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        工作計劃

        時間:2023-09-18 07:05:12 工作計劃 我要投稿

        工作計劃(經(jīng)典)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃(經(jīng)典)

        工作計劃 篇1

          為進一步搞好我校教師繼續(xù)教育培訓,推進基礎教育新課程改革,提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)原教發(fā)〔20xx〕82號《關于做好20xx年原州區(qū)中小學幼兒園教師繼續(xù)教育全員崗位培訓考核工作的通知》的文件精神,結合我校實際,制定如下教育培訓計劃。

          一、指導思想

          堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提升全體教師課堂教學技能為目標,以集中培訓和校本研訓相結合為基本形式,堅持“面向全員、按需施教、提高質(zhì)量”的原則,以人為本,貼近教師,貼近課堂。面向全體教師,以骨干教師培訓為重點,以提高教師集體素質(zhì)為目的,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,組織實施教師全員培訓,進一步提高我校教師的師德水平和綜合素質(zhì),造就一支師德高尚,業(yè)務精良,具有創(chuàng)新意識,善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

          二、培訓對象

          我校在崗的教師都要參加今年的`繼續(xù)教育培訓。

          三、工作目標

          開展以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點的教師全員崗位培訓,通過培訓,幫助廣大教師更新教育理念,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,全面增強教師實施素質(zhì)教育的主動性和自覺性;幫助廣大教師掌握課程改革的目標和要求、內(nèi)容和方法,完善知識結構,全面提高實施新課程的能力和水平;以適應實施素質(zhì)教育和高水平、高質(zhì)量教育發(fā)展需要。

          四、繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容

          今年全區(qū)中小學幼兒園教師繼續(xù)教育全員崗位培訓考核的公共課是《教師人文素養(yǎng)的新修煉》、《學校安全事故的預防與處理》、初中語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、信息《有效教學和諧課堂》專業(yè)課內(nèi)容側(cè)重新課程課堂教學行為的有效性研討。

          五、工作安排和實施步驟

          (一)工作安排

          今年培訓擬采取分期規(guī)劃,分步實施,集中和自學相結合的辦法。開學初制定學習培訓計劃、學習內(nèi)容和學習形式(每周年級組、教研組例會集中學習,課余時間自學)。

          將教師的學習筆記、工作總結、心得體會(發(fā)表的論文)的檢查評分和考試成績納入教師學期(年)考核。

          (二)實施步驟:

          1、制定培訓方案,確定培訓內(nèi)容。

          2、召開教師繼續(xù)教育培訓動員會,學習培訓計劃,廣泛宣傳動員,提高思想認識。

          3、20xx年5月組織學科帶頭人參加原州區(qū)師資培訓中心將組織二級(縣級)培訓者培訓。

          4、20xx年6月—8月由學科帶頭人組織三級(校本)全員崗位培訓。每人須完成兩門課程的學習筆記各5000字以上。

          5、20xx年9月教師繼續(xù)教育報名

          (三)考核辦法:

          (1)每個參訓教師必須寫一篇學習心得,其中初級教師每人每篇1500字;中、高級教師每人每篇20xx字。

          (2)每個參訓教師要做好學習筆記,以備檢查考核。

          (3)考勤:集中培訓期間,由學校組織專人負責點名。

          (四)做好教師繼續(xù)教育培訓反饋、總結、材料歸檔和數(shù)字統(tǒng)計等有關工作。

          六、組織領導

        工作計劃 篇2

          20xx年已經(jīng)過去,在這短短一個季度的時間里,我作為**村的一名大學生村官,在各級黨委及村“兩委”干部的指導和幫助下,深入農(nóng)村基層,協(xié)調(diào)村“兩委”開展了一些工作,取得了一定的成績,學習了不少農(nóng)村基礎知識和基層工作經(jīng)驗,同時也看到了農(nóng)村工作中的盲點和自身的不足。在20xx年里,我將在以往的工作基礎上,總結經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以新農(nóng)村建設為目標,以為民謀利益為根本,擬定好新的一年工作計劃,F(xiàn)整理如下:

          一、不斷提高自身素質(zhì),更好地為村民服務。

          1、加強對各種黨的方針政策理論學習。積極向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己,進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設。

