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        工作計劃

        時間:2024-01-08 09:47:59 工作計劃 我要投稿

        (精華)工作計劃8篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        (精華)工作計劃8篇

        工作計劃 篇1

          一、工作目標(biāo)

          我們宣傳部將逐步拓展以海報、刊物、公告欄為基礎(chǔ),展會、發(fā)布會為特色,廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸的立體化、多層次的宣傳體系,更好的讓同學(xué)們及時了解學(xué)聯(lián)的各項活動的訊息,并鼓勵同學(xué)們參與到學(xué)聯(lián)的各項活動中。我們還將設(shè)置信箱,收集、處理、同學(xué)們對于學(xué)校各個方面的意見,并及時反饋上報主席團,使我們宣傳部真正成為連接同學(xué)們與學(xué)聯(lián)以及學(xué)校的紐帶。

          二、主要任務(wù)

          我們宣傳部還是將繼續(xù)圍繞學(xué)聯(lián)的各項活動,在努力做好本部門的常規(guī)工作的同時,積極的參與到兄弟部門所開展的活動,(如文藝部的十大歌手大賽和公關(guān)部的公關(guān)之星)協(xié)助他們做好行之有效的宣傳活動,確;顒拥男畔⒛芗皶r、準(zhǔn)確、快速的傳達給立信的每一位師生,并提高他們的'熱情,積極地參與到學(xué)生會的各項活動中。從而提高學(xué)生會在同學(xué)中的影響力,樹立學(xué)生會的良好形象。

          三、日常工作與管理

          (一)內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務(wù),對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚,當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點,不斷進取。

          (二)內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報、書法和手繪。按照其表現(xiàn)選出3名組長,具體任務(wù)由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團隊精神。

          (三)學(xué)聯(lián)共享:當(dāng)其他部門有需要時,本部將進行調(diào)配干事,去其他部門進行協(xié)助工作。

          (四)內(nèi)部交流:每周例會結(jié)束后對一些干事進行個別溝通,切實走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。

          四、干事招新

          用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

          招新方法:先筆試初選,后由部長面試,通過才藝展示后綜合評定。

          五、具體活動

          (一)常規(guī)工作:以多元化的的手段宣傳展示我校的整體風(fēng)貌,為校團委、學(xué)聯(lián)的各類活動做好鋪墊預(yù)熱工作,傳達活動精神,展現(xiàn)我校師生風(fēng)貌。

          1、充分了解各活動所需,及時定制宣傳方案,通過介紹各部門工作、活動情況,使全校師生更好的了解學(xué)生會各部門的發(fā)展動向。

          2、 同各系部學(xué)生分會相關(guān)部門、校廣播臺、網(wǎng)絡(luò)部以及校報密切合作,從過去單一的海報宣傳方式拓展到海報、刊物、公告欄為基礎(chǔ),展會、發(fā)布會為特色,廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸全方位多層次的開展宣傳工作,使同學(xué)們能了解各項活動的具體內(nèi)容和進展過程;

          3、將宣傳欄維護作為部門的常規(guī)工作,保護學(xué)院宣傳陣地,號召大家一起營造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境;

          4、對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案,詳細(xì)、完整地保存宣傳工作記錄,以便于不斷總結(jié),更好的開展工作;

          5、及時與校團委、學(xué)聯(lián)的主席和部長做好溝通工作,通過橫向和縱向的比較、探討來發(fā)現(xiàn)及改正部門的不足,并不斷強化部門的優(yōu)勢;

          6、重點培養(yǎng)幾位干事,可以讓干事們自己組織、策劃、安排活動,為下一屆部長選拔做準(zhǔn)備。

          (二)品牌活動

          “宣”出你的精彩活動計劃

          “宣”出你的精彩立信學(xué)子風(fēng)采大賽活動計劃

          活動主題:高手過招拼出你的才藝“宣”出你的精彩

          活動目的和意義:

          為了加強我校校園文化建設(shè),營造良好的校園文化氛圍,進一步拓展大學(xué)生素質(zhì)教育,搭建大學(xué)生風(fēng)采展示的平臺,努力提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。開展豐富多彩的活動,既可以陶冶學(xué)生的情操,又可以豐富同學(xué)生活,也可以激發(fā)學(xué)生的競爭意識、發(fā)掘宣傳方面的人才、碰出校園宣傳活動的靈感火花、增進與系部各學(xué)生分會相關(guān)部門之間的交流。

