實用的工作計劃通用10篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、崗位職責

　　1．合理分解公司制定的各項銷售任務，調(diào)動員工銷售積極性，保持員工積極向上的工作態(tài)度；

　　2．門店存貨管理及貨源管理，在實現(xiàn)門店合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下，對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存，確保商品貨源；

　　3．結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營需要，不定期組織、實施各項促銷活動，擴大門店影響力，增強門店競爭力，促銷具體方案報公司審批后實施；

　　4．發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù)，有效提升團隊凝聚力；

　　5．新員工融入后，注意加強初期輔導和幫助，定期培訓，按期考核，新員工入職十日內(nèi)給新員工作個人鑒定；

　　6．將公司首推商品落實到個人，發(fā)揮個人潛能，績效考核量化到個人，體現(xiàn)按勞分配，實現(xiàn)個人價值；

　　7．做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報，促銷工作。

　　8．保障門店內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔工作；

　　9．負責店內(nèi)其他日常事務。

　　二、崗位規(guī)范

　　1．人員管理做到公平、公正，員工管理要一視同仁，做到獎懲分明，新老員工團結(jié)一致，杜絕煽動、拉攏員工分幫、分派；

　　2．每日按時、如實上報當日銷售額，每月初上報各組目標營業(yè)額和

　　目標；

　　3．及時傳達并執(zhí)行公司的各項文件；

　　4．倡導并督促實行“顧客第一”的服務理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

　　5．嚴格控制門店損耗率、人力成本、營運成本；

　　6．正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀的評判、正確分析，靈活調(diào)控突發(fā)事件，及時處理顧客的各類投訴，減少門店內(nèi)爭吵現(xiàn)象；

　　7．不定期與員工進行心理談話，了解員工的思想動態(tài)并予以正確引導；

　　8．對門店人員的違規(guī)情況，公正、公平的監(jiān)督罰款上交情況；

　　9．不斷提升自己的業(yè)務能力，具備門店經(jīng)營的必備技巧和使顧客滿意的能力；

　　10．組織領(lǐng)導能力：合理地制定工作計劃、調(diào)動員工積極性，共同完成公司的既定目標；

　　11．誠信的職業(yè)道德：有良好的.職業(yè)操守和高尚的道德，與廠家交往時保持自律性；

　　12．榜樣和承擔責任的能力；

　　13．和諧的處理好與上級、下級和各部門的人際關(guān)系。

工作計劃 篇2

　　學院青年志愿者協(xié)會作為一個新成立的社團，各項制度都還不夠完善，為了今后的各項活動都能夠順利進行，塑造我們學院青年志愿者的形象，特制訂以下計劃：

　　1、進行會員培訓。

　　青協(xié)要成為一個更加規(guī)范化、專業(yè)化、有影響力的志愿者隊伍，理應有各項技能的培訓活動，特別是在南寧市創(chuàng)建了屬于自己的志愿者禮以后，我們志愿者更應該在禮儀方面規(guī)范化，所以我們將對協(xié)會會員定期進行相應的精神、禮儀以及獻血協(xié)助、同伴教育、愛心支教等方面的技能培訓。

　　2、準備并開展每月的例行活動：

　　“捐廢品，獻愛心”活動。受中華慈善總會“一張紙，獻愛心”活動的啟發(fā)，青協(xié)理事會討論決定每月開展一次“捐廢品，獻愛心”活動，由志愿者們在各個宿舍及老師辦公室收集廢紙、空塑料瓶等廢物，再以協(xié)會名義賣出，所得資金用來買學習用品，贈送給貧困地區(qū)的小學生。

　　3、為我學院五大社團交流晚會做準備。

　　一個社團的成功離不開其它社團的幫助與支持，作為一個新成立的社團，此次交流會對我們青協(xié)的重要性不言而喻，它將是我們第一次以青協(xié)的名義參加本院社團的集體活動，我們定會盡最大的努力把活動辦好，利用這次機會與其他社團好好交流，為以后的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

　　4、做好每天為我學院老師們領(lǐng)取報紙的工作。

　　為減輕老師及其助理的負擔，校領(lǐng)導把為老師們領(lǐng)取報紙的任務下發(fā)到我們各二級學院的青年志愿者工作部負責，志工部成員討論后覺得將此任務交給青協(xié)，由青協(xié)會員分批領(lǐng)取。

