【合集】工作計劃8篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
在村黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣信訪局的精心指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,以“科學(xué)發(fā)展,共創(chuàng)和諧”為核心,以“降量退位,爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標,以減少重復(fù)訪、越級訪為重點,以暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,有效化解矛盾為主線,真正做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。
常規(guī)性工作
加強信訪制度建設(shè)。加強信訪目標管理責(zé)任書,村級信訪工作崗位責(zé)任制考評細則,信訪穩(wěn)定及人民調(diào)解工作獎懲實施辦法,橋頭集鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作月評制考評細則等相關(guān)制度建設(shè),通過制度建設(shè)進一步明確責(zé)任、規(guī)范獎懲,調(diào)動廣大干部從事信訪工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
健全信訪工作機制。堅持“屬地管理,分級負責(zé),誰主管,誰負責(zé)”的原則,形成以村為主,一般問題片長、分工干部抓,疑難問題分管抓,重大問題主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的信訪工作機制。同時,綜治、公安、司法、信訪等相關(guān)部門進一步密切配合、整合資源,齊抓共管,形成合力。
做好信訪隱患的排查。各村(居)、社區(qū)認真開展轄區(qū)內(nèi)的信訪隱患的排查工作,每周五上報至鎮(zhèn)信訪辦,未發(fā)現(xiàn)信訪隱患的也要實行“零報告”,鎮(zhèn)信訪辦通過匯總、梳理后上報至鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
做好信訪接待工作。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,每日安排1名黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪,做到熱情接訪,以誠相待,依法按政策解決訴求,用真心實意感化群眾,對能夠當(dāng)場解決的,當(dāng)場予以解決;當(dāng)場解決不了的,明確責(zé)任和解決期限;應(yīng)當(dāng)通過法定途徑解決的,明確告知上訪人,并做好思想引導(dǎo)工作。
做好材料上報及歸檔工作。對信訪事項,在經(jīng)過調(diào)查,弄清事實的'基礎(chǔ)上,依法按政策撰寫處理意見書,答復(fù)信訪人并上報縣信訪局。同時做好材料的歸檔工作。
階段性工作
1、1月份認真總結(jié)20xx年度的信訪穩(wěn)定工作。積極謀劃20xx年度的信訪穩(wěn)定工作,并做好20xx年度村級信訪工作崗位責(zé)任制的考評等相關(guān)工作,同時高度重視春節(jié)返鄉(xiāng)群眾的各種利益訴求。
2、2月份認真做好“兩節(jié)期間”的信訪穩(wěn)定工作,高度重視特困群眾等社會弱勢群體的生產(chǎn)、生活及拖欠農(nóng)民工工資等敏感問題。
3、3月份認真做好全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作。獨立或會同鎮(zhèn)綜治成員單位聯(lián)合開展一次《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動。
4、4月份擬召開全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定調(diào)度會。(信訪隱患長期得不到解決的單位參加)
5、5月份安排各村(居、社區(qū))進行信訪隱患排查并穩(wěn)控。
6、6月份客觀總結(jié)1X年度上半年信訪穩(wěn)定工作并認真制定09年度下半年信訪穩(wěn)定工作計劃。
7、7月份兌現(xiàn)1X年度上半年信訪工作獎懲。
8、8月份梳理全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定存在的重大隱患并落實包保責(zé)任。
9、9月份在全鎮(zhèn)開展一次重復(fù)訪、信訪老戶專項清理活動,把解決重大疑難信訪問題和上訪人員息訴罷訪作為工作落實的重點。為建國62周年慶典營造更加穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
10、1X月份認真做好建國62周年慶典期間的信訪穩(wěn)定工作。
11、11月份加大農(nóng)閑期間信訪隱患排查力度,并做好穩(wěn)控及調(diào)處工作。
12、12月份對1X年度全年的信訪工作進行總結(jié),并制定下一年度的信訪工作計劃,同時兌現(xiàn)1X年度下半年的信訪工作獎懲。
工作計劃 篇2
教育是需要智慧的,教育機會隨時隨地都有,就看你是否發(fā)現(xiàn)了并及時地抓住并利用這個時機。智慧的班主任能不放過任何教育機會。
講桌前面的一堆廢紙,有的老師看到了可能會十分生氣,認為是學(xué)生搞得惡作劇,因此而大發(fā)雷霆,發(fā)一頓火,弄得老師生氣,學(xué)生認倒霉,師生在緊張的環(huán)境中整節(jié)上不好。也有的老師則視而不見,心態(tài)很好,不發(fā)脾氣不上火,該怎么講課就怎么講課,其最終結(jié)果是講不下去課,因為今天學(xué)生在講桌上給你弄一堆廢紙你不言語,明天他就敢給你弄個笤帚擺在講桌上,后天就有人在講桌上放上個癩蛤蟆,大后天就會大搖大擺地在你課堂上走來走去,你的課怎么能講下去呢?還有的老師面對講桌上的這堆廢紙,會借題發(fā)揮,帶領(lǐng)學(xué)生產(chǎn)生很多聯(lián)想:講衛(wèi)生的問題、尊敬老師的問題、隨手亂扔的壞習(xí)慣的'問題、節(jié)約用紙的問題、班集體中有沒有人做好事的問題、班干部的榜樣作用問題、良好公德的問題、人生小節(jié)(細節(jié))的問題。
對學(xué)生的表揚也是一種機會,也要具體問題具體分析,也要重細節(jié)。具體人具體分析,采用具體的不同的方法。比如一貫表現(xiàn)不好的學(xué)生,偶爾受到表揚或者得到了一個獎狀或獎品。除了頒發(fā)獎狀外,發(fā)晚了獎狀要及時地找這個學(xué)生天一次話,進一步的鼓勵希望他能在改掉點毛病爭取再進步一點點。還可以當(dāng)著這個學(xué)生的面給艦長打電話向家長報個好消息,在家長的配合下,某某在那些方面有了進步,如果再能做到什么會更好等等。這樣可以起到一次表揚可以鼓勵兩個人的作用,特別是無形中向?qū)W生傳達我找家長不全是給你告狀這樣的信息。
