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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-11 08:59:18 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃[精品5篇]

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        工作計(jì)劃[精品5篇]

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理,為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作,使教師的音樂(lè)教學(xué)及音樂(lè)活動(dòng)得到提升,更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育。

          按國(guó)家的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)教學(xué)課程。根據(jù)本校實(shí)際情況及工作任務(wù),安排好音樂(lè)教學(xué)及音樂(lè)活動(dòng)對(duì)音樂(lè)室的使用。管理使用好音樂(lè)室內(nèi)的音樂(lè)用品。 二、基本情況

          1、音樂(lè)室使用班級(jí):六、七、八年級(jí)各班音樂(lè)課教學(xué) 人數(shù):500人

          2、音樂(lè)教室使用人員:梁勸源、楊娟、葉兒努爾Z

          3、音樂(lè)室器材配備齊全,使用率達(dá)到90%以上(附:阿勒瑪勒鄉(xiāng)中學(xué)音樂(lè)教學(xué)儀器登記表)。 三、音樂(lè)室器材管理

          音樂(lè)教室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好音樂(lè)教室的器材及日常工作。

          (1)材料(音樂(lè)器材)的`發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄。

          (2)作好相關(guān)音樂(lè)器材的申報(bào),采購(gòu),申購(gòu)等工作。

          (3)定期組織學(xué)生打掃音樂(lè)教室,保證音樂(lè)教室以良好的環(huán)境、完善的管理保障好音樂(lè)教學(xué)及音樂(lè)活動(dòng)的正常進(jìn)行。并處理好音樂(lè)教室的用電、設(shè)備、器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

        (4)使用音樂(lè)器材時(shí)如造成人為損壞必須進(jìn)行相應(yīng)的賠償(根據(jù)《阿勒瑪勒鄉(xiāng)中學(xué)音樂(lè)室管理制度》)。

          四、主要工作

          音樂(lè)室主要用于音樂(lè)課程的正常教學(xué),以及電子琴興趣小組和冬不拉興趣小組的課程教學(xué)。

          (1) 音樂(lè)教師必須擬定音樂(lè)教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)音樂(lè)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行音樂(lè)教學(xué),音樂(lè)教學(xué)需填寫(xiě)好相應(yīng)的使用記錄。(2)在進(jìn)行音樂(lè)教學(xué)前如需用到教具,必須提前準(zhǔn)備好所需音樂(lè)用具,興趣小組需按照課程要求正常進(jìn)行,并愛(ài)護(hù)好所使用的音樂(lè)儀器。教師對(duì)教學(xué)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)教學(xué)步驟和教學(xué)過(guò)程、方法,寫(xiě)出相應(yīng)音樂(lè)教學(xué)課案,以保證教學(xué)的趣味性、科學(xué)性、有效性。 (3)授課完畢后,授課教師應(yīng)做好音樂(lè)用具的點(diǎn)查、記錄、收放工作。

        工作計(jì)劃 篇2

          結(jié)合禪城市民及城市發(fā)展的實(shí)際需求,圍繞把公立醫(yī)院服務(wù)能力做優(yōu)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目做強(qiáng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容做實(shí)、公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵做細(xì)四大內(nèi)容,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,創(chuàng)新體制、機(jī)制,做好市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與我區(qū)的垂直對(duì)接,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院服務(wù)能力大提升。鼓勵(lì)公有資本、社會(huì)資本有序參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老、保健、孕產(chǎn)服務(wù)、特色專(zhuān)科的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多元投入滿(mǎn)足社會(huì)多元需求。結(jié)合社區(qū)文化、人口結(jié)構(gòu)等不同,提升充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的硬件建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容及方式,實(shí)現(xiàn)市民方便、快捷享受專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù),努力探索建設(shè)具有禪城特色的醫(yī)療服務(wù)體系和有效保障市民及城市發(fā)展需求的公共衛(wèi)生防御體系:

         。ㄒ唬┥罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展

          1。 鞏固和擴(kuò)大完善基本藥物制度。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大基本藥物制度的實(shí)施范圍,保證所有政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按要求配備和使用基藥,并全部實(shí)施零差率銷(xiāo)售。鼓勵(lì)非政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。加強(qiáng)基本藥物使用監(jiān)管和對(duì)用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)。深化落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助政策,落實(shí)基藥使用財(cái)政補(bǔ)償,推進(jìn)平價(jià)醫(yī)療服務(wù)工作,切實(shí)把藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)降下來(lái),真正讓老百姓得到基本藥物政策的實(shí)惠。