　　5、舉辦“送溫暖，度寒冬”活動。

　　冬天就這么悄悄地來了，許多學生都衣服多得沒地方放，想丟可是又舍不得丟，而孤兒院的那些小朋友們的衣服卻少的可憐，這樣的無助的`他們該如何度過寒冷的冬季呢？我們通過活動，讓同學們捐獻這些衣服出來給小朋友們，既解決了同學們的困擾，又可以讓小朋友們溫暖地度過這個冬天，同時也成全了同學們的愛心，還能增強我們青協(xié)的影響力，舉辦如此互惠互利的活動，正是眾望所歸。

　　6、承辦12月份的獻血活動。

　　十二月份為我學院承辦獻血活動，屆時我們將可能與公管學院以及旅游學院共同承辦，活動前會對會員（特別是紅愛、防艾小分隊的成員）進行培訓，以求能夠順利舉辦獻血活動。

　　7、對11級學生進行“同伴教育”。

　　在經(jīng)過大學生發(fā)展公益組的防艾培訓之后，我們會分批對11級各班學生進行“同伴教育”，普及防艾知識。

　　8、配合完成我院、校的各項志愿者活動。

　　9、與各二級學院以及其他高校的志愿者組織加強交流與聯(lián)系，以便志愿者活動更好地開展。

　　以上就是本協(xié)會本學期的計劃，若有更改，再另行通知。

工作計劃 篇3

　　作為一名高一年級的班主任老師，要想把班級管理工作做好，那就要時刻保持著“有備而來”的狀態(tài)，在新學期的到來之前，詳細或者簡略地做一番班級工作計劃是很有必要的。面對高一下學期的開學，本人做出了如下的班級工作計劃：

　　一、關(guān)注并調(diào)整學生們的學習狀態(tài)

　　這一年的高一下學期是一個特殊的下學期，經(jīng)歷了長時期的線上學習之后，勢必學生們會很難重新適應面對面的學習和交流。針對此種情況，作為班主任的我，首先得關(guān)注我班學生的學習狀態(tài)，遇到因為網(wǎng)課產(chǎn)生學習懈怠的學生，要積極調(diào)整他的學習狀態(tài)，想盡一切辦法幫助其快速的跟上新學期的學習進度，不讓班里任何一個學生因為學習狀態(tài)的原因，出現(xiàn)學習成績下滑或者對知識不再有熱情的情況！這是我認為一個班主任非常有必要做的工作，我在接下來的工作當中，一定會注意到位的。

　　二、通過班級干部來管理學生工作

　　班主任作為一個個人，要想自己一個人管理好整個班級是不太現(xiàn)實也不太可能的，難免會出現(xiàn)一些疏忽了的情況。針對這種難以避免的情況，我會在開學后召開班級干部會議，讓我班的班級干部配合我的班級管理工作，這樣不僅可以讓班干部留心到我也許會疏忽的地方，也可以鍛煉這些班級干部的管理能力，讓他們?yōu)樽约何磥淼墓芾聿拍艽蚝昧己玫幕�礎(chǔ)。在過去的班級管理工作中，這群班干部是我的'得力好助手，我相信在新學期的到來時，他們依舊還是可以幫助我來進行班級管理工作的。

　　三、組織開展班級活動調(diào)動積極性

　　返校開學和線上教學的大區(qū)別，或許就在于返校開學可以開展一些有利于學生們身心健康的班級活動以及學�；顒恿�。雖然現(xiàn)在大家還處于戴著口罩應對疫情的狀態(tài)，但在學校這個相對安全的環(huán)境里，適當?shù)倪M行一些體育活動或者文藝活動，對學生們的學習和生活都是非常有幫助的。在開學后，我會積極策劃組織班級活動，讓我班的學生在一個班級活動積極開展的氛圍中，體會到“班集體”這個可以讓自己學習更加有效率的氛圍，讓我班的學生明白人是社會的人，除了學習，還需要與人交往，并且生命在于運動，開展一些文體活動，對身心健康都非常有幫助的。

