實(shí)用的工作計(jì)劃4篇(集合)
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃4篇,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
年末之際,對我的全年工作做一個(gè)簡單的總結(jié)。
一。思想覺悟的提高
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,時(shí)時(shí)了解公司及本廠的經(jīng)營狀況,認(rèn)識(shí)存在的問題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。
二。專業(yè)技術(shù)工作
自參加工作以來,我工作在技術(shù)要求很強(qiáng)的調(diào)試組,負(fù)責(zé)維護(hù)棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與工作,我逐漸對這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無數(shù)次技術(shù)改造。九九年,我們進(jìn)行了吊車主卷揚(yáng)電子控制器的研究開發(fā)與應(yīng)用,以往工廠里的吊車控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車司機(jī)的操作經(jīng)驗(yàn),而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn),備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側(cè),采用雙向可控硅切換實(shí)現(xiàn)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,在電機(jī)轉(zhuǎn)子側(cè),則通過采樣電機(jī)轉(zhuǎn)子頻率的方式,來控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗(yàn)成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。
同年,我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5—100UPLC對這套設(shè)備進(jìn)行了改造,通過重新敷設(shè)線路,更換檢測元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司,具有國際先進(jìn)水平,整體設(shè)備由移鋼機(jī),傳送鏈條,短尺剔除,點(diǎn)算器,收集站,小打捆機(jī),大打捆機(jī),稱重,儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成,其中兩臺(tái)大打捆機(jī),三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系,各由一套S5—100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過與6#電磁站內(nèi)主PLC進(jìn)行必要的通訊來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆,點(diǎn)算器自成系統(tǒng),由一套S5—115UPLC組成,進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來控制,此套PLC采用S5—135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留?下來的問題進(jìn)行了整改,修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來,我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,對一些地方進(jìn)行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的.技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)入20xx年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來展開,采用天津先導(dǎo)的西門子6RA70直流傳動(dòng)裝置,這套系統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將棒材的主軋線整個(gè)連接起來,12臺(tái)主軋大電機(jī)、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,配合S7—200PLC組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng),通過Profibus—DP網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái)ET200遠(yuǎn)程I╱O、單機(jī)PLC、6RA70連接起來,通過工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(jī)(S7—400PLC),精軋2#主機(jī)(S7—400PLC)、五臺(tái)上位機(jī)連接起來,通過MPI網(wǎng),將曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來,通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設(shè)備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。
在工作中,我逐漸積累經(jīng)驗(yàn),但絲毫沒有放松對技術(shù)的學(xué)習(xí),將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自己的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開拓自己的視野,我堅(jiān)信,我們包鋼的未來會(huì)更美好。