對于小組哪項工作做得好而受到了表揚,如果只是以表揚就過去了,誰也不提什么了,這樣對待受表揚的和沒有受到表揚的似乎欠缺什么,比較好的做法是在表揚之后可以讓小組成員思考點什么,如果其成員不主動思考(大多數(shù)是不主動思考的)老師可以通過讓其成員將將受到表揚后的感想或者在小組取得成績中個人的做法等等。這樣的一到其思考也能使一次表揚產(chǎn)生更好的激勵效果。
犯錯是教育孩子的最好時機,很多人都怕學(xué)生犯錯誤,當(dāng)然從一定意義上講所有老師和家長都不希望孩子犯錯誤,但是事實上一個人不犯錯是不可能的。犯錯反而是正常的。犯錯是教育孩子的最好時機。在成長道路上會有很多“石頭”,有的人被“石頭”絆倒摔了跟頭,有的人繞過“石頭”;有的人責(zé)把“石頭”墊在腳下,使自己站位更高。
教育在無意中進行。有心栽的花不一定能活,甚至活了也不一定開花。無心插的柳枝反而都能發(fā)芽。
工作計劃 篇3
安全是一切工作得以正常運行的重要保證,面對一群年幼的孩子,做好“安全工作,確保孩子的.安全”更是首要任務(wù)。
安全月工作目標:
1、通過故事,案例,圖片等學(xué)習(xí),懂得保護自己,樹立初步的自我保護意識。
2、通過家園合作,安全知識講座等了解一起安全自救及自我保護的方法。
具體措施:
1、餐前講述安全小故事。
2、環(huán)境中張貼安全教育圖片,請家長協(xié)助孩子收集并學(xué)習(xí)安全知識等。
3、利用“萬祿論壇”向家長,發(fā)放“安全案例”的貼子,供大家討論,形成家園共育。
4、日常工作中加強晨檢及書包自查活動,避免攜帶危險小物品。
5、安全知識講,主要是面對陌生人來時……“請公安局的家長給孩子講講”拐騙兒童等壞人的行徑避免上當(dāng)受騙等。
6、安全小衛(wèi)士評選活動。
工作計劃 篇4
好的開始是成功的一半
前言
一個不能靠自己的能力改變命運的人,是不幸的,因為這些人沒有把命運
掌握在自己的手中,反而成為命運的奴隸。人的一生中究竟有多少個春秋?有多少事是值得回憶和紀念的?生命就像一張白紙,等待著我們?nèi)ッ枥L,去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會,怎能滿足社會的需要,創(chuàng)造自己的價值?因此,我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書,設(shè)計自己的未來。好的開始是成功的一半,有了目標,才會有動力。
一、 自我認知
【基本信息】
姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級
【成長經(jīng)歷】
1。 成長期:(出生—13歲)
在這一階段,我是個有想法,但不善于表達的孩子。我喜歡動手做些古怪的東西,比如用木頭做玩具,拿水瓶接駁成“水機”等等,一方面我很享受這些過程中,另一方面得到別人的認同是一件快樂的事情。盡管如此,我并不善于表達我的想法,所以很多時候我都是通過動手做來讓別人理解我的所想。
2。 探索期(14—20歲)
這一階段,由于對周圍壞境有了更深的認知,我開始向現(xiàn)實型轉(zhuǎn)變,一些奇怪的想法通
常會不自覺地被我否定,而表達交流方面我也在努力改變,以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說長大會使人變得現(xiàn)實,但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么,而不再想孩提時期那樣無憂無慮,因而我懷揣著追求完美的心,開始規(guī)劃我的人生。
【性格分析】
性格類型
MBTI性格測評
好的開始是成功的一半
在MBTI四個維度上,分別相對偏向于I 、 N 、 T 、 J , 因此性格類型為INTJ型,即 內(nèi)向 、 直覺 、 思考 、 判斷
整體性格特征
富有創(chuàng)造性,能夠為自己的理想和目標所驅(qū)使。很有懷疑和批判精神,非常獨立而有
主見,考慮問題理智、清晰、簡潔,不受他人影響,客觀理性,不以情感為依據(jù)。喜歡獨自做事。
不太善于與人合作交流;過于注重長遠,容易忽略細節(jié);有時很固執(zhí),對自己要求嚴格,近乎完美,也這樣去要求別人,尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人;追求完美可能會使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。
在工作中的性格優(yōu)勢
在自己感興趣的領(lǐng)域里,會投入令人難以置信的精力、專心和動力,具有很強的組織能力;
具有獨特的、創(chuàng)造性的觀點,喜歡來自多方面的挑戰(zhàn),能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義,有創(chuàng)造性地解決問題的天資,能創(chuàng)造方法體系和模式達到目標; 能高度獨立自主地開展工作,對自己的設(shè)想會義無反顧地采取行動去實行,以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾,即使在面對阻撓時也能義無反顧地去實現(xiàn)目標; 做事堅決果斷,能夠客觀地批判一切,高度理性地做出判斷,標準高,工作原則性強,對于在工作中勝任和勝出有強烈的.動機。
在工作中的性格劣勢
比較固執(zhí)己見,對別人沒有耐心,可能把自己的觀點強加給別人,制定不切實際的高標準;
建議:更多地了解別人的感受和想法
高度獨立的個性和習(xí)慣可能使您總是“拒絕”別人的參與和幫助,難以發(fā)現(xiàn)自己計劃中的缺陷;
建議:更多地聽取別人的意見
總是著眼于長遠和宏觀問題使您容易忽略細節(jié)和現(xiàn)實;
建議:注意處理好工作和人際交往中的一些
重要的細節(jié) 過于追求完美可能驅(qū)使自己有想去改變那些根本就沒有必要去改變的事情的傾向。 建議:注意判斷事情的重要性,學(xué)會必要的
放棄,不要為了芝麻丟掉西瓜
【霍蘭德(Holland)的職業(yè)興趣測驗】
相對來說,更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)
工作計劃 篇5
20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將做好20xx年推進我縣政府機關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:
一、 建立軟件正版化工作考核評議制度?h直機關(guān)各單位要貫徹落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責(zé)任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結(jié)合本單位實際,建立機關(guān)軟件正版化工作考核評議和責(zé)任追究制度,制定并實施機關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設(shè)。