工作計劃 篇4

尊敬的家長：

　　您好！

　　學生安全工作責任重于泰山。多年來，我校本著“以人為本，安全第一”的思想，在學生安全教育和安全管理方面做了大量的工作，取得一定實效。為進一步加大安全工作力度，增進與家長的聯(lián)系，形成教育合力，望廣大家長積極支持、配合學校做好以下幾點安全教育：

　　一、為孩子營造一個和睦、快樂的家庭生活環(huán)境。有資料表明，民主的、和諧的、輕松的家庭氛圍有利于孩子快樂、健康成長，因此，創(chuàng)造這樣的.氣氛是我們家長的重要任務，請予以關(guān)注。

　　二、教育孩子遵守交通法規(guī)，防止交通事故發(fā)生。

　　《道路交通安全管理條例》中明文規(guī)定：“12歲以下未成年人不得騎自行車上路”，希望引起家長高度重視，教育孩子不騎自行車上學、放學。教育孩子嚴格遵守交通規(guī)則，走路堅持靠右行，過馬路時要看紅綠燈、走斑馬線，要注意來往車輛，不能橫沖直撞。

　　三、教育孩子不購買“三無”食品，不帶零食進校園，不吃變質(zhì)食物，注意飲食衛(wèi)生安全，不暴飲暴食。

　　四、教育孩子不要玩火、玩電。經(jīng)常檢查家用電器是否漏電，煤氣管道是否漏氣。教育孩子不要隨意接觸有可能觸電的危險裝置，如高壓電設(shè)備、電線桿、電源插座等。在用電、用火過程中，嚴格按照使用規(guī)則或說明，不能盲目使用，不能隨意玩火，使用液化氣后要關(guān)閉閥門，增強消防意識，確保安全。

　　五、孩子的辨別能力不強，雙職工的家庭孩子獨自在家的時間比較多，家長應經(jīng)常教導他們獨自在家時如何防范不法之徒的哄騙。如接到陌生人的電話，不要讓對方知道你只一個人在家，而是說父母馬上就回來；在沒有父母來電話關(guān)照的情況下，不要相信任何陌生人以親屬、同事、朋友的名義提出的開門要求。

　　六、孩子上網(wǎng)要注意安全。網(wǎng)絡(luò)中有不少陷阱和騙局，網(wǎng)上資訊不乏不健康內(nèi)容。孩子上網(wǎng)要注意安全和健康，不經(jīng)父母同意，不要在網(wǎng)絡(luò)上告訴別人自己的姓名、電話、住址、年齡、信用卡號碼、照片等資料，包括父母的相關(guān)資料也要小心保密，尤其是自己的上網(wǎng)賬號更要小心保密。要慎交網(wǎng)友，除非告訴過父母，否則不要與網(wǎng)絡(luò)上朋友私下見面。在網(wǎng)絡(luò)上和朋友聊天，看到不舒服的、惡心或奇怪的話，不要再談下去，馬上下線。收到陌生人寄來的郵件，輕易不要打開，上網(wǎng)的時間和內(nèi)容要與家長商量約定，最好設(shè)置專門的軟件進行控制。

　　以上各項教育內(nèi)容需要家長的高度重視，完成對孩子的教育。同時也歡迎各位家長隨時對學校安全保護及相關(guān)工作提出您的寶貴意見和建議。我們相信，在學校、家長、社會的共同努力下，我們的孩子們一定能夠有一個安全、健康、和諧、快樂的成長環(huán)境。

　　感謝您的配合與支持！祝您家庭幸福，工作愉快！

工作計劃 篇5

　　為了貫徹落實《中華人民共和國人民防空法》以及上級領(lǐng)導關(guān)于加強人民防空知識教育的精神，促進學生素質(zhì)全面發(fā)展提高城市防空襲的`防護能力，積極推進對在校生的人民防空知識教育，特制定計劃如下：

　　一、完善學校人防教育工作領(lǐng)導機構(gòu)

　　由校長親自掛帥任組長與衡鋼集團保衛(wèi)處結(jié)成軍民共建隊子，由學生處、教務處具體實施全體的人防教育工作。校辦負責宣傳發(fā)動工作，年級組長負責教師人防知識學習工作，班主任負責人防知識學習工作。

