工作計劃5篇[優(yōu)選]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:
一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。
二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。
。ǘ┩晟浦贫龋炕己,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:
一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)~年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。
二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金?顚S、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查~年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制!甓绒r(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。
。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:
一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。
(二)農(nóng)村財務管理方面存在的主要問題:
一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的村會計,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,會計聘任制難以實施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。
三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。
。ㄈ┰谵r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。
(二)在農(nóng)村財務管理方面。
一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,以提高他們的業(yè)務素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。
(三)認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結案率百分之百。
。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔,又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
工作計劃 篇2
20xx年護理部在院黨委、院行政的領導下,以三級醫(yī)院標準化建設為目標,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理和績效”為主題,認真履行崗位職能,持續(xù)改進護理質(zhì)量,為患者提供安全、滿意的服務,F(xiàn)將本年度工作計劃如下:
一、加強質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,保證護理安全
。ㄒ唬┳o理質(zhì)量管理目標:基礎護理合格率≥95%;專科護理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;圍手術期護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品完好率達100%;急救車藥品管理合格率100%;護理文書合格率≥95%;醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
實施措施:
護理質(zhì)量管理實行三級管理體制,設立科護士長(專職質(zhì)控),醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會各質(zhì)量管理小組各負其責,落實層層管理。
1、護理部制定切實可行的護理質(zhì)量管理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任?谱o士長及臨床科室護士長制定本科室的護理質(zhì)量管理目標和落實措施,建立檢查、考評、反饋制度,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
2、護理部及科護士長經(jīng)常深入各科室檢查、督導、考評,對護理工作質(zhì)量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,每年組織二次護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,落實護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,做好以下幾個環(huán)節(jié):
1)護理質(zhì)控組檢查督導:護理部制定計劃組織質(zhì)控小組成員對各護理單元進行護理質(zhì)量檢查,各質(zhì)控小組每月一重點,每季一覆蓋,對檢查過程中存在的問題和缺點及時向護士長進行反饋,護理部對相對集中突出問題組織質(zhì)量分析會,討論分析問題原因及改進措施并通過護士長例會,反饋至科室限期整改。
2)護理日常檢查督導:護理部/科護士長經(jīng)常深入各病區(qū)巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督導單,進行督導并促其整改。
3)護士長夜查房督導:加強護士長夜查房管理力度,做好薄弱時間段質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高夜班時段護理質(zhì)量。
4)檢查考核末位督導:護理部每月對護理質(zhì)量檢查中最后三名的護理單元實行末位督導,幫助其尋找原因,找到癥結,并提出整改措施,從而提高護理質(zhì)量。
5)護理病案質(zhì)量督導:充分發(fā)揮臨床科室護理文書質(zhì)控組的作用,進行嚴格的環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保運行病歷及上架病歷的質(zhì)量;病案室質(zhì)控護士對每月各病區(qū)出院病歷質(zhì)量進行督導,并將督導結果于2
下個月1日前上報護理部。
3.醫(yī)院職能科室聯(lián)合督導檢查:職能科室聯(lián)合檢查小組按照醫(yī)院統(tǒng)一計劃安排,對各病區(qū)護理質(zhì)量進行督導,護士長陪同檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,需協(xié)調(diào)解決問題匯報護理部。
。ǘ┳o理安全管理目標:患者身份識別正確率≥95%;護士正確查對執(zhí)行率100%;高;颊邏函徳u估率100%;高危患者跌倒/墜床風險評估率100%;護理風險防范措施落實到位,護理不良事件主動報告率100%,無嚴重護理差錯發(fā)生。
1.加強護理不良事件監(jiān)管:繼續(xù)做好護理不良事件的上報與管理,達到缺陷借鑒的良好氛圍,限度的減少護理不良事件的發(fā)生;加強實時監(jiān)控、關鍵點管理、重點病區(qū)督導工作,確保不良事件上報率100%,各類護理不良事件發(fā)生率均有下降趨勢。
2.專項技術管理:各項護理技術小組(臨床技術小組,壓瘡技術小組、PICC技術小組)積極開展工作,對高;颊叩母呶oL險進行評估管理,逐步建立品管圈管理機制,減少相關不良事件的發(fā)生。
3.逐步完善三級級質(zhì)控體系,落實分級質(zhì)控職責,護理部/科護士長定期召開護理質(zhì)量分析會,持續(xù)改進護理質(zhì)量。加大科護士長及護士長質(zhì)量控制督導力度,強化病區(qū)一級質(zhì)控,嚴格落實護士長“六查房”,重點抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入、轉(zhuǎn)科、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部/科護士長進行不定時查房。