二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫?h直機關(guān)各單位要切實加強對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確各機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫,并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。
三、 加強軟硬件源頭采購管理?h直機關(guān)各單位要嚴格落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標準(試行)》的規(guī)定,完善計算機軟硬件采購制度,規(guī)范計算機軟硬件采購流程,審核新采購計算機辦公設(shè)備時,要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關(guān)。
四、 開展軟件使用情況專項調(diào)查?h直機關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的',要做好經(jīng)費保障,及時采購。縣直機關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。
五、 加強監(jiān)管落實主體責(zé)任。縣直機關(guān)各單位要加強過程監(jiān)管,切實把軟件正版化工作主體責(zé)任落實到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎懲措施,強化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識。
縣直機關(guān)各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。
工作計劃 篇6
日前召開的全縣經(jīng)濟工作會議,今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開工,漢江二橋、漢江大道項目的立項動工,特色農(nóng)業(yè)開發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢,面臨國家支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和實施中部崛起戰(zhàn)略、推動新階段扶貧開發(fā)等發(fā)展機遇。這給廣電發(fā)展帶來了前所未有的大好機遇,做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨,意義重大。以服務(wù)小康社會、和諧社會建設(shè)為主線,以做大做強廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,強化宣傳,提升質(zhì)量,擴大影響;開拓市場,壯大產(chǎn)業(yè),增強實力,深化改革,規(guī)范管理,提高效益;創(chuàng)新機制,建好隊伍,塑造形象,進一步開創(chuàng)我縣廣電工作的新局面,推動廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想和基本思路,將重點抓好以下四個方面的工作。
(一)以質(zhì)量為核心,進一步增強廣播電視宣傳的影響力。
新的一年,我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作,強化質(zhì)量意識,用質(zhì)量打造品牌,用質(zhì)量提高效益,用質(zhì)量擴大影響。
1、打造精品,努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量
首先,要辦好《 新聞》節(jié)目。進一步強化新聞立臺的觀念,把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重,在保持《 新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上,進一步加強策劃和包裝,使之定位準確,角度新穎,畫面優(yōu)美,個性鮮明,更具有可視性。要繼續(xù)改進新聞的報道方式,進一步壓縮會議報道和一般化工作報道,調(diào)整會議報道和部門工作報道的角度,突出民生類新聞報道,加大對一線工作,對老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點難點的報道力度,使新聞宣傳更加貼近實際,貼近生活,貼近群眾。要擴大新聞的信息量,增強實效性,把《 新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。
其次,在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時,重點開辦一至二個骨干欄目,聚焦 的大事要事,關(guān)注基層的熱點難點,反映時代精神和時代潮流,弘揚高尚情操和火熱情懷,以生動感人的現(xiàn)實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上,選題要準,策劃要細,制作要精,思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一,力爭打造1至2部主題鮮明,思想精深,制作精湛,藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活,壓縮長度,豐富畫面,增強觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子,主辦5至6次如電視歌手大獎賽,綜藝晚會等形式的文藝活動,進一步豐富和活躍電視熒屏。
2、突出重點,努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。
要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,認真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役,要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳,突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟宣傳,重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項目興縣、財務(wù)金融、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度,更要有深度,對影響全局的重點工作,對人民群眾關(guān)心的重大問題,要通過專題報道、系列報道、跟蹤報道的方式進行宣傳,力爭每月有一個重要選題,每檔有一個重點報道,提高對中心工作報道的份量,增強宣傳的實效性。