          2。 積極推進(jìn)人事分配制度改革。全面實(shí)施崗位聘用制,探索運(yùn)行編制動(dòng)態(tài)管理模式。因事設(shè)崗、以崗定酬、績(jī)效管理,制定科學(xué)、合理、相對(duì)靈活的績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,充分調(diào)動(dòng)管理者和專(zhuān)技人員的工作積極性和主動(dòng)性。落實(shí)我局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)其工作人員的考核兩級(jí)考核制度,并將考核結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。

          3。 進(jìn)一步促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按照人均35元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,重點(diǎn)強(qiáng)化居民電子健康檔案以及慢性病、重癥精神病和老年人的服務(wù)管理,做好艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播預(yù)防,切實(shí)把基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目做深、做細(xì)。加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè),切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作。

          4。推進(jìn)中醫(yī)藥能力建設(shè)和技術(shù)推廣。實(shí)施基層中醫(yī)服務(wù)能力提升工程,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù)15項(xiàng)以上,50%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生站推廣應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù)8項(xiàng)以上,進(jìn)一步加大適宜技術(shù)推廣力度。

         。ǘ﹪@資源優(yōu)化和效率提升,大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)

          1。 理順完善公立醫(yī)院管理體制。一是落實(shí)《XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步理順政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及公立醫(yī)院管理體制的若干意見(jiàn)》的要求,明確公立醫(yī)院人事管理、資產(chǎn)管理及其它日常管理職能,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和區(qū)級(jí)公立醫(yī)院的協(xié)調(diào)分工機(jī)制,積極探索建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制,以控制成本,放大效能,提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)為職責(zé),探索發(fā)揮禪康醫(yī)院發(fā)展中心功能。二是建立院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)責(zé)任考核制,建立以公益性和運(yùn)行效率為核心的績(jī)效考核體系,對(duì)公立醫(yī)院實(shí)行精細(xì)化管理,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,統(tǒng)籌提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率。

          2。 優(yōu)化完善醫(yī)療資源配置。提升現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水平和面貌,加大禪西新城的醫(yī)療資源投放力度。(1)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置,促進(jìn)效率提升。重點(diǎn)對(duì)禪西片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置規(guī)劃進(jìn)行完善,使禪西片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的布局科學(xué),規(guī)模適宜,建設(shè)規(guī)范,與新城中心功能定位相匹配。新增衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本,盤(pán)活提升現(xiàn)有醫(yī)療資源的.硬件水平和面貌,改善服務(wù)能力,滿(mǎn)足居民群眾不同層次、多樣化的醫(yī)療健康服務(wù)需求。

          3。 促進(jìn)與市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的合作發(fā)展與滲透促進(jìn)。(1)以分布合理、配套完善的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)為載體,促進(jìn)市級(jí)醫(yī)院與我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的合作與滲透,通過(guò)市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射帶動(dòng),將市級(jí)醫(yī)院的管理、技術(shù)、服務(wù)等延伸到基層。(2)推進(jìn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心間的雙向轉(zhuǎn)診工作,帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的效率提升和服務(wù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓市民能在社區(qū)享受優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

          4。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。(1)制定我區(qū)衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)人社、組織等相關(guān)部門(mén),探索制定我區(qū)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理制度,建立健全醫(yī)務(wù)人員招錄培訓(xùn)機(jī)制,加快高層次衛(wèi)生人才在我區(qū)的培養(yǎng)和集聚,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、醫(yī)學(xué)緊缺人才、全科醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)、使用和管理。不斷提高基層衛(wèi)生人員素質(zhì)。(2)加強(qiáng)臨床學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng),認(rèn)真抓好在職人員繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)學(xué)教育。逐步建立重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和管理體系,有針對(duì)性地引進(jìn)新技術(shù)和項(xiàng)目,建立健全考核和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討、科研教育和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),強(qiáng)化成果的轉(zhuǎn)化。

          5。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù),構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。

          以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理為重點(diǎn),深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)整改問(wèn)題,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);深入開(kāi)展平價(jià)醫(yī)療和便民惠民服務(wù),優(yōu)化就診環(huán)境和流程,推行臨床路徑管理,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)和使用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn),持續(xù)改進(jìn)我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)。建立健全醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。