          活動簡介:

          活動分為ps制作、手繪制作和室內(nèi)設(shè)計三個比賽項目。參賽者將有兩種方式報名參加,一、與各系部合作由系部推薦有相關(guān)特長的學(xué)生進入比賽(各系選送至少三人);二、在前期做足宣傳工作,由部分感興趣的同學(xué)自愿報名參加。每位選手選擇一個比賽項目進行比賽。比賽賽中評委對選手的作品進行評選產(chǎn)生各獎項。

          ps制作:

          ● 參賽選手自備電腦,由活動主辦方提供ps人像照片或選手自帶自拍照片、ps海報主題等參賽題目,由選手自由選擇p圖內(nèi)容(場地選在有無線網(wǎng)的教室,方便同學(xué)下載素材),限時一個半小時自由發(fā)揮。

          手繪制作:

          ● 活動主辦方提前3天公布多個備選主題,在現(xiàn)場備齊繪畫材料,由選手根據(jù)先前設(shè)想自由設(shè)計海報格局,將海報的設(shè)計現(xiàn)場演繹,同樣限時一個半小時(為節(jié)省時間與材料,在a4紙上作畫)。作品將邀請相關(guān)專業(yè)人員與團委老師等共同打分,最后評選出優(yōu)秀獲獎作品。

          室內(nèi)設(shè)計:

          ●活動主辦方將提供布置主題(提前發(fā)送至各參賽選手的郵箱,由選手提前構(gòu)思)和a4打印紙一張,參賽選手將在一個半小時內(nèi)通過繪畫與注解相結(jié)合的方法在a4 紙上描摹出室內(nèi)的布置方法與格局(必要時可自帶水粉顏料和馬克筆等專用工具),同時注明布置所需的主要材料。評選將以設(shè)計的美觀度、與主題的符合度、構(gòu)圖的表現(xiàn)力四方面的標(biāo)準(zhǔn)來打分,最后評選出優(yōu)秀獲獎作品。

          比賽時間:10月下旬

          比賽地點:3號樓xl教室

          前期宣傳:以海報宣傳為主,將在各系辦門口張貼比賽海報,同時比賽前一個星期在學(xué)子食堂門前設(shè)攤,接受選手自由報名并做詳細(xì)解答。充分利用學(xué)校廣播站資源,插播活動公告,為活動造勢

          比賽流程:

          由參賽選手帶領(lǐng)后援團(至少10人,后援團人數(shù)作為評分標(biāo)準(zhǔn)的一項)一起參加,活動主要分兩個板塊,一是參賽選手在由主辦方提供的場地(即xl教室前面空置的兩旁的場所)進行比賽;二是由參賽選手所帶的后援團在等待選手完成作品的同時通過游戲搶答等趣味方式了解各種與宣傳部相關(guān)的知識,為選手的成績加分(后援團同樣有機會獲得禮品)。主持人可在游戲的中途,介紹各比賽選手的完成情況,以及詢問選手的創(chuàng)作理念等。最后經(jīng)由評委的專業(yè)評分統(tǒng)計出成績,現(xiàn)場公布名次。

          注:游戲環(huán)節(jié)中將由每位參賽選手后援團的指定人數(shù)選手參加,人數(shù)不夠者作棄權(quán)處理。游戲環(huán)節(jié)包括搶答(20道題)、是非判斷(10道題)、畫圖猜詞語(限時2分鐘)這三個環(huán)節(jié)。

          評分標(biāo)準(zhǔn)與評委:

          得分點:設(shè)計的美觀度(20%)、與主題的符合度(30%)、構(gòu)圖的表現(xiàn)力(20%)、

          設(shè)計的受歡迎程度(30%,主要以后援團的到場人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn))

          評委:評委將邀請各系部宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部部長進行評分

        工作計劃 篇2

          緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

          1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

          2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

          3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

          4、 項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

          5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢

          6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

          7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

          8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

          9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

          10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

          11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的`情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

          近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

          1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

          2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

          3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

          總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

          1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

          2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

          3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

          在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

          總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

          努力工作,快樂生活!

