實(shí)用的工作計劃[范例5篇]

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

　　第一部分 人力資源工作計劃

　　一、 人員招聘

　　(一)、思路分析

　　1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層、中層，

　　尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。

　　3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

　　(二)、目標(biāo)概述

　　公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

　　(三)、具體實(shí)施方案

　　1、熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

　　3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　　2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

　　3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　與用人部門溝通，及時準(zhǔn)確了解需求: 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。

　　二、績效考核

　　(一)思路分析

　　績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

　　(二)目標(biāo)概述

　　績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

　　(三)具體實(shí)施方案

　　1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

　　2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

　　3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。

　　4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

　　1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　2、績效考核工作是一個溝通的.工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確�？冃Э己斯ぷ黜樌�推行。

　　3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

　　三、培訓(xùn)發(fā)展

　　(一)思路分析

　　1、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

　　(二)目標(biāo)概述

　　1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

　　2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

　　(三)具體實(shí)施方案

　　1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。

　　2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

　　3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

　　行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂) 內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)

　　4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

　　四、薪酬福利、員工關(guān)系

　　1、薪酬福利

　　根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

　　2、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會表 等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　第二部分 行政管理工作計劃

　　行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

　　一、 企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。

　　企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

　　20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

　　公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。

　　具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有

　　1、 文體活動 協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉ok等文體活動。

　　2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……

　　3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

　　4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。

　　5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

　　6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　二、制度建設(shè)

　　制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

　　制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性。

　　三、員工生活環(huán)境

　　1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰 。

　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

　　四、關(guān)系協(xié)調(diào)

　　對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證

　　公司運(yùn)營正常。

　　對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生

　　衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。

　　六、日常行政事務(wù)

　　1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

　　2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

　　3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

　　4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

　　5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理。

　　人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

工作計劃 篇2

　　一、“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況

　　（一）外貿(mào)進(jìn)出口總額。20xx年外貿(mào)進(jìn)出口總額完成6864萬美元；20xx年完成9415.9萬美元，增幅37.2%；20xx年完成11926.56萬美元，增幅26.7%；20xx年完成15663.28萬美元，同比增長33%。20xx年完成16919.32萬美元，同比增8.02%。20xx-2014年連續(xù)六年總量居全市第一。預(yù)計20xx年完成10155萬美元，（剔除市場采購貿(mào)易）同比增長10%。預(yù)計年均增幅8.1%，完成“十二五”年均增幅8%以上的任務(wù)。特色做法：一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)，積極走出去，了解企業(yè)需求，主動發(fā)現(xiàn)并幫助解決困難問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，同時利用qq群等新方式，提升外貿(mào)工作效果。二是加強(qiáng)培育孵化力度，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。20xx年外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)備案28家，發(fā)生實(shí)績25家，截止20xx年9月，備案企業(yè)70家，發(fā)生實(shí)績40家。進(jìn)出口總量化工占比由20xx年87.15%下降到目前的60.87%，外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三是出臺扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。近年來，我區(qū)每年根據(jù)形勢，制定出臺相應(yīng)的扶持政策，對企業(yè)發(fā)展外貿(mào)進(jìn)出口、培養(yǎng)外貿(mào)人才方面給予扶持獎勵。四是加強(qiáng)溝通，為企業(yè)與海關(guān)之間搭建溝通平臺。成功完成保稅倉庫的嫁接，確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌，并成功學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)、合肥海關(guān)監(jiān)管區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，全市唯一一家天璽進(jìn)口商品直銷中心對外營業(yè)；幫助通源保住海關(guān)a類企業(yè)稱號；幫助解決華塑報關(guān)單出錯等問題；幫助企業(yè)爭取海關(guān)資質(zhì)，近年來，我區(qū)榮獲海關(guān)aa類稱號企業(yè)2家，a類企業(yè)7家，個數(shù)位居全市第一。

　�。ǘ�）外商直接投資�！笆�二五”期間，我區(qū)實(shí)際利用外資持續(xù)增長。20xx年實(shí)際利用外資完成1371萬美元；20xx年完成1542.17萬美元，增幅12.5%；20xx年完成1798. 19萬美元，增幅16.6%；20xx年完成2181萬美元，增幅24%；20xx年完成2632.6萬美元，增幅20.7%；20xx年預(yù)計完成2895.2萬美元，增幅10%�！笆�二五”預(yù)計累計完成11049.16萬美元，年均增幅達(dá)到16.2%，完成累計利用外資10000萬美元，年均增幅15.4%以上的任務(wù)。