          6。 加強(qiáng)隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以事權(quán)為線、崗位為點(diǎn),突出藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,健全管理制度,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,構(gòu)建崗位風(fēng)險(xiǎn)層層防控,透明陽(yáng)光,有效防止腐敗的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,促進(jìn)干部隊(duì)伍廉潔從政和醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)。

         。ㄈ┩茝V家庭醫(yī)生和健康管家,做強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

          推進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)涵建設(shè),以分布合理、配套完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)為載體,實(shí)施家庭醫(yī)生服務(wù)的管理創(chuàng)新,主動(dòng)滿(mǎn)足社區(qū)居民家庭基本、連續(xù)的健康管家需求。

          1。 進(jìn)一步理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制和監(jiān)督考核。(1)出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)政府購(gòu)買(mǎi)基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn),指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街)對(duì)屬地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)完善組織架構(gòu),實(shí)行日常管理,通過(guò)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式組織實(shí)施并落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)以及基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革等各項(xiàng)任務(wù)。(2)制定對(duì)各鎮(zhèn)(街)的考核細(xì)則,落實(shí)考核與監(jiān)督。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)服務(wù)提供方醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展管理和考核,通過(guò)規(guī)范內(nèi)部管理,完善績(jī)效考核機(jī)制,確保醫(yī)改社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效推進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)基本藥物全覆蓋、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)。

          2。 推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)涵建設(shè)。(1)按照填平補(bǔ)齊的原則,指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極做好國(guó)家級(jí)和省級(jí)示范品牌的建設(shè)和維護(hù),發(fā)揮品牌示范帶動(dòng)作用;指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)改善部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)用房不足的問(wèn)題,便于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)增容,健全中心的服務(wù)功能。(2)抓好基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)崗位培養(yǎng)。開(kāi)展全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和基層衛(wèi)生人員定期崗位培訓(xùn),重點(diǎn)實(shí)施具有全科醫(yī)學(xué)特點(diǎn)、促進(jìn)基本藥物使用、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等針對(duì)和實(shí)用性強(qiáng)的項(xiàng)目培訓(xùn);加大對(duì)口支援力度,通過(guò)選派全科骨干在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)下基層鍛煉并在綜合醫(yī)院掛職進(jìn)修的培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)二者的雙向技術(shù)幫扶和人才交流,提升服務(wù)質(zhì)量。

          3。推廣面向社區(qū)居民家庭的簽約服務(wù),發(fā)展健康管家。

          (1)推廣“家庭醫(yī)生”簽約服務(wù)項(xiàng)目,拓展上門(mén)訪視、家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床、慢性病管理、健康管理等服務(wù);依托“健康管家”智能化管理平臺(tái),逐步豐富和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,以提高社區(qū)為老年人和慢性病人提供日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢(xún)、中醫(yī)保健等服務(wù)的能力為重點(diǎn),讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)延伸至居民家庭,推動(dòng)為轄區(qū)居民提供連續(xù)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。(2)在社區(qū)服務(wù)中充分融入健康理念,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人和慢性病人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的能力,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支撐,依托醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復(fù)護(hù)理,進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老康復(fù)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等之間的轉(zhuǎn)診與合作。

         。ㄋ模╈柟碳訌(qiáng)登革熱為重點(diǎn)的疾病防控、衛(wèi)生應(yīng)急、婦幼保健工作

          1。 繼續(xù)抓好登革熱等蚊媒傳染病防控工作。(1)加大監(jiān)測(cè)力度,做好危險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警工作。進(jìn)一步加強(qiáng)疫情和媒介密度監(jiān)測(cè)工作,發(fā)揮疾控機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)作用,運(yùn)用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)和督促各鎮(zhèn)(街)全面開(kāi)展滅蚊防蚊工作。督促轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高診療意識(shí)和對(duì)登革熱癥狀的甄別能力。(2)夯實(shí)蚊媒防制基礎(chǔ),減少疫情發(fā)生和傳播風(fēng)險(xiǎn)。組織各鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展以防蚊滅蚊為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),定期開(kāi)展戶(hù)內(nèi)外伊蚊孳生地巡查,加強(qiáng)清除伊蚊孳生地和殺滅伊蚊成蚊行動(dòng),有效降低蚊媒密度,夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ),減少疫情發(fā)生和傳播風(fēng)險(xiǎn)。(3)加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),確保疫情不發(fā)生大規(guī)模擴(kuò)散。與出入境管理部門(mén)、旅游管理部門(mén)加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出入境人員的健康監(jiān)測(cè),尤其對(duì)來(lái)自境外登革熱重點(diǎn)疫情的人員,掌握其詳細(xì)情況,開(kāi)展可疑病例監(jiān)測(cè)和排查,以便及早發(fā)現(xiàn)病人。一旦出現(xiàn)病例,及時(shí)做好應(yīng)急處置工作,確保疫情不擴(kuò)散。