        工作計劃 篇3

          一、銷售計劃

          1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

          2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。

          3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

          4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務(wù)

          1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2.見客戶之前要多了解客戶的'主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

          5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進和回訪。

          7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

          8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

          10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

          11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

        工作計劃 篇4

          嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全工作方針,使公司的'消防安全工作管理落到了實處。

          一、指導(dǎo)思想

          緊緊圍繞保護員工人身、財產(chǎn)安全,維護穩(wěn)定的總要求,深入貫徹《消防法》、《杭州市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,進一步規(guī)范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,夯實消防工作基礎(chǔ),最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

          二、消防安全目標(biāo)

          繼續(xù)加大消防安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,確保人人懂消防知識技能、能操作使用消防設(shè)施,會檢查火災(zāi)隱患,增加重點部位消防安全管理員培訓(xùn)取證。

          三、消防安全管理原則

          按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則。

          四、消防安全指標(biāo)

          1、火災(zāi)事故為0。

          2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

          3、消防安全隱患整改率達100%。

          4、新員工年度消防安全教育考試合格率≥98%。

          5、消防設(shè)施及器材完好率達100%。

          6、應(yīng)急預(yù)案2次演練。

          五、消防安全教育、宣傳

          1、春節(jié)放假前、上班前全員教育培訓(xùn)。

          2、3月份開展春季消防應(yīng)急預(yù)案演練。

          3、5月份聘請消防人員為管理人,部門、車間、班組管理人進行專題講座。 4、6月份安全月消防安全大宣傳、消防安全知識培訓(xùn)。

          5、9月份消防安全知識競賽。

          5、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

          六、消防安全檢查

          1、1月份開展元旦公司綜合檢查。

          2、2月份春節(jié)前公司綜合檢查。

          3、3月份一季度全面大檢查。

          4、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

          5、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;二季度全面大檢查。

          6、9月份三季度全面大檢查。

          6、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。

          8、12月份冬季消防安全專項檢查,四季度全面大檢查。

          9、公司每月全面檢查;綜合檢查組每周檢查。

          10、車間每月檢查,班每周檢查,組每日檢查。

        工作計劃 篇5

          20xx年是“十二五規(guī)劃”的第二個年頭,同時處在區(qū)局“撤二建一”、兩局融合,一體發(fā)展的特殊階段。車管股在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,順利完成了今年的金屬加工與汽修等級資格考核、電動車駕駛員操作證分批培訓(xùn),等各項任務(wù),具體總結(jié)如下:

          一、完善下屬部門工作模式,提高職工隊伍素質(zhì)

          我部長期監(jiān)督,持續(xù)改進并且完善自身工作內(nèi)容,主動了解并且?guī)椭鶎勇毠び龅降膶嶋H困難。對各技術(shù)工種實行技能考評制度,極大的提高了公司整體技術(shù)水平與職工的工作積極性,縮短了機掃車的維修時間與費用。嚴(yán)格培訓(xùn)了電動三輪車駕駛員,使之駕駛操作規(guī)范化、安全意識深入化。結(jié)合實際情況向開平公司學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗重新制定倉庫的管理制度,各部門協(xié)同合作改進和規(guī)范倉庫發(fā)料操作流程。與公司后勤保障部和汽修組聯(lián)手修改倉庫值班時間,將倉庫原有的每天12小時開放改為24小時開放。使倉庫能全天候響應(yīng)各部門需求,保證在任何時間正常發(fā)料。

          二、車輛設(shè)備管理,進一步完善信息的采集與利用

          在當(dāng)今高度信息化、高效率的社會背景下,在保潔業(yè)務(wù)、車輛跟新的速度增加的前提下,本部相應(yīng)實際需求對自身的信息化作業(yè)提出了更高的要求。對全公司的車輛油類、零配件、車輛維修材料費、節(jié)超費用統(tǒng)計的計算方式進行升級,做到數(shù)據(jù)錄入后立即正確的自動導(dǎo)出各部門要求的上報數(shù)據(jù)。承包駕駛員的費用已更快的速度送達財務(wù),便于結(jié)算。在提高工作效率后本部能有更多的時間了解機掃、汽修和后勤等班組的.工作情況,幾時解決矛盾,監(jiān)督他們的工作質(zhì)量,保證機掃的出車率。