工作計(jì)劃 篇2
在已經(jīng)到來的xx年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。
1.新客戶的開發(fā)
21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí)。
2.老客戶的維護(hù)
a.回復(fù)交期
每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。
b.貨物的跟進(jìn)
產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。
c.產(chǎn)品的改進(jìn)
公司的.產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們在啟用新品時(shí),首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。
d.回訪和溝通
對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平?梢酝ㄟ^電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略?傊S護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3.建議
對于公司的職員來說,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。
1、 綠化:以 “綠化、凈化、亮化、美化”為目標(biāo),與業(yè)委會(huì)共同制定小區(qū)綠化整改方案。方案確定后,爭取15日內(nèi)完成開荒。日后按照合同承諾一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理。
2、物業(yè)管理用房:裝修物業(yè)客服中心,20日完成。
3、護(hù)欄:便民通道鐵護(hù)欄維修、刷漆,20日完成。
4、保潔:電梯、樓道全面清潔、消毒,承諾20日內(nèi)完成。日后按照合同承諾清潔養(yǎng)護(hù)。
5、電梯、單元門:針對電梯、單元門存在問題按規(guī)定與業(yè)委會(huì)共同協(xié)商解決。電梯接管后安裝限速器、五方通話,保障人身安全。單元門正常使用后實(shí)現(xiàn)封閉式服務(wù)管理。爭取2個(gè)月內(nèi)完成。
6、車輛:通過業(yè)委會(huì)掌握業(yè)主車輛信息,與業(yè)委會(huì)共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法,及時(shí)疏通車輛,保證小區(qū)道路暢通,中心廣場無車輛停放。按照《消防法》規(guī)定規(guī)劃消防通道后,合理開拓地上車位。 車輛疏通管理自進(jìn)入后開始實(shí)施。在業(yè)委會(huì)的協(xié)助與配合下,爭取四個(gè)月內(nèi)完成地上車位開拓改造。地上車位開拓改造費(fèi)用自籌。
7、進(jìn)入xx月后在中心廣場與業(yè)委會(huì)共同舉辦聯(lián)歡會(huì),邀請業(yè)主參與,與業(yè)主互動(dòng),提升業(yè)主與物業(yè)的溝通交流距離。同時(shí)宣傳《業(yè)主規(guī)約》、《物業(yè)管理合同》、《消防法》、《電梯使用文明規(guī)約》、《寵物管理規(guī)定》、物業(yè)公司以合法程序進(jìn)入小區(qū),讓業(yè)主了解業(yè)委會(huì)的努力與成績,認(rèn)可物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)的工作。
以上是我的計(jì)劃和建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭請領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,我將會(huì)盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
工作計(jì)劃 篇3
新的學(xué)年開始了,教育教學(xué)研究工作又開始了。為有效的開展教研工作進(jìn)而提高教育教學(xué)的水平檔次和水平,特制訂政史地教研室工作計(jì)劃。
一指導(dǎo)思想:
全面貫徹執(zhí)行校長室和教務(wù)處的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用課改的理念指導(dǎo)我們組的教育教學(xué)工作。逐步完善和充實(shí)4321教學(xué)模式。一心一意搞教學(xué)心無旁騖抓落實(shí)。全面把控我們組的學(xué)科特點(diǎn)和作用,把提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為我們組教學(xué)工作的落腳點(diǎn)。
二工作重點(diǎn):
認(rèn)真抓好組內(nèi)的日常值日工作。
由于組內(nèi)人員的變動(dòng)致使本組的值日工作不能正常開展。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作。所以要重新編排值日日程并完善相應(yīng)的制度。
一如既往的抓好集體備課工作。
根據(jù)我們教研室的特殊情況。我們分別形成了以高慧萍老師為學(xué)科組長,黃紀(jì)德、齊鵬飛、劉敏、高麗梅老師為組員的政治學(xué)科備課組;以許成功老師為學(xué)科組長,賀玉良、吳磊、郭少華、魏洪濤老師為組員的歷史學(xué)科備課組;以郭連濤老師為學(xué)科組長,劉敏、王德廣老師為組員的地理學(xué)科備課組。
確定學(xué)科組長的職責(zé),完善學(xué)科備課制度努力把學(xué)科集體備課工作落到實(shí)處。逐步提高集體備課工作的實(shí)效性和可操作性。保質(zhì)保量的完成學(xué)科學(xué)集體備課工作并及時(shí)上繳備課資料。
一如既往的.抓好公開課工作。