。4)護理操作的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:督導護理人員落實核心制度,對輸液、輸血、用藥、手術等各環(huán)節(jié)執(zhí)行正確查對及正確的身份識別。
4.嚴格依法執(zhí)業(yè),加強無證人員管理,確保依法執(zhí)業(yè)合格率100%,同時加強對無資質(zhì)護理人員及實習護生的管理工作,嚴格帶班制度與帶教責任制,確保執(zhí)業(yè)安全。
二、加強護理管理,提高管理效率與質(zhì)量
1.健全臨床護理工作制度,明確護理人員崗位職責。結合臨床護理工作模式轉(zhuǎn)變,及時進行護理工作制度修訂、健全。進一步明確各級護理人員崗位職責,確保嚴格落實。計劃在20xx年初再進一步完善制度修訂,匯編成冊并下發(fā)科室,組織培訓、考核。
2.繼續(xù)落實好護理人員分層次管理及培訓。按照《山東省醫(yī)院護士崗位管理實施細則》要求,護理人員分層次管理是根據(jù)護士的學歷、年資、職稱及工作能力等對護士進行評價,逐步完善護理人員分層及護理人員的層級進階管理。
3、建立績效考核體系,配合醫(yī)院建立護理人員績效考核系統(tǒng),實現(xiàn)以工作量、工作質(zhì)量及患者滿意度等為基礎的薪酬分配,變護理人員身份管理到崗位管理,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的薪酬分配原則,以提高護理隊伍的穩(wěn)定性。
4、爭取醫(yī)院加大護理管理建設投入,逐步實現(xiàn)護理管理信息化。積極利用醫(yī)院信息平臺,做好護理信息管理,包括“護理不良事件報告”、“護理質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”等,提高管理效率。
三、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質(zhì)
管理目標:護理人員分層級培訓率為≥90%;護理理論考試合格率≥95%;技術操作考核合格率≥95%。
1.護士長隊伍建設:目標建立一支“管理型”護士長團隊。
。1)組織護士長進行管理知識培訓,以醫(yī)院標準化建設為主線,提高護士長科學管理能力。擬實行護士長目標管理考核,完善護理管理體系,舉辦一期護士長培訓班,提高管理水平。
(2)申請護士長外出培訓學習,計劃在20xx年選派15-20名護士長和護理骨干到地市級醫(yī)院(泰醫(yī)附院、中心醫(yī)院)、省級醫(yī)院(齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院)進修學習,盡快培養(yǎng)一支既精通護理業(yè)務又具備科學管理能力的護理管理隊伍,提高科學化護理管理水平。
。3)探索護士長績效考核體系,對護士長個人綜合素質(zhì)、崗位能力、業(yè)務技術、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行考核。
。4)5.12護士節(jié)開展“優(yōu)秀護士長”的評選活動,塑造優(yōu)秀護士長職業(yè)形象。
2.?谱o士和護理骨干隊伍:完成5-10人省級專科護士培養(yǎng)。
(1)根據(jù)醫(yī)院學科特色,培養(yǎng)院內(nèi)?谱o士。對ICU、新生兒科、手術室、透析室、供應室等以互助科室形式進行?谱o士院內(nèi)培養(yǎng),院內(nèi)?谱o士培養(yǎng)合格者作為省級專科護士培養(yǎng)的后備人選,進一步選派到上級醫(yī)院進修學習。
。2)計劃選派5-10名骨干護士參加省?谱o士(手術室、供應室、透析室、急救護理、糖尿病、腫瘤科、傷口/造口護理、PICC等專業(yè))培訓與學術交流,不斷提高專科護理服務能力。護理學術小組并積極開展學術活動,鼓勵全院護理人員積極參與,提高護理人員的專業(yè)學術水平。
。3)選派部分骨干護士到上級醫(yī)院進修專業(yè)護理培訓和學習。
3.護士隊伍建設:目標一是增加護理隊伍人力資源(30-50人);目標二是各層級護理人員實現(xiàn)崗位能力的提升。
(1)圍繞醫(yī)院標準化建設,滿足醫(yī)院發(fā)展需要,不斷充實護理隊伍,計劃在大專院校選拔50名護理專業(yè)應屆畢業(yè)生。在加強崗前教育的基礎上,繼續(xù)實行“一對一”導師制帶教和規(guī)范化培訓。
。2)加強護理人員三基三嚴訓練,制定全院分層培訓計劃并按時完成培訓內(nèi)容,每月對護理人員進行理論和操作抽考。定期檢查各病區(qū)培訓落實及考核情況,督導護理查房、科室業(yè)務學習按計劃執(zhí)行。
(3)強化在職培訓的力度,針對普通臨床護理部制訂各層級護理人員理論講座計劃,教育培訓小組督促各項學習任務完成;針對特殊護理單元(手術室、供應室、ICU),制訂單獨業(yè)務培訓計劃,科護士長督導學習任務完成,學習培訓考核與護士層級進階相結合,促進護士學習積極性,提高護理人員培訓率。
。4)做好輪轉(zhuǎn)護士培訓安排,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,提高為病人服務的能力。
。5)倡導護士通過讀書增長專業(yè)知識,以科室為單位推行“讀書報告會”活動,每季度科護士長評選優(yōu)秀作品在大內(nèi)科、大外科組織觀摩交流活動。
(6)開展“優(yōu)秀護士”和“護理崗位技術能手”評選工作,樹立良好職業(yè)形象,提高護士職業(yè)自豪感。
四、扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”提供優(yōu)質(zhì)服務
目標:繼續(xù)推進創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動,爭創(chuàng)省市級優(yōu)質(zhì)護理示范病房,加強責任制護理工作模式的落實,拓展服務內(nèi)涵,改善臨床護理服務,20xx年爭創(chuàng)泰安市級優(yōu)質(zhì)示范病房2個,實現(xiàn)患者滿意度≥98%,健康教育落實率100%,健康教育知曉率≥85%,責任制整體護理落實率≥95%。
1、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動,積極營造創(chuàng)建氛圍,在全院推廣的基礎上加強質(zhì)量管理。積極利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)站“科室動態(tài)”欄做好優(yōu)質(zhì)護理服務公示;積極推行一科一品牌的優(yōu)質(zhì)護理服務品牌活動;積極做好優(yōu)質(zhì)護理示范病房的細節(jié)管理及評先樹優(yōu),以調(diào)動護理人員積極性,爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房。
2、強化服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。護理部組織開展“巾幗文明崗”活動,責任護士全面履行護理職責,關注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理素質(zhì)、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。
3、加強護理內(nèi)涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。
4、提高?谱o理水平。臨床護理服務充分突出?铺攸c,各護理單元有?谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,解決護理疑難問題,提高護理質(zhì)量。
5、加強崗位技能培訓,不斷提升護士崗位勝任力,充分利用護理示教室作用,加強對護理人員操作的培訓,提高臨床護理技能。進一步強化基本技能操作及CPR等急救技術操作。
6、積極創(chuàng)造條件為優(yōu)質(zhì)護理服務提供支持保障。加強與后勤服務部門的溝通協(xié)調(diào),加大對臨床一線的支持,減少護士的非護理工作,做到護士上班不離開病房,確保護理服務內(nèi)涵落實到位。
五、5.12國際護士節(jié)活動安排:護理部申請外聘專家,組織一次護理人文關懷理念的全員培訓——呼喚人文關懷,回歸護理本源!