　�。ㄈ�）社會消費(fèi)品零售總額�！笆�二五”期間，我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長。20xx年社會消費(fèi)品零售總額完成5.98億元，20xx年完成6.96億元，增幅16.4%；20xx年完成8.09億元，增幅16.2%；20xx年完成9.27億元，增幅14.6%；20xx年10.44億元，增幅13.1%；預(yù)計20xx年末完成社會消費(fèi)品零售總額 11.48億元，增幅10%，“十二五”預(yù)計年均增幅13.9%，完成年均增幅13.5%以上的任務(wù)。特色做法：面對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)小而散達(dá)不到限上標(biāo)準(zhǔn)、社會消費(fèi)品零售總額增幅一直處于全市后三的局面，創(chuàng)新方式從工業(yè)企業(yè)剝離成立商貿(mào)公司、將小而散的同類商貿(mào)企業(yè)整合打包申報限上企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來，通過走訪摸排、政策鼓勵等工作，積極發(fā)掘批發(fā)、零售企業(yè)潛力，限額以上企業(yè)從20xx年16家增加到目前的40家，從20xx年的全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額5.98億元增加到20xx年的10.6億元。

　　二、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┩赓Q(mào)進(jìn)出口總額。一是積極組織企業(yè)參加省市外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請專家來我區(qū)開展外貿(mào)營銷培訓(xùn)。二是推進(jìn)天璽公用保稅倉庫建設(shè)，倉庫于3月份正式掛牌營業(yè)，我區(qū)牽頭組織舉辦了全市公用型保稅倉庫業(yè)務(wù)現(xiàn)場會，幫助企業(yè)擴(kuò)大宣傳、推介業(yè)務(wù)；組織企業(yè)赴合肥學(xué)習(xí)進(jìn)口商品展示中心項(xiàng)目建設(shè)，并指導(dǎo)企業(yè)積極開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，天璽進(jìn)口商品展示銷售中心已于7月上旬對外營業(yè)。三是積極組織企業(yè)申報省市外貿(mào)項(xiàng)目，佳杰化工、恒遠(yuǎn)化工、華塑科技、錦峰實(shí)業(yè)、德邦化工等5家外貿(mào)企業(yè)獲得省商務(wù)廳外貿(mào)促進(jìn)獎勵資金82.5萬美元；指導(dǎo)企業(yè)開展中小企業(yè)市場開拓資金網(wǎng)上申報；幫助三夏申報省級進(jìn)口補(bǔ)貼項(xiàng)目。四是開展外貿(mào)企業(yè)走訪，幫助解決企業(yè)困難、問題，協(xié)調(diào)解決了華塑報關(guān)單編碼問題。五是積極開展工業(yè)企業(yè)調(diào)查，對全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展走訪調(diào)查，摸底產(chǎn)能、產(chǎn)品信息，宣傳外貿(mào)政策，積極爭取企業(yè)開展對外貿(mào)易。六是積極組織開展銀企對接，幫助企業(yè)解決流動資金不足問題。1-9月完成外貿(mào)進(jìn)出口6827.29萬美元，同比下降0.5%，預(yù)計全年完成進(jìn)出口10155萬美元，同比增長10%。全年新培育外貿(mào)企業(yè)9戶。

　�。ǘ�）外商直接投資。一是廣泛開展走訪調(diào)研。我局以開展沖刺年目標(biāo)的走訪為主，對區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)開展走訪調(diào)研，了解企業(yè)遇到的困難，和需要幫助解決的問題，建立走訪檔案，積極為企業(yè)提供服務(wù)。二是扎實(shí)開展企業(yè)服務(wù)。傳達(dá)最新政策，幫助企業(yè)申報項(xiàng)目資金，督促指導(dǎo)企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、按章納稅、維護(hù)職工權(quán)益，提升我區(qū)外商投資環(huán)境。三是積極摸排項(xiàng)目，主動上門服務(wù)。與區(qū)招商局密切合作，摸排有投資意向的企業(yè)，主動上門做工作，解困難，每周一次上門或者電話咨詢企業(yè)，了解企業(yè)進(jìn)展情況及困難問題。1-9月累計完成利用外資2574.3萬美元，同比增長13.8%，占任務(wù)的89.4%。預(yù)計全年完成2900萬美元，增長10.2%。