          三、組織技能培訓(xùn),提供考核平臺

          公司機掃車輛大量更新已有些時日,機掃車?yán)纾禾鼓、中?lián)、力奇、福龍馬等一些擁有高新技術(shù)的車輛迫切需要同樣擁有高新技術(shù)人才的維護。我部一直堅持鼓勵、引導(dǎo)汽修人員不斷學(xué)習(xí)技能,今年我部按照一些高新機掃車的實際技術(shù)內(nèi)容,組織培訓(xùn)并考核出一批專業(yè)人才。其中有高級技師1名、技師1名、高級工5名和中級工6名,他們分工明確、并且有效帶動新進員工的工作積極性,并且大大的保障了機掃車的出勤率。

          四、宣傳交通安全條例,增強駕駛員安全意識

          對于交通安全條例的修改進行大力宣傳,保證人人知曉,做到思想上重視。按時每月開展安全教育,以交通部門下發(fā)的各種宣傳資料、事故案例為抓手,組織全體駕駛員學(xué)習(xí),對思想上不重視,對闖紅燈、酒后駕駛、不帶駕駛證駕駛的、疲勞駕車的、逆向行駛等引發(fā)交通事故的給予重點講解、批評,確保安全行車。對與經(jīng)常發(fā)生事故的駕駛員做出相應(yīng)的處罰,并跟蹤考察,對于不適合開車的駕駛員做轉(zhuǎn)崗處理。不定期的抽查車輛,及時排除故障,解決安全隱患。我部還組織職工向相關(guān)學(xué)習(xí)機構(gòu)報名“電動三輪廢物收集車”的駕駛操作證培訓(xùn),職工只有通過考核后才能上崗作業(yè)。全面提高了公司安全作業(yè)率,保證電動三輪車的正確使用,延長使用壽命。

          五、應(yīng)對不同季節(jié)以及氣候,保障車輛安全

          我部全面了解各車輛情況掌握不同季節(jié)的影響,應(yīng)對各種不同氣候出臺了各種預(yù)防措施。在冬季來臨前夕,我部為了避免車輛發(fā)動機冷卻液因氣溫低而結(jié)冰或者車輛難發(fā)動等狀況,提早組織汽修部,排查所有作業(yè)車輛的冷卻液是否為防凍液,電瓶是否有老化跡象,空調(diào)熱水循環(huán)系統(tǒng)工作是否正常,并逐一解決有這些問題的車輛。夏季為了給駕駛員創(chuàng)造一個良好的駕駛條件,增加安全行車系數(shù),車輛空調(diào)制冷系統(tǒng)的正常工作尤為重要。因空調(diào)制冷系統(tǒng)的高復(fù)雜性,所以排查工作在春季之初就展開了。夏季臺風(fēng)惡劣氣候高發(fā),面對8月份海葵來襲申城,將江濱路地下停車庫內(nèi)的車輛妥善安置在道路兩側(cè),并組織人員24小時值班堅守,未發(fā)生車輛部件遺失,保證了車輛的正常出車。并與一線職工一起疏通馬路下水管道。

          今年的不足之處:

          我部對員工的管理溝通稍顯單一。主要表現(xiàn)為:不夠人性化,信息傳播途徑單一,特別是溝通的有效性不足。今后在這些方面要引起重視,努力克服,積極改善管理效率。

          明年的工作思路:

          20xx年是中共十八大的開局之年,也是新黃浦成立后的第三年,部門全體人員團結(jié)一心,按照公司要求,認(rèn)真完成各項任務(wù),保證機掃出車率,為創(chuàng)造新黃浦做好本部門的貢獻。

          當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。明年的工作思路主要有:

          1、在工作思路上需要進行改進,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。

          2、隨著新的職稱考核體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。我部本著強化提高技術(shù)工等級,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激勵技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性為方向加強深化教育。

          3、狠抓車輛管理。堅持按制度辦事,以制度管人,進一步加強對車輛維修、保養(yǎng)、停放等一系列的管理,進一步完善車輛管理制度。堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過長期不懈的檢查,完善管理,來達到我們車輛管理目的。