          2。 深化國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)品牌建設(shè)和維護(hù)。針對(duì)專(zhuān)家考評(píng)復(fù)核中對(duì)我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)提出的反饋意見(jiàn),制定整改方案,逐步落實(shí),爭(zhēng)取在半年內(nèi)完成全部問(wèn)題的整改,并建立長(zhǎng)效常態(tài)的管理工作機(jī)制,鞏固國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)創(chuàng)建成果,更好地服務(wù)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、重大活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生保障、安全生產(chǎn)等日常管理和處置工作。

          3。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理。進(jìn)一步強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理,推廣孕產(chǎn)婦危重急癥識(shí)別和救治技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),做好孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒死亡評(píng)審工作和工作績(jī)效考核,密切婦幼保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的溝通和聯(lián)系,力爭(zhēng)按照兩個(gè)綱要的要求,確保孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在16/10萬(wàn)和5‰以下,提高婦女、兒童服務(wù)質(zhì)量和健康水平。

          (五)廣泛深入開(kāi)展健康村(居)建設(shè),不斷鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市成果

          繼續(xù)推動(dòng)全區(qū)139個(gè)村(居)廣泛深入開(kāi)展健康村(居)建設(shè)工作,圍繞營(yíng)造健康環(huán)境、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群三大任務(wù),完善村(居)周巡月檢、鎮(zhèn)(街道)季檢制度,不斷健全健康村(居)建設(shè)長(zhǎng)效管理工作機(jī)制,爭(zhēng)取全區(qū)20%以上村(居)建設(shè)成為XX區(qū)健康村(居),并力爭(zhēng)創(chuàng)建10個(gè)“XX市星級(jí)健康村”,促進(jìn)城市衛(wèi)生管理、城市升級(jí)等各項(xiàng)措施逐步向村(居)內(nèi)延伸;通過(guò)組織開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)月等群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、加大村(居)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)病媒生物防制等工作,使村(居)環(huán)境明顯改善;通過(guò)健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能、完善傳染病基層防控體系和實(shí)施慢非病村(居)管理,使城鄉(xiāng)居民主要健康指標(biāo)達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平;通過(guò)大力倡導(dǎo)健康文明生活方式、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)行動(dòng)、繼續(xù)推進(jìn)“無(wú)煙單位”創(chuàng)建活動(dòng),使城鄉(xiāng)居民健康意識(shí)不斷提升,為全面建設(shè)健康和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

         。┱龑(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          以點(diǎn)帶面,通過(guò)采取多種形式,探索發(fā)展康復(fù)護(hù)理、體檢咨詢(xún)、母嬰保健等多樣化的健康服務(wù),促進(jìn)區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和內(nèi)涵豐富。一是鼓勵(lì)社會(huì)資金參與,形成多元辦醫(yī)格局,促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任,在堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面向城鄉(xiāng)居民提供基本醫(yī)療服務(wù)的主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式投資醫(yī)療服務(wù)業(yè),不斷引導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、規(guī);较虬l(fā)展。二是支持發(fā)展多樣化的健康服務(wù),發(fā)展健康體檢、咨詢(xún)等健康服務(wù)。加大國(guó)有資本融資力度,大力開(kāi)展健康咨詢(xún)和疾病預(yù)防、孕產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)以治療為主轉(zhuǎn)向預(yù)防為主,促進(jìn)服務(wù)效果和內(nèi)涵的提升。三是建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制,建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息溝通和聯(lián)系協(xié)助,積極探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的相互合作和支撐。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)全年總體工作思路將緊緊圍繞建設(shè)‘世界銅都’的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好主力軍,打好主動(dòng)戰(zhàn),以招商引資為突破口,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為主線,切實(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,大力促進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地建設(shè)各項(xiàng)進(jìn)程。