　�。ㄈ�）社會消費(fèi)品零售總額。一是挖掘新的限上培育點(diǎn)，將電商行業(yè)納入零售業(yè)進(jìn)行申報。二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，做好企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行報表申報。今年已新上限上企業(yè)6家，10月份再申報1家。1-9月全區(qū)完成社會消費(fèi)品零售額 106708.2萬元，增幅11.3%，占人代會任務(wù)的'94.6%，其中限上企業(yè)完成26789.1萬元，同比增長11.7%。1-9月，我區(qū)已新上限上企業(yè)6戶。預(yù)計全年完成11.28億元，增長8%。

　�。ㄋ模╇娮由虅�(wù)。積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，《XX區(qū)發(fā)展電子商務(wù)工作意見》已經(jīng)區(qū)政府研究通過開始實(shí)施，《電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》也正在研究討論中；與黃山學(xué)院簽訂合作意向書，由黃山學(xué)院針對企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)輸送電商人才；對全區(qū)重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸排建立了檔案；組織我區(qū)優(yōu)秀土特產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶；在西溪南鎮(zhèn)實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)，通過召開動員大會動員村民、邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)、組建專業(yè)電商公司、搭建專門平臺、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)建物流體系等一些列工作，逐步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)貿(mào)工作。一是抓好市場監(jiān)管。扎實(shí)做好日常市場運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計及監(jiān)測運(yùn)行分析工作；加強(qiáng)對典當(dāng)企業(yè)的日常管理，開展典當(dāng)行業(yè)年檢，會同區(qū)市場監(jiān)管局，對開展典當(dāng)行業(yè)清理，規(guī)范典當(dāng)行業(yè)管理；聯(lián)合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作；與相關(guān)部門合作進(jìn)一步規(guī)范華商山莊預(yù)付卡發(fā)放工作；認(rèn)真做好對酒類、直銷企業(yè)的備案工作，目前全區(qū)酒類備案企業(yè)22家，直銷企業(yè)的備案6家；指導(dǎo)加油站進(jìn)行成品油經(jīng)營許可證換證年檢；配合環(huán)保、公安等部門開展黃標(biāo)車提前報廢補(bǔ)貼工作，嚴(yán)格審核相關(guān)材料；配合物價部門開展平價超市穩(wěn)價惠民工作。二是抓好項(xiàng)目對接。組織養(yǎng)生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報20xx年度安徽老字號；幫助井信農(nóng)貿(mào)市場申報了省內(nèi)貿(mào)扶持資金項(xiàng)目；組織開展省、市誠信企業(yè)申報工作，編制上報巖寺老街創(chuàng)建市誠信街區(qū)和世紀(jì)華聯(lián)超市市誠信單位；成功申報2家放心早餐店；與區(qū)物價、農(nóng)委、財政等部門配合建設(shè)新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)新安江流域綜合治理，開展禁磷工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次；強(qiáng)化安全監(jiān)管，結(jié)合全區(qū)“一崗雙責(zé)”安全包保，組織、參加各類安全檢查21次，確保了我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)消防和食品安全無事故；對1家安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的加油點(diǎn)進(jìn)行了注銷；配合安監(jiān)、消防等部門開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理行動；四是抓好內(nèi)貿(mào)發(fā)展。組織超市在年節(jié)期間備足貨源、開展促銷活動，豐富群眾消費(fèi)；組織區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)參加省、市各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，幫助拓展銷售渠道；組織竹藝軒參加全省服務(wù)貿(mào)易銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資困難。