　　二、搞好學校人防教育宣傳工作

　　利用宣傳窗、黑板報、廣播站、升旗講話等途徑加強人防知識宣傳，定期組織學生戰(zhàn)爭教育片和人防知識宣傳片，訂購人防知識書籍、國防教育書籍，學生閱覽室配備《人防教育》、《軍事天地》、《兵器知識》等。

　　三、全年活動安排

　　1、舉辦一次人防知識講座

　　2、舉辦一次消防知識講座

　　3、舉辦一次防空演習

　　4、組織高一新生軍訓工作

　　5、組織一次學生“三防”知識競賽

工作計劃 篇6

　　為了認真貫徹“預防為主”的方針，根據(jù)省市縣有關(guān)會議及文件精神和縣疾病預防控制中心年初工作計劃，為更進一步搞好我鎮(zhèn)計免各項工作，使我鎮(zhèn)計免工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平，更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生，保護兒童身體健康成長，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特擬定二0XX年計免工作計劃：

　　一、計免工作的管理及指標要求

　　1、常規(guī)免疫：根據(jù)上級要求，專用乙肝，卡介苗，糖丸，百白破，麻疹疫苗，麻風，麻腮，麻腮風，乙腦，A群流腦，A C群流腦，甲肝等疫苗在規(guī)定的時間內(nèi)為全部免費疫苗。我鎮(zhèn)每月的16至19日為接種時間，各村防疫員必須提前—天到防保所轉(zhuǎn)抄當月應種兒童名單，以便進行通知。

　　2、乙肝疫苗的管理及接種實施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，統(tǒng)一回收、處理使用過的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛(wèi)生室防疫員要及時掌握本村新出生兒童信息，通知并動員新出生兒童家長在24小時內(nèi)到趙莊鎮(zhèn)預防接種門診接種乙肝疫苗，以提高首針接種及時率。

　　3、主動與教育部門協(xié)調(diào)搞好各小學新入學兒童查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%；全程接種率≥95%。

　　4、卡證管理：1歲以下兒童建卡率≥90%，（本地戶口兒童出生后1月內(nèi)；居住滿個3月以上的流動兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，項目填寫完整，正卡由防保所統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生室登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生室防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時上報月齡報表，并及時從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

　　5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。3歲以下流動兒童建卡率≥90%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛(wèi)生室每年開展2次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動，開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

　　6、預防接種門診建設(shè)

　�。�1）繼續(xù)抓好和完善預防接種門診建設(shè)，對一年來預防接種門診接種質(zhì)量、接種率進行認真評估，對預防接種門診的設(shè)置是否合理進行分析；

　�。�2）對預防接種門診設(shè)施的`投入，配置好相應物資；

　�。�3）加強對預防接種門診接種人員的培訓，接種要嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》進行操作；

　�。�5）按預防接種門診接種的要求進行規(guī)范操作，按時上報接種成果報表。

　　7、計免資料管理：

　　對上級下發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

　　掌握如下資料：

　�。�1）以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成，0－15歲年齡構(gòu)成；

　�。�2）行政區(qū)劃及托幼資料；

　�。�3）鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；

　�。�4）接種器材帳目登記；

　　（5）各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記；

　　（6）每次冷鏈運轉(zhuǎn)的接種成果報表；

　　（7）疫情疫點調(diào)查處理，計免針對疾病的個案登記資料；

　�。�8）計免工作計劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料；

　�。�9）重點生物制品接種資料；

　�。�10）指導完成村級衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表（0－15歲組年齡構(gòu)成、防保網(wǎng)絡(luò)、全年接種成果報表）上墻，繼續(xù)完成其他各項資料并歸檔。

　　8、計免工作的具體指標要求：

　�。�1）建卡率、建證率、卡證吻合率100%；

　　（2）二00九年出生兒童一月內(nèi)建卡建證率達100%；

　�。�3）“五苗”十二月齡接種率95%以上，歲組加強、歲組“三苗”復種率95%以上；

　　（4）乙肝疫苗接種率達90%以上，其中首針及時接種率達80%以上；

　　（5）資料上報：預防接種門診在接種完成后5天內(nèi)將接種成果報表上報縣疾控中心；月齡組報表在每月的5日前上報上一月的新生兒童數(shù)。

　　二、計免工作培訓、宣傳

　　1、計免培訓：在每次運轉(zhuǎn)前以會代訓的方式培訓村級衛(wèi)生人員2次以上，平時安排專題培訓2次以上并作好運轉(zhuǎn)例會記錄。

　　2計免宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，重點宣傳乙肝疫苗接種，出墻報12期，計免宣傳日（4月25日）在街頭進行計免宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料。