1、組織舉辦“天使風采”護士禮儀培訓及競賽活動,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧,以樹立我院護士良好的職業(yè)形象。
2、圍繞“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象”為主題,組織開展“優(yōu)質(zhì)護理,展我風采”演講比賽活動。
3、為弘揚南丁格爾為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì),激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于創(chuàng)新,激發(fā)護理人員的工作熱情,
評選表彰獎勵在護理工作崗位上做出貢獻的優(yōu)秀護士及護理管理者。
六、加強科研培訓不斷提高護理科研能力
1.將論文發(fā)表和科研立項納入科室綜合管理目標考核,以科室為單位申報院級科研(1項/科室),申報集團公司科研2-5項,在省級以上刊物發(fā)表論文5-10篇。
2.鼓勵科室以品管圈為載體,圍繞護理工作中質(zhì)量、安全、技術改進等內(nèi)容積極開展品管圈活動,展示評選活動成果,促進護理工作改進。
3.計劃在年內(nèi)聘請省內(nèi)外專家來我院進行相關知識培訓講座。
七、積極配合完成醫(yī)院交辦各項工作任務。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
根據(jù)學校工作計劃,不斷實踐“尊重學生個體差異,關注每一位學生發(fā)展”的辦學理念。以促進師生的全面發(fā)展為根本,以全面提升新課程要求下的教育質(zhì)量為核心,以“關注課堂教學、關注學生發(fā)展”為重心。在教學管理過程中,認真貫徹“重在微觀,落在實處”的原則,充分調(diào)動教職員工的積極性、主動性,踏實、穩(wěn)健、有序的開展工作。加強課堂教學研究,提高課堂效能,全面提高學校教育教學質(zhì)量。
二、工作目標:
1、六年級畢業(yè)班語、數(shù)綜合評價居全區(qū)民辦學校前列。
2、四、五年級:注重學生良好學習習慣培養(yǎng),學習、生活上關注問題學生,努力消除兩極分化;注重課堂效率,期末學科優(yōu)秀率達90%以上。
3、一、二、三年級:注重學生學習、生活習慣的培養(yǎng),注重課堂的有效性。切實減輕學生課業(yè)負擔,實現(xiàn)“愉快”教學。
4、全面落實高效能課堂教學策略研究,圍繞“以自學為主的課堂教學模式的研究”子課題,強化教學中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路。針對課堂改進計劃,圍繞主題化校本教研活動,促進教師專業(yè)成長,爭創(chuàng)校本教研示范校。
三、具體措施
1、以主題化校本教研活動為抓手,加強教研組建設,發(fā)揮教研組主陣地作用,增強教研組團隊協(xié)作精神,促進教師專業(yè)成長。
課堂教學要堅持以提高課堂教學效率為中心;以“課堂教學優(yōu)質(zhì)化”為目標,改進課堂教學模式,注重激發(fā)學生的學習興趣和探究知識的欲望,切實落實學生在學習中的主體地位,讓課堂充滿活力,促進學生個性充分發(fā)展,促進學生素質(zhì)全面提高。各年級教研組要加強對的備課工作的檢查與指導,討論、解決各備課組中出現(xiàn)的各種業(yè)務問題和教材教法等問題。教研組積極開展以“集體備課、專題研討”為抓手的行動研究,從集體選題——各自備課——說課、研討——優(yōu)化備課——上課研討——教學反思,形成教研組研討風氣,進一步夯實理論根基,努力以課改理念指導課堂教學。廣大教師要結合自身的課堂改進計劃,結合高效能課堂教學的研究,以備課組為單位,在每周固定一個半天,一學期確定一個主題開展“一周一課一評議”活動,其形式可以多樣即針對這一主題采用“一課多人”,或“多課一人”或“多課多人”開展教研活動。
積極組織好教師參加區(qū)教育局的校本教研活動,增加與他人溝通交流教育思想的機會,增加展示教師們教育智慧的機會。
教研組建設要注重課題研究與教研活動相結合,教學理念與教學實踐相結合,教研活動與改進計劃實施相結合,做到教研活動經(jīng);n}化和系列化。加強新教師與青年教師的培養(yǎng),為青年教師的成長創(chuàng)造條件,搭建舞臺。本學期要積極組織教師參加各級課堂教學評比。
2、強化教學過程管理,狠抓教學常觀,規(guī)范教學行為,提高課堂教學水平,確保學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
教育教學是一個長期的過程,沒有全過程的管理就很難有最后的滿意成績。本學期,我們力爭通過科學、嚴格、細致的過程管理,做好教學管理過程中的每一個細節(jié),實現(xiàn)教學過程管理的系統(tǒng)化,向過程要質(zhì)量。常規(guī)教學管理要在“細”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準備要仔細、過程落實要精細、常規(guī)檢查要嚴細。加強教學工作的過程管理和目標管理,抓好教學常規(guī)的落實,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。
教務處定期做好常規(guī)檢查工作,繼續(xù)實施備課檢查制度、上課巡視制度、掛牌聽課制度、作業(yè)檢查制度等,及時了解教師的教學情況,加強交流與反饋。扎實有效地做好教學月檢查工作,教學檢查的內(nèi)容、形式上不斷變化和豐富,每月檢查有不同的側重點,集中檢查和抽查相結合。對教學檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以反饋,對做得好的地方及時予以總結表揚,供大家學習借鑒;對不足的地方通過個人交流、交教研組討論解決、會上指出等形式予以反饋。教務處還將不定期組織學生評教、學生座談等活動,了解教師教學情況與教學效果,以便及時對教師的教學提出整改意見與要求。