          2、利用信息等優(yōu)勢,努力幫助村民尋找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,同時帶頭學習,研究市場,盡自己最大的`努力帶領更多群眾發(fā)家致富。

          3、努力參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。

          二、具體工作安排:

          1、加強基層組織建設。組織廣大黨員干部,認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力,解決群眾最關心熱點、難點問題,提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          2、充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類農(nóng)業(yè)技術信息。準備利用遠程教育加大宣傳農(nóng)業(yè)新技術,尤其側(cè)重楊莊村本身的特色種植大蔥和圓白菜,繼續(xù)鼓勵引導群眾養(yǎng)殖牛、羊、豬等,形成產(chǎn)業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖規(guī)格和規(guī)模。

          3、“兩委”辦公室和文化大院修整。今年計劃在原有基礎上重新裝修“兩委”辦公室和文化大院,增購桌椅板凳,完善文化墻建設,并協(xié)調(diào)專人打掃衛(wèi)生。

          4、完成東側(cè)環(huán)村路硬化建設。村主副干道全部實現(xiàn)硬化,今年計劃投資15萬元完成村東環(huán)村路的硬化和綠化建設,方便村民出行。

          5、招商引資。利用信息優(yōu)勢,加大招商引資項目,繼續(xù)聯(lián)系石家莊外商來我縣投資興辦職業(yè)技術學校,既解決部分未考上大學的年輕人提供就業(yè)資本和機會,又間接推動了我縣經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

          三、精神文明建設

          1、組織村班子學習和民主生活會。與村“兩委”班子共同商討楊莊村建設發(fā)展方向,抓好精神文明建設。

          2、繼續(xù)貫徹落實“四幫一”活動。從物質(zhì)生活和精神生活兩方面對村里的特困戶給予更多關心和幫助,宣傳帶動更多黨員同志幫扶隊伍中來,并繼續(xù)深入農(nóng)戶,了解更多農(nóng)戶的實際困難,使更多貧困群眾走上致富之路,形成良好的氛圍,推動**村的持續(xù)快速發(fā)展。

          以上是我根據(jù)**村實際做出的20xx年村發(fā)展計劃,希望領導指示、監(jiān)督,我們將繼續(xù)努力,帶領群眾充分發(fā)揮主觀能動性,把我村各項事業(yè)推向前進,使群眾共同參與,共同建設,共享成果,共建“和諧新**”。

        工作計劃 篇3

          一、加強戶外廣告管理力度

          1、出臺《xx市xx區(qū)戶外廣告管理實施細則》,嚴格按照《細則》規(guī)定對我區(qū)戶外廣告進行審批、管理。

          2、建立全區(qū)戶外廣告管理網(wǎng)絡系統(tǒng),對在xx區(qū)經(jīng)營的廣告公司、房地產(chǎn)項目單位建立管理系統(tǒng),與全區(qū)城市管理部門建立工作銜接系統(tǒng)。

          3、加強與廣告商和項目單位的銜接,指導其按照相關政策做好戶外廣告宣傳,規(guī)范其戶外廣告設置行為。

          4、逐步對全區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告、門店招牌進行全方位覆蓋管理。加強日常督查,對發(fā)現(xiàn)的違章設置現(xiàn)象及時向相關單位予以交辦。

          二、完成各項交辦工作

          1、按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,完成好各項中心任務。

          2、按照區(qū)政府要求,做好公交站臺、門店招牌的提質(zhì)改造工作。

          3、按時、保質(zhì)的完成市對區(qū)考核交辦、區(qū)指揮中心交辦的'工作任務。

          三、加強單位內(nèi)部日常管理

          1、建立健全戶外廣告督查制度,做好日常督查管理臺賬。將日常督查管理納入績效考核。

          2、加強人員、車輛日常管理,建立人員考核、車輛考核制度,嚴格執(zhí)行人員、車輛管理制度。

          3、加強財務管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關厲行節(jié)約的文件精神,各項支出嚴格按照“厲行節(jié)約承諾書”的標準實行。

        工作計劃 篇4

          一、在建工程進展情況

          中都大道鳳淮路南側(cè)段:目前主車道、慢車道施工完成,因合同中路燈為暫定價,正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期