　　三、工作謀劃

　　1、目標(biāo)。增長8%以上，完成1.1億美元。

　　2、措施。一是壯大外貿(mào)隊(duì)伍，加快孵化進(jìn)度。在確保現(xiàn)有外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘并幫助區(qū)內(nèi)其他企業(yè)取得自營出口權(quán)，擴(kuò)展新的進(jìn)出口增長點(diǎn)，按照重點(diǎn)企業(yè)保持穩(wěn)定、新上企業(yè)保增長的工作思路確保全區(qū)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。二是拓寬融資渠道，加大資金扶持力度。積極發(fā)揮區(qū)擔(dān)保公司和國投公司的作用，繼續(xù)做好進(jìn)出口銀行出口企業(yè)貸款；擴(kuò)大企業(yè)貸款覆蓋面和總量，積極爭取省商務(wù)廳、財政廳中小企業(yè)出口退稅賬戶抵押專項(xiàng)擔(dān)保貸款，緩解企業(yè)流動資金不足問題；組織銀企對接會，為企業(yè)和銀行搭建平臺，改善企業(yè)融資環(huán)境。三是擴(kuò)大出口信用保險覆蓋率，努力降低外貿(mào)風(fēng)險損失。充分用好省財政出口信用險保費(fèi)補(bǔ)貼政策，幫助企業(yè)規(guī)避和分擔(dān)風(fēng)險，促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口健康、快速發(fā)展。四是積極爭取各項(xiàng)政策，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。繼續(xù)貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)政策，積極爭取各項(xiàng)企業(yè)扶持政策，幫助中小企業(yè)開拓國際市場，支持企業(yè)境外參展、境外宣傳，積極實(shí)施國際產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量認(rèn)證，支持企業(yè)開拓新興市場，培育自主品牌，發(fā)揮境外營銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和出口結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是轉(zhuǎn)變企業(yè)外貿(mào)發(fā)展思路。鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)、廣州、深圳等沿海開放城市設(shè)立外貿(mào)中心，解決外貿(mào)人才招不進(jìn)、留不住的問題；發(fā)揮全市唯一的公用型保稅倉庫的優(yōu)勢，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。

　　3、重點(diǎn)。引導(dǎo)傳統(tǒng)化工企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)能，增加出口量搶占市場；緊盯華塑、佳杰兩家今年總額下幅較大的企業(yè)，幫組企業(yè)克服困難，力爭明年快速回轉(zhuǎn)；鼓勵三夏、華晟等新興外貿(mào)企業(yè)積極參加對口展會，拉訂單，開展進(jìn)口業(yè)務(wù)；幫助有需求的企業(yè)爭取華交會、廣交會等重要展會展位；爭取銀行支持，幫助榮耀金屬擴(kuò)大銅精礦進(jìn)口自主進(jìn)口量；新指導(dǎo)謝裕大、謝四十等茶葉企業(yè)開展出口貿(mào)易；扶持天璽保稅倉庫，做大紅酒、化妝品等進(jìn)口數(shù)量。

　�。ǘ�）外商直接投資目標(biāo)。增長10%以上，完成3200萬美元以上。

　　2、措施。一是轉(zhuǎn)變外資招商引資方式。由直接對外資招商轉(zhuǎn)變?yōu)橐�進(jìn)市外外資企業(yè)再投資，會同招商部門引進(jìn)一到二個外資項(xiàng)目或外商再投資項(xiàng)目。二是加大服務(wù)外資企業(yè)工作力度。與招商局做好對接，做好項(xiàng)目引進(jìn)和服務(wù)；加強(qiáng)同市商務(wù)局的溝通，爭取市局對我區(qū)外資招商工作的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　3、重點(diǎn)。對已引進(jìn)的楓丹白露、港華燃?xì)狻⒔鸬仉娮拥韧赓Y項(xiàng)目，繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力促增資；對有意向來我區(qū)投資的普天融資租賃項(xiàng)目、香港時代全能項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目落地和資金到位。

　�。ㄈ�）社會消費(fèi)品。

　　1、目標(biāo)。增長8%以上，新上限上企業(yè)4家。

　　2、措施。一是繼續(xù)保持與統(tǒng)計部門多溝通多聯(lián)系的合作局面，加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的聯(lián)系與指導(dǎo)，做好每年新上限上企業(yè)的摸底、登記、申報工作。二是充分利用好服務(wù)業(yè)發(fā)展獎勵辦法抓好限上批發(fā)、商貿(mào)企業(yè)的申報工作。三是規(guī)范限上企業(yè)財務(wù)報表，提高限上批發(fā)業(yè)、零售業(yè)社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計報表上報質(zhì)量。四是通過扶持政策積極引導(dǎo)現(xiàn)有限上企業(yè)開展各類營銷、促銷活動，刺激消費(fèi)，提高銷售額。五是加大電子商務(wù)企業(yè)扶持力度，壯大網(wǎng)絡(luò)銷售額。