加強教學常規(guī)巡查,強化勞動紀律管理。加強教師上、下課專業(yè)教室、活動教室及學生眼保健操的管理。教師的上課應準時到位,不遲到、不早退、不拖課。學生眼保健操的管理與這節(jié)課的教師月考核掛鉤,專業(yè)教室、活動教室責任到人,獎懲分明。本學期繼續(xù)實行課堂教學巡課制度,由教務主任及教務員,每天進行包括早讀、上課時間的'教學巡查,檢查每個班級的課堂教學秩序,教師上課的到崗情況,及對教師的教學行為及教學媒體使用情況進行跟蹤記錄。進行階段性教學專項檢查、調(diào)研,在不同階段根據(jù)需要及時進行各種專項教學檢查調(diào)研。如在期中考試后,根據(jù)需要進行了診斷性聽課;總復習期間,安排行政干部進行摸底聽課。對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,有效改進,以利于提高課堂教學的秩序及有效性。
每位教師一學期開設主題公開課兩節(jié),教研組長、備課組長、新教師一學期累計30節(jié),其余教師學期聽課15節(jié)。行政人員、組長在聽課時,要采取四種形式:第一種是推門聽課,了解教師工作的態(tài)度與實際水平,使教師牢固樹立不能應付任何一節(jié)課的思想;第二種是蹲點聽課,在同一個班級內(nèi)連續(xù)聽課一輪,了解各科教師之間的協(xié)調(diào)程度和整個班級的學生情況引導教師形成統(tǒng)一管理目標共同管好一個班級,發(fā)揮群體力量;第三種是類同聽課,即對同一年級同一科目的教師進行同一內(nèi)容聽課,了解教研活動情況,督促教學研究正常進行;第四種是跟蹤聽課,對同一個教師連續(xù)聽課多節(jié),有重點的指導培養(yǎng)骨干教師,使他們早日發(fā)揮帶頭作用。
3、加強學科建設,關注各學科的教學工作,開展好各類學科競賽等活動。
語文學科繼續(xù)做好一、二、三年級的作文先導式教學的實踐研究,形成特色;各年級開展演講、“古詩文”頌讀、熟記名人名言等活動營造良好的氛圍。以活動指導教學,組織好各年級的作文比賽、閱讀比賽等學科活動,加強寫字教學。
數(shù)學學科在關注課堂教學的有效性,提高優(yōu)秀率;同時加強3—6年級的數(shù)學輔導工作,做到時間、地點、人員、內(nèi)容落實到位,做到有計劃、有檢查、有記錄。培優(yōu)班的人數(shù)要適量,注重實效訓練、命題的研究、學生的興趣的提高和保持,加強段與段之間信息聯(lián)系和交流;重視一二年級學生口算能力的培養(yǎng)?傊畮椭鄡(yōu)班學生要樹立信心、加強基礎、注重規(guī)范、穩(wěn)扎穩(wěn)打力求再進一個臺階。
抓好英語學科教學,積極探索英語課的教法和學法。英語教師要加強學習,提高自身水平,保證課堂教學質(zhì)量的提高;要創(chuàng)設英語學習環(huán)境。保證英語教學有新的突破,學生英語水平有大幅度的提高。小學低段英語教學要在游戲中學,玩中學,培養(yǎng)學生良好的語言環(huán)境及語感;中段、高段要擴大量的讀、寫及單詞、句型的熟記程度。
4、其他工作
關注六年級畢業(yè)班的教學,及時了解師生的學習狀態(tài),繼續(xù)做好六年級的月考工作。
做好幼小銜接的各類活動及開課活動,為一年級的招生工作做好服務工作。
認真做好教學資料檔案的整理歸檔工作,及時上傳各類教學信息。
嚴格考試、檢測制度,科學組織安排的期中、期末各學科教學檢測,及時去了解各學科單元檢測的情況。并對期中、期末檢測情況進行認真的分析和反思,及時做好考試信息的收集和上傳。
加強學生學籍管理,完善學生的檔案管理制度。建立和健全學生流動申報批準制度,杜絕非正常轉(zhuǎn)學現(xiàn)象發(fā)生。認真規(guī)范地辦理學生的轉(zhuǎn)學手續(xù)。
小學教務處工作計劃(二)
本學期切實針對市、縣教研室工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,牢固樹立責任意識、質(zhì)量意識、課程意識、學習意識、創(chuàng)新意識,求真務實,在扎實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎上,努力開拓教育教學新思路,創(chuàng)新教育教學新模式,營造教育教學發(fā)展新優(yōu)勢,全面完成教導處工作任務,進一步優(yōu)化教學質(zhì)量,進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展,不斷強化教育教學管理,全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展。
一、以抓好課堂教學效率為主要任務,提高教學質(zhì)量
課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地,要本著“向課堂要質(zhì)量”的思想,努力通過課堂教學實現(xiàn)全面發(fā)展,培養(yǎng)習慣,培養(yǎng)能力,提高質(zhì)量的目標。要注重從四個方面培養(yǎng)學生的能力:一是在課堂教學中多給學生創(chuàng)設提出問題的機會,讓學生敢于提出問題,善于分析問題,培養(yǎng)解決問題和辨別是非的能力;二是在課堂教學中采用“自主、合作、探究”式的教學方法,重點培養(yǎng)學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法,提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會,提高學生掌握基礎知識的能力;三是在課堂教學中多給學生創(chuàng)新想象的機會,培養(yǎng)學生賦予想象,勇于創(chuàng)新的能力;四是在課堂教學中多給學生創(chuàng)造動手動腦的機會,培養(yǎng)學生動手動腦,適應生存環(huán)境的能力?傊诮逃虒W過程中,要努力做到四個尋求:一是尋求適合學生心理和興趣愛好的教學方法;二是尋求有效激勵學生學習積極性的教育方法;三是尋求對學生有效學習的實踐和研究;四是尋求心育和德育協(xié)同教育的新路子。