          目前社稷壇路三期(鳳凰路—惠政路段)三層灰土施工完成,(惠政路-中都大道段)一層灰土施工完成 右弼路箱涵

          目前箱涵主體工程已經(jīng)通過驗收,正在施工擋土墻。 留守司路及永樂路中都南苑段, 5月15日開標,目前公示已經(jīng)結束。同時監(jiān)理招標已完成,正在辦理開工前的手續(xù)

          二、謀劃城區(qū)道路,積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期

          5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經(jīng)完成,5月底設計基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進場丈量土地。

          三、加快城區(qū)配套設施建設

          推進城區(qū)相關基礎設施建設,完善配套設施功能,加快城區(qū)交通設施配套建設。截止目前增設主次干路單柱式交通標志60套,轉(zhuǎn)向箭頭與自行車標志224個,道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方

          四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的'人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

         。1)加強城區(qū)市政維護巡查,本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。

         。2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

         。3)完成了長安街維修。

         。4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

          五、開展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查

          根據(jù)省市要求,對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查,為雨季防洪做準備,目前已經(jīng)清理4.8公里道路雨水篦子

          六、加強城鎮(zhèn)燃氣管理

          為進一步加強城鎮(zhèn)燃氣市場的規(guī)范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規(guī)范了燃氣市場。并約談燃氣企業(yè),宣宣傳燃氣安全法規(guī)。

          三、下一步工作計劃

          重點工作方面

          一、積極推動新城區(qū)道路工程進度,謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設

         。ㄒ唬┓e極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設,加快工程進度。 (二)辦理涂山路中段、成賢街、中衛(wèi)路前期招標的相關手續(xù),爭取年前正式開工建設:

         。 三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。

          二、加快老城區(qū)改造進度

          謀劃推進老城區(qū)背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

          三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

          四、其他工作

          一、做好燃氣日常管理工作

          二、完成市政統(tǒng)計及固定資產(chǎn)統(tǒng)計月報工作

          三、處理日常的信訪工作

        工作計劃 篇5

          彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,眾所周知,這是一個以服務取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務,但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結:

          一、售后車間的維修經(jīng)營狀況

          20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,基于上半年完成情況,經(jīng)過領導努力把全年任務下調(diào)到1300萬,現(xiàn)完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調(diào)整后)是基本吻合的。 其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元(含稅),其中材料成本(含稅)為2802679.24元,

          二.每月耗材、工具添加與更換

          為了嚴格控制費用的支出,售后車間制定了完整的設備檢修制度,定時對所有的設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解 決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費1380元,工具設備購置費用6000元(已付款的.)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415.725(機修589.698元,鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,并有節(jié)約。

          三、人才資源現(xiàn)狀

          現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,車間現(xiàn)在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。

          四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃:

          1.總結上半年工作,我沒能帶領大家完成領導定制的產(chǎn)值目標,各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行,

          2.因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力,加強技術水平;在服務、維修過程中,維修人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供專業(yè)的維修技術和周到服務,向顧客提出合理性的建議和意見,使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

          3. 以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且員工面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年加強

          維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。

          4.增強員工對工作的責任心,讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

          5. 從營銷策略上,上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

          6.上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強這幾方面,想辦法提高這方面的產(chǎn)值。

          7. 在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為車間應從日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

          8. 加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

          9. 面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關,提高CSI客戶滿意度。

          10.作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓。

          最后請領導放心,售后車間一定確保全年的工作任務,再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持,車間全體員工相信我們的明天會更好。

        工作計劃 篇6

          一年來,我行在市分行的領導下,在縣政府的指導下,認真開展工作,在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標準嚴格要求自己,以優(yōu)良的服務道德,優(yōu)質(zhì)的服務理念,過硬的服務技能博得廣大群眾的信任,得到了各級組織的一致認可。

          一、20xx年我行各項任務目標完成情況

          截止今年12月底,儲蓄時點余額xx萬元,公司存款結余xx萬元,個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,主要原因是當前市場不景氣,央行今年連續(xù)五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款戶的增加。

          資產(chǎn)業(yè)務:截止到現(xiàn)在貸款結余xx億元。其中小額貸款結余xx萬元,消費貸款結余xx萬元,個商貸款結余xx萬元,小企業(yè)結余xx萬元。

          二、20xx年全年工作開展情況

         。ㄒ唬┕緲I(yè)務加快調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型,發(fā)揮項目帶動作用。