3、加強策劃,努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子,抽調(diào)骨干力量,集中精力搞好對上宣傳;要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳,加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度;認真落實激勵的措施,在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時,對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點獎勵,要通過這些措施,促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個新的突破,為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。
。ǘ┮允袌鰹閷(dǎo)向,進一步推進廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。
(三)以能力為重點,進一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊伍。
一是加強對干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),打造一支過硬的.專業(yè)技術(shù)隊伍。目前,我局干部職工隊伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng),專業(yè)技術(shù)人才總量不多,層次不高,事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響,加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。
一方面,我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求,按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式,在全局上下進一步營造人人學(xué)習(xí),人人升級,人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時,采取請進來講,送出去學(xué),崗位上練,加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才,特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才,進一步提高我局的專業(yè)隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
另一方面,要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,要高薪聘用,提高工資額度。要落實業(yè)務(wù)首席制,對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員,要給予必要的經(jīng)濟待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻突出的部室負責(zé)人,局(臺)將對超額部分按比例予以獎勵,真正使人才隊伍穩(wěn)得住,作用大。
二是加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的,但也存在一些不良苗頭,有章不循,有禁不止的問題仍然存在,少數(shù)同志工作漂浮,自由散漫,上班遲到,賭博摸牌,工作得過且過。為了解決這些問題,我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年,把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容,嚴格工作責(zé)任和考勤考核制度,對違規(guī)違紀者,除批評教育外,還要給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理,要通過作風(fēng)建設(shè),促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個新的變化。
三是深化人事制度改革,進一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗,對局人事代理人員嚴格考核,重新聘用,進一步完善效益工資發(fā)放制度,鼓勵干部職工多拿工資,拿高工資,在全局建立干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。
。ㄋ模┩怀鲎ナ攸c,帶動全局各項工作快速推進。
一是重點抓好 電視頻道改版工作,以新的熒屏奉獻觀眾。
二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作,力爭建成首家集文檔,音像資料于一體的專業(yè)資料庫。
三是繼續(xù)推進廣播電視村村通工作,認真督辦50戶以上140個自然村的任務(wù)完成,積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作。
四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作,加大技術(shù)管理力度。
五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項政策性補貼,提高福利待遇水平。
六是盤活固定資產(chǎn),規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。
七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度,提高隊伍整體素質(zhì)。
八是解決老干部的活動場地,組織老干部開展豐富多彩的文化活動。
九是實施業(yè)務(wù)首席制,推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。
十是改善縣局辦公環(huán)境,完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實事,各分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,相關(guān)部室負責(zé)人是直接責(zé)任人,要務(wù)必抓好落實。
工作計劃 篇7