　　三、計免督導

　　1、按照分級督導的原則，鎮(zhèn)督導組對各村計免工作全年督導2次以上，并作好相應的工作計劃，督導后作好督導記錄和總結(jié)。

　　2、防保所在每次運轉(zhuǎn)結(jié)束后對各村進行督導，并隨機抽查2—4村接種情況，寫好督導總結(jié)；半年和年終對轄區(qū)內(nèi)計免工作進行檢查，將檢查情況總結(jié)上報。

　　四、計免監(jiān)測

　�。ㄒ唬�、溫度監(jiān)測：每天記錄冰箱溫度2次，2次之間間隔不少于6小時。

　　（二）、計免相關(guān)疾病的監(jiān)測：

　　1、AFP：全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必須及時報告AFP病例，并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

　　2、麻疹：

　�。�1）疫情報告：發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例后，24小時內(nèi)向市疾控中心報告?zhèn)魅静�報告卡�?/p>

　　（2）常規(guī)報告：參照目前脊灰疫情AFP專報系統(tǒng)的要求，執(zhí)行疑似麻疹病例旬、月報制。

　�。�3）主動監(jiān)測：每旬至少1次深入轄區(qū)進行麻疹主動監(jiān)測。

　　五、重點生物制品的接種

　　具體任務按上級工作計劃而定。

工作計劃 篇7

　　一月份 對xxxx年消防工作進行全面梳理，查找不足，更換一批消防水帶，新增一批干粉滅火器。

　　二月份 全面檢查個部位消防、安保設(shè)施使用是否正常，消除隱患，強化安保意識，做到預防為主，提升人員綜合素質(zhì)。

　　三月份

　　1、對全局人員進行消防培訓，按照軍事化管理一切，著力打造思想過硬、作風過硬、素質(zhì)過硬的安保隊伍，落實好技防和人防相結(jié)合。

　　2、更換局（分公司）一批干粉滅火器干粉 虎 斌 孫群益

　　四月份 總結(jié)第一季度消防工作，部署下一階段工作，并將存在不足及時向領(lǐng)導匯報，制定整改計劃，限期整改。

　　五月份 開展“奉獻在崗位，消防工作爭一流”活動，激發(fā)愛崗敬業(yè)，人人講消防。 虎 斌 孫群益

　　六月份 進行消防工作大檢查，對規(guī)章制度落實情況全面考核，考核結(jié)果及時公示，做好上半年安全工作總結(jié)。

　　七月份 對消防知識進行理論考試，提高業(yè)務技能，納入工作考核。 虎 斌 孫群益

　　八月份 對全局消防重點部位進行檢查，找不足，制定整改計劃，及時整改； 虎 斌 孫群益

　　九月份 對消防設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題上報領(lǐng)導，及時進行更新和維修； 虎 斌 孫群益

　　十月份 積極主動參與局（分公司）安排的.消防活動，并監(jiān)督和指導安全工作。 虎 斌 孫群益

　　十一月份

　　1、開展以“11.9”為主題的消防綜合演練，并做好“11.9”宣傳日的宣傳工作；

　　2、更換局（分公司）第二批干粉滅火器干粉 趙士軍 虎 斌

　　十二月份

　　1、做好年度消防檢查和元旦值班工作；

　　2、做好年終評比活動，對先進員工報領(lǐng)導予以表彰

工作計劃 篇8

　　本期本人擔任學校的遠程教育工作，負責遠程教育資源的接收、整理等相應工作。遠程教育是國家投資教育的重點項目，各級領(lǐng)導高度重視。遠程教育資源豐富無比，對于提高學生學習的積極性、提高學生的學習成績有很大幫助。為使本期的遠程教育工作能有序進行，現(xiàn)制定計劃如下：