          城建、社保、財政等項目的成功營銷,為縣支行公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,公司業(yè)務緊緊抓住三大項目,采取三步走營銷策略,即走出去,每周抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪,多走動,能夠時時掌握客戶情況,了解縣內(nèi)相關項目情況,及時掌握信息,為業(yè)務發(fā)展爭得主動和時限;走進來,邀請關聯(lián)單位時常來我行做客,增加感情,加強客戶的'粘性,為鞏固我行的業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了作用。

         。ǘ┞鋵嵳y合作項目,帶動各項業(yè)務發(fā)展。

          利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務協(xié)議,以政府為中介作擔保,實現(xiàn)對企業(yè)貸款xx萬元,貧困戶貸款也有很大的增長,積極促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進工作,擴大再就業(yè)貸款的規(guī)模,加強同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強同鄉(xiāng)村兩級政府的合作,以推進傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務發(fā)展,開拓小額貸款新路子、新途徑。

         。ㄈ┘涌煨庞每òl(fā)展速度,提升市場占有率。

          以加油滿減、信用卡活動為依托,積極推進公務卡、工會卡的發(fā)展,加大對小白金卡的推進力度,利用加油滿減和活動,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

          三、20xx年工作計劃

          1、馬上進入20xx年,即將迎來個金業(yè)務發(fā)展的黃金季節(jié),加大營銷力度,發(fā)揮全體員工的積極性,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

          2、提升服務質(zhì)量,樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務在廣宗縣有著極其良好的口碑,在堅持優(yōu)質(zhì)服務形象的基礎上,進一步提升服務質(zhì)量,不斷提高我行積極良好的影響,勢必會帶動我行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。

          3、加大理財、保險業(yè)務的推介活動。篩選具有實力的客戶,做好客戶維系的同時,積極推薦我行理財類業(yè)務。做好理財類業(yè)務的理財經(jīng)理營銷工作,加大對理財經(jīng)理的培訓,提升理財經(jīng)理業(yè)務知識,力爭全年理財、保險業(yè)務有較大突破。

          4、重點做好信用卡業(yè)務的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務作為xx年個金業(yè)務的重點工作,以公務卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務的整體發(fā)展。我行的目標是全年發(fā)卡達到xx張,力爭實現(xiàn)xx張。

          5、小額貸款發(fā)展以xxx行業(yè)為主,深挖潛力,擴大該行業(yè)的市場占有份額,使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度,拓展貸款來源,實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風險。

          6、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務,加大同人社局合作的緊密度,確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,積極同煙草、農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門開展合作,促進煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開辦和發(fā)展,推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴大市場份額。

          我支行將繼續(xù)在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下,落實各項發(fā)展政策,加大市場開發(fā)力度,提高員工隊伍素質(zhì),加強風險管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,努力推動xx再上一個新臺階。

        工作計劃 篇7

          部門定位:

          校團委實踐科創(chuàng)中心是一個集開展實踐活動與加強創(chuàng)業(yè)意識于一體的部門,立足于實施“實踐真知,創(chuàng)我未想”的理念,傾力為所有在校學生打造一個廣闊的實踐交流平臺,幫助同學們認識社會、了解社會、適應社會,為將來的人生奠定一個堅實的基礎!

          工作計劃:

          基于以上部門定位,學年的工作中,我們部門將把重心放在以下幾個方面,力爭有所突破:

          1.暑期社會實踐活動

          2.挑戰(zhàn)杯

          3.創(chuàng)建部門文化

          4.部員間的交流學習和凝聚力的培養(yǎng)

          接下來,我們將對以上四個方面進行詳細闡述。

          1.暑期社會實踐活動

          開展暑期社會實踐的目的主要是為了培養(yǎng)廣大學生的創(chuàng)新意識,激發(fā)學生勤奮學習、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)成才的積極性和主動性,推動大學生“創(chuàng)新教育、實踐教育”向縱深發(fā)展,也讓平時的理論學習有付諸實踐的機會。對此,我們部門將積極配合我校的社會實踐形式,爭取將我校的暑期社會實踐活動推上一個新的高度。