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅持科學(xué)、嚴謹、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機,在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務(wù)實、抓全面,力爭使我校的教學(xué)工作再上新的臺階。
一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,形成新型的`教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到五個轉(zhuǎn)變。
(1) 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬,相互信任?/p>
(2) 由強調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(3) 由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?/p>
(4) 由一味批評轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P為主,讓學(xué)生品嘗成功。
(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯,培養(yǎng)學(xué)生自信,鼓勵學(xué)生大膽發(fā)表意見。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要創(chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對問題進行質(zhì)疑、判斷和評價,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學(xué)期教導(dǎo)處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:
(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);
(2)切實有效的開展教研活動;
(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;
(4) 舉行課堂教學(xué)競賽活動。
二、加強對教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾,為此,特出臺了《××中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。 初一年級任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻,督促學(xué)生遵照執(zhí)行。教導(dǎo)處將加強對初一學(xué)生的成績跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。 全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績上,要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1) 成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2) 合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3) 畢業(yè)班教師教學(xué)研討會;(4) 組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5) 注意對中考信息的收集;(6) 每月召開一次初三老師工作例會;(7)制定中考獎懲制度。 初三教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。
四、強化對教研組的管理
1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動流于形式,本學(xué)期將進一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會。
五、抓好師資隊伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對師資隊伍建設(shè)實行“分別要求,分類推進,分層評價”。 青年教師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動。
(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。
(3)填好教師成長檔案,對每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實行積分制,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。
工作計劃 篇8
根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃:創(chuàng)建現(xiàn)代化二級醫(yī)院,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20xx年,校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療安全,使醫(yī)院各項工作再上新臺階。
一、業(yè)務(wù)指標
(一)業(yè)務(wù)量:門診病人2萬人次,住院病人150人次,體檢6000人次,建立健康檔案16000人次,慢性病管理80人次,健康教育覆蓋率60%。
。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全指標:入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉(zhuǎn)診率≤20%;單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。
。ㄈ┳o理管理與質(zhì)量指標:基礎(chǔ)護理合格率≥80%;護理技術(shù)操作合格率≥85%;院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0;護理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護理合格率≥80%。
。ㄋ模┽t(yī)院感染管理:院內(nèi)感染率≤7%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;無菌手術(shù)切口感染率≤1%。
。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè):引進2人才,外出進修1名,成立住院部,規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
。﹥x器設(shè)備利用率≥80%.