          圍繞今年3月份確保國(guó)家環(huán)保部對(duì)拆解加工區(qū)順利驗(yàn)收, 4月份拆解區(qū)內(nèi)銅拆解加工企業(yè)開(kāi)始投產(chǎn),全年投產(chǎn)企業(yè)15家以上,實(shí)現(xiàn)年拆解量20萬(wàn)噸以上,銷(xiāo)售收入50億元以上的總體目標(biāo),銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無(wú)水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無(wú)水港”項(xiàng)目的道路、辦公樓和貨場(chǎng)等土建工程,監(jiān)控系統(tǒng)等的項(xiàng)目建設(shè),加快打造鷹潭市物流中心,解決企業(yè)的運(yùn)輸瓶頸問(wèn)題。二是抓緊污水處理廠的'設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動(dòng)鐵路專(zhuān)用線路的建設(shè)。并盡快啟動(dòng)銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)“世界 銅都”建設(shè)。同時(shí),加強(qiáng)拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門(mén)為入園企業(yè)辦理準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù),提供自工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法,提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管,要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè),促進(jìn)企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理,督促企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),完善管理責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,加大檢查力度,形成有效監(jiān)管機(jī)制。

          為強(qiáng)化園區(qū)招商引資工作,銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將努力營(yíng)造投資環(huán)境,配合相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的招商引資優(yōu)惠政策,完善投資協(xié)議內(nèi)容,規(guī)范土地出讓行為,并健全和完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的上門(mén)招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專(zhuān)題招商等,調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量,圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)行招商引資,打造一批銅特色品牌。同時(shí),不斷強(qiáng)化園區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、事務(wù)公開(kāi)制、聯(lián)席會(huì)議制等一系列效能服務(wù)制度,提高為企業(yè)服務(wù)的速度和質(zhì)量,從企業(yè)入駐、項(xiàng)目建設(shè)、操作流程、跟蹤服務(wù)、內(nèi)部管理等方面積極為企業(yè)排憂解難,努力優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)職能,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,營(yíng)造親商、安商、富商氛圍。

        工作計(jì)劃 篇4

          在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將計(jì)財(cái)科年的工作情況總結(jié)

          一、財(cái)務(wù)工作

         、睂徍藚R總所有預(yù)算單位上一年度的經(jīng)費(fèi)決算;預(yù)算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設(shè)決算。并按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)了決算資料。

         、步M織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對(duì)各預(yù)算單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清理登記、匯總,基本上做到帳帳相符,帳物相符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,奠定了良好的基礎(chǔ)。

         、硨(duì)新歸屬的林業(yè)四校的財(cái)務(wù)狀況,后勤管理及經(jīng)費(fèi)需求情況進(jìn)行了調(diào)研,向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供了有關(guān)數(shù)據(jù)及資料,以保證林業(yè)四校的平穩(wěn)過(guò)渡及學(xué)校正常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

         、磁浜厦藢徲(jì)局對(duì)全盟普教經(jīng)費(fèi)的撥付,管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。經(jīng)過(guò)審計(jì),計(jì)財(cái)科的財(cái)務(wù)工作得到了審計(jì)部門(mén)的充分肯定。

          ⒌抽調(diào)部分財(cái)會(huì)人員,參加了由盟財(cái)政局組織的對(duì)文體廣電局預(yù)算外資金的收入,管理支出情況的對(duì)口檢查。

         、夺槍(duì)年我盟各項(xiàng)教育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)需求,諸如:“義教工程”配套資金,逸夫贈(zèng)款配套資金,直屬單位預(yù)算包干缺口資金,直屬單位各項(xiàng)維修費(fèi),購(gòu)置費(fèi)等。經(jīng)積極協(xié)調(diào),請(qǐng)示報(bào)告。到年末共爭(zhēng)取到盟本級(jí)各項(xiàng)一次性經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。

          二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

         、辈贾昧四甓热诮(jīng)教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,并如期匯總,上報(bào)自治區(qū)教育廳。