          結合目前暑期社會實踐活動的進程,我們部門將在暑期內(nèi)擔負起與實踐團隊聯(lián)系的職責,追蹤所有實踐團隊的活動動向,做好每天的記錄工作,確保我校暑期社會實踐活動的順利進行。暑期社會實踐活動的實踐期結束后,我們部門將負責暑期社會實踐后續(xù)的材料和申報內(nèi)容的整理,并與宣傳部、網(wǎng)管部等相關部門緊密合作,做好我校暑期社會實踐活動的成果展示工作。

          同時,考慮到暑期社會實踐活動周期的特殊性,我們部門還將負責暑期社會實踐的前期宣傳和相關準備工作。在前期宣傳上,我們結合今年宣傳過程中的得失,將繼續(xù)保留《上海財經(jīng)大學暑期社會實踐指導手冊》這一載體,同時,為加大“暑期社會實踐”的宣傳力度和校內(nèi)影響力,我們還計劃采用海報、表彰大會、網(wǎng)絡信息等形式,讓全校學生更好地了解暑期社會實踐。

          2.挑戰(zhàn)杯

          今年恰逢“小挑”, 即大學生創(chuàng)業(yè)大賽,相比于去年簡稱“大挑”的全國大學生課外學術科技作品競賽,我們部門很大的發(fā)揮空間,所以我們這次將主要圍繞“挑戰(zhàn)杯”展開相關宣傳和校內(nèi)選拔的組織工作等。結合我校當前“挑戰(zhàn)杯”的情況,雖然我校在歷屆的“挑戰(zhàn)杯”上都有不錯的收獲,但總體來說,“挑戰(zhàn)杯”在我校的參與度較低。我們認為,造成這種現(xiàn)象的原因并不在于同學們沒有創(chuàng)業(yè)熱情,而在于有這樣一個問題存在:有想法的同學找不到志同道合的創(chuàng)業(yè)團隊,而有創(chuàng)業(yè)團隊的同學卻沒有好的想法。為此,我們部門在接下來的新一輪“挑戰(zhàn)杯”周期中,將立足于為全校同學提供一個讓他們發(fā)揮才能的平臺。

          我們的設想是,構建一個資源調(diào)度平臺,全校所有的同學都可以通過這個平臺,找到與自己志同道合的、或者有助于將自己的創(chuàng)意付諸實踐的伙伴,結合成團隊,共同參與到“挑戰(zhàn)杯”的比賽中來。同時,借助這樣一個平臺,我們也希望可以給同學提供一個創(chuàng)業(yè)交流的機會,激發(fā)同學們的創(chuàng)意,營造一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,將創(chuàng)業(yè)意識深入到同學中去。

          除了構建一個平臺,我們還計劃在“挑戰(zhàn)杯”正式開始時,舉行全校性的宣傳活動,互動形式將分為現(xiàn)場答疑、優(yōu)秀團隊展示、創(chuàng)意交流、創(chuàng)業(yè)講座等等,范圍力爭涵蓋全校每一個同學,目標是讓每一個同學都參與到挑戰(zhàn)杯的活動中來。

          而在進入校內(nèi)選拔過程時,我們還將負責整個選拔比賽流程,力爭將整個選拔過程透明化、公開化;而在整個校內(nèi)選拔活動結束后,我們還計劃追蹤我校優(yōu)秀作品在更高級的比賽中的情況,讓同學們增強學校自豪感的同時,并以此讓同學們了解“挑戰(zhàn)杯”的.每一個環(huán)節(jié)。(關于“挑戰(zhàn)杯”相關具體的實施方法,我們部門將在暑期內(nèi)完成一份詳細的策劃。)

          3.創(chuàng)建部門文化

          考慮到我!疤魬(zhàn)杯”校內(nèi)選拔將在20xx年初結束,為了更好地在校內(nèi)宣傳“創(chuàng)業(yè)意識”,提高同學們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)同學們將想法付諸行動的實踐能力,并且,為了打造一個屬于我們部門的部門文化和傳統(tǒng)活動,我們計劃于下學年寒假期間或第二學期初,籌辦相應活動。具體的活動形式和活動內(nèi)容,我們部門內(nèi)部需要進行進一步討論以確定,屆時我們將會遞交相應的詳細策劃方案,和團委老師進行進一步溝通協(xié)商。

          4.部員間的交流學習和凝聚力的培養(yǎng)