(七)特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%(主要指B超)
二、工作重點
。ㄒ唬┘訌娽t(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心,開展各項工作,提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓全校師生滿意。
(二)成立住院部:住院部及門診分開值班,按二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展。
。ㄈ┽t(yī)院文化建設(shè):踐行群眾路線實踐活動,以人為本,穩(wěn)定職工隊伍,凝心聚力,提升精氣神,營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娽t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅持以人為本,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強團隊的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨,堅守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德,更好地為全校師生員工服務(wù)。
(二)加強安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實行科主任負責(zé)制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫(yī)療安全放在各項工作的首位,并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟損失賠償制度。各科室每月對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,對醫(yī)療安全進行自查,檢查結(jié)果及時匯總上報醫(yī)務(wù)科。
2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動紀律、醫(yī)院感染等方面進行工作考察,增強醫(yī)院職工自律,規(guī)范工作行為,真正做到用制度管人,獎罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案,包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。
4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進行處方點評。
5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實上,堅持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想,并落在實處,為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻。
。ㄈ┘訌娊】到逃龊妙A(yù)防保健
1、緊緊圍繞"預(yù)防為主,一切為了師生員工的身心健康"這一目標,建立完善的健康教育工作體系,進一步加強傳染病管理工作,確保師生身體健康。
2、繼續(xù)做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作,協(xié)同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對外宣傳,在醫(yī)院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的'視頻資料,及時更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容,重視新生入學(xué)的健康教育工作,增強大學(xué)生的安全防范意識,提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設(shè)健康教育講座,宣傳防病治病常識。
4、加強對炊管人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),加強食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能,確保我校食品衛(wèi)生安全。
5、加強傳染病的管理,減少或杜絕傳染病的流行。
。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn),做好本職工作
1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高全體醫(yī)護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),加強醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),積極開展急救演練,要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。
2、有計劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議,了解掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的先進知識和技術(shù),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,對發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎勵。
4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件,增添必要的設(shè)備,放射科DR機的投入,以便更好地開展工作,方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起,提高檢查的準確性,更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護理隊伍建設(shè)和管理,嚴格執(zhí)行"三查八對"制度,規(guī)范護理操作規(guī)程,確保護理安全。樹立護理服務(wù)新理念,塑造護士新形象,改善服務(wù)態(tài)度、提高護理質(zhì)量。
6、加強醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo),定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點科室進行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測,做好污水處理工作。
。ㄎ澹┘訌娦麄髁Χ龋瑥V開言路,構(gòu)建和諧醫(yī)院
校醫(yī)院每年做了許多實際工作,由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠,師生對醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解,常常引起師生的誤解。鑒于此,20xx年我們要進一步加強這項工作力度,利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站,聆聽師生的聲音,增進相互的了解,以便我們及時掌握師生對我們工作的真實反映,更好地改進工作,更好地服務(wù)廣大師生。
。┏闪⒆≡翰,二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進臨床醫(yī)生3名,護士3名,公衛(wèi)醫(yī)生1名,解決人員緊缺問題,通過派出去學(xué)習(xí),請進來指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部,完善住院部管理規(guī)范,進一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
。ㄆ撸┘訌娽t(yī)院文化建設(shè)
踐行群眾路線實踐活動,以人為本,穩(wěn)定職工隊伍,統(tǒng)一思想,凝心聚力,提升精氣神,營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識:政治意識、大局意識、紀律意識、服務(wù)意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創(chuàng)新意識、承載(擔(dān)當(dāng))意識、責(zé)任意識。
。ò耍┌踩(wěn)控
醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)校"安全穩(wěn)定"的工作重心,加強統(tǒng)一認識、落實措施、管理到位、責(zé)任到人,增強每一位職工的安全意識,平時加大巡查力度,及時排除安全隱患,抓安全也是抓質(zhì)量。
總之,新的一年,新的起點。我們面臨的既是機遇也是挑戰(zhàn),醫(yī)院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院工作再上新水平,再上新臺階。
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