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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-09-23 07:39:39 工作計(jì)劃 我要投稿

        (必備)工作計(jì)劃8篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        (必備)工作計(jì)劃8篇

        工作計(jì)劃 篇1

          20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃 ,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作:

          一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則

          1、各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

          2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

          3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

          二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:

        一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

          三、制定和完善我院各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

          四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

        制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

          1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

          2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

          3.護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          (1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

         。2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識(shí)、專科知識(shí)進(jìn)展為主。

          4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

          五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

          護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          1、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

          2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

         。1)護(hù)理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

         。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

         。3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

         。4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

          六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

          1.護(hù)理行政制度。

         。1)護(hù)理會(huì)議制度。

         、僮o(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開一次,與會(huì)者認(rèn)真記錄,并作好傳達(dá)。

         、谌鹤o(hù)士大會(huì)。

          a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),每2個(gè)月一次,由護(hù)理部組織。

          b、年終總結(jié)表彰會(huì)。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)。

          ③科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次,全科護(hù)士參加。

          ④護(hù)理早會(huì)。

          a由護(hù)士長(zhǎng)主持,時(shí)間10-15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;

          b、夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;

          c、護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評(píng),明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng);

          d、護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測(cè)試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;

          e、護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。

          ⑤工休座談會(huì)。

          a、每月召開一次,由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加;

          b、征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;

          c、組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生知識(shí),要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

          (2)護(hù)理查房制度。

         、倏平虒W(xué)查房:每月組織一次,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄。

          ②全院教學(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。

         、鄢R(guī)查房

          a、一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。

          b、護(hù)士長(zhǎng)查房:每日不少于2次,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

          c、護(hù)士長(zhǎng)大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長(zhǎng)參加,每月一次。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。

          d、護(hù)士長(zhǎng)夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。

          e、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。

         。ǎ常┳o(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

          ①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。

          ②在崗培訓(xùn)。

          a、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。

          b、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          c、凡45歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

          2.護(hù)理工作制度。包括:分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。

         。常^(qū)管理制度。

          七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。

          1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

          2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

        工作計(jì)劃 篇2

          XX地處成都平原北部邊緣,全縣幅員面積448平方公里,轄10個(gè)鎮(zhèn)、126個(gè)村(社區(qū)),總?cè)丝?5萬,是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國(guó)道28.8公里,縣道145.8公里,鄉(xiāng)道221.8公里,村道151.5公里),路網(wǎng)密度達(dá)1.35公里/平方公里,以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成,有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)了“新農(nóng)村”及“中國(guó)幸福家園”的建設(shè)。

          一、全縣道路交通發(fā)展現(xiàn)狀

          “十一五”期間,按照全域建設(shè)“中國(guó)幸福家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“兩區(qū)”(經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)區(qū))和新農(nóng)村建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。

          在上級(jí)主管部門的大力支持下,“十一五”共投資5億多元,先后改建G108二級(jí)公路28.8公里,建設(shè)通鄉(xiāng)公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里,新建8個(gè)四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)和58個(gè)招呼站點(diǎn)。

          開通了城鄉(xiāng)公交線路21條,目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車,讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件,真正做到了惠民、便民、利民。

          投資1000余萬元完成了G108等道路的安全保障設(shè)施,并建立健全了公路管養(yǎng)機(jī)制,確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”,為全縣人民創(chuàng)造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。

          “5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中,先后投資200萬元,完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險(xiǎn)工程,組織并出動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛1865臺(tái)次,運(yùn)送搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次,運(yùn)送各類救災(zāi)物資9300余噸,確保了全縣道路的安全暢通,先后受到了省交通廳和市、縣兩級(jí)政府的表彰。

          按照省委、“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù),我縣已投資1.8億元完成了G108災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項(xiàng)目和10座客運(yùn)站點(diǎn),投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村公路維修恢復(fù)任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項(xiàng)目正加緊實(shí)施,確保在年底內(nèi)全面完工,預(yù)計(jì)投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善,站點(diǎn)布局將更加合理,路面通行能力也將大大提高。

          二、具體推進(jìn)措施

          在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上,XX交通將深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,搶抓“西部大開發(fā)”有力機(jī)遇,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,加快XX道路交通發(fā)展。