　　3、重點(diǎn)。一是排定金地電子、奔馬離合器銷售公司、艾芙貿(mào)易、徽富貿(mào)易、黃山徽州展宇商貿(mào)有限公司為重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)，多上門，多做工作；二是重點(diǎn)指導(dǎo)電子商務(wù)企業(yè)申報限上企業(yè)。

　�。ㄈ�）電子商務(wù)。

　　1、目標(biāo)。全區(qū)電子商務(wù)工作有初步成效。

　　2、措施。一是出臺獎勵扶持政策并宣傳、落實(shí)到位，通過政策引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展電商業(yè)務(wù)，鼓勵電商企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加強(qiáng)與農(nóng)委、旅委、市場監(jiān)督管理局等部門溝通、配合，整合各方項(xiàng)目、政策、資金共同推進(jìn)全區(qū)電商發(fā)展。

　　3、重點(diǎn)。一是加強(qiáng)與黃山經(jīng)管學(xué)院合作，開展電子商務(wù)培訓(xùn)，為我區(qū)企業(yè)培養(yǎng)、輸送電商人才，共同打造電商培訓(xùn)孵化基地；二是引導(dǎo)謝裕大博物館建設(shè)電子商務(wù)大樓，推進(jìn)電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)，集中電商產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)，提高我區(qū)電商行業(yè)競爭力；三是抓好西溪南鎮(zhèn)坑上村農(nóng)村電商試點(diǎn)工作，力爭年初有成效，以試點(diǎn)推動全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展電商進(jìn)農(nóng)村工作。

　　四、內(nèi)貿(mào)工作

　　1、目標(biāo)�？朔�人少事多，提升工作能力，加強(qiáng)行業(yè)管理。

　　2、措施。一是繼續(xù)開展各類促銷費(fèi)活動。貫徹落實(shí)省市出臺的各類搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策，加強(qiáng)企業(yè)備案、企業(yè)銷售行為規(guī)范、資金補(bǔ)貼審核等系列工作，確保政策到位，群眾受益。二是做好企業(yè)信息體系建設(shè)。對省級樣本企業(yè)、重點(diǎn)流通企業(yè)、限上商貿(mào)企業(yè)及成品油零售企業(yè)實(shí)行運(yùn)營數(shù)據(jù)定期報送制度；及時對市場運(yùn)行實(shí)施監(jiān)測，努力提高信息報送率和數(shù)據(jù)整理加工分析能力，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測分析，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)測和指導(dǎo)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理。進(jìn)一步完善、提升萬村千鄉(xiāng)市場工程，淘汰、撤并不符合要求的點(diǎn)；加大超市、成品油、再生資源回收、典當(dāng)寄賣等行業(yè)管理；繼續(xù)做好商場超市文明創(chuàng)建工作；加大對行業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保不出安全事故。四是做好特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介。積極組織區(qū)內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參加省市舉辦的各類商品博覽會、農(nóng)產(chǎn)品展銷對接會等對外活動，提高品牌知名度。五是完成市商務(wù)局、區(qū)政府交辦的“雙打”、禁磷等其他工作。

工作計劃 篇3

　　1、 每周完成整理打印4篇園務(wù)會記錄，要有應(yīng)解決的問題，及采取的相應(yīng)措施。

　　2、 每周一完成幼兒園本周活動匯報及下周工作安排，存電子文檔，并在上午完成上報中心辦公室。

　　3、 每周一按照教委要求，完成教委網(wǎng)簡報按時上網(wǎng)，要求反映幼兒園上周重要活動，并要求圖文并茂形式。

　　4、 每天上午11點(diǎn)，下午4點(diǎn)上教委網(wǎng)接收教委網(wǎng)文件和通知。資料室留電子備份文件，另一份文檔交內(nèi)勤園長。

