工程部月度工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工程部月度工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　一、施工進(jìn)度月報表的重要意義

　　施工進(jìn)度月報表是建設(shè)單位指導(dǎo)、控制、綜合評價工程進(jìn)度，及時撥付進(jìn)度款，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總體管理的重要依據(jù)，要求具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性，真實(shí)有效的反映當(dāng)月及下月工程計劃進(jìn)度，更好的為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。

　　對于一個采用平行發(fā)包模式的大型綜合項(xiàng)目來說，涉及監(jiān)理，施工單位眾多，作為建設(shè)單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進(jìn)度和投資方面，需要有很好地協(xié)調(diào)和管理手段。施工項(xiàng)目進(jìn)度月報表在控制進(jìn)度和投資方面，起到至關(guān)重要的作用，因此，有必要強(qiáng)化這方面的管理和控制，以達(dá)到有效控制進(jìn)度和投資的目的。

　　二、定期召開項(xiàng)目進(jìn)展匯報協(xié)調(diào)會

　　建設(shè)單位應(yīng)每月定期組織召開會議，分別聽取各施工單位對當(dāng)月工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、下月工作進(jìn)度安排的匯報，主要內(nèi)容為：

　　1、當(dāng)月完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；

　　2、下月生產(chǎn)進(jìn)度計劃的施工節(jié)點(diǎn)、形象進(jìn)度；投入的施工機(jī)械情況；原材料準(zhǔn)備情況；投入的安全、管理技術(shù)及工種人員數(shù)量；計劃完成的工程量和產(chǎn)值；

　　3、現(xiàn)階段影響工程進(jìn)展的主、客觀原因分析；

　　4、建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位報送（匯報）的月進(jìn)度計劃和下月進(jìn)度計劃的科學(xué)性、可實(shí)施性進(jìn)行綜合評價；對不滿足施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和整改，并落實(shí)調(diào)整和整改方案。

　　三、對施工單位工程月進(jìn)度報表的內(nèi)容要求

　　固定每月一個日期前將本月施工進(jìn)度報表及下月生產(chǎn)計劃報送建設(shè)單位，逾期不報的，建設(shè)單位將予以通報批評。仍不整改者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。ㄒ唬┍驹鹿こ踢M(jìn)度報表內(nèi)容

　　1、完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，工程質(zhì)量情況；

　　2、施工安全情況介紹, 介紹當(dāng)月安全文明施工的情況，存在的安全問題（事故），安全隱患整改。

　　3、施工環(huán)境保護(hù)情況介紹,根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府、建設(shè)行政主管部門以及其他相關(guān)部門的文件精神，做好安全文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。

　　4、變更設(shè)計情況介紹,當(dāng)月產(chǎn)生的變更設(shè)計、收到的變更設(shè)計、尚未完成設(shè)計變更的內(nèi)容。

　　5、施工單位需要提交的問題。

　�。ǘ�）當(dāng)月工程進(jìn)度報表要求

　　1、填報內(nèi)容：施工概況簡介；工程生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況說明（要求按子單位和分部工程編號順序報表說明）；完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況介紹；收到的質(zhì)量問題通知單及整改情況；對計劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對總工期的影響分析；已完工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)情況與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定情況；完成的各種試驗(yàn)檢測工作（按不同材料、不同品種、不同類型、不同規(guī)格、不同試驗(yàn)方法、按時間順序連續(xù)編號收錄入表）；下月施工檢測計劃概況。

　　2、其他要求：各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫清楚，真實(shí)科學(xué)，不能缺漏，更不能敷衍了事。

　�。ㄈ�）下月施工進(jìn)度計劃報表的內(nèi)容及要求

　　1、對下月生產(chǎn)計劃安排進(jìn)行說明，計劃完成的工程量和產(chǎn)值（必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）。

　　2、下月生產(chǎn)計劃安排的節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容、形象進(jìn)度進(jìn)行說明。具體要求：明確分部分項(xiàng)工程的施工節(jié)拍、施工段落，落實(shí)其起始時間和結(jié)束時間；下月計劃完成的工程量（要求生產(chǎn)計劃按子單位和分部工程編號順序逐一說明）和工程產(chǎn)值（按投標(biāo)文件綜合單價計取）；形象進(jìn)度必須以網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的形式提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審核，同時，以文字方式加以說明。對于已滯后工期擬采取的改進(jìn)措施，一并在報表中列明；

　　3、需闡明投入的施工機(jī)械使用情況（包括名稱、型號、數(shù)量、完好狀況等）；

　　4、報表說明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地。

　　5、報表說明下月擬在崗的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員及工人數(shù)量。

　　三、監(jiān)理單位對施工單位月報表審核的要求：

　　1、審核施工單位月報表（必須由具有注冊造價師資格的監(jiān)理人員簽字），描述本月工程形象進(jìn)度完成情況；

　　2、審核實(shí)際完成工程量，對比本月實(shí)際施工完成情況與進(jìn)度計劃表提出的申報量，分析制約進(jìn)度的原因，查明情況，提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見；

　　3、工程質(zhì)量檢查情況；

　　4、本月監(jiān)理工作小結(jié)內(nèi)容。主要包括：原材料見證取樣驗(yàn)收、工程資料審查；施工現(xiàn)場檢查、旁站、巡視等執(zhí)行情況；隱蔽工程驗(yàn)收；各道工序的施工質(zhì)量；召開監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會，分析影響工程進(jìn)度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進(jìn)度符合總體項(xiàng)目進(jìn)度要求；督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工；

　　5、對施工單位下月進(jìn)度工作計劃的要求：

　�、賹徍耸┕�單位報審的下月工程進(jìn)度計劃報表（必須由具有注冊造價師資格的監(jiān)理人員簽字）。施工單位下月工程進(jìn)度計劃必須科學(xué)、可行；審核下月工程進(jìn)度計劃報表與總體工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的連續(xù)性和操作性。

　�、诟鶕�(jù)已完成工程量，簽署實(shí)際完成量，同時簡要說明工期滯后原因和下步補(bǔ)救措施。

　　③做好原材料進(jìn)場驗(yàn)收及見證取樣工作，控制好工程質(zhì)量。

　�、茏龊矛F(xiàn)場安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。

　�、葑龊檬┕�、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。

　�、薅酱偈┕�單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。

　　四、建設(shè)單位對施工月報表的審核：

　　1、建設(shè)單位駐地代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工、監(jiān)理單位上報的月報表，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行批復(fù)。同時，對施工單位下月進(jìn)度計劃報表進(jìn)行評估，提出切合實(shí)際的工期要求（每月進(jìn)度計劃必須滿足總體工程進(jìn)展要求）。每月按照施工單位報送的月進(jìn)度計劃進(jìn)行復(fù)核，對未按照進(jìn)度計劃完成施工單位，及時召開有關(guān)會議發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時上報投資部對相關(guān)單位進(jìn)行獎懲。

　　2、建設(shè)單位造價審核人員嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工和監(jiān)理單位報送的月報表，對工程實(shí)量現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)合同約定和投標(biāo)文件審批下月進(jìn)度計劃，每月對照本月計劃和下月計劃核準(zhǔn)施工單位的施工進(jìn)度，對未按進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)完成工程量的施工單位，根據(jù)合同約定提出處理意見并給予相應(yīng)處罰。