為更好的完成此項(xiàng)工作,我們計(jì)劃實(shí)行壓量保質(zhì)的策略。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校大教研方針的前提下更加注重提高公開課的實(shí)效性、引導(dǎo)性、示范性和可操作性。加大多媒體公開課的比重,自覺的把現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段運(yùn)用到教育教學(xué)工作中
一如既往地的抓好課改工作。
不知不覺的我們已經(jīng)在課改的路上走過了6個(gè)年頭。幾年來我們在探索中前行在迷茫中反思,逐步形成了具有胡總特色的4321課改模式。在以后的工作中我們會(huì)在教育教學(xué)的實(shí)踐中自覺踐行課改理念,充實(shí)這一模式讓其在課改的實(shí)踐中更加豐腴。
一如既往的做好老中青三代教師的傳帶幫扶工作。
充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和年輕教師的激情優(yōu)勢。充分做好二者的有機(jī)結(jié)合。努力做好年輕教師的幫帶工作,在教學(xué)方法教學(xué)思路課堂的整體駕馭方面為年輕教師提供更多的經(jīng)驗(yàn),為年輕教師成長提供更加廣闊的平臺(tái)。
一如既往地抓好其他各項(xiàng)工作的落實(shí)。
我們將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭一如既往地抓好校長室安排的各項(xiàng)工作。配合其他各處室組完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、基本情況
本計(jì)劃所指戒毒人員所指的是吸毒成癮人員及正在戒毒康復(fù)的人員。戒毒人員實(shí)際數(shù)據(jù)由縣禁毒辦公室負(fù)責(zé)提供。
二、工作目標(biāo)
搭建完善的救防體系,創(chuàng)新服務(wù)管理措施,落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任,確保戒毒人員不漏管、不失控,有效防止吸毒現(xiàn)象滋生傳播。
三、服務(wù)管理措施
一是搭建救治防范體系。按照“法委牽頭、禁毒辦指導(dǎo)、各成員單位參與、齊抓共管”的工作思路,建立集打擊、求助和關(guān)懷于一體、各部門齊抓共管的戒毒人員救助防范體系。縣一級(jí)成立由縣政法委牽頭,各成員單位參與的戒毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣委政法委,全面負(fù)責(zé)全縣的禁毒和戒毒工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)成立由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,公安、司法、衛(wèi)生、民政等單位參與的戒毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁毒和戒毒工作。級(jí)村(居)委會(huì)一級(jí),成立由村(居)委會(huì)主任任組長,社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)療人員和禁毒志愿者等共同參與和社區(qū)戒毒幫教小組,負(fù)責(zé)具體開展吸毒人員幫教工作。全縣上下構(gòu)建起以縣禁毒辦為龍頭,以基層戒毒幫教小組為基礎(chǔ)的救助防范工作網(wǎng)絡(luò)。
二是推行分類管理模式。根據(jù)戒毒人員的綜合表現(xiàn),按照“嚴(yán)格管理對象”、“重點(diǎn)管理對象”和“一般管理對象”三種類型實(shí)施分類管理。嚴(yán)格管理對象是指抗拒社區(qū)戒毒和幫教,無正當(dāng)職業(yè),隨時(shí)可能復(fù)吸的吸毒人員,對該類人員,由基層戒毒機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人包保,實(shí)行嚴(yán)密控制、即時(shí)尿檢,發(fā)生復(fù)吸的,實(shí)行強(qiáng)制隔離戒毒;重點(diǎn)管理對象是指吸毒時(shí)間較長,毒癮較深,有復(fù)吸傾向的吸毒人員,對該類人員,由社區(qū)民警包保,做好幫教工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)控制;一般管理對象是指吸毒時(shí)間較短,毒癮較輕,日常表現(xiàn)較好的吸毒人員,對該類人員,由禁毒志愿者在做好幫教的同時(shí),做好談心、鼓勵(lì)等工作,幫助其改掉陋習(xí)。通過實(shí)行分類管理,從根本上增強(qiáng)對吸毒人員管理的主動(dòng)性和實(shí)效性。在分類管理的基礎(chǔ)上,由基層戒毒機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)健全完善吸毒人員的.檔案,建檔建卡,實(shí)行“一人一檔”,并動(dòng)態(tài)管理,即:為全縣所有吸毒人員逐人建立檔案,既包含吸毒人員基本情況,又包含吸毒人員定期、不定期尿檢的影像資料和相關(guān)部門出具的尿檢報(bào)告,實(shí)現(xiàn)檔案全面、規(guī)范、客觀、公正管理。
三是強(qiáng)化人文關(guān)懷服務(wù)。建立跟蹤幫教綜合工作機(jī)制,全面作好服務(wù)管理工作。第一,完善公共服務(wù)設(shè)施,鼓勵(lì)吸毒人員前來參加文體活動(dòng),幫助其恢復(fù)身心健康;第二,對吸毒人員的家庭成員和相關(guān)社區(qū)人員,進(jìn)行必要的指導(dǎo)培訓(xùn),幫助其掌握后續(xù)照管必要的知識(shí)技能,促使吸毒人員更好地、盡快適應(yīng)社會(huì)家庭生活環(huán)境;第三,開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高其就業(yè)能力;第四,組織社區(qū)工作者、民警和吸毒人員家屬定期開展親情、愛心幫教活動(dòng),鞏固戒毒成果。同時(shí),在辦理低保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、子女入學(xué)等方面給予必要的政策傾斜,依法維護(hù)其合法權(quán)益。
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