          1、進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,完善“干支結(jié)合,四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),20xx年我縣在全省率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路;20xx年提前一年完成縣委縣政府下達(dá)的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),方便群眾出行。20xx年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù),使全縣農(nóng)村公路通行能力顯著提高。

          2、積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過努力,截止目前全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個(gè)行政村開通了城鄉(xiāng)公交車,到鎮(zhèn)的通達(dá)率為100%,到村通達(dá)率為70%,還新開通了XX至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交覆蓋面,努力做到了便民、惠民、利民。

          3、構(gòu)建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新體系。一是增強(qiáng)縣級(jí)管養(yǎng)能力。全縣有公路養(yǎng)護(hù)道班5個(gè),養(yǎng)護(hù)職工40余人,擔(dān)負(fù)著全縣230余公里國(guó)道和縣道的'管養(yǎng)工作,現(xiàn)在正在籌建機(jī)養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險(xiǎn)中心,逐步推行機(jī)械化管養(yǎng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大幅提高,好路率達(dá)到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作,按照縣 政府下發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》(羅府辦發(fā)[20xx]78號(hào))文件精神,制定鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核,對(duì)考核合格的給予養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村對(duì)鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的積極性,鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。

          4、完成十二五規(guī)劃并上報(bào)省交通運(yùn)輸廳。完成G108線二改一項(xiàng)目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作,條件成熟時(shí)即可動(dòng)工修建。

          在下步工作中,我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,努力推進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展。

        工作計(jì)劃 篇3

          作為一名辦公室秘書,需要處理很多事情,且事情都比較瑣碎,但是也需要十分的細(xì)心和耐心,不然就會(huì)出現(xiàn)失誤。下面是我本人第二季度的工作計(jì)劃,希望在新一季度里能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待,把辦公室文秘工作做到最好!

          一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告

          快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

          二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理

          將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的.態(tài)度來加以對(duì)待。

          三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作

          加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),制定詳盡的工作計(jì)劃表,讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

          四、掌握好尺度

          運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

          五、文件管理

          進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

        工作計(jì)劃 篇4

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

          安全生產(chǎn)方針:

          以人為本安全第一預(yù)防為主

          全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理

          改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

          安全生產(chǎn)目標(biāo):

          不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

          二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對(duì)20x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理

          制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

          1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

          2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

          3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的`不足。

          全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

          2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)

          任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績(jī)效考核管理工作。

          強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

          1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20x年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

          2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

          3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

          結(jié)束語(yǔ):公司安全部20x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇5

          學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心學(xué)前做好美術(shù)室工作計(jì)劃對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用?美術(shù)室教學(xué)工作由教導(dǎo)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類物品器材的添置等都總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu)?由于分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明。

          為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室作用。正確使用實(shí)物展示臺(tái)輔助教學(xué)?每天輪流安排學(xué)生做好美術(shù)室的衛(wèi)生,每班有專門的管理員負(fù)責(zé)管理,培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力及愛勞動(dòng)的熱情。由于學(xué)校重視學(xué)生審美情趣及動(dòng)手能力培養(yǎng)?美術(shù)室的利用率相當(dāng)高。因此本學(xué)期我計(jì)劃有效、合理利用課后業(yè)余時(shí)間?將有興趣的美術(shù)愛好者組織起來到美術(shù)室開展特色學(xué)習(xí)?培養(yǎng)他們繪畫技能?充分發(fā)揮美術(shù)室的`功能。

          要求學(xué)生課前必須帶好學(xué)具,按順序進(jìn)入美術(shù)室,在指定座位上入座,不得隨便走動(dòng)和大聲喧嘩。保持安靜準(zhǔn)備上課。上課前需檢查自己的美術(shù)用具是否齊全,如有缺損及時(shí)報(bào)告老師。美術(shù)室的一切學(xué)具只能在美術(shù)室上課時(shí)使用,不準(zhǔn)許私自帶出美術(shù)室。在上課時(shí)要注意安全,不得隨便擺弄寫生實(shí)物模型?如有損壞?立即報(bào)告老師?根據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償。下課后,應(yīng)將凳子按原來位置放好,保持桌面整齊、清潔、關(guān)好電開關(guān)及窗戶。