　　一、資源的接收

　　本期將按照播出計劃進行資源的接收。本期的播出時間和內(nèi)容有所調(diào)整：每個星期的星期一主要是課程資源的內(nèi)容，星期二也是課程資源的內(nèi)容，它上面標注的是“課程資源2”接收時間段也比較長。因此這期間有大量珍貴的課程電子資源發(fā)送。我也作到提高思想認識，加強了工作責任感。星期三主要是專題教育、少年文化和教師發(fā)展的內(nèi)容，星期四、五主要是中學的資源，星期六則對本期的內(nèi)容進行重播。根據(jù)其播出計劃，將重點在每個星期的星期一至星期三進行資源的接收，如果有沒接收到的內(nèi)容則在星期六進行補收。盡量做到不漏收資源。

　　二、資源內(nèi)容的上報

　　接收工作看起來輕松，但卻不能有絲毫麻痹大意。有可能因自己的一個小小的疏忽就遺漏了大量的珍貴資源，造成不必要的損失。給整個工作帶來麻煩。還要不斷加強學習，不斷提高知識水平，現(xiàn)在的信息技術(shù)更新發(fā)展非常之快，不樹立虛心學習，不斷追求新的`高峰的信念。將有可能在某個時間就落伍了。每周在接收到資源后，將及時將本期的內(nèi)容目錄打印出來，交到教導處，以方便教師及時了解下周可以上的內(nèi)容，提前做好準備。

　　四、做好預約工作

　　四、資源的使用

　　1、本人將積極使用接收到的遠程教育資源，并認真填寫好使用記錄，提高學生的學習興趣，使資源能發(fā)揮其最大作用。

　　2、認真開展好學校的遠程教育課題。學校以教導處和教科室牽頭，成立了遠程教育課題。在本期的工作中，本人將積極協(xié)助教導處和教科室，做好事各種相應的工作，使遠程教育課題能順利地開展，不斷取得新的成績。

　　在這學期，本人將積極努力，配合學校，盡力把學校的遠程教育工作開展好，讓遠程教育資源起到其應有的作用。

工作計劃 篇9

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管

　　管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

　　新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

　　認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　　認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務工作

　　每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　　公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　　對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

　　對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

　　管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

　　對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

　　4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。

　　公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

　　對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的`室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

　　對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

　　5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

　　6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

　　7.把安全防范工作放在首位

　　統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

　　總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

工作計劃 篇10

　　玉兔乘風去，祥龍駕云來。20xx年是公司“一五”開局之年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，在各店、各部門的共同努力下，公司在經(jīng)營管理上取得了較好的成績，基本上達了預期的目標。20xx年是公司的“三效管理年”，企管部作為公司三效管理的執(zhí)行和監(jiān)督部門，在堅持三效管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入三效管理。員工良好的工作習慣在慢慢形成，三效管理的三級檢查，實現(xiàn)常態(tài)化；天天整理、事事規(guī)范已經(jīng)做到，人人自律在逐步形成。具體總結(jié)如下：

　　一、以三效管理活動為連線，推動三效管理的實施和深入

　　根據(jù)三效管理工作的年度計劃，組織了三項三效管理活動，分別是“三效在我心中”演講比賽、“公司首屆技能大賽”和“提升管理水平與實踐能力培訓班”。通過各項活動，充分調(diào)動全體員工的積極性和能動性，貫徹三效管理、執(zhí)行三效管理。

　　通過組織“三效在我心中”演講活動，提高了全體員工對三效管理的進一步認識和公司學習三效管理的氣氛，提高了員工的團隊意識，豐富了員工的業(yè)余生活。

　　“公司首屆技能大賽”是公司全年度活動的重點，是為了貫徹三效管理的核心思想，提高全體員工的標準化意識和技能水平，提高公司基礎(chǔ)管理能力，增強企業(yè)的凝聚力，展示各店的精神面貌，促進各店間的相互交流；是對公司各部門、各崗位的全面大練兵，服務、廚師、后勤到職能部門，均參加了此次大賽。從公司領(lǐng)導到各店各部門，思想上高度重視，行動上積極響應，達到了我們的預

