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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-29 07:17:41 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃集錦[5篇]

          光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實(shí)用的工作計(jì)劃集錦[5篇]

        工作計(jì)劃 篇1

          1. 醫(yī)院計(jì)劃生育工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制。

          2. 承擔(dān)本單位具有人事關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)職責(zé),維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益,督促職工履行計(jì)劃生育義務(wù)。

          3. 負(fù)責(zé)與街道辦事處簽定計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書,接受當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,完成本單位的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

          4. 負(fù)責(zé)各類職工計(jì)劃生育管理和服務(wù)的日常工作,依據(jù)生育政策、對要求生育一孩的`有人事檔案關(guān)系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務(wù)證”或“生殖健康保健服務(wù)證”;對符合政策要求再生育的職工,辦理有關(guān)申報(bào)審批手續(xù);對無人事檔案關(guān)系的職工要求生育的,單位出具計(jì)劃生育證明,到戶籍地領(lǐng)取生育證。

          5.每月定期書面向當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門匯報(bào)計(jì)劃生育工作情況。

          6.開展人口與計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風(fēng)的宣傳,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識(shí)的教育。

          7.按照避孕為主的要求,及時(shí)指導(dǎo)職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施,免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。

          8.定期組織職工中的已婚育齡婦女進(jìn)行孕情檢查和生殖健康檢查;職工發(fā)生違法妊娠,及時(shí)做好工作落實(shí)補(bǔ)救措施終止妊娠;及時(shí)進(jìn)行避孕藥具和避孕節(jié)手術(shù)的隨訪服務(wù),減少藥具不良反應(yīng)和手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生。

          9.督促單位對實(shí)行計(jì)劃生育的職工落實(shí)計(jì)劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)政策,維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益。

          10.配合人事干部審核新用職工的婚育證明,做好下崗職工計(jì)劃生育托付工作管理和解除人事勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育移交工作。

          11.協(xié)助政府落實(shí)職工計(jì)劃生育法律責(zé)任和承擔(dān)本單位的法律責(zé)任。

          計(jì)劃生育辦公室工作制度

          1.每季度召開一次院計(jì)劃生育委員會(huì)議,討論研究全院的計(jì)劃生育工作。

          2.每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并做好藥具的查訪工作。

          3.對全院各支部、科室的計(jì)劃生育工作負(fù)責(zé)全面考核,抓好一年一度的年終總結(jié)表彰。

          4.對計(jì)劃外孕情堅(jiān)持“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決)。

          5.每季度更換一期計(jì)劃生育宣傳內(nèi)容。

          6.堅(jiān)持按醫(yī)院計(jì)劃生育的百分考核標(biāo)準(zhǔn),對各支部計(jì)劃生育工作進(jìn)行認(rèn)真考核。

          7.一年培訓(xùn)兩次計(jì)劃生育宣傳員。

        工作計(jì)劃 篇2

          現(xiàn)將我單位20xx年工作打算報(bào)告如下:

          一、高度重視和加強(qiáng)人民調(diào)解工作。

          一是加強(qiáng)對基層人民調(diào)解工作的指導(dǎo)和幫助,進(jìn)一步落實(shí)科室聯(lián)掛鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和司法所人員聯(lián)系村委會(huì)制度,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和及時(shí)調(diào)處各類社會(huì)矛盾糾紛;二是抓好人民調(diào)解文化的挖掘、整理工作,進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解室建設(shè),最大限度發(fā)揮基層人民調(diào)解室在基層維穩(wěn)防線中的職能作用;三是抓好人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”的落實(shí)兌現(xiàn),在落實(shí)兌現(xiàn)“以案定補(bǔ)”過程中,繼續(xù)堅(jiān)持邀請財(cái)政、紀(jì)工委進(jìn)行監(jiān)督制度,確保資金落到實(shí)處,用在刀刃上;四是抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)、復(fù)雜疑難和接邊地區(qū)矛盾糾紛的預(yù)防、預(yù)測和化解工作,進(jìn)一步落實(shí)定期集中排查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,對接邊地區(qū)、鄉(xiāng)村結(jié)合部、邊遠(yuǎn)村寨和人口密集村寨進(jìn)行重點(diǎn)排查,對閑散人員重點(diǎn)防控,確保社會(huì)不穩(wěn)定因素得到提前預(yù)防、及早控制和有效化解,充分發(fā)揮人民調(diào)解基層維穩(wěn)一線功能。