二、加強教學研究,提高教學質(zhì)量
課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們將把加強教研組、備課組建設作為提高教師群體素質(zhì),推動課堂教學整體優(yōu)化的重要手段。各教研組要重視研究、通力合作,開展新課標的實驗研究和熱點問題研討活動,將理性思考和實踐探索相結合,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決課程改革實驗過程中出現(xiàn)的各種問題。把“教案怎么寫”“怎樣布置、批改作業(yè)”“怎樣進行反思”“教是為了什么”“成功課堂的基本特征”“失敗課堂的基本特征”“各學科的課堂標準”“如何進一步做好群研工作”“如何開展有效教學和有效教研”等作為校本研究的基本內(nèi)容。各教研組要圍繞校本研究課題,召開課改研討會,開展課堂教學觀摩研討活動,使實驗研究工作落到實處,力爭通過實驗工作出經(jīng)驗、出新意,使我校形成鮮明的教學特色。教研活動分三塊進行:一是教導處安排公開教學活動,二是教研組各安排“年級一課”研究活動,三是備課組組織“一人一課”活動。教研組的活動要有針對性,重點解決一兩個問題。教研組長、備課組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內(nèi)容、方式、時間、地點,并扎扎實實地開展活動。教研組要切實做好月檢工作,要正;、制度化、講實效。備課組長有責任幫助上課教師設計教案。備課組長組織活動,進行研討,專人做好記錄,學期結束將活動資料交給教研組長。
三、以信息化建設為抓手,提高教師質(zhì)量
強化信息技術對教師專業(yè)發(fā)展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。加強信息技術軟硬件的管理和維護,最大限度提高現(xiàn)有設備和人員的效益。電教人員要做好各類設備的維護,做好教師信息技術應用的日常統(tǒng)計,確保各類設備處于待使用狀態(tài)。鼓勵和引導全體教師將校園網(wǎng)應用于學校日常管理、教學。利用“課堂教學網(wǎng)”的團隊博客群組,把培訓、研討和學習有機結合,促進教師專業(yè)成長。
四、抓好體育、英語等課程,提高全面質(zhì)量
進一步強化“健康體育”的思想,切實抓好學校體育工作,結合校情積極組織各種形式的運動隊、興趣小組,以廣播操為突破口,不斷推進群眾性體育活動。每一個教師要牢固樹立健康第一的指導思想,進一步探索切實提高學生身體、心理素質(zhì)的有效措施,自覺關心學生的身心健康。學校要經(jīng)常性組織開展群眾體育活動,引導學生自覺鍛煉,使學生每天在校活動時間總量超過一小時。加強英語課程的建設,有計劃,有針對性地對學生英語學習的質(zhì)量進行監(jiān)控,對學生作業(yè)或檢測中存在的普遍問題認真分析并采取對策有效解決問題,進一步提高我校各年級的英語教學質(zhì)量。將開展各種活動,如舉辦英語周等活動,進一步提高學生學習英語的興趣,營造良好的英語學習氛圍。
五、加強質(zhì)量監(jiān)控,優(yōu)化教學管理
質(zhì)量是學校的生命線,是一所學校賴以生存和發(fā)展的基礎,也是檢驗課改工作是否落到實處的標志之一。本學期,我們將加大督查的力度,做到“三抓”:一是抓備課——備好課是上好課的前提,要不定期的組織備課筆記檢查,要逐人指出優(yōu)缺點和改進意見。二是抓上課——課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),要牢固樹立質(zhì)量源于課堂的意識,切實提高課堂的實效性,向課堂四十分鐘要質(zhì)量;要高度重視課前的物質(zhì)準備,提前候課。三是抓評價——要建立多元化的發(fā)展性的對教師和學生的評價體系,以評價促發(fā)展,以評價促提高。與此同時,還要注重提高教師執(zhí)行課程計劃的嚴肅性,嚴格按課表上足,教好各類課程。要引領教師在課堂教學中牢固樹立學生主體意識、質(zhì)量意識和效益意識。繼續(xù)實行推門聽課制度,經(jīng)常查閱教師的教案和作業(yè)批改情況,鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短,教導處要及時發(fā)現(xiàn)并解決教學工作中存在的實際問題,認真分析、及時溝通、共商對策,為教師作好指導,當好參謀。學期中期和結束前,將在總結對部分年級、部分學科進行調(diào)研活動的經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)加強質(zhì)量監(jiān)控工作。尤其加強畢業(yè)班所有學科的質(zhì)量調(diào)研,定期召開任課老師會議,研究教材、研究教法、研究評價方法,做好月檢工作,進行質(zhì)量分析,提出改進措施。擬采用靈活多樣的形式,全面了解教師教學能力和課堂效益以及課改進展情況。
小學教務處工作計劃(三)
一、指導思想:
本學期我處將緊緊圍繞學?傮w工作目標,加強對教學過程的跟蹤管理,深入教學研究、指導和服務。注重教學過程的檢查與監(jiān)督,規(guī)范教學管理、落實教學常規(guī),完善評價機制,努力提高課堂教學效益,促進師生發(fā)展。