          4、加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          5、嚴(yán)抓安全工作,按時開展安全生產(chǎn)知識教育,增強駕駛員的安全意識。經(jīng)常不間斷的檢查車輛,及時排除隱患,消除安全隱患

          車輛設(shè)備保障部

          20xx年10月22日

        工作計劃 篇6

          第一、努力提升自我,為整個部門做好表率本學(xué)期,紀(jì)檢部將開展兩次培訓(xùn),主要包括工作培訓(xùn)和word,ppt培訓(xùn)。在培訓(xùn)前我將努力學(xué)習(xí),做好充足的準(zhǔn)備工作,根據(jù)前期所做的培訓(xùn)計劃,高校執(zhí)行,爭取在培訓(xùn)中能有良好的反應(yīng)。除培訓(xùn)外,在本學(xué)期參與學(xué)生會的工作中,始終保持積極向上的態(tài)度,在工作前做好部署,爭取做到零失誤。

          第二、加強部門制度化,逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門工作要更加嚴(yán)格,做到有制度可依,高效執(zhí)行。針對部門的特色工作,做出下面幾個方面的改革。

          (一)園區(qū)建設(shè)方面1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化,更加到位;2.通知檢查要有專門的部員負(fù)責(zé),聯(lián)系全部門;3.檢查方案更加公平公正;4.檢查后的獎懲措施要更細(xì)致化,除了聯(lián)系到文明寢室評選外,將嚴(yán)格執(zhí)行違章電器的懲處。

          5.成立檔案小組,將整個學(xué)院的寢室人員及衛(wèi)生評定信息進行統(tǒng)計,歸入檔案;6.由成立的`檔案小組,對整個園區(qū)寢室,衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細(xì)致的文檔資料存檔。

          7.完善寢室長制度,統(tǒng)計好全院寢室信息及班級信息,對優(yōu)秀寢室長進行獎勵,表現(xiàn)較差的寢室進行警告。

          (二)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案,加強學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)建設(shè),爭取落實到位,能初步體驗方案的優(yōu)劣,及時作出更改。

          (三)內(nèi)部建設(shè)方面1.建立嚴(yán)格的例會制度,每月例會時間定于每月的第一個星期五,活動前例會不定期舉行。每次例會由部員輪流進行會議記錄。會議出勤計算在個人考核內(nèi)。1-2西南交通大學(xué)生命科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會2.部門內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書面形式上交。

          3.努力培訓(xùn),爭取有個好的反應(yīng),在工作中重點培養(yǎng)積極上進的部員。

          4.成立檔案小組,組員三名,部長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)紀(jì)檢部檔案、園區(qū)資料信息、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)統(tǒng)計信息;成立檢查小組,成員四名,副部長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)院寢室檢查事宜和學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)檢查核對工作,整理檢查結(jié)果,及時傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組,組員三名,部長領(lǐng)導(dǎo),在各活動中作為主要力量,其余事宜協(xié)助另外兩個小組。

          說明:各小組內(nèi)成員要相互溝通,協(xié)調(diào)分配工作,及時進行檢驗;各小組間要合作無間,互相幫助,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

          第三、努力發(fā)揚部門特色化活動,開拓新的特色活動,增強部門核心競爭力本學(xué)期將就本部門特色活動進行開會討論,發(fā)現(xiàn)不足,完善策劃書。并吸取以往活動經(jīng)驗,在接下來的各項工作中做到提前準(zhǔn)備,兩套準(zhǔn)備,精準(zhǔn)高效地執(zhí)行。在本學(xué)期第一次培訓(xùn)過后,會布置一份策劃作業(yè),積極吸取好的創(chuàng)意,努力發(fā)掘部門特色活動。

          第四、努力培養(yǎng)有能力的部員,做好交接,完成部門工作傳承完成部門內(nèi)的分組,對組員的工作進行考核,重點培養(yǎng)積極性高,有能力的部員,在余下的活動中,逐漸將工作交給干事,及時做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時,完成部門建設(shè)。

          第五、正副部長協(xié)調(diào)工作,積極聯(lián)系分管主席,將部門近期工作及時上報,做出調(diào)整每個月的工作例會后一個星期內(nèi),會將會議記錄,近期工作總結(jié)發(fā)個分管主席,由主席對部門進行適時的工作安排。