　　期目的。通過此次大賽，全面掌握了目前公司各崗位的技能現(xiàn)狀，以及與公司要求的標準上的差距，是一次標準化的大檢驗和大練兵。通過此次大賽，反應出公司存在的問題，對企業(yè)文化（應知應會）、基本技能和服務意識培訓的系統(tǒng)性有待提高。

　　“提升管理水平與實踐能力培訓班”是公司首次對主管級以上管理人員進行的一次系統(tǒng)性的理論知識培訓。各級管理人員高度重視，克服工作忙，經(jīng)營任務重的現(xiàn)實情況，以積極的心態(tài)投入到此次學習中來，企管部嚴格按照制度的計劃實施、全程監(jiān)督、掌控培訓過程，并進行考核、獎懲，從組織到培訓以“PDCA循環(huán)法”為理論依據(jù)，做到了計劃、執(zhí)行、檢查、考核，為今后組織類似的活動積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　二、三效管理的三級（公司、部門、班組）監(jiān)督檢查形成常態(tài)化，三效管理的各項工作穩(wěn)步、持續(xù)進展。

　　通過公司組織三效管理的月內(nèi)審、公司的周內(nèi)審（抽查）、各店的周內(nèi)審及部門班組的日內(nèi)審，使三效管理工作的各項標準和要求基本上落到了實處。企管部邀請公司領(lǐng)導和各店三效秘書以每月三效內(nèi)審的形式對各店的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)施設(shè)備等進行全面的檢查，各店相互交流、學習，取長補短，資源共享，共同提升三效管理的內(nèi)涵。 通過每周的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題，對出現(xiàn)嚴重、重大問題以書面整改通知單的形式，下發(fā)到部門，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并進行復查，提升了各項工作的標準。各店堅持每天的三效內(nèi)審，保證以干凈整潔的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（服務和菜品）笑迎八方來客。使三效管理工作的天天整理、事事規(guī)范基本上做到了常態(tài)化，穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

　　三、三效管理工作中存在的問題

　　三效管理工作雖然基本上做到了常態(tài)化，但是仍存在以下問題：

　�、俨荒艹种�以恒的堅持三效管理工作，出現(xiàn)了時好時壞的波動現(xiàn)象。從而使員工不能養(yǎng)成良好的工作習慣。

　�、谌�效管理工作的各項標準需進一步明確。員工在執(zhí)行三效工作的過程中，對標準的理解不清楚、模糊，執(zhí)行的標準不統(tǒng)一，影響了工作的質(zhì)量。

　�、鄹鲗庸芾砣藛T對三效管理工作的監(jiān)督、檢查不能持續(xù)的堅持，忽緊忽松，員工對三效工作的執(zhí)行也相應的跟隨波動。

　�、軐θ�效管理的理論知識未能及時有效的跟進培訓。因員工流動較大，新員工較大，對新員工的三效理論知識的培訓出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)狀，對三效理論知識的理解不夠深入。

　　20xx年是公司的三效管理年，也是公司引進三效管理工作持續(xù)發(fā)展的第一年，從過程和結(jié)果來看，基本上達到了預期的目的，但離公司所要求的目標還有一定的距離。有收獲，有遺憾，也有不足，需要我們在20xx年繼續(xù)深化三效管理的管理理念，以更高的要求和標準，提高全體員工的三效管理意識，為公司的又好又快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，形成具有知味齋特色的'現(xiàn)代管理模式。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年是公司“一五”規(guī)劃的第二年，是奮發(fā)之年，是實施“一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，公司確定今年是“管理〃發(fā)展年”經(jīng)營管理工作的重點將圍繞“強化管理、穩(wěn)步發(fā)展�？偟盟悸肥牵喊凑展�司“一五規(guī)劃的要求，以市場為導向，以效益為中心，以“管理〃發(fā)展年”為主題，突出菜品和服務兩個重點，打好基礎(chǔ)管理五個硬仗，抓好員工隊伍建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，啟動生態(tài)農(nóng)莊和食品加工場建設(shè)，爭創(chuàng)知味齋大飯店新品牌，塑造知味齋青島店新形象，實現(xiàn)

　　各店經(jīng)營與管理雙豐收，確保公司又好又快發(fā)展。企管部作為公司的職能部門，要充分發(fā)揮服務、指導、監(jiān)督、檢查的功能，為一線部門做好保障工作，具體計劃如下：