二、工作目標:
1、強化質(zhì)量意識,全面落實“輕負高質(zhì)”精神。重點通過改革備課模式,推進集體備課;執(zhí)行課程計劃,提高課堂實效;創(chuàng)新作業(yè)形式,提倡作業(yè)分層;關注后進學生,加強個別輔導,全面提升學校教學質(zhì)量。
2、狠抓教學常規(guī)管理,嚴格、規(guī)范備課、上課、作業(yè)、批改、輔導等各教學環(huán)節(jié)。在實行每月教學常規(guī)調(diào)研的同時,加強平時的教學督查力度,扎實地推動我校教學常規(guī)工作的開展。
3、加強教研組建設,改革教研模式,以教研促教學,加強各科教學活動,爭取在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。
4、重視教師基本素養(yǎng)的提升,鼓勵教師不斷進修提高自身的業(yè)務水平,并通過創(chuàng)設多渠道的交流平臺,喚醒教師們專業(yè)自主發(fā)展的熱情。
5、加強學生學籍與檔案管理,逐步規(guī)范和完善學生學籍材料的管理
三、工作要點:
兩抓:教師業(yè)務能力提升和教學過程管理
兩查:備課、作業(yè)布置與批閱檢查
兩規(guī)劃:學力檢測規(guī)劃和考試管理、分析的規(guī)劃
一建設:教學資源庫(含試題庫)建設
三完善:教科書循環(huán)使用、學籍檔案管理、六年級教學管理
四、具體工作及措施:
1、進一步細化、完善我校的教學管理制度和要求
我校近幾年制定了一些教學管理制度,但是在平時的管理過程中往往會出現(xiàn)制度流于形式,執(zhí)行不到位的情況;也有些制度在實施過程中逐漸出現(xiàn)詬病。為了使我校的教學秩序更加規(guī)范,本學期將征求教師意見,修訂完善其中的一些制度或要求,包括《備課制度》、《課堂教學常規(guī)細則》、《作業(yè)布置及批閱規(guī)定》、《輔導要求》、《命題、監(jiān)考、閱卷規(guī)定》、《聽、評課要求》等等,教務處將把這些制度要求的執(zhí)行情況作為教師考核的依據(jù)。
2、強化教學過程管理,把教學常規(guī)的檢查落到實處
本學期教學常規(guī)的檢查內(nèi)容將包括開課、聽評課、備課(規(guī)范電子備課)、作業(yè)布置與批改、命題、輔導項目。
。1)教研組要嚴格執(zhí)行開課、聽評課之規(guī)定。凡屬本教研組的研討課,本組教師一律參加聽課,及時填寫“評價表”交組長歸檔。教研組長要在課后及時組織集體評課并做好記錄。教務處將組織人員對教師的開課、聽評課情況進行不定期檢查,有關數(shù)據(jù)形成專門材料以備學期教師工作考核并報校長室。
。2)教師備課及作業(yè)布置和批閱分定時和不定時檢查。要求全體學科教師遵從不備課不進課堂的原則,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,向課堂要質(zhì)量。電子備課要二度甚至三度研討,不能流于形式。作業(yè)的布置要避免隨機、批閱要及時、評價要中肯。
。3)輔導學生要“面廣”、“題妥”,因人而異。既要對后進生輔導,也不能忽視其它學生;不搞題海戰(zhàn)術,出題要有針對性;對學生的輔導不能千篇一律,要做到因人而異。
。4)期中考試和期末考試由教務處統(tǒng)一命題。嚴肅考試紀律、明確監(jiān)考及閱卷、登分要求,確保合理、公平、公正。
3、有計劃地組織學科活動
。1)要求各教研組制定出本學期的學科教研活動安排,嚴格執(zhí)行。
。2)本學期繼續(xù)組織教學調(diào)研活動。
(3)根據(jù)教研室的有關通知組織參加各類各項評比。
(4)組織安排各年段的學科學力檢測活動。
。5)組織安排專家來校指導命題工作。
4、建設教學資源庫,完善教科書循環(huán)使用和學籍管理
本學期將組織人手對各學科教學資料進行收集和整理、補充、完善,包括教學資料儀器、試題庫等;對教科書循環(huán)使用工作要花大力氣規(guī)范管理,杜絕浪費;學籍管理工作要從規(guī)范走向科學,真正發(fā)揮學籍管理的作用。
5、進一步加強科技、體藝教育
積極組織參加教育行政部門組織的各項競賽,并成立相應的輔導小組,抓好音樂、美術、體育、舞蹈等校級興趣小組活動,落實訓練制度,講求訓練實效。
6、強力推進教學質(zhì)量的提升
本學期,教務處工作的一大重點是加強教學管理與指導,積極配合、指導各年級組做好以下工作:
。1)培優(yōu)輔差。學生的個體差異是客觀存在的,因此培優(yōu)輔差是教學工作不可少的一環(huán)。為了讓每一個學生都在原有基礎上得到提高發(fā)展,體驗學習的快樂,達到全面提高學生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內(nèi)分組理論”,實施特殊教育計劃,分層輔導,在班級內(nèi)挖掘?qū)W生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差。具體的輔導方式可各顯神通,但輔導的時間可統(tǒng)一為午間課和放學之后。
。2)精心安排綜合測試。在考試的內(nèi)容、閱卷、成績分析等環(huán)節(jié)嚴格要求,認真總結每次測試所發(fā)現(xiàn)的問題并及時整改。
。3)利用各種渠道收集、交流信息。本學期將與外校進行試卷交流,挖掘同檔次兄弟學校的教學信息資源,向教學質(zhì)量優(yōu)的學校取經(jīng)。
。4)定期召開各年級學生和教師的座談會、質(zhì)量分析會,及時了解情況為師生服務。通過“家長約談周”等形式與家長取得一致,在最后關頭眾志成城促發(fā)展。
教務處是學校教學的管理部門,也是教學的服務部門,本處在新學期里將盡心盡責、認真做好本職工作,為學校教學質(zhì)量的提升作出努力!