　　5、 每月遇園內(nèi)有重要活動，及時收集照片資料，準(zhǔn)備簡報素材，完成公安內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)任務(wù)。

　　6、 完成每月全園會議記錄，要求有針對本園前段工作發(fā)現(xiàn)的問題，解決和落實(shí)情況。下一步的工作安排。

　　8、 每月月底前完成幼兒園全面工作月報，報內(nèi)勤園長審批，按時上報中心辦公室。

　　8、 每月最后一周整理園內(nèi)計劃內(nèi)完成的`文檔資料，及時整編裝訂存檔。

　　9、 每月最后一周，整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案，做好電子檔案的分類保存。

　　10、 維護(hù)社保、醫(yī)保數(shù)據(jù)庫，處理園內(nèi)職工、幼兒保險賠付事宜。

　　11、 每年協(xié)助資產(chǎn)管理員完成公安網(wǎng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)，協(xié)助市局完成一年一度的清產(chǎn)核資清查的網(wǎng)上核對等工作。

　　12、 每月后2周對園內(nèi)人員信息庫進(jìn)行維護(hù)，按時為總務(wù)提供園內(nèi)人員信息數(shù)據(jù)。

　　13、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。

　　14、 每年3—4月之間，著手準(zhǔn)備幼兒園上一年度的教育年鑒，按照教委要求按時上報照片和文字的文本及電子檔案。

　　15、 每年度6-8月著手準(zhǔn)備教育統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)，進(jìn)行上年數(shù)據(jù)維護(hù)及導(dǎo)出工作。8月30----9月10日建立新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并在2周內(nèi)完成兩年數(shù)據(jù)對比，交園長審閱，園長簽字后，按要求上交教委統(tǒng)計數(shù)據(jù)文本及電子文檔。

　　16、 每學(xué)期期末，學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計劃、總結(jié)、工作評價資料，主要活動、先進(jìn)評選等資料收集、立檔及裝訂工作。

　　18、 每月月末整理閱覽室圖片音像資料，了解班級資料需求，按照借閱規(guī)定，維護(hù)好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。

　　18、 學(xué)期初、末做好家長委員會的簽到及家長會發(fā)言記錄，并留檔。

　　19、 學(xué)期初全面園內(nèi)檔案的收編整理情況，重點(diǎn)檢查各類制度，預(yù)案、計劃、總結(jié)、年簽、人員層次圖的內(nèi)容是否到位。核定本學(xué)期檔案細(xì)目，制定宗卷新添加頁簽。

　　20、 學(xué)期初根據(jù)分班情況制作新學(xué)期人員分配網(wǎng)絡(luò)圖、新分班的教師名單、及各班聯(lián)系電話、班長電話。

　　21、 學(xué)期初準(zhǔn)備本學(xué)期工作所需表格：衛(wèi)生檢查評比表，教養(yǎng)員開學(xué)工作評比表，保育員開學(xué)工作評比表等，學(xué)期末準(zhǔn)備幼兒發(fā)展情況測查表、幼兒體能測查表。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)新課改《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》，以新課程改革為鍥機(jī)，立足課堂，狠抓實(shí)效。緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范，落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。組內(nèi)活動以教學(xué)內(nèi)容研討為重點(diǎn)，以備課組建設(shè)為抓手，強(qiáng)化每次活動的針對性。開展語文教學(xué)研究，在實(shí)踐中思考，在思考中提升，促進(jìn)組內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展。通過理論學(xué)習(xí)、備課與聽課評課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等活動，把教研工作落到實(shí)處，提高語文學(xué)科教學(xué)效益與質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真開展備課組活動，本組成員積極投入教研實(shí)踐活動，提高自身素質(zhì)，提高四十分鐘質(zhì)量，在課堂教學(xué)中以學(xué)生展示為主，精講點(diǎn)撥，給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時間。

　　2. 貫徹、落實(shí)語文課程新標(biāo)準(zhǔn)，深入課堂教學(xué)研究，積極配合學(xué)校開展課堂教學(xué)改革，激發(fā)學(xué)生主動探究意識，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，努力提高學(xué)生語文素養(yǎng)。

　　3. 以課堂教學(xué)為中心進(jìn)行教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校高效課堂模式的操作實(shí)施，加強(qiáng)教學(xué)的探討活動，提高教學(xué)實(shí)效。切實(shí)有效的制定好導(dǎo)學(xué)案。