　　一、繼續(xù)深入三效管理，完善各項工作標準，在天天整理、事事規(guī)范的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人人自律。

　　繼續(xù)做好三效管理的三級監(jiān)督、檢查，在天天整理、事事規(guī)范的基礎(chǔ)上做到人人自律，使員工通過執(zhí)行日常的三效管理，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣。

　　完善環(huán)境衛(wèi)生的各項標準；服務技能、服務流程的各項標準；菜品出品的各項標準和行政管理的各項標準。養(yǎng)成按標準工作的良好習慣，而不是靠經(jīng)驗來工作。

　　加強公司、部門和班組的三效監(jiān)督、檢查工作，做好經(jīng)營部門的后勤保障工作。部門配備專職人員。定期與不定期、全面與專項的進行監(jiān)督、檢查。明確檢查和獎懲的標準，獎勵典型，鞭策后進，形成良好的工作競爭氛圍，使三效工作深入到每個部門，每個崗位，深入到員工的服務意識中。

　　二、做好三效管理理論、業(yè)務知識的培訓，寓教于樂，提高全體員工對三效管理的認識和深入執(zhí)行，全面提升三效管理意識。開展形式多樣的三效管理活動，以點帶面，促進三效管理的持續(xù)發(fā)展。

　　因人員流動的問題，新員工較多，將每一季度進行一次，公司組織的三效管理理論知識培訓，使新員工迅速融入到公司的管理中來。改變固定的培訓模式，各種形式相結(jié)合，把握員工的心里狀態(tài)，寓教于樂，提高培訓的實效性。

　　對在職員工每季度組織一次三效管理的活動。結(jié)合經(jīng)營部門出現(xiàn)的實際問題，開展有針對性的活動。如：安全管理、禮節(jié)禮貌、服務態(tài)度、設(shè)備設(shè)施的維

　　護保養(yǎng)等。通過活動，以點帶面，提升三效管理的內(nèi)涵和實際應用，真正做到“效能、效率、效益”的全面提高。

　　三、以三效管理為手段，開源節(jié)流為目的，保障企業(yè)健康、快速發(fā)展。 經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是公司又快又好發(fā)展的兩個翅膀，缺了哪一個都飛不起來。隨著公司的不斷發(fā)展，更要在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時，在節(jié)約費用和降低成本上狠下功夫。要有成本效益理念、全面成本管理意識（如人力資源成本、資本成本、服務成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本）、開源與節(jié)流同樣重要的意識。建立公司統(tǒng)一的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護計劃，建立公司設(shè)備設(shè)施檔案，加強監(jiān)督、檢查，落實責任到人。

　　1、在降低物資成本上下功夫。隨著公司不斷發(fā)展，資產(chǎn)越來越大，項目越來越多，而又面臨人員流動越來越大的現(xiàn)狀，各種物資的需求量和消耗量急劇增加，因此，加強物資成本的控制和節(jié)約顯得尤為重要。必須抓好物資的采購，要堅決執(zhí)行公司采購配送統(tǒng)一的規(guī)定，通過形成物資的采購規(guī)模來降低成本;要加強對物資的管理，完善物資的申購、進出登記、統(tǒng)計、驗收手續(xù)，定期不定期地進行清點，確保賬物相對;要嚴格各種物資領(lǐng)取的報批和發(fā)放手續(xù);要教育和督促員工自覺養(yǎng)成節(jié)約用料的良好習慣，防止大手大腳，鋪張浪費，粗放式管理。

　　2、在降低能源成本上下功夫。隨著物價的和能源價格不斷上漲，要加大開源力度，特別是基建、工程方面，要重視提高設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效果，如將老式鍋爐更換成節(jié)能型鍋爐和熱水爐，選用節(jié)能型照明器材；要科學配備、使用和操作設(shè)施設(shè)備。改變現(xiàn)在的以救火式的維修，轉(zhuǎn)為維護保養(yǎng)為主，維修為輔。

　　3、在降低投入成本上下功夫。各種設(shè)施設(shè)備的使用都有一個周期率，到一定的時候就需要更新改造。工程的保養(yǎng)維修要有計劃性（年度計劃），要分輕重。

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