          美術(shù)室要經(jīng)常打掃,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。每學(xué)期我將對(duì)美術(shù)室進(jìn)行定期檢查。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以黨和國(guó)家的教育方針為指南,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)、特長(zhǎng),為學(xué)生的發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

          二、班上情況

          本學(xué)期全班共有學(xué)生49人,其中男生22人,*27人,通過七年級(jí)兩個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),學(xué)生在、紀(jì)律、衛(wèi)生上都有不少的進(jìn)步,班級(jí)凝聚力增強(qiáng)。不過也有部分學(xué)生相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。

          三、主要工作

          (一)建立班委會(huì)

          學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過*選舉組建一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的新一屆班委會(huì),并明確班委會(huì)成員的具體分工,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,讓人人有事做,事事有人做的工作得到落實(shí)。這樣,使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。

          (二)思想教育

          本學(xué)期對(duì)學(xué)生要加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,用身邊事例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育、利用班會(huì)將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處。在學(xué)期初段,結(jié)合學(xué)校的安排,整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng),進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在學(xué)期中段進(jìn)行人生觀、世界觀的教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。提高同學(xué)們的思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心。把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣。

          (三)安全教育

          加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和安全意識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和在危險(xiǎn)的環(huán)境中的應(yīng)變能力。

          (四)培優(yōu)轉(zhuǎn)差

          加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo),在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來,把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,笨鳥先飛。對(duì)每一次考試成績(jī)做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,及時(shí)找學(xué)生談心,了解其思想學(xué)習(xí)情況。鼓勵(lì)勤奮好學(xué),樹立學(xué)習(xí)榜樣,協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,爭(zhēng)取有較多的同學(xué)進(jìn)入全年級(jí)前列,同時(shí)做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作,采用正面教育,加強(qiáng)學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭、組長(zhǎng)為骨干,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);同時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)開展家庭教育指導(dǎo)工作:積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,多角度進(jìn)一步了解學(xué)生。尋求在實(shí)際工作中獲得家長(zhǎng)的`支持。共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。關(guān)心愛護(hù),安排班干部一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

          加強(qiáng)師生對(duì)話建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實(shí)話實(shí)說;建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。

          (五)做好常規(guī)管理工作

          經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作,特別是遲到、追逐打鬧、晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象,要及時(shí)教育,杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育,督促男生不留長(zhǎng)頭發(fā),*不化妝。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育。依靠班干部管好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及區(qū)域衛(wèi)生。

          (六)組織有益的活動(dòng),豐富學(xué)生的生活

          班級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題,圍繞著主題可以讓學(xué)生們?cè)谡n余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過程。在各種活動(dòng)的過程中,充分發(fā)揮集體教育的功能,讓學(xué)生們自我教育,互相教育。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”,“形成”和“鞏固”的過程,因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化,經(jīng);。力求使班級(jí)在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上,心理健康,學(xué)習(xí)勤奮,全面發(fā)展”的班集體。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、總體目標(biāo)

          全面、深入開展民政系統(tǒng)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),健全組織機(jī)構(gòu)機(jī)制,普及衛(wèi)生健康知識(shí),促使干部職工形成良好的衛(wèi)生意識(shí)與衛(wèi)生習(xí)慣,營(yíng)造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境,保證飲水、飲食安全,控制各種傳染病的傳播,為全縣的“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備。

          二、主要任務(wù)

          1、健全組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整民政系統(tǒng)“愛衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與工作人員,建立清晰、具體的`分工責(zé)任制,進(jìn)一步健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,完善各科室、單位的溝通聯(lián)系機(jī)制,確保“愛衛(wèi)”運(yùn)動(dòng)在全系統(tǒng)全面、深入開展。

          2、開展衛(wèi)生健康教育。開展民政系統(tǒng)衛(wèi)生健康教育,落實(shí)教育場(chǎng)所與教育經(jīng)費(fèi),購(gòu)置教育設(shè)備與相關(guān)材料,實(shí)行定期學(xué)習(xí)、定期考核制度,開展多種形式的教育活動(dòng),切實(shí)提高干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)與衛(wèi)生知識(shí)水平。