          二、強(qiáng)化法制宣傳教育,提升群眾法制化水平。

          一是抓好“五五”普法檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是進(jìn)一步深化法制宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村入農(nóng)戶、進(jìn)單位入社區(qū)、進(jìn)學(xué)校入課堂、進(jìn)礦山入班組、進(jìn)企業(yè)入車間、進(jìn)林場入林區(qū)為主要載體的“六進(jìn)六入”活動(dòng);三是法制宣傳教育和人民調(diào)解相結(jié)合,大力加強(qiáng)農(nóng)村法制宣傳中心戶建設(shè),組織村民開展學(xué)法用法活動(dòng),減少社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生;四是在開展法制教育進(jìn)鄉(xiāng)村入課堂的同時(shí),把法制教育延伸進(jìn)企業(yè)廠礦;五是采取多種形式開展全民普法教育,與相關(guān)部門密切配合,抓好專業(yè)法部門法的宣傳普及。

          三、大力開展法律援助工作,維護(hù)社會(huì)弱勢群體合法權(quán)益。

          在加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,注重與勞動(dòng)保障、民政、殘聯(lián)、工青婦等維護(hù)社會(huì)弱勢群體相關(guān)部門的密切溝通與聯(lián)系,積極為老、弱、病、殘、貧和農(nóng)民工等社會(huì)弱勢群體提供法律方面的幫助,保障和維護(hù)好社會(huì)弱勢群體的合法權(quán)益不受侵害。

          四、認(rèn)真抓好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

          在安置幫教工作中,加強(qiáng)對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村幫教組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助,建立和落實(shí)對刑釋解教人員“一對一”“多對一”幫教制度,落實(shí)走訪、反饋和面對面思想教育工作,隨時(shí)了解掌握他們的思想狀況和生活情況,積極主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活和勞動(dòng)就業(yè)方面的`問題,嚴(yán)防刑釋解教人員思想滑坡,行為走樣,出現(xiàn)脫逃、脫管和重新犯罪的情況,同時(shí)抓好痕跡管理,對刑釋解教人員的情況做到底子清、情況明,思想狀況、活動(dòng)情況和生活情況有記錄登記,各類臺(tái)賬、表冊規(guī)范管理。在社區(qū)矯正工作中,抓好隊(duì)伍法律法規(guī)和相關(guān)理論業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)與法院、檢察院、公安等相關(guān)部門的密切溝通與聯(lián)系,多部門聯(lián)合互動(dòng),集中組織矯正對象進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育,對重點(diǎn)對象進(jìn)行結(jié)對幫助矯正,重點(diǎn)從思想上、心態(tài)上、認(rèn)罪伏法情況開展面對面結(jié)對幫助矯正,繼續(xù)鞏固和落實(shí)矯正對象周匯報(bào)、月面談、季走訪制度,抓好痕跡管理和表冊、臺(tái)帳、檔案規(guī)范,同時(shí)堅(jiān)持和落實(shí)村組聯(lián)絡(luò)和情況信息反饋機(jī)制,經(jīng)常性與村委會(huì)和村民小組保持經(jīng)常性的溝通與聯(lián)系,隨時(shí)了解掌握其在家中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、心理思想變化和活動(dòng)情況,收集反饋相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)跟蹤家訪,對照個(gè)人矯正方案實(shí)施整改,最大限度把問題消除在初始階段,遏制在萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防重新犯罪。