          在新一期團委各部門招新的過程中,我們將根據(jù)我們部門在今后一學年中開展活動的具體需要,在部門部員的招募過程中,立足于人才的多樣化,并綜合考慮新部員在交流、合作等各項能力,以滿足部門工作的不同需要。

          而在部門工作期間,我們計劃對于每個部員的工作情況予以一定的記錄,并以此為依據(jù),進行定期的部門培訓,針對部門的整體問題和部員不同的長處和不足,做到揚長避短,取長補短,并結合實際需要,在完成策劃、人際交往等方面進行集體培訓,力爭讓部員們在為部門付出的同時,也有所收獲。

          在培養(yǎng)部門凝聚力方面,我們計劃主要以活動形式,讓所有部員通過共同參與活動,找到對于部門的歸屬感,而“挑戰(zhàn)杯”恰恰給了我們一個很好的機會;同時,我們還計劃開辟一個窗口,作為部門內(nèi)部所有人員的交流空間,讓大家在互相交流的過程中,增進認識和了解,加深友誼和凝聚力。

          綜上:

          作為團委的一個新興部門,在面臨壓力的同時也意味著我們的工作將具有更大的發(fā)揮空間、更多的想象空間,而我們,也會一起努力,和團委一起度過充滿夢想而又不留遺憾的一年。

        工作計劃 篇8

          一、第一季度工作總結

          1、大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作。根據(jù)XX市《關于編制縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”公共服務實施清單的通知》和區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作安排,先后分三批次組織42家區(qū)直單位、36家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與部分村(社區(qū))集中編制依申請類公共服務事項。截止到3月24日,埇橋區(qū)累計編制了2365條公共服務實施事項。其中,區(qū)直單位累計認領編制396條公共服務實施事項,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)累計認領編制1276條公共服務實施事項,村(社區(qū))累計認領編制693條公共服務實施事項。

          2、加大窗口巡查力度,開展窗口作風建設專項整治活動。中心班子每天不少于六次對窗口進行全方位巡查,并做好巡查記錄,自20xx年1月開始,區(qū)中心相繼開展了“假如我是服務對象”、“百個窗口萬人評”、“查問題、出硬招、改徹底”等作風建設專項整治活動;顒拥拈_展,政務中心服務面貌煥然一新,受到了群眾的'廣泛贊譽,一季度月份共收到群眾贈送錦旗30余面。

          3、扎實做好大廳政務服務工作。一季度預計接待接待辦事群眾30萬人次,辦件28萬件。其中1月份辦件總量97121件,辦結96936件,辦結率99.80%,2月份辦件總量90646件,辦結90404件,辦結率99.73%,3月份辦件正在統(tǒng)計中,預計可達12萬件。

          4、鞏固“三集中、三到位”改革成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事項。二是深入試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))查看高拍儀、電子視頻監(jiān)控等基層為民服務中心硬軟件設施情況。

          5、開展脫貧攻堅、民主生活會、20xx年目標任務考核、干部慰問、公務員考核等工作。一是區(qū)政務服務中心組織扶貧工作人員前往朱仙莊宋廟村、汴北邵楊村開展扶貧工作,及時掌握貧困群眾最新情況,了解貧困戶精神和生活的需求,為貧困戶贈送棉被、衣物、米面油等物資。二是認真組織開展民主生活會,相關材料總結已報至區(qū)委。三是認真完成20xx年目標任務考核各項。四是開展春節(jié)慰問老干部活動。五是嚴格按照公務員考核程序,完成20xx年度中心和窗口公務員考核工作。

          二、第二季度工作計劃

          第二季度區(qū)政務服務中心將著重做好以下幾個方面工作:

          1、完成公共服務事項實施清單復審、上線工作。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,加快對前期公共服務事項實施清單進行復審,并按照“應上盡上”原則,梳理上線運行,協(xié)調(diào)信息中心做好電子政務外網(wǎng)全覆蓋工作,充分利用安徽省政務服務網(wǎng)上平臺,力爭實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級政務服務聯(lián)網(wǎng)運行。

          2、加大窗口管理力度,提高政務服務效能,嚴格落實日常巡查制度,做好巡查記錄;完善實施政務服務中心窗口人員考勤、日常行為準則、獎懲考核等各項規(guī)章制度,進一步轉(zhuǎn)變窗口工作作風、改進窗口工作人員工作態(tài)度,提升全區(qū)政務服務水平。

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