          3、維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)一步完善《民政局衛(wèi)生管理制度》,充實(shí)環(huán)衛(wèi)力量,實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)衛(wèi)生檢查督辦,定期舉行系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生大掃除, 集中力量整治各種衛(wèi)生頑疾,嘗試建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)衛(wèi)生有突出貢獻(xiàn)的給予一定物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)衛(wèi)生考核不合格的部門和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。

        工作計(jì)劃 篇8

          高血壓是當(dāng)今世界上流行最廣泛的疾病,同時(shí)又是引起腦卒中、冠心病和腎功能衰竭的重要危險(xiǎn)因素,人們稱之為“無聲殺手”,高血壓已成為全球范圍內(nèi)的重大公共衛(wèi)生問題。我國(guó)高血壓的流行具有患病率高、致殘率高、死亡率高的“三高”特點(diǎn),同時(shí)又存在著知曉率低、服藥率低、控制率低的“三低”現(xiàn)象。專家認(rèn)為,要改變這種狀況,就要喚起廣大群眾的自我保健意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)共同參與。在高血壓防治工作中要貫徹三級(jí)預(yù)防思想,采取綜合性防治措施,強(qiáng)調(diào)對(duì)危險(xiǎn)因素的控制,注重提高病人的生命質(zhì)量,提倡通過規(guī)范治療和改善生活方式來預(yù)防和控制高血壓,從而減少并發(fā)癥。

          根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際情況特制定如下計(jì)劃:

          一、高血壓患者管理

         。1)認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)高血壓防治指南》,努力提高高血壓管理覆蓋率,要求高血壓管理覆蓋率≥30%,高血壓發(fā)現(xiàn)率≥8%,控制率≥40%。

         。2)在工作中利用醫(yī)院和服務(wù)站門診、農(nóng)民體檢、轄區(qū)內(nèi)責(zé)任醫(yī)生上門訪視等工作,建立《血壓測(cè)量登記冊(cè)》和異常血壓登記表,以及每月一次進(jìn)行測(cè)血壓人數(shù)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)新病人及時(shí)上報(bào),平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),至少2次/年。同時(shí)每月進(jìn)行一次質(zhì)控調(diào)查,并將質(zhì)控結(jié)果反饋給他們,以提高他們的'業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為轄區(qū)內(nèi)老百姓服務(wù),提高廣大群眾對(duì)高血壓的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保健意識(shí),增進(jìn)全民健康水平。

         。3)對(duì)患者實(shí)行評(píng)估分級(jí)管理,高血壓患者分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)管理。每年為高血壓患者年檢一次,至少隨訪4次。認(rèn)真做好高血壓年度報(bào)表,要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、連續(xù)性和一致性,有主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名和單位蓋章。

         。4)健康教育:開展好對(duì)高血壓患者的健康教育工作,發(fā)放高血壓健康資料。并按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國(guó)高血壓防治指南》對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),以提高對(duì)高血壓的管理質(zhì)量。

          二、35歲首診測(cè)壓工作

          為了更好地做好今年的35歲以上首診測(cè)壓工作,對(duì)門診醫(yī)生進(jìn)行了資料培訓(xùn),針對(duì)我中心和服務(wù)站的實(shí)際情況,我院臨床科室人員開展這項(xiàng)工作,并把測(cè)量血壓值登記在門診日志上。每季按時(shí)完成35歲以上首診測(cè)壓報(bào)表及質(zhì)控工作。對(duì)于首診新發(fā)現(xiàn)的高血壓病人要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,一旦確診,及時(shí)納入高血壓患者管理,輸入電子檔案中。

          三、高血壓高危人群篩查及管理

          (1)建立轄區(qū)高血壓高危人群管理冊(cè),做好登記和計(jì)算機(jī)錄入。

         。2)督促高血壓高危人群血壓監(jiān)測(cè)率≥80%。年內(nèi)至少給予一次健康教育。

         。3)一旦高危人群確診為高血壓患者,及時(shí)納入轄區(qū)高血壓患者管理。

          為了喚起廣大群眾的自我保健意識(shí),結(jié)合高血壓自我管理小組的活動(dòng),利用發(fā)放健康教育處方、舉辦講座、測(cè)量血壓點(diǎn)健康咨詢、黑板報(bào)等方式,每季度進(jìn)行經(jīng)常性的高血壓防治知識(shí)健康教育,并做好效果評(píng)估。

          20xx年1月1日

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