          五、扎實(shí)抓好基層法律服務(wù)工作,保障和維護(hù)民眾合法權(quán)益。

          加強(qiáng)公證、律師和基層法律服務(wù)隊(duì)伍思想道德教育和執(zhí)業(yè)執(zhí)法紀(jì)律教育,適時(shí)組織對他們開展法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)業(yè)執(zhí)法行為,提升維權(quán)本領(lǐng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),延伸服務(wù)領(lǐng)域,把法律服務(wù)的重點(diǎn)向農(nóng)村向基層一線延伸,認(rèn)真開展公證、律師和基層法律服務(wù)工作,最大限度保障和維護(hù)好廣大民眾的合法權(quán)益,維護(hù)好法律權(quán)威,樹立好法律服務(wù)隊(duì)伍履職維權(quán)的良好形象。

        工作計(jì)劃 篇3

          作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時(shí)將xxx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃做如下概括:

          一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

          強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

          二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

          繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

          加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

          三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)

          安全工作長抓不懈護(hù)理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

          四、合理利用科室人力資源

          內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

          五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

          在XX年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

          六、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫

          隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在XX年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

        工作計(jì)劃 篇4

          20xx年,“十三五”規(guī)劃實(shí)施第一年,我們要全面貫徹中央水利工作方針,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署,起好頭,邁好步,全力推動(dòng)全市水利工作再上新臺(tái)階。

          (一)主要目標(biāo)任務(wù)

          1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。

          2.實(shí)施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個(gè)。

          3.開展病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固開工建設(shè)5座。

          4.實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目10個(gè)。

          5.完成渠道防滲襯砌120公里。

          6.新建堤防1.5公里。

          7.實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程3座。

          8.開展農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容工程1座。

          9.“水利項(xiàng)目驗(yàn)收年活動(dòng)”計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)目158項(xiàng)。

          10.招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上。

          (二)主要工作

          1.全力抓好水利項(xiàng)目建設(shè)。

          (1)抓好水利項(xiàng)目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期全市水利項(xiàng)目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃,分5大類共231項(xiàng),規(guī)劃投資共61.6億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個(gè)項(xiàng)目的前期工作。三是做好其他水利項(xiàng)目儲(chǔ)備。

         。2)著力抓好年度水利工程項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好“八大工程”:一是積極謀劃重大水利項(xiàng)目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個(gè)重大水利項(xiàng)目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè),著重抓好項(xiàng)目征地、移民安置工作;抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個(gè)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項(xiàng)目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個(gè)“飲水凈化”示范工程建設(shè),發(fā)揮工程效益。三是加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險(xiǎn)加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施10項(xiàng)。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個(gè)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項(xiàng)目縣建設(shè),努力解決好“最后一公里”問題。六是實(shí)施沿江防洪病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施3座沿江防洪病險(xiǎn)水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計(jì)劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù),發(fā)揮工程效益。

          (3)抓好水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動(dòng),20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項(xiàng)。

          (4)加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管,加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識(shí),按照“法人負(fù)責(zé),監(jiān)理控制,施工保證,政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對開工項(xiàng)目要按要求及時(shí)報(bào)監(jiān),辦理施工許可手續(xù),確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu),落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員,增強(qiáng)監(jiān)督力量,保證政府監(jiān)督到位。要加大對在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測,市級監(jiān)督項(xiàng)目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測,提高縣級監(jiān)督檢測的覆蓋率,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定,確保資金安全。

          2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的`責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),切實(shí)落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺(tái)的7個(gè)防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行,加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè),完善基層防汛抗旱組織體系等,確保全市水利工程安全度汛。

          3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系,完善各級“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、定額用水、計(jì)量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源,繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù),持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理,推動(dòng)我市全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度,集中開展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),及時(shí)將水事違法行為處置于萌芽之中,做到“敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,科學(xué)執(zhí)法,責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作,加強(qiáng)對水事矛盾敏感地區(qū)水事活動(dòng)進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求,堅(jiān)持以人為本,積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作,發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起,做到水利糾紛無積案。