          總之,紀(jì)檢部的改革工作迫在眉睫,作為部長,我將和副部長李良建做好工作分配,按照計劃及時完成工作。我相信,在我們有條不紊的工作計劃之下,嚴(yán)格執(zhí)行,紀(jì)檢部一定會成為一個紀(jì)律嚴(yán)明,工作高效的部門,為生命學(xué)院學(xué)生會貢獻自己的一份力量。

        工作計劃 篇7

          進一步組織教職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,加強政治思想建設(shè),以優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)為契機,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,加強校本培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進一步增強教職工的競爭意識,增強全體教職工的勞動紀(jì)律觀念;進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神;進一步提高教職工的整體素質(zhì),深入推進素質(zhì)教育。

          一、學(xué)校管理

          1、堅持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,傳達教育局有關(guān)會議精神,部署本周工作要點,總結(jié)上周有關(guān)工作。

          2、管理干部要做到“五個”要求:做好本職工作,嚴(yán)格要求自己;要帶好負(fù)責(zé)的學(xué)年組,管好教師,管好學(xué)生;指導(dǎo)好本年級的青年教師,完成好自己的教學(xué)任務(wù);凡是要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)本身要先做好。

          3、加強現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用,學(xué)校管理向網(wǎng)絡(luò)化靠近,以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)管理中的應(yīng)用。

          4、在校本課程成果展示與創(chuàng)建特色學(xué)校活動中,要認(rèn)真參加并組織好相關(guān)活動,以此次活動為契機,增強創(chuàng)新意識和開拓進取精神。

          5、認(rèn)真落實學(xué)習(xí)上級下發(fā)的“走群眾路線”的有關(guān)文件,加強隊伍建設(shè)。

          二、教師隊伍建設(shè)

          1、堅持每月教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件,學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進行自學(xué),保證學(xué)習(xí)時間。

          2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,不體罰或變相體罰學(xué)生。落實好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的'的家教活動,堅決杜絕“三亂”。

          3、嚴(yán)格組織觀念,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,樹立全局觀念,做到政令暢通,下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。

          4、認(rèn)真貫徹上級教育改革精神,增強教職工競爭意識。

          5、繼續(xù)抓好骨干教師的幫扶工作,快速提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

         。1)制定好學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進一步完善骨干教師的幫扶結(jié)對子。

         。2)進一步完善名師工作室,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。

         。3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價。

          6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)相結(jié)合,建設(shè)一支有知識、有能力的教師隊伍。

          (1)培養(yǎng)一專多能的教師,班主任老師要成為心理輔導(dǎo)員等。

         。2)落實好上級及我校的教師繼續(xù)教育方面的工作意見,鼓勵教師進修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

         。3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。

         。4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)先進教學(xué)經(jīng)驗與成果,全面提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。

          工作安排:

          九月份

          1、做好開學(xué)之初的各項工作,對教師進行師德教育,制定教師隊伍發(fā)展計劃。

          2、簽訂教師師德承諾書。教師拒絕有償家教承諾書,杜絕“三亂”。

          3、各教研組制定學(xué)科教學(xué)工作計劃。

          4、各教研組組織教師開好教研組教師會,宣讀教研計劃,布置本學(xué)期教研工作。

          5、進行創(chuàng)建特色學(xué)校與校本課程展示會的準(zhǔn)備。

          十月份

          1、特色學(xué)校的創(chuàng)建。

          2、教學(xué)素養(yǎng)大賽。

          十一月份

          1、校本課程現(xiàn)場會。

          十二月份

          1、狠抓學(xué)生管理,進一步規(guī)范學(xué)生行為。

          2、校素養(yǎng)大賽評選。

          一月份

          1、教師準(zhǔn)備好期末復(fù)習(xí)。

          2、進行學(xué)期工作總結(jié)。

          3、安排暑期教師培訓(xùn)工作。

        工作計劃 篇8

          一、20xx年上半年工作進展及成效

          (一)完善民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

          推動廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力提升行動計劃實施,20xx年落實建設(shè)項目932個,投資45.7億元(基建項目603個,設(shè)備購置項目329個)。目前,項目建設(shè)方案已經(jīng)下達,正在組織各地實施。

