社員們都增強(qiáng)了唱粵曲的信心。
二、配合區(qū)、鎮(zhèn)中心工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng)。
為配合區(qū)做好文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。我鎮(zhèn)書(shū)畫(huà)社等同志先后積極投稿參加市、區(qū)舉辦的各種書(shū)畫(huà)展。今年6月同志的中國(guó)畫(huà)“喜迎春”在中國(guó)文藝家協(xié)會(huì)舉辦的首屆 “翰墨養(yǎng)生杯”全國(guó)書(shū)畫(huà)名家邀請(qǐng)展中榮獲金獎(jiǎng)。同月又獲得“21世紀(jì)藝術(shù)發(fā)展”最具貢獻(xiàn)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。10月，在市舉辦的`“愛(ài)心滿”慈善書(shū)畫(huà)拍賣(mài)活動(dòng)中，陳漢君的2幅國(guó)畫(huà)作品共籌得善款25000元，全部捐獻(xiàn)給市慈善基金會(huì)。在“五一節(jié)”區(qū)職工書(shū)法、美術(shù) 攝影比賽中，我鎮(zhèn)共有13件書(shū)畫(huà)、攝影作品獲獎(jiǎng)(其中攝影、書(shū)法各1件獲市總工會(huì)二、三等獎(jiǎng))，甘少敏、胡潤(rùn)聰分別榮獲書(shū)畫(huà)一、二等獎(jiǎng)。
今年10月我鎮(zhèn)文聯(lián)分會(huì)攝影愛(ài)好者殘疾人盧家更應(yīng)邀在西安參加全國(guó)殘疾人職業(yè)技能競(jìng)賽，命題“室內(nèi)攝影”大賽中以精湛的攝影技術(shù)奪得第一名，為市、區(qū)、鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。參賽藝術(shù)作品的獲獎(jiǎng)，促進(jìn)了文藝愛(ài)好者們的學(xué)習(xí)熱忱和創(chuàng)作信心。
在參加區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)四項(xiàng)文藝比賽中，我鎮(zhèn)精心組織隊(duì)伍參賽，獲得了二金、二銀的好成績(jī)。為配合區(qū)做好藝術(shù)節(jié)“良溪古風(fēng)”專(zhuān)題攝影及“良溪—后珠璣巷”研討會(huì)順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好良溪環(huán)境衛(wèi)生和資料提供等工作，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
我鎮(zhèn)農(nóng)村8個(gè)曲藝社相互之間經(jīng)常開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)或自編自排節(jié)目。石頭梅灣曲藝社還將濱江大道建設(shè)和鎮(zhèn)近年來(lái)發(fā)生的巨大變化編寫(xiě)成粵曲在各種應(yīng)邀演出的晚會(huì) 中演唱，受到群眾好評(píng)。
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