         、膊贾蒙蠄(bào)了年度全盟各級(jí)各類(lèi)學(xué)校,基本建設(shè)情況年報(bào)。

         、碁檎莆战逃聵I(yè)的統(tǒng)計(jì)新軟件的應(yīng)用方法,組織全盟個(gè)旗市及部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,參加了教育部組織的新統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。組織召開(kāi)了全盟教育系統(tǒng)年度至××年度教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)布置會(huì)、匯總會(huì)。月初,利用新的統(tǒng)計(jì)方法,新的程序,完成了全盟教育事業(yè)的'統(tǒng)計(jì)匯總工作,并如期參加了自治區(qū)組織的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總會(huì)。

         、慈旯膊贾脜R總上報(bào)了除財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及事業(yè)統(tǒng)計(jì)以外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表套,頁(yè),其中包括:

          ①教師工資發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)

         、谥行W(xué)布局調(diào)整規(guī)劃

         、矍瀹a(chǎn)核資統(tǒng)計(jì)報(bào)表

         、芏诹x教工程規(guī)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表

          ⑤年至××年排危工程報(bào)表

         、薹龀秩丝谳^少民族發(fā)展規(guī)劃表

          ⒌完成了“十五”期間全盟中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動(dòng),落實(shí)好布局調(diào)整規(guī)劃,組織召開(kāi)了全盟中小學(xué)布局調(diào)整經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

          三、基本建設(shè)工作

         、比私剔k系統(tǒng)共新建校舍平方米,完成投資萬(wàn)元,其中:高中新建校舍平方米,完成投資萬(wàn)元;初中新建校舍平方米,完成投資萬(wàn)元,小學(xué)新建校舍平方米,完成投資萬(wàn)元。

         、仓睂賹W(xué)校共計(jì)新建校舍平方米,完成投資萬(wàn)元。在國(guó)家沒(méi)有投資的情況下,協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心,建起了教學(xué)樓與食堂律動(dòng)教室。這兩個(gè)項(xiàng)目的完成,從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件,也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動(dòng)教室得到了解決,同時(shí)使這兩個(gè)辦學(xué)條件相對(duì)薄弱的直屬園校,躋身全區(qū)同類(lèi)園校的先進(jìn)行列變成可能。

         、橙四旯步ń搪毠ぷ≌椒矫,共計(jì)戶(hù),完成投資萬(wàn)元。

          四、“義教工程”及“排危工程”工作

         、痹诎s旗組織召開(kāi)了全盟各旗市計(jì)財(cái)股長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)全盟中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的制定,“二期義教工程”規(guī)劃的制定,排危工程規(guī)劃的制定,做了全面部署。

         、矃f(xié)調(diào)盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機(jī)構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦公室。

         、惩瓿闪恕耙黄诹x教工程”的總結(jié)工作,向自治區(qū)教育廳上報(bào)了“一期義教工程”的總決算。上報(bào)了盟及四個(gè)項(xiàng)目旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料,參加全區(qū)“一期義教工程”的總評(píng)比。經(jīng)自治區(qū)的評(píng)定,盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),阿榮旗獲“義教工程”先進(jìn)獎(jiǎng),共獲獎(jiǎng)金萬(wàn)元。

         、唇哟f(xié)助國(guó)家危改部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下派的專(zhuān)家組,完成了對(duì)我盟危險(xiǎn)校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。通過(guò)檢查,專(zhuān)家組對(duì)我盟上報(bào)的危房情況的真實(shí)性給予了肯定。

         、低瓿闪恕岸诹x教工程”規(guī)劃的制定工作。并幾次到自治區(qū)教育廳

        工作計(jì)劃 篇5

          為了進(jìn)一步提高安?迫w的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,堅(jiān)持20xx年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計(jì)劃具體如下:

          一、消防安全

          1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除

          2、安?扑袉T工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的`措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散

          3、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力

          4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)

          二、治安管理

          1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起

          2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)

          3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

          4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控,車(chē)輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序

          6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針

          三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

          1、與政府相關(guān)部門(mén)銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員,接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求

          2、加強(qiáng)和完善安?频墓芾碇贫,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

          3、樹(shù)立安?茊T工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!

          4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作

          5、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍

          四、日常工作

          1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

          2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

          3、增強(qiáng)安?茊T工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短

          4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神

          5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,對(duì)事件作好記錄,有證可查,安?平(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

          五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

          1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象

          2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))

          3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

          4、上崗前不吃帶異味的東西

          新的一年,安?茖⒕o緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立安保科新形象。

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