          4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級抗旱服務(wù)隊(duì)等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開,積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作,如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。

          5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個(gè)項(xiàng)目以上,完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù),我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮招商工作隊(duì)作用,落實(shí)任務(wù),采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來的措施,加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案,加強(qiáng)宣傳推介,邀請行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來貴考察。要切實(shí)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求,在談項(xiàng)目促簽約,簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個(gè),引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè),見效一個(gè)。

          (三)主要措施

          1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級水利部門切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,明確工作目標(biāo)和主要任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題,確保各項(xiàng)工作順暢開展,為加快項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

          2.加強(qiáng)前期工作,確保項(xiàng)目儲(chǔ)備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求,切實(shí)加快工作進(jìn)度,抓緊抓好初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨傅木幹、審查、審批和招?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作,確保下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目及早開工,如期完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目、防洪堤、中小河流綜合治理,大中型病險(xiǎn)水閘等項(xiàng)目的前期工作,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

          3.加強(qiáng)資金管理,確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區(qū)資金外,要積極向當(dāng)?shù)卣埵、匯報(bào),爭取加大當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、基建資金的投入,并積極與發(fā)改、財(cái)政部門配合,加快資金撥付進(jìn)度,滿足工程建設(shè)需要。要加強(qiáng)督導(dǎo),督促項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)自籌資金,確保自籌資金到位。同時(shí),要切實(shí)用好管好財(cái)政資金,各級水利部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用,嚴(yán)格?顚S,堅(jiān)決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。

          4.加強(qiáng)建設(shè)管理,確保建設(shè)進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí),強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          5.切實(shí)做好防汛抗旱工作,確保安全度汛。一是進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛的意識(shí)。全市各級水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識(shí),吸取金田水庫特大洪災(zāi)的教訓(xùn),絕不能麻痹大意,絕不能放松警惕,繼續(xù)抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求,嚴(yán)防死守,抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí),堅(jiān)決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實(shí)情況檢查,定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況,特別是暴雨、臺(tái)風(fēng)到來時(shí),更加要隨時(shí)抽查,確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位,確保有專人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值守。強(qiáng)化值班和信息調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行汛期 24小時(shí)值班值守有關(guān)規(guī)定,做到不離崗、不脫崗,保證信息聯(lián)絡(luò)通暢,隨時(shí)做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常,旱澇急轉(zhuǎn),堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度,發(fā)揮水庫攔蓄作用,積極發(fā)揮工程效益。

          6.加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢查,確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目的督查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目招標(biāo)及開工情況,資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助地方協(xié)調(diào)解決,明確整改工作措施和時(shí)限,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。及時(shí)解決財(cái)政評審、征地拆遷、施工干擾等問題,確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報(bào)制度,通報(bào)各縣(市、區(qū))水利項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,對進(jìn)度滯后的縣(市、區(qū))實(shí)行掛牌督辦。

        工作計(jì)劃 篇5

          在繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績的同時(shí)也改進(jìn)存在的不足,現(xiàn)對20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正---- 20xx年的工作情況匯報(bào):

          一、由于行政部工作非,嵥閺(fù)雜,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能夠面面俱到、很好的完成,但由于人力和精力有限,沒有把每件事情都做到盡善盡美。

          二、行政部作為公司的后勤保障部門,工作的重點(diǎn)是公司管理監(jiān)督、后勤服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、招聘、企業(yè)文化等,起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)就今年來的一些成績和不足分析如下:

          1、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時(shí)各部門之間的.配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          2、行政管理工作:

         。1)、保安工作:公司一直在2至3個(gè)保安的情況下,保安工作相對比較復(fù)雜但都有完成。特別是A棟宿舍和雙晟公司新廠房在無保安定點(diǎn)管理的狀況下。但為了員工的財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)常去檢查宿舍是否有不明人員進(jìn)入。今年A棟宿舍出現(xiàn)2次被盜。給員工帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