          (二)提高民族地區(qū)婦幼健康水平。

          一是統(tǒng)籌實施婦幼健康服務(wù)惠民項目,逐步擴展至“17免4補”婦幼健康惠民政策,將孕產(chǎn)婦住院分娩費用納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險范圍。20xx年上半年孕產(chǎn)婦死亡率下降到8.17/10萬;5歲以下兒童死亡率為5.32‰;嬰兒死亡率為3.71‰;新生兒死亡率為2.1‰;出生缺陷發(fā)生率為10.83‰。婦幼健康主要指標(biāo)保持優(yōu)于全國平均水平,位居西部省份先進行列。二是持續(xù)實施出生缺陷綜合防治項目,鞏固“一站式”婚育綜合服務(wù)成效,婚檢率達99.07%,位居全國首位,20xx年1—6月,免費婚檢人數(shù)31.56萬人,葉酸補服39.27萬人預(yù)防了神經(jīng)管缺陷,孕婦產(chǎn)前篩查人數(shù)達19.45萬人,為1.95萬對孕期篩查雙陽夫婦進行地貧基因診斷,為4655對夫婦雙方基因診斷結(jié)果為同型的胎兒進行產(chǎn)前診斷;新生兒疾病篩查人數(shù)達29.73萬人,新生兒疾病篩查率達到96.51%。新生兒聽力篩查人數(shù)為29.67萬人。三是實施國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目,將貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目縣從9個縣擴點覆蓋全區(qū)54個貧困縣,任務(wù)數(shù)由5萬人擴大至24萬人。20xx年5月完成營養(yǎng)包招標(biāo)采購工作,組織指導(dǎo)各地發(fā)放兒童營養(yǎng)包,持續(xù)改善貧困地區(qū)兒童貧血和生長發(fā)育遲緩狀況。

          (三)提升民族地區(qū)中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥服務(wù)能力。

          一是重視頂層設(shè)計。組織開展《廣西中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《廣西中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》中期評估。貫徹落實《中醫(yī)藥法》,結(jié)合我區(qū)民族自治情況,做好《廣西壯族自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)藥壯醫(yī)藥條例》修訂工作;制訂《廣西壯族自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核注冊管理實施細(xì)則》,擬于7月底出臺;貫徹落實《中醫(yī)診所備案管理暫行辦法》,積極推進我區(qū)中醫(yī)診所備案工作,截止20xx年7月中旬,我區(qū)已完成中醫(yī)診所備案125個。二是推進重大項目建設(shè)。積極推進自治區(qū)重大公益性項目廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院的建設(shè),繼續(xù)推進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程單位建設(shè)。三是推進中醫(yī)藥改革。同步推進公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革,指導(dǎo)各級中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體,助推分級診療制度建設(shè)。指導(dǎo)全國社會辦中醫(yī)試點城市桂林、梧州市開展試點工作。兩市共審批社會辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)審批67家,備案中醫(yī)診所30家。四是提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。繼續(xù)深入開展中醫(yī)名醫(yī)名家走基層行動,扎實推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)館項目建設(shè),加強中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣。目前全區(qū)有98.98%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、98.41%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、90.26%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),提供中醫(yī)藥服務(wù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)占比居全國前列。五是組織實施中醫(yī)臨床優(yōu)勢培育工程。廣西中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院獲得第二批國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)項目。廣西中醫(yī)藥大學(xué)一附院兒科、玉林市中醫(yī)醫(yī)院推拿科入選國家區(qū)域中醫(yī)(專科)診療中心培育項目。六是切實加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進名老中醫(yī)工作室建設(shè),深化基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。加強中醫(yī)住院醫(yī)師、中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地能力建設(shè)。完成了20xx年全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室驗收工作、中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地督導(dǎo)工作。開展20xx年全國中醫(yī)護理骨干人才培訓(xùn)項目培養(yǎng)對象遴選工作,推進國家中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才支持計劃--岐黃學(xué)者申報推薦項目進程,做好20xx年傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長人員考核工作。舉辦了20xx年廣西中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)骨干省外培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了221人。七是加強中醫(yī)藥文化宣傳。在全區(qū)開展持續(xù)一個月的以“推廣中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥健康養(yǎng)生保健文化”為主題中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥宣傳活動。八是加強中醫(yī)藥國際交流。廣西作為首批中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易重點區(qū)域,經(jīng)過三年的建設(shè)取得顯著的成效,已順利完成國家中醫(yī)藥管理局、商務(wù)部對我區(qū)的驗收工作。積極開展中國—東盟傳統(tǒng)醫(yī)藥高峰論壇籌備工作。積極指導(dǎo)玉林市籌備舉辦第十屆中國(玉林)中醫(yī)藥博覽會。