四、具體工作行事歷
二月份:
1、做好插班生的安排。
2、進行課表的調(diào)整工作。
3、發(fā)放教輔用書,并做好登記。
4、開質(zhì)量分析與動員會。
5、做好開學學生情況匯總,完成教育局各項數(shù)據(jù)匯總、表冊填報。
6、完善各項教學管理制度。
7、指導教師制定好學科教學計劃,備好相應課務。
8、六年級教學質(zhì)量提升動員會,開始安排輔導工作。
三月份:
1、進行教學調(diào)研,組織推門聽課。
2、逐步推進年級課堂開放。
3、邀請區(qū)教研室專家來校講座(命題)
4、組織六年級月考(單元考),做好考后分析。
5、備課情況調(diào)研
四月份:
1、進行作業(yè)布置與批改檢查。
2、開展青年教師基本功大賽活動。
3、組織骨干教師上示范課。
4、開展期中測試與質(zhì)量分析。
5、開展六年級師生座談會。
6、六年級月考
7、出期中試題,組建試題庫。
五月份:
1、進行教學調(diào)研(輔導)。
2、繼續(xù)青年教師基本功大賽。
3、完善試題庫建設,出期末測試卷。
4、開展學力檢測活動。
5、六年級月考
六月份:
1、進行教學常規(guī)檢查,匯總。
2、組織教師召開“高效復習”集體備課會。
3、組織期末測評、質(zhì)量分析工作。
4、組織教師填寫學生素質(zhì)報告單,優(yōu)秀學生評選工作。
5、完成教學用書的回收,登記工作,并領取下學期教輔用書,提早備課。
6、完成教師的考勤、教學考核工作。
7、進行下學期教師任教意向調(diào)查。
工作計劃 篇4
一、指導思想
堅持“以人為本”的教學理念,以全面推進素質(zhì)教育為目標,以實施課程改革和提高教育教學質(zhì)量為重點,本學期三年級語文教研將以學校教育、教學工作計劃為指導,按照教導處、教科室和語文教研組工作計劃的統(tǒng)一部署,主要圍繞以下幾方面開展工作,促進教師、學生的共同發(fā)展。
二、工作目標
1.認真學習教育理論,樹立現(xiàn)代教育的觀念。
2.規(guī)范常規(guī)教學,保證素質(zhì)教育的全面實施。
3.繼續(xù)進行課題研究,提高課題研究的質(zhì)量。
4.加強青年教師的培養(yǎng),促進年級組教師隊伍素質(zhì)的全面提高。
三、具體工作及主要措施
。ㄒ唬┐蛟鞂W習型團體
1.學習內(nèi)容
。1)學習教育教學理論,深入學習《語文課程標準》,樹立新的教學理念,明確教學目標和要求,把握教學內(nèi)容的變化,進一步提高教學水平和教學質(zhì)量。
。2)學習專業(yè)知識,不斷提高自身的文化修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。推薦教師閱讀書目:《打造兒童閱讀環(huán)境》
(3)樹立“大語文”觀,培養(yǎng)自身廣博的閱讀興趣,豐富自身的知識儲備,增強個人的魅力與修養(yǎng)。
2.學習方式
。1)鼓勵借助網(wǎng)絡學習,轉(zhuǎn)發(fā)老師們平時看到的好帖美文,讓更多的語文老師能直接讀到這些好文章。
(2)走進圖書室閱讀,讓學習更有氣氛,更能落到實處。
。3)組織學習課堂教學常規(guī)、基礎知識、課堂教學技能。
。ǘ┘哟蠼虒W研究力度
堅持“科研興教,科研育師”的理念,將教育科研深入到語文教學的各項工作及各個環(huán)節(jié)中,淡化教研形式,注重研究實效。本學期年級組教研活動時間為每周三下午第一節(jié)活動。
1.改變教研課研討方式,主張教研課一課多上,一課多評。創(chuàng)設自由、和諧、寬松的討論氛圍,提高研究實效。本期計劃采用如下方式進行教研課活動:備課、磨課、聽課與評課;再備課、再磨課、再聽課與再評課。充分發(fā)揮教研組和特級教師引領作用。
2.組織案例學習。選取有特點的錄象課或課堂實錄供大家學習,然后組織自由討論或?qū)懗鲇^后感。
3.備課組活動以備課、學習、交流、研討為主要形式。
備課組長每周召開并主持一次集體備課會議,討論并確定下周的學習與教學目標、重難點、教法、學法、作業(yè)與訓練等相關內(nèi)容。要求做到:①有固定的集體備課時間、地點;②確定主講人;③主講人要準備充分,提前備課;④每次備課主講人要有詳細的記載。
。ㄈ┓e極開展有意義的語文活動,增強學生文化底蘊,豐富校園文化生活。
1.本學期年級組擬進行諸如寫字比賽,作文比賽,閱讀檢測,誦詩賽等一系列有意義的活動,激發(fā)學生學習語文的興趣。
2.加強教育科學研究,著手實施我組《循環(huán)日記的實踐與指導》課題起步階段的經(jīng)驗探索、收集材料、撰寫論文、整理歸檔等工作,上傳資料,為下階段的逐步完善做準備。
四、創(chuàng)新常規(guī)教學工作
1.每篇語文課制定學案,原則上按課時劃分2課時,將預習內(nèi)容,課中練,課后練設計在一張上。關注表達方式,一節(jié)課設計一到兩個主問題展開討論。
2.修改原有教案,形成導學案。教師做好教學的預設,對學生課堂生成要進行智慧點撥、引領、提升。
3.建立4人小組,制定小組加減分細則?己藞F隊,鼓勵后進,來實現(xiàn)年級組學生的整體發(fā)展。
五、具體安排
二月
上旬:
1.制定本年級的'語文組工作計劃。
2.擬定學生閱讀和古詩背誦計劃。
3.確定本學期四本必讀書目——《寶葫蘆的秘密》、《小英雄雨來》、《時代廣場的蟋蟀》、《長襪子皮皮》。
4.教研組活動,統(tǒng)一備課格式,學習總目標要求。開始使用《學案》。
中旬:
1.擬定好周練和學情調(diào)研安排表。
2.召開大組學習,落實改革精神。
3.開始寫《循環(huán)日記》。
下旬
1.組織教學檢查、月考工作。
2.測試必讀書目《寶葫蘆的秘密》。
3.本學期第一次硬筆書法展覽。
三月份
上旬:
1.安排教學研討日活動:許紅《“你必須把這條魚放掉!”》、張維娜執(zhí)教寫字課。