          (2)、廚師、工作達(dá)成率在90%以上,廚師雖然炒的菜眾味難調(diào),但反饋的較少。保證到了公司正常開餐。對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。從去年8月份開始實(shí)行刷卡以來的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。到今年10月,公司總支出費(fèi)用與報(bào)餐計(jì)算對比:公司還付出53562.9元(20xx年1月-8月按6元計(jì)算的、9月開始按8元計(jì)算的)如果全按8元餐標(biāo)來計(jì)基本上平衡。

         。3)、招聘方面:在各企業(yè)用工緊的情況下,總體招聘工作是付出了很大的努力;旧暇徑饬烁鞑块T人員的壓力。保證了公司的總體人員。

         。4)、公司水電方面:公司用電量基本上一個(gè)月比一個(gè)月降低。

          20xx年行政目標(biāo)與計(jì)劃

          1、 作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的月份意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對于我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心總結(jié)自己的不足,迎接新的挑戰(zhàn)。 我們將繼續(xù)圍繞公司目標(biāo)為中心開展工作,克服缺點(diǎn),針對不足,改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)!從以下幾方面入手:

          1、提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓落實(shí)、重執(zhí)行、常檢查!強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階!

          2、做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          3、保證讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。吃上可可的飯菜。

          4、招聘方面:20xx年從各個(gè)渠道招聘滿足到各個(gè)部門的需求量,包括現(xiàn)場招聘和學(xué)校招聘,公司員工離職率盡量降低到32%,20xx年人才發(fā)展理念為:

         。1)企業(yè)文化:本分誠信、謙虛勤儉。

         。2)指導(dǎo)思想:職業(yè)、互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)、共贏。

         。3)選才方面:德才兼?zhèn)、以德為先?/p>

         。4)育才方面:邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。

         。5)用才方面:崗適其能、人適其位、人崗匹配、協(xié)同發(fā)展。

         。6)薪酬方面:寬帶薪酬、公平公正、外具競爭、共同富裕。

         。7)留才方面:重視個(gè)人價(jià)值、提供發(fā)展舞臺(tái)、職業(yè)人生規(guī)劃、共同追求全體人員物質(zhì)與精神兩方面的幸福。

          以上方面還需要公司各部門及全體員工緊緊圍繞公司HR發(fā)展理念、方針開展工作,齊心協(xié)力、共同奮斗,才可能讓公司人力資源發(fā)展既滿足公司當(dāng)前需要,又能適應(yīng)公司短中長期發(fā)展所需,解決公司持續(xù)發(fā)展道路上人才緊缺問題。

          5、公司用電量方面會(huì)想辦法降到最低。20xx年的空壓機(jī)大大降低了電數(shù)。20xx年9月開始公司更換了所有電表使用電力損耗由原來的11%降到現(xiàn)在的現(xiàn)在的3%左右(11月份公司電表匯總數(shù)和總數(shù)基本上達(dá)到?jīng)]有損耗程度)。從20xx年開始電力控制在3%以內(nèi)的損耗。

          6、20xx年食堂方面超支方面盡量控制在5%之內(nèi)。

          7、20xx年公司人員和財(cái)產(chǎn)安全方面做到0次數(shù)。

          ★--行政工作的復(fù)雜性和瑣碎性特別突出,雖然我們面臨的都是小事、雜事,但我們會(huì)把每一件小事、雜事盡可能做到最好,我們的工作就是一件偉大的不簡單的工作。

          ★--行政部是一個(gè)既要站在員工的角度又要站在公司的立場來開展工作的部門,我們既要講人性化,又要講原則性,工作中不免有矛盾有不解,能得到各位及各部門的支持和理解,行政部的工作一定會(huì)不斷進(jìn)步!

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