　　4.加強(qiáng)集體備課，各組員的精誠團(tuán)結(jié)，注重合作，做到提高效益、資源共享，切實(shí)注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。

　　5. 開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動有趣的語文學(xué)科活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，在自主活動中提高學(xué)生的語言實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生個性的和諧發(fā)展。

　　三、實(shí)施策略及步驟

　　(一)、堅持每周一次教研活動。教研組長帶領(lǐng)本組老師，切實(shí)利用好教研時間，開展集體備課。做到內(nèi)容提前準(zhǔn)備，研討人人參與，記錄全面具體。

　　(二)、備課流程：備課組分工→個人單元備課→集體單元備課→個性化修改→教后反思修改。

　　1、備課組長按單元進(jìn)行分工，確定個人的備課單元，排好各單元集體備課時間，并在網(wǎng)上公布。備課組教師根據(jù)分工深入研讀單元教材，收集相關(guān)素材，在規(guī)定的時間內(nèi)備好整個單元的課，提交到學(xué)校教師博客。單元教學(xué)設(shè)計要求教學(xué)目標(biāo)明確;教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、合理;教學(xué)過程符合學(xué)生實(shí)際;教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式靈活;習(xí)題具有多樣性、層次性。

　　2、備課組長在單元教學(xué)前一周安排2課時時間進(jìn)行集體備課。在集體備課時，由中心發(fā)言人詳細(xì)介紹本單元在教材中的地位及前后聯(lián)系，單元教學(xué)目的.，三維教學(xué)目標(biāo)，教材重點(diǎn)難點(diǎn)，突出重點(diǎn)和突破難點(diǎn)的方法，每課課時分配，作業(yè)與練習(xí)配備，教學(xué)方法的設(shè)想等。

　　3、主講教師根據(jù)集體備課后修改的教案執(zhí)教，并根據(jù)本班教學(xué)實(shí)際，及時反思修改教案，進(jìn)行三次備課，再把教案上傳到學(xué)校“博客”中。同備課組教師跟蹤聽課、評課。

　　4、組內(nèi)教師根據(jù)學(xué)情，在上課前對集體討論的教案進(jìn)行個性的修改，使教案更適合教師的教學(xué)風(fēng)格和班級實(shí)際情況。課后再及時反思修改教案。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為我校實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)校而努力。

　　2、豐富學(xué)生的課余生活，讓不同學(xué)生在不同的領(lǐng)域有不同的發(fā)展，讓每個學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)，從而做到“樂學(xué)” 。

　　二、社團(tuán)活動的開展要求總體目標(biāo)

　　完善興趣小組活動的開開展，提高學(xué)的.自主性，調(diào)動學(xué)生的積極性，鼓勵學(xué)生裝的創(chuàng)造性，力求活動的成效性使舉活動的開設(shè)與開展逐漸成為學(xué)校素質(zhì)教育的亮麗的窗口。

　　 三、個體要求：

　　1、活動內(nèi)容安排科學(xué)，有系統(tǒng)，每次活動過程材料齊全，期末結(jié)束上交相關(guān)材料。（學(xué)生作品、過程資料、活動成效等）全學(xué)期要有至少一次的小組活動展示。

　　2、做到“三定”（定人、定時、定點(diǎn)），定人：人員；固定，在學(xué)生自愿的前提下，由任課教師挑選年級組學(xué)生開展活動，活動時間每周不少于40分鐘（具體要求見分組安排），任課教師要做好學(xué)生的點(diǎn)名工作，保證學(xué)生的出勤率；定時：具體時間一般可由任課教師根據(jù)實(shí)際情況確定后由教導(dǎo)處批準(zhǔn)、備案。教師無特殊情況不得隨意變動，如有特殊情況需提前向教導(dǎo)處申請并通知學(xué)生在一周內(nèi)補(bǔ)上。定點(diǎn)：活動地點(diǎn)固定，充分利用學(xué)校資源，固定上課地點(diǎn)，愛護(hù)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備，并做好保證工作。

　　3、做好宣傳工作，利用各種渠道宣傳學(xué)校的各項(xiàng)活動、擴(kuò)大知名度。

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