2.做好語文“先學后導、自主合作”教學模式研究的課題申報工作。
中旬:
1.開展教師書法培訓。
2.高林生老師進行第一次國學講座。
下旬:
1.開展第一本必讀書目交流活動。
2.參加“辯課進校園”的活動。
3.參加大組學習,交流聽課心得。
四月
上旬:
1.組織期中考試。
2.陳學紅老師參加“句容市35周歲以上小學語文教師課堂評比”
活動。
3.開展“讀書節(jié)活動”。
4.圍繞清明節(jié),開展“緬懷先烈的古詩”硬筆書法展。
中旬:
1.開展教師書法培訓。
2.開展教學研討日活動
3.主題閱讀活動開展。
下旬:
1.開展第二本必讀書目《小英雄雨來》交流活動。
2.教研組教學檢查。
3.循環(huán)日記展覽。
4.召開大組學習,交流讀書心得。
5.組織年級組老師參加“句容市小學校長高效課堂教學評優(yōu)活動”的聽課活動。
6.制作書簽展覽活動。
五月
上旬:
主題閱讀活動總結。
中旬:
開展教學研討日活動:許紅《“你必須把這條魚放掉!”》、張維娜執(zhí)教寫字課。
下旬:
1.開展第三本必讀書目《時代廣場的蟋蟀》交流活動
2.組織教學檢查,迎接句容市調(diào)研活動。
3.三年級“循環(huán)日記”展。
六月份
上旬:
1.開展第四本必讀書目《長襪子皮皮》交流活動。
2.“年級十佳書寫能手”比賽活動。
中旬:
1.制訂復習計劃,進行全面復習。
2.落實復習計劃、進行詞語和背誦單項知識過關。
下旬:
1.繼續(xù)復習。
3.期末考試,做好閱卷和統(tǒng)計工作。
4.學業(yè)評價,期末工作總結。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
本學期三年級數(shù)學教研組以課程改革為核心,以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質(zhì)量、減輕學生課業(yè)負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數(shù)學教科研工作,F(xiàn)依據(jù)學校教學教研工作重點,現(xiàn)就本學期我組的數(shù)學教研工作安排如下:
二、教研目標:
1、切實加強教學常規(guī)管理,積極實踐課改的新理念、新思路,圍繞三個“有利于”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風。
3、立足課堂,在有效教學策略上深入實踐與研究。讓學生快快樂樂學數(shù)學,輕輕松松學數(shù)學。
4、深化數(shù)學課題研究,提升數(shù)學教師科研素養(yǎng),積極撰寫教改論文并參加各級的評比。
5、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施
1、加強理論學習,提高自身素質(zhì)。
教師教學行為的轉(zhuǎn)變是新課程實施成功的先決條件,而教師的教學行為又是受其頭腦中的教育教學理念所支配的,因此,本學期,我組數(shù)學教師圍繞以下內(nèi)容開展學習活動:
。1)《數(shù)學課程標準》;教材;
。2)有關“實效教學”的理論文章。
(3)數(shù)學專業(yè)報刊、雜志
具體做法:
。1)教研組活動時組織針對學校的集體業(yè)務學習材料談心得體會,并形成書面材料,上傳到學校網(wǎng)站。
(2)教師個人自學“實效教學”的理論并做好筆記,集體研討。
。3)利用網(wǎng)絡信息技術廣泛收閱教育教學改革信息,提高自身教育教學業(yè)務水平。
2、加強常規(guī)管理。
加強常規(guī)管理的核心主要是要切實提高課堂教學和作業(yè)的有效性。具體做法:
。1)學期初每位教師要認真制定教學計劃;平時要做到:認真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導學生。
。2)自覺應用現(xiàn)代教育教學理論指導備課、上課。認真落實“教學五認真”,規(guī)范教師的業(yè)務行為,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。充分發(fā)揮數(shù)學教研組的作用,組織集體備課,研究如何提高教學有效性,轉(zhuǎn)化為可操作的教學常規(guī),注重活動過程的實效性。
(3)配合教導處開展學科競賽活動。
。4)繼續(xù)組織好每周一次的教研組活動。本學期數(shù)學組業(yè)務學習的'重點是教師結合自身教學實際,談談“怎樣在小學數(shù)學課堂實施實效教學”,繼續(xù)深化我組教研之風。
。5)大膽進行教改實踐,積極撰寫教改論文。鼓勵教師在理論學習、教改實踐的基礎上,認真撰寫有關“實效教學”的論文。
3、開展多樣化教研活動,以教研活動促進教師專業(yè)成長
(1)采用集中學習、教師自學、網(wǎng)絡學習的方法,及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。
(2)開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。
。3)開展聽課、評課的研討活動,教師本學期聽課不少于20節(jié),通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。
(4)開展網(wǎng)絡教研活動,充分利用教師博客、,開展網(wǎng)上教研。
【工作計劃】相關文章:
班級工作計劃學期班級工作計劃10-29
學習部工作計劃-工作計劃03-16
[精選]工作計劃07-30
工作計劃【精選】09-06
工作計劃[經(jīng)典]09-10
(經(jīng)典)工作計劃09-07
工作計劃(精選)09-08
工作計劃(精選)11-09
(經(jīng)典)工作計劃08-08
工作計劃[精選]08-07