          (四)穩(wěn)步提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

          一是加強資金籌措,保障項目實施。20xx年,會同自治區(qū)財政廳印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育事業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)從20xx年的人均50元提高至55元,持續(xù)保障14類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作的開展。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范項目服務(wù)。截止20xx年6月底,自治區(qū)衛(wèi)生計生委共舉辦1期基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班,對市級、縣級項目負(fù)責(zé)人等進行培訓(xùn)。三是開展年度考核,推動考核結(jié)果應(yīng)用。20xx年3月,自治區(qū)組織7個考核小組對各地20xx年度實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目情況進行績效考核,對考核結(jié)果進行全區(qū)通報并要求對存在問題限期完成整改,明確考核結(jié)果作為分配基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金的.重要依據(jù)。同時,順利完成國家衛(wèi)生健康委和財政部對我區(qū)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況的現(xiàn)場考核工作,并獲得國家獎勵補助資金216萬元。截至20xx年6月底,全區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達85.78%,兒童健康管理率達77.56%,新生兒訪視率和孕產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視率分別為96.3%和96.1%,高血壓、Ⅱ型糖尿病患者和嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率分別達86.65%、86.3%、84.99%;肺結(jié)核患者管理率達99.73%,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提升。

          二、存在問題

          目前存在的主要問題是,少部分民族地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)用房面積不足,設(shè)備配置存在短缺現(xiàn)象。預(yù)防控制出生缺陷的形勢依然嚴(yán)峻,婦幼保健院管理體制亟待改革;產(chǎn)兒科醫(yī)護人員的薪酬待遇亟待提高。

          三、20xx年下半年工作打算

          (一)強化民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

          做好廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)行動計劃歷年在建項目的實施,加強政策指導(dǎo),強化督導(dǎo)檢查,加快項目建設(shè)進度。

          (二)實施提升民族地區(qū)婦幼健康工程。

          加強民族地區(qū)婦幼保健院基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè),繼續(xù)實施婦幼健康服務(wù)項目,提高民族地區(qū)婦幼保健服務(wù)能力。

          (三)提升中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥服務(wù)能力。

          全面貫徹落實《中醫(yī)藥法》《廣西中醫(yī)藥壯瑤醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等已制定出臺的政策規(guī)劃,出臺實施《廣西壯族自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核注冊管理實施細(xì)則》。繼續(xù)推進中醫(yī)診所備案工作。持續(xù)推進深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作。積極推進廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院項目建設(shè)。實施中醫(yī)臨床優(yōu)勢培育工程,深化中醫(yī)?茖2》乐误w系建設(shè)。繼續(xù)推廣中醫(yī)壯瑤醫(yī)優(yōu)勢病種診療技術(shù)。加強中藥資源保護,推進中藥資源普查,繼續(xù)推進世界級廣西藥用植物園建設(shè)。繼續(xù)加強基層中醫(yī)藥民族醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)。開展中醫(yī)藥文化宣傳,推動中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè),提高公民中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)。加強中國—東盟傳統(tǒng)醫(yī)藥交流合作中心(廣西)的建設(shè),深化與東盟國家、港澳地區(qū)的交流合作,辦好中國--東盟傳統(tǒng)醫(yī)藥高峰論壇。

          (四)提高民族地區(qū)基本公共衛(wèi)生均等化水平。

          繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生和重點公共衛(wèi)生服務(wù)項目,穩(wěn)步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人均補助標(biāo)準(zhǔn),強化項目服務(wù)能力提升和監(jiān)督管理,著力在服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)全程上下功夫,提高城鄉(xiāng)居民的依從性和獲得感,提高民族地區(qū)群眾